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发电厂物资部管理制度汇编一、引言发电厂物资部是发电厂生产运营中不可或缺的部门，负责管理和运营与发电设备、材料、供应商等相关的物资事务。
为了规范发电厂物资部的管理工作，提高物资管理效率和质量，制定本管理制度汇编。
二、职责与权限1.物资部负责制定和执行各项物资管理政策、规定和制度。
2.物资部负责与供应商的合作和谈判。
3.物资部负责物资的采购、入库、出库、清点、盘点等工作。
4.物资部负责物资库存的管理与控制。
5.物资部负责与其他部门的协调和沟通。
三、物资采购管理1.物资采购需经过预算审批，提前制定物资采购计划，根据需求、价格、质量等因素进行评估和比较，选择合适的供应商。
2.物资采购合同应明确物资的种类、数量、质量要求、交付时间、价格等相关条款。
3.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保供应商的竞争性。
4.物资采购应遵守法律法规，确保合规性，不得参与任何形式的贪污腐败行为。
四、物资入库管理1.物资入库前应核对物资的种类、数量、质量等信息，确保与采购合同一致。
2.物资入库时，应按照规定的流程进行验收和记录，对不合格或有瑕疵的物资及时处理。
3.物资入库后应按照相应的标识和分类进行归档和存放，保证易查易用。
五、物资出库管理1.物资出库需经过申请、审批程序，出库前应核对出库物资的种类、数量、领用人等信息。
2.物资出库时，应按照规定的流程进行记录和确认，确保物资流向的透明和追踪。
3.施工使用的物资，应收集使用台账以便后期追溯。
六、库存管理1.物资部应建立健全的库存管理制度，确保库存数量的准确性和货物的完整性。
2.物资部应定期进行库存盘点，记录库存更新和变动情况，及时更新库存清单。
3.物资部应根据库存情况和生产需求，合理制定物资的补充计划，避免库存过多或不足的情况发生。
4.物资部应跟踪和监控物资的使用情况，及时补充和更新失效或过期物资。
七、与供应商的合作与管理1.物资部应建立健全的供应商管理制度，对供应商进行评估和监督，保证供应商的稳定性、可靠性和质量。
中国国电集团公司谏壁发电厂发电部运行管理规程汇编国电谏壁发电厂发电部2004年4月中国国电集团公司谏壁发电厂发电部运行管理规程汇编编写：孙百中翟贵根饶春林初审：何高峰复审：范新军批准：朱瑞成国电谏壁发电厂发电部2004年4月汇编说明为了进一步提高发电部的运行管理水平及综合素质，顺应国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的要求，根据谏壁发电厂11号、12号2×330MW机组运行人员设置的特点，发电部特修订有关管理规定并汇编成册，供大家学习使用，以规范运行人员的操作和工作行为。
管理规定中对各岗位的工作标准进行了修订、细化，希望每位员工按照自己的岗位标准，严格要求自己，做好本职工作，为把我厂建设成为一个“人员精干、装备先进、管理现代、效益领先、环境优美”的现代化企业作出自己应有的贡献。
由于时间仓促，岗位设置变动大，内容面广量大，难免有疏漏之处，请大家多提宝贵意见，以臻完善，使发电部的管理工作做得更好、更完善。
发电部2004年4月目 录1.单元长工作标准 (5)2.全能值班员工作标准 (8)3.副值Ⅰ工作标准 (9)4.副值Ⅱ工作标准 (11)5.交接班制度 (12)6.巡回检查制度 (14)7.监护操作制度 (16)8.设备定期校验及切换制度 (18)9.考勤与请假管理制度 (20)10.培训管理制度 (20)11.操作员站管理制度 (24)12.集控室、开关室及各电控小室的管理制度 (24)13.学习班管理制度 (25)14.文明生产管理制度 (26)单元长工作标准１ 范围本标准规定了谏壁发电厂发电部单元长的职责与权限、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于谏壁发电厂发电部单元长岗位的工作，是检查与考核其工作的依据。
２ 引用标准原谏壁发电厂《岗位责任制汇编》（参照值长岗位工作标准）同类型厂家《发电部单元长工作标准》3 职责与权限3.1 职责3.1.1 单元长在发电部主任、副主任和值主任的直接领导下，全面负责当值期间管辖范围内的安全与经济运行及调度管理工作，负责全单元的行政管理、思想、劳动纪律、文明生产等管理工作。
