华中科技大学管理学院高培中心
内
训
指
南
网址： E-mail: wangxialu2009@
目录
一、华中科技大学管理学院简介
二、培训形式
三、培训特色
四、我们服务的企业
五、培训流程
六、课程设置
七、定制课程体系
八、培训计划增值服务内容
九、师资力量
一、华中科技大学管理学院简介
华中科技大学是首批列入国家“211工程”重点建设的大学，学校综合办学实力和整体水平居全国重点大学前列。在2004年正是公布的《中国大学评价》中，华中科技大学名列第五，居中南地区首位。被党和国家领导人及许多国内外朋友盛赞为“新中国高等教育事业蓬勃发展的缩影”。
华中科技大学管理学院高级管理培训中心是华中科技大学管理学院直属专业培训机构，培训中心依托华科大丰富的教学和人脉资源，广泛开展各领域管理培训及管理咨询工作…
培训中心在华中科技大学和管理学院的强大后盾支持下，以市场需求为服务导向，在广泛进行市场调查的基础上，针对现代企业的发展趋势和华中企业的实际状况，努力提供各类企业迫切需要的管理培训和管理咨询产品，为提升企业高中级管理人员的综合素质和管理能力发挥着积极的作用…
我们的愿景：成为中国最具影响力的中、高层管理培训中心
我们的使命：成为志在超越成功的一流组织；成为中、高层管理者最有价值的学习伙伴，推动中国企业高速发展
二、培训形式
①内训：进行详实的训前调研沟通后，针对企业需求制定符合企业人才发展战略的专业培训计划
②外训：客户可派遣员工、中高层经理参加学校组织的定期培训。如：专题技能公开课、EMBA研修班、高级市场营销班、人力资源总监班、财务总监班等
三、培训特色
强大的师资阵容、完善的课程内容、针对性的课程设置
诊断式需求分析、咨询式培训方式、东西文化有机融合
四、我们服务的企业
…
…
培训需求初步沟
培训需求调研与
培训计划
确定培训老师
课程计划
我们根据讲师的知识背景。授课风格，授课经验确定与培
训需求、培训内容、培训对象结合的培训讲师，以达到最佳效
在充分的培训需求分析基础上，我们的老师将结合客户的
培训目标和需求，进行课程设计，并根据课程的内容和性质结
一流的培训讲师采用灵活的培训方式，配合完备的培训实
接到客户培训需求后，华科大管理学院高培中心将安排专
业咨询人员进行访问，通过与客户就项目的探讨和沟通，理解
我们不仅仅了解目标客户表面上的培训需求，我们更重视
的是问题以及问题背后的能力原因，通过设计良好、结构清晰
的访谈问卷，以及多层次的面对面访谈，更好的了解和分析培
根据对客户所介绍情况的理解和分析，结合我们的培训经
验，将为客户提出一份建议书，内容包括：对问题的理解，以
便客户了解到培训计划是否恰当和具有针对性；培训的实施方提供需求贵公司提供背景资料、培训需求
六、课程设置
管理胜任力核心课程
※ 自我发展系列课程 课程系列
课程名称
自我发展
员工职业化塑造 职业经理人塑造 高效时间管理 压力与情绪管理
经理人情商管理
商业礼仪
自我超越与领袖
魅力 系统思考与高效
决策 问题分析与解决
高效沟通技巧
高效会议管理
双赢谈判技巧
效果跟踪服务
实施培训
培训授课效果问卷评估
学员训后实践辅导 学习效果评估 训后辅导研讨会
企业员工的胜任能力有三个方向：文化胜任力、专业胜任力、管理胜任力。三个方向是相互依存、不可分割的关系，它们是三位一体的关系。对于企业当中的任何一个员工，上至总经理、下至实习生，这三方面的能力要求都是同时存在的，只不过是能力要求的程度不一致。根据员工胜任力模型的结
构，我们将课程体系分为三大部分：专业胜
※运营管理系列课程：
※领导统御系列课程
专业胜任力课程体系
※生产管理系列课程
※市场营销系列课程
※人力资源系列课程
※财务管理系列课程
※研发管理系列课程
※供应链物流系列课程
文化胜任力课程体系※文化课程
课程
系列
课程名称
文化课程
企业组织管理与
企业文化
企业文化塑造与
职业团队
如何应用企业文化
驱动战略
企业文化建设与管
理
转型期企业文化
塑造
企业文化与制度规
划
※行政支持系列课程
课程
系列
课程名称
行政支持高级秘书及行政助
理的工作技巧
职业形象、商务礼
仪
精明行政管理
八、定制课程体系
※汽车业
一线万金—电话营销技巧优秀的汽车客户管理
营销计划制定的流程与方法营销实战与营销创新
中小企业互联网营销实战技巧专业电话销售技巧实战
※房地产业
房地产项目策划与定位商业地产的业态分析
房地产企业财务思维与资金链管理房地产市场竞争格局与对策
房地产开发业纳税筹划案例研究房企的合作与战略重组
※贸易进出口业
3E薪资设计与管理项目团队建设与沟通管理
人本理念与企业文化诊断与建设绩效管理与沟通
项目管理实战
※建筑建材业
连锁加盟商开拓与关系管理采购人员综合技能训练
实用采购技术与全面成本削减采购问题分析与解决
采购市场开发与供应商管理
※制造行业定制课程
企业精益生产卓越现场管理
质量管理策略与实务生产质量检查
※快消品行业定制课程
新产品开发及上市策略促销策略的制定与实施
KA大卖场地管理快速消费品终端销售执行
九、培训计划增值服务内容
◆对接EMBA平台、共享高端资源
凡参加内训的企业高层可免费参加EMBA核心课程2个模块的学习，价值3000元/次，每年免费2次参加华科大管理学院的讲座、论坛和沙龙活动，全方位提高员工综合管理能力；
◆企业宣传的一流平台
在华中科大管理学院高培中心网站发布内训企业网站信息，并在中心网站为学员开通相互交流，专家分析解决学员提出来的企业问题，真正体现以客户价值为核心的服务理念，实现"学知识，拓人脉"的快乐学习体验。
◆企业诊断与咨询的得力助手
如果存在管理咨询需求的企业，中心可以组织专业咨询力量，为其提供企业诊断与管理咨询服务；
◆华中EMBA总裁联合会
