第一章 财务管理总论
Overview of Financial Management
一、主要专业术语或概念中英文对照
财务管理 financial management
财务管理的目标 the goal of financial management
关于企业财务目标的三种综合表述：
利润最大化 profit maximization (maximize profit)
每股盈余最大化 earnings per share maximization
股东财富最大化 stockholder (shareholder) wealth maximization
利益相关者 stakeholder
股东 stockholder/shareholder
债权人 creditor/bondholder
顾客 customer
职工 employee
政府 government
股东价值的影响因素 the factors that affect the stockholder value （2008注会财管教材P4图1-1）
经营现金流量 operating cash flows
资本成本 cost of capital
销售及其增长/成本费用 revenues and its growth/cost and expense
资本投资/营运资本 capital investment/working capital
资本结构/破产风险/税率/股利政策 capital structure/bankruptcy risk/tax
rate/dividend policy
经营活动 operating activity
投资活动 investing activity
筹资活动 financing activity
股东、经营者和债权人利益的冲突与协调
Conflicts of interest between shareholders， managers and creditors and
财务领域有关的文献
财务领域是一个广泛的领域，涉及到许多不同的主题和问题。在这个领域中，有许多重要的文献，这些文献提供了有关财务管理和决策的深入洞察。以下是一些财务领域的重要文献。
1.《财务会计原理》（Financial Accounting Principles）：这是一本经典的财务会计教科书，涵盖了财务报表、会计准则和会计原则等方面的内容。这本书是学习财务会计的必备读物，也是许多会计师考试的参考书。
2.《管理会计原理》（Managerial Accounting Principles）：这本书介绍了管理会计的基本原理和技术，包括成本分析、预算编制和绩效评估等方面的内容。这本书对于管理人员和财务专业人员来说都是非常有用的。
3.《财务报表分析》（Financial Statement Analysis）：这本书介绍了如何分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等方面的内容。这本书对于投资者和分析师来说非常有用，可以帮助他们更好地理解公司的财务状况。
4.《投资组合管理》（Portfolio Management）：这本书介绍了如何管理投资组合，包括资产配置、风险管理和投资策略等方面的内容。这本书对于投资者和资产管理人员来说非常有用，可以帮助他们更好地管理投资组合。
5.《公司金融学》（Corporate Finance）：这本书介绍了公司融资、投资和决策等方面的内容。这本书对于公司高管和财务专业人员来说非常有用，可以帮助他们更好地理解公司的财务状况和做出更好的决策。
6.《国际财务管理》（International Financial Management）：这本书介绍了国际财务管理的基本原理和技术，包括汇率风险管理、国际投资和跨国公司财务等方面的内容。这本书对于国际企业和跨国公司的高管和财务专业人员来说非常有用。
7.《金融市场与机构》（Financial Markets and Institutions）：这本书介绍了金融市场和金融机构的基本原理和运作方式，包括股票市场、债券市场和银行等方面的内容。这本书对于金融专业人员和投资者来说非常有用。
第1篇
一、报告背景
随着我国经济社会的快速发展，企业对财务管理人员的素质要求越来越高。财务管理人员作为企业经营管理的重要组成部分，其工作质量直接关系到企业的经济效益和可持续发展。本报告旨在通过对财务管理人员的能力、素质、工作状况等方面进行分析，为企业选拔、培养和激励财务管理人员提供参考。
二、分析内容
（一）财务管理人员的基本素质
1. 专业知识：财务管理人员应具备扎实的会计、财务管理、税法等相关专业知识，熟悉国家财经政策法规，能够准确处理各类财务业务。
2. 职业道德：财务管理人员应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，严守职业道德底线。
3. 沟通能力：财务管理人员需要与内部各部门、外部客户、税务机关等进行沟通，因此具备良好的沟通能力至关重要。
4. 团队合作能力：财务管理人员需要与其他部门协作，共同完成企业目标，具备团队合作能力是必备素质。
5. 创新能力：随着企业经营管理环境的不断变化，财务管理人员需要具备一定的创新能力，以适应新的挑战。
（二）财务管理人员的能力分析
1. 财务管理能力：财务管理人员应具备预算编制、成本控制、资金管理、风险控制等能力。
2. 会计核算能力：财务管理人员应熟悉会计核算方法，能够准确、及时地完成会计核算工作。
3. 财务分析能力：财务管理人员应具备财务报表分析、经营分析、投资分析等能力，为企业决策提供依据。
4. 税务筹划能力：财务管理人员应熟悉税收政策，能够为企业进行合理的税务筹划。 5. 信息化应用能力：随着信息化技术的普及，财务管理人员应具备一定的信息化应用能力，能够熟练运用财务软件等工具。
（三）财务管理人员的工作状况分析
1. 工作负荷：财务管理人员的工作负荷较大，需要处理大量的财务数据和信息，保证财务数据的准确性和及时性。
2. 工作压力：财务管理人员面临着企业内部和外部的各种压力，如政策变化、市场竞争等。
3. 职业发展：财务管理人员在企业中的职业发展路径相对明确，可以通过不断提升自身能力，逐步晋升为高级管理人员。
1 财务管理精要术语翻译对照
目标现金分配水平 target cash distribution level
执行期权 exercise options
投入权益数 book equity
税前利润 pre-tax income
应用的税率 applicable tax
权益回报率 ROE
息税前利润 EBIT
财务杠杆 financial leverage）
财务风险 financial risk）
经营盈亏平衡 (operating breakeven)
经营杠杆 operating leverage
投入成本的波动性 （input cost variability）
销售价格的波动性（sales price variability）
需求的波动性（demand variability）
投入资本的回报率 （ROIC）
税后的营业净利润 NOPAT
市场风险（market risk）
个体风险（stand-alone risk）
经营风险（bussiness risk）
财务风险（financial risk）
2 加权平均概率 probability-weighted average
预期回报率 expected rate of return
标准差 standard deviation
方差系数 coefficient deviation
自由市场 Open market
实证研究 empirical test
加权平均资本成本 WACC