生物质场管理系统编辑记录页面目录1。
目的2. 周长3. 定义4. 职责五、相关文件6.文件系统7. 配件1。
目的为加强生物质企业（以下简称“公司”）燃料管理工作，规范燃料管理全过程，建立有效的激励和监督机制，巩固燃料管理的制度化、规范化和规范化，本系统是专门制定的。
2 个圆周该系统适用于公司燃料管理。
3 职责3.1 着力完成燃料采购数量、质量和价格目标，完善燃料收集、加注、储运、消耗和数量、质量和价格的规范管理。
3.2 加强公司对燃油管理的监督和指导。
3.3 根据公司实际情况，检查、指导、实施和评估燃料采购的全过程和储存站的规划建设。
4 相关文件4.1 《xxx公司燃料收储运全过程管理系统》4.2 xxx公司燃料采购价格管理规定4.3 xxx公司燃料采购价格管理补充规定4.4 《xxx公司中央堆场建设指南》4.12《xxx公司燃料采购计划管理办法》5 文件系统燃料储存管理系统。
5.1外送人员进（站）管理规定5.1.1 积极做好宣传工作，严禁外来人员将火源带入料场。
进入料场的人员必须将火放在门口的防火袋中。
5.1.2 所有饲养场人员必须配合门卫完成饲养场详细登记工作，不得佩戴安全帽、拖鞋和短裤。
否则不得入院。
5.1.3 严禁外人擅自闯入料场重要区域。
由于料场是消防安全的重点保护区，禁止所有外来人员进入。
5.1.4 外来车辆（非原材料运输车辆）必须始终停放在场外。
5.1.5 设守卫，每半小时对料场进行一次巡查，确保料场安全，防盗、防火。
5.1.6 客户必须查明来访原因，并向燃油负责人报告。
5.1.7 进料车进场前必须配备防火帽。
5.1.8 上料车进入堆场指定位置卸料。
燃油卸完后，必须将车辆附近的燃油清理干净，方可启动车辆按照工作人员指定的路线驶出场外。
5.1.9 因特殊情况确需进入堆场的车辆，必须经站长和站安全员批准签字，并在进入堆场前安装防火帽，并安排专人做好消防安全准备，以防万一。
5.2 堆场人员安全教育培训制度5.2.1 设备5.2.1.1加强公司设备管理，杜绝“野蛮作业”，严禁违规作业，杜绝车辆带“病”跑。
电厂的运行管理制度一、总则为规范电厂运行管理，保障电厂安全稳定运行，提高电厂经济效益，制定本管理制度。
本管理制度适用于电厂所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他相关人员。
本管理制度的内容包括电厂的生产管理、设备管理、安全管理、环保管理、能源管理等方面的规定。
二、生产管理1. 生产计划（1）电厂应根据市场需求和电网调度安排，制定年度、季度、月度和日度的生产计划。
（2）制定生产计划应考虑电厂设备的运行状况、能源供应情况、环保要求等因素，并与电网进行协调。
（3）各部门按照生产计划组织生产活动，确保安全、稳定、高效地完成生产任务。
2. 生产过程管理（1）生产过程中应按照标准操作程序执行，各项参数应符合规定要求。
（2）燃料、水质、化学品等原辅材料应符合质量要求，并经过严格检验。
（3）设备运行应定期进行巡检、维护和保养，确保设备处于良好状态。
3. 产品质量管理（1）电厂所生产的电力应符合国家标准和电网调度要求，确保供电可靠。
（2）对电力产品应进行定期抽样检测，确保产品质量。
4. 节能降耗管理（1）电厂应采取先进的节能技术，降低能耗，提高发电效率。
（2）设备运行参数应按照设备设计要求进行调整，以达到最佳的能耗水平。
三、设备管理1. 设备保养（1）电厂设备应按照设备技术参数和运行要求进行定期保养。
（2）设备保养工作应制定详细的保养计划和检查表，确保每台设备的每个部件都得到保养。
2. 设备维修（1）设备出现故障时，应及时进行维修。
维修工作应按照规定程序进行，确保维修质量。
（2）维修工作应登记完整的维修记录，包括故障原因、修复情况等。
3. 设备更新（1）设备超过设计寿命应及时淘汰更新，以确保设备的可靠性和安全性。
（2）设备更新应经过公司批准，并按照国家相关法规进行。
四、安全管理1. 安全生产责任制（1）电厂应建立健全安全生产责任体系，明确各级人员的安全生产责任。
（2）安全生产责任应全员参与，从管理层到基层员工都应有明确的安全责任。
电厂的运行管理制度模板电厂运行管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范电厂的运行管理，确保电厂安全、高效、经济地运行。
