培训积分制管理制度
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培训积分制管理制度
一、总则
为规范和管理企业内部的培训活动，提高员工的专业素养和本领水平，充分发挥培训对企业进展的支持作用，特订立本培训积分制管理制度。
本制度适用于本企业全部员工，包括全职员工、合同工和临时工。全部员工在参加公司内培训项目时，都必需遵守本制度。
二、培训积分制的原则
1. 共享原则：全部员工均有机会参加培训活动，提高个人素养和本领。
2. 公正原则：培训积分的取得和使用公正公正，不因个人关系、地位、职称等影响。
3. 激励原则：通过培训积分的嘉奖和制度激励，激发员工参加培训的积极性。
三、培训积分的取得
1. 参加内部培训活动：
• 员工每次参加内部培训活动可获得相应的培训积分，积分数依据培训活动的级别和课时确定。
• 员工必需按时参加培训活动，并通过考核才能获得相应的培训积分。
2. 参加外部培训活动：
• 员工如参加外部培训活动，需提前向人力资源部报备，报备审批通过后，可获得相应的培训积分。
• 员工必需参加完整的培训课程，并通过培训机构的考核才能获得相应的培训积分。
3. 自主学习：
• 员工完成与工作相关的自主学习，可向人力资源部申请专题学习课程并供给学习报告，通过评审后可获得相应的培训积分。
• 自主学习所获得的培训积分需经过部门主管审批。
四、培训积分的使用
1. 绩效考核：
• 员工的培训积分将与绩效考核相结合评定。
• 培训积分将作为考核因素之一，对于偏低的培训积分会有相应的扣分。
2. 申请晋升： • 员工如希望通过晋升，必需具备肯定的培训积分，并将培训积分作为申请晋升的凭证之一。
3. 申请调岗：
• 员工如希望调岗，必需具备肯定的培训积分，并将培训积分作为申请调岗的凭证之一。
4. 嘉奖和福利：
• 通过培训积分兑换，员工可获得相应的嘉奖和福利，实在兑换标准由公司订立并公示。
五、培训积分管理
1. 培训积分管理机构：
• 公司设立培训积分管理机构，负责培训积分的统计和管理。
• 培训积分管理机构依据员工参加培训的情况，适时更新培训积分并向员工通报。
2. 培训积分记录：
• 公司将建立员工培训积分档案，认真记录每位员工的培训积分情况。
• 培训积分档案需定期更新和归档，并定期向员工通报培训积分情况。
3. 培训积分的通知：
• 公司将定期通知员工的培训积分情况，员工可通过公司内部系统或人力资源部查询。
六、考核标准
1. 培训活动考核：
• 员工参加培训活动需通过培训机构或公司内部考核，达到及格分数才能获得相应的培训积分。
• 未通过考核的员工将不获得培训积分。
2. 培训积分等级：
• 培训积分分为A、B、C、D四个等级，其中A级为最高，D级为最低等级。
• 员工的培训积分等级将依据所获得的总积分进行评定。
3. 培训积分有效期：
• 培训积分有效期为一年。
• 员工在一年内累计取得的培训积分有效，超过一年的培训积分将自动失效。
七、违规处理
1. 如发觉员工有弄虚作假、串通作弊等行为，将从严处理。
2. 违反本管理制度的员工，将视情况进行扣分和其他相应的纪律处分。 八、附则
1. 本制度自发布之日起正式实施。
2. 本制度的解释权归本公司全部，并有权对制度进行解释和修改。
3. 本制度未尽事宜，由本公司人力资源部进行补充和解释。