2. 本制度适用于电厂全体员工，包括但不限于运行人员、维修人员、管理人员等。
二、组织机构与职责1. 成立电厂运行管理委员会，负责制定和修订运行管理制度。
2. 运行管理部门负责日常运行管理工作，包括计划、调度、监督和检查。
三、运行管理规程1. 运行计划- 制定年度、月度和日常运行计划，并根据实际情况进行调整。
2. 运行调度- 实施运行调度指令，确保电厂按计划运行。
3. 运行监督- 对运行过程进行实时监控，及时发现并处理异常情况。
4. 运行记录- 详细记录运行数据，包括发电量、设备状态、环境参数等。
四、安全管理1. 安全教育- 定期对员工进行安全教育和培训。
2. 安全检查- 定期进行安全检查，消除安全隐患。
3. 应急预案- 制定并演练应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、设备管理1. 设备维护- 制定设备维护计划，定期进行设备检查和维护。
2. 设备检修- 根据设备运行状况，安排设备检修工作。
六、环境与能源管理1. 节能减排- 实施节能减排措施，提高能源利用效率。
2. 环境保护- 加强环境保护，确保排放达标。
七、信息管理1. 信息收集- 收集运行相关的各类信息，包括外部政策、市场动态等。
2. 信息分析- 对收集的信息进行分析，为决策提供依据。
八、考核与激励1. 定期对运行管理效果进行考核。
2. 对于运行管理中表现突出的个人或团队给予奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运行管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经电厂运行管理委员会审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
在实施前，应进行详细的风险评估和合规性审查。
电厂三防工作制度汇编一、总则1.1 为了加强电厂三防工作（即防寒、防暑、防台风），确保电厂安全生产和稳定运行，根据国家有关法律法规和电力行业标准，结合电厂实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于电厂生产区域内的三防管理工作，适用于全体员工及合同工。
1.3 电厂三防工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行统一领导、分级负责、全员参与的原则。
二、组织机构2.1 电厂成立三防工作领导小组，由厂长担任组长，安全总监、生产总监、设备总监、后勤总监等为成员，负责电厂三防工作的组织领导、决策和协调。
2.2 三防工作领导小组设立办公室，负责日常三防工作的管理和组织实施，办公室设在安全监察部。
2.3 各部门、车间应设立三防工作小组，明确三防工作责任人，负责本部门、车间的三防工作。
三、防寒工作3.1 防寒工作应在冬季到来之前完成。
主要包括：对生产设备、生活设施进行保温、加热；检查供暖设备，确保完好；储备足够的防寒物资。
3.2 冬季到来前，应对全体员工进行防寒培训，提高员工的防寒意识和自我保护能力。
3.3 冬季期间，应加强巡检，确保设备正常运行，防止因低温造成的设备故障。
3.4 冬季期间，员工应遵守防寒规定，穿戴适当的防寒衣物，注意个人保暖。
四、防暑工作4.1 防暑工作应在夏季到来之前完成。
主要包括：对生产设备、生活设施进行隔热、降温；检查通风设备，确保完好；储备足够的防暑物资。
4.2 夏季到来前，应对全体员工进行防暑培训，提高员工的防暑意识和自我保护能力。
4.3 夏季期间，应加强巡检，确保设备正常运行，防止因高温造成的设备故障。
4.4 夏季期间，员工应遵守防暑规定，适当增加休息时间，避免长时间在高温环境中工作。
五、防台风工作5.1 防台风工作应在台风季节到来之前完成。
主要包括：检查防台风设施，确保完好；制定防台风预案；储备足够的防台风物资。
5.2 台风季节期间，应加强天气预报监测，及时掌握台风动态。
5.3 台风来临前，应按照预案要求，做好各项防范措施，包括转移危险物品、关闭门窗、切断电源等。
电厂的运行管理制度范文电厂的运行管理制度范第一章总则第一条为加强电厂的运行管理，规范操作流程，提高生产效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂全体员工，包括运行管理人员、技术人员和操作人员。
第三条电厂应根据本制度制定具体的操作规程和作业指导书。
第二章运行管理组织第四条电厂设立运行管理部门，负责电厂的全面运行管理。
运行管理部门应由经验丰富的运行管理人员组成。
第五条运行管理部门的主要职责包括：制定运行管理制度和规范，组织制定操作规程和作业指导书，进行运行监控和分析，负责设备的维护和保养，协调处理运行中的问题和事故等。
第六条运行管理部门应建立完善的运行记录系统，记录设备运行参数和重要事项，及时分析运行状态，确保设备的正常运行。
第三章设备运行及检修管理第七条电厂应按照设备操作规程和作业指导书要求进行设备的开机、停机和切换操作，确保设备的安全运行。
第八条设备运行中如发现异常情况，应及时停车检修，并按照检修流程进行操作。
第九条设备的定期检修和保养工作应制定检修计划，及时组织实施，并做好检修记录和验收。
第十条设备检修过程中应按照“安全第一，质量第一”的原则进行操作，严禁违反操作规程和安全操作要求。
第四章安全生产管理第十一条电厂应制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求，提高安全意识和能力。
第十二条电厂应建立完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全培训和教育制度、隐患排查和整改制度、事故应急预案等。
第五章环境保护管理第十三条电厂应按照国家和地方的环境保护要求，制定环境保护管理制度，严格控制和管理污染物排放。
第十四条电厂应建立完善的环境监测和治理体系，定期进行环境监测和评估，及时发现和处理环境问题。
第十五条电厂应加强环境保护宣传和教育，提高员工的环保意识和责任感。
第六章运行管理评价和改进第十六条电厂应定期进行运行管理评价，对运行管理工作进行分析和改进。
第十七条电厂应建立运行管理改进制度，收集和分析运行中的问题和故障，提出改进措施并跟踪实施。
目录1 操作票管理2 交接班管理3 运行设备巡回检查管理4 电气操作监控管理5 机炉启、停操作评价管理6 发电设备停复役管理7 运行分析管理8 化学技术监督管理9 值长调度管理10 运行人员值班质量管理11 中控室管理12 运行现场技术资料管理13 消防值班室管理操作票管理1范围本标准规定了操作票管理的基本规则。
本标准适用于光大能源环保（江阴）有限公司生活垃圾焚烧厂生产运行操作票的管理。
2规范性引用文件DL408-1991 电业安全工作规程DL5009.1-2002 电力建设安全工作规程电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）企业综合管理考核3管理内容与方法3.1操作程序3.1.1 发布任务：3.1.1 操作任务应由值长发布给监护人及操作人。
3.1.2 发布任务时，发布人应讲清操作任务的目的和要求，讲清被操作设备或系统当时的状况，布置必要的安全措施。
接受任务者(监护人和操作人)均应复诵操作任务无误。
发布操作任务是要监护人和操作人做好操作准备工作，不能代替正式操作命令。
3.1.2 填写操作票：3.1.2.1 操作票由操作人填写，一份操作票只能填写一个操作任务。
操作票上每一条操作项目只能写一个操作步骤。
填写操作票时，应认真核对模拟图、系统图，并按统一的设备名称、操作术语填写，填写操作票字迹应端正，涂改或写错时应作废，重新填票。
3.1.2.2 典型操作，可使用经审批的操作卡代替操作票，但必须核对无误，并符合操作目的和要求。
选用的操作卡经核对后填写批准单，操作卡上个别项目“不执行”或“已执行”者可在批准单上注明，但不准添加操作项目。
3.1.3 审核批准、正式发令。
3.1.3.1 操作票由操作人填写后经监护人审核，双方签名后交发令人审核批准。
在审票中如发现错误，应盖“作废”章，并重新填票(废票也应保存)。
3.1.3.2 发令人在操作票(卡)签字批准后，交监护人作正式操作命令，并在操作票(卡)上作好发令时间记录。
电力生产安全管理制度汇编批准：审核：编制：**发电厂目录1、总则 (5)2、各级人员安全生产职责 (5)2.1厂长安全生产职责 (5)2.2副厂长安全生产职责 (6)2.3党总支书记安全生产职责 (6)2.4工会主席安全生产职责 (7)2.5团委书记的安全生产职责 (7)2.6综合部主任安全生产职责 (7)2.7生产技术科科长的安全职责 (7)2.8生产技术科专工的安全生产职责 (7)2.9安监科长安全生产职责 (8)2.10安监科安全专工的安全生产职责 (8)2.11部门安全员安全生产职责 (8)2.12班组兼职安全员安全生产职责 (9)2.13发电部主任安全生产职责 (9)2.14发电部副主任安全生产职责 (9)2.15检修部主任安全生产职责 (10)2.16检修部副主任安全生产职责 (10)2.17燃除部主任安全生产职责 (11)2.18燃除部副主任安全生产职责 (11)2.19值长安全生产生产职责 (11)2.20运行专工安全生产职责 (11)2.21运行班长安全生产职责 (12)2.22运行主岗安全生产职责 (12)2.23运行辅岗人员岗位安全生产职责 (12)2.24检修专工安全生产职责 (13)2.25检修班组长的安全生产职责 (13)2.26检修班组技术员安全生产职责 (14)2.27检修工安全生产职责 (14)2.28综合科安全生产职责 (14)2.29生产技术科安全生产职责 (15)2.30安全监察科安全生产职责 (15)3、现场安全管理标准 (16)3.1生产现场安全工作规定 (16)3.2安全目标、三级控制保证标准 (18)3.3安全网活动管理标准 (19)3.4安全生产目标管理规定 (20)3.5安全奖惩规定 (21)3.6关于重大安全事故责任追究的规定 (29)3.7安全性评价管理制度 (30)3.8危险源管理制度 (34)3.9安全检查管理标准 (34)3.10安全生产教育管理标准 (36)3.11安措和反措管理标准 (38)3.12制氢、储氢装置的安全管理标准 (40)3.13事故预想管理标准 (40)3.14反事故、消防演习管理标准 (41)3.15民工、临时工的安全管理标准 (42)3.16外包工程安全管理规定 (43)3.17厂内机动车辆安全管理规定 (45)3.18危险品、化学毒品管理标准 (49)3.19压力容器安全管理标准 (50)3.20绝缘监督管理标准 (51)3.21电梯管理制度 (52)3.22操作监护管理制度 (55)3.23操作票管理制度 (56)3.24工作票管理标准 (56)3.25动火工作管理标准 (61)3.26异常细则 (65)3.27二类障碍细则 (67)3.28设备可靠性管理考核细则 (69)3.29设备缺陷管理考核细则 (73)3.30机组无缺陷启动奖励办法 (75)3.31 习惯性违章考核标准 (76)3.32《高压试验制度》、《检修安全操作票制度》管理标准 (80)3.33安全措施交底单使用标准 (82)3.34脚手架使用管理标准 (85)3.35**发电厂事故调查规定 (87)3.36消防安全管理 (89)3.37热机专业、外包单位在电气场所工作规定 (102)3.38手持式、移动式电动工具的安全使用规定 (102)3.39安全用具使用规定 (108)3.40起重机械安全管理规定 (120)3.41防寒防冻管理规定 (135)3.42运行交接班制度 (135)3.43巡回检查管理制度 (136)3.44设备定期试验维护与轮换管理制度 (138)3.45“两票三制”现场检查制度 (139)3.46工作票、操作票合格率评价制度 (140)3.47一岗多能各工种工作管理 (142)3.48外来施工单位用水管理办法 (143)3.49交直流焊接设备管理责任制 (144)3.50电气安全用具使用、检验责任制度 (145)3.51施工现场临时电源敷设、引接管理制度 (145)3.52手持、（移动）式电动工具安装漏电保护规定 (146)3.53电气设备接地、接零保护规定 (146)3.54梯子的使用检验管理责任制 (147)3.55安全带、安全网检查试验制度 (147)3.56手拉葫芦、专用钢丝绳检查试验制度 (150)3.57油区接卸油车管理制度 (151)3.58酸碱接卸车管理制度 (151)3.59正压呼吸器、防毒面具管理制度 (152)3.60火灾报警及自动灭火装置管理制度 (153)3.61高压清洗机使用安全规定 (154)3.62滤油机安全使用规定 (154)3.63潜水泵安全使用规定 (155)3.64砂轮机使用安全规定 (155)3.65钻床使用安全规定防 (156)3.66移动式空压机使用安全规定 (156)3.69脚扣安全使用、检查规定 (156)3.70厂用电全停保消防水措施 (156)3.71防止液压工具事故的防范措施 (157)3.72易燃易爆场所防火防爆要求 (157)3.73输煤、除灰生产现场卫生清扫工作安全规定 (157)3.74生产现场卫生清扫工作的安全规定 (158)3.75生产现场作业工单 (160)一、总则1、为了贯彻电力工业“安全第一,预防为主”的生产方针，保障职工和设备在生产过程中的安全，不断提高安全生产水平，根据上级有关规定，结合**煤电公司电力生产实际情况，特制定本制度。
生物质料场管理制度修改记录页目录1. 目的2. 围3. 定义4. 职责5. 相关文件6. 文件体系7. 附件1 目的为加强生物质公司（以下简称“公司”）燃料管理工作，规燃料全过程管理，建立有效的激励和监督约束机制，巩固燃料管理制度化、规化、标准化，特制定本制度。
2 围本制度适用于公司燃料管理。
3 职责3.1 以完成燃料收购量、质、价指标为重点，完善燃料收、加、储、运、耗和量、质、价的规管理。
3.2 加强公司对燃料管理工作的督促和指导。
3.3 根据公司的实际情况对燃料收购全过程和收储站规化建设进行检查、指导、落实、考核。
4 相关文件4.1 《xxx公司燃料收加储运全过程管理制度》4.2 《xxx公司燃料收购价格管理规定》4.3 《xxx公司燃料收购价格管理补充规定》4.4 《xxx公司中心料场建设工作导则》4.12 《xxx公司燃料收购计划管理程序》5 文件体系燃料储存管理体系。
5.1 外来交售人员进场（站）管理规定5.1.1 积极做好宣传，严禁一切外来人员将火种带进料场，进入料场人员必须将火种放置在门岗处火种袋。
5.1.2 所有进料场人员，必须配合门岗人员做好详细进料场登记工作，并佩戴安全帽、不允许穿拖鞋和短裤。
否则不准进料场。
5.1.3 严禁外来人员私闯料场重地，因料场属消防安全重点保护部位，杜绝一切外来人员参观。
5.1.4 外来车辆（不是运送原料的车辆）必须一律料场外停放。
5.1.5 建立每半小时门岗人员巡查料场一次，确保料场防盗，防火安全。
5.1.6 客户来访一定问清事由，并汇报燃料负责人。
5.1.7 送料车辆必须在进场前安装好防火帽。
5.1.8 送料车辆进入料场指定位置卸料，燃料卸完后必须清理车辆附近的燃料，才能启动车辆按照工作人员制定路线驶出料场。
5.1.9 因特殊情况确实需要进入料场车辆，必须经站长和站安全员批准签字后，安装好防火帽后才能进入料场，并安排专人作好防火安全准备工作，以防万一。
电厂运行管理制度汇编总 0 山西菲特电力有限公司晟安电厂项目部 管理制度汇编 二零一三年十月份 1
一． 岗位责任制 专工岗位职责
1›. 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 2›. 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 3›. 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 4›. 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 5›. 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 6›. 批准本专业系统图。 值长岗位职责 工作职责及标准： 1 值长在行政操作上隶属经理、副经理的直接领导。 2 负责当值期间电厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。 3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过主值、司机、司炉传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知主值、司机、司炉。 4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。 5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。 6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。 7对当值期间的生产运行有指挥权。 2
8 在运行期间发生事故，对处理有决策权。 9 指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。 10对违规违纪人员有处罚权。
二： 锅炉专业岗位责任制
司炉的职责 1. 司炉是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；司炉在行政上受专工领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 2.按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。 3. 担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。 4. 负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。 5. 以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。 6. 负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。 7. 搞好全班人员的团结，做好思想工作。 司炉应熟悉下列各项并能正确操作： 1. 熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。 2. 熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标。 3. 熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。 0 0 0
2.副司机应具备一定的指挥能力和分析能力，在技术业务上应做到： 1>. 本机组主辅设备的构造、性能、工作原理、能正确地进行启动、试验、调整、停止、切换等操作。 2>. 熟悉本机组全部汽、水、油系统，了解厂用电系统。了解锅炉、发电机、主变压器等有关设备的规范，了解水处理设备概况及各专业与本机组的关系。 3>. 根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障，判断设备故障性质并正确处理。 4> 了解本机组的技术经济指标（如汽耗率、电耗率等）和汽、水、油的质量标准。 3.副 司机在值班中应： 1>.根据值长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导给水除氧值班员进行其它辅助设备的操作。 2>. 正常运行中每班监盘时间不少于4小时，认真监视各表计的变化，及时与司炉联系，保证蒸汽参数的稳定。 3>. 机组运行工况发生变化时应及时向司机汇报，同时指挥给水除氧值班员对机组加强检查和必要的调整。 4>. 当机组发生故障和异常运行时，领导本班人员正确及时处理并报告司机。 5>. 认真填写值班记录簿及本班运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。 6>. 根据运行规程规定，完成本机组的定期工作。 7>. 以身作则，认真做好交接班和巡回检查工作。 8>. 负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。 1
主值的职责 1. 主值是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；主值在行政上受专工领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 2. 主值应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。 3. 主值在值班时间内，负责与调度的联系工作；负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务，为此应做好以下工作： 4. 领导全班人员做好交接班工作；带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况 。 5. 负责领导全班人员对电气设备的事故及异常运行进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。 6. 注意完成本班计划指标，保证电能质量，随时分析运行情况，督促指导监盘人员精心调整，及时向值长提出必要的意见和要求。 7. 认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告上级领导。 8. 按时认真、详细地查阅、填写各种运行和技术记录。 9. 负责审查并监督做好第一、二种工作票的安全措施。 10. 担任第一、二种工作票和低压操作票的许可人。 11. 批准、审查操作票，担任高压设备操作的监护人。 12. 接受值长下达的停、送电操作命令。 13. 发布低压电气设备停、送电操作命令。 14. 抓好班内安全技术培训和图纸、资料管理及清洁卫生工作。 15. 亲自担任监盘工作，每班不得少于2小时。 2
16.主值参加值长召开的运行分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项。 17. 主值根据领导的安排，领导学习活动，负责对值班员的技术业务指导工作。 18. 主应值掌握全班人员的思想情况，做好政治思想工作。
副值班员及值班电工的职责 1. 副值在运行操作及业务技术上受主值班员的指导。 2. 副值班员及值班电工应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。 3. 当主值班员不在时，副值班员及值班电工应主动代替正值班员的工作。 4. 搞好报表、仪表、安全用具、钥匙及材料备品的管理工作；负责检查并备齐高、低压配电室、车间盘、配电箱用的熔断器，并保证定值符合要求。 5. 按时正确地记录报表及电量计算。 6. 负责监视发电机、主变压器、厂用变压器的温度变化。 7. 负责发电机、励磁机碳刷维护和更换工作。 8. 在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。 9. 在监护下，做好工作票的安全措施。 10. 协助主值值班员做好监盘工作，每班不少于1小时。 11.发生事故和异常时，在正值班员的统一指挥下，协助处理事故，根据主值班员的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。 水处理运行人员基本职责、工作标准 一、基本职责 1.化学水处理运行值班员是本岗位设备运行操作，水质化验工作的主要负责人，对设备的安全经济运行，水质化验结果的准确性负责。 2.值班员在行政上受班长领导，班长不在时代理 3
班长全部工作，在操作上受班长指挥。 3.负责监视，分析全部设备的运行情况，保证在规定参数下运行，发现问题采取措施并汇报班长。 4.设备或运行方式发生变化时，报告班长。 5.根据运行方式，季节特点做好事故预想。 6.发生事故时，在班长领导下对设备进行检查分析及正确处理。 7.及时调整运行，保证供给质量合格，数量充足的补给水（设备能达到出力），并努力降低除盐水成本。 8.及时正确地将失效的过滤器冲洗，交换器再生好（中途不得停止）备用。 9.完成专业作达的行政，技术任务。 10.负责对反洗水泵，酸、碱系统，压缩空气系统设备的操作维护。 11.负责酸、碱需用量的及时联系，保证足够的储备量。
制氢站值班员职责 1、制氢系统设备的运行、巡检、操作由制氢系统区域值班员负责。 2、按照规定进行设备检查，发现问题应能够正确判断、果断处理，并采取适当的安全运行防范措施，杜绝人身及设备事故的发生。同时汇报运行班长，重要问题要及时汇报运行值长。 3、设备巡检时应对制氢系统运行情况、管路有无洩漏、制氢系统区域消防设备等进行检查。 4、制氢站氢侧氢纯度应连续记录，并配备低纯度报警和跳压气机的联锁装置。在氢纯度表失灵暂时不能监测时，制氢装置运行中每小时至少手测氢纯度（或氢中含氧量）一次。 5、氢纯度表每月用“零气”测验一次。大、小修中要对氢纯度表进行校验。 6、氢发生器出口、压缩机出口及储气罐内气体氢纯度每三个月测一次，以验证纯度表计的正确性。 7、制氢站、储气罐罩壳顶部应避免氢气聚集。排气风扇出力不少于：每小时换气三次，事故情况下七次。风扇停运应报警。 8、运行中要定时监测，分析氢氧压力变化情况。氢压要高于氧压。氢排放管要引至屋外，并检测管内气体的含氢量。 9、每周应检测制氢站室内空气中含氢量一次，氢气含量不得超过1%。 10、发现设备缺陷应及时联系检修处理，夜间或休息日发现问题要及时通知值长。 11、缺陷处理完毕后，由制氢系统区域值班员和检修人员双方共同确认，
