组织人事个人工作总结 2019年组织人事工作总结 精品

组织人事工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，组织人事工作在上级领导的关怀与支持下，在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩。

本报告将对过去一年的组织人事工作进行全面的总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。

1. 人才引进与培养在人才引进方面，我们通过多种渠道引进了一批高素质的人才，为组织的发展提供了有力的人才保障。

同时，我们也注重内部培养，通过培训、轮岗等方式，提高了成员的业务水平和综合素质。

2. 绩效考核与激励我们建立了科学的绩效考核体系，对成员的工作表现进行了公正、客观的评价。

同时，我们也制定了具有竞争力的薪酬体系，激发了成员的工作积极性。

此外，我们还通过晋升、表彰等方式，对优秀成员进行了奖励，营造了良好的工作氛围。

3. 团队建设与沟通我们注重团队建设，通过团队活动、团队培训等方式，增强了成员之间的凝聚力和合作精神。

同时，我们也注重沟通，建立了畅通的沟通渠道，及时了解成员的需求和意见，促进了组织的民主决策和科学决策。

三、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题。

一是人才储备不足，特别是高端人才缺乏；二是绩效考核体系还需进一步完善，激励效果有待提高；三是团队建设还需进一步加强，沟通渠道还需进一步畅通。

四、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施：一是加大人才引进力度，特别是引进高端人才；二是进一步完善绩效考核体系，提高激励效果；三是进一步加强团队建设，畅通沟通渠道。

同时，我们还应注重成员的成长与发展，为成员提供更多的学习机会和晋升空间，让成员在组织中实现自我价值。

五、结论总的来说，过去一年的组织人事工作取得了显著的成绩，为组织的发展提供了有力的人才保障和制度保障。

同时，我们也应清醒地认识到存在的问题和不足。

因此，在未来的工作中，我们应继续加大人才引进力度、完善绩效考核体系、加强团队建设等方面的努力，推动组织人事工作再上新台阶。

通过我们的共同努力和不懈奋斗，相信我们的组织一定会取得更加辉煌的成就！篇2一、引言在过去的一年中，组织人事工作在上级领导的关怀与支持下，在全体成员的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，不断解放思想，开拓创新，围绕本单位中心工作，较好地完成了组织人事各项任务。

组织人事个人总结在组织人事这个职业领域中，我一直坚持着“以人为本”的管理理念，不断学习和提升自己的专业技能和管理能力，在工作中也取得了一些成绩和经验。

以下是我对自己在组织人事工作中的总结。

一、优秀的沟通能力作为组织人事部门的工作人员，沟通能力是必不可少的一项素质。

在日常工作中，我与上级、同事之间的沟通密切而频繁，更多的是与员工进行沟通。

为了更好的与员工交流，我常常会尝试用直观易懂的语言描述问题，同时也更注重对员工情感的倾听和理解，通过合理的沟通方式，帮助员工解决问题，提高员工满意度。

二、敬业的工作态度“敬业是志，严谨是码”，在组织人事工作中，态度是非常重要的因素。

在工作过程中，我一直坚持以责任心和积极的态度去对待每一项工作。

尤其是在面对人事管理工作中的繁琐细致，我从不厌烦和敷衍。

一项又一项的工作都得在时间压力下完成，但我从不会以妥协的态度去工作，而是进一步品质控制自己的工作，力求做到尽善尽美。

三、优秀的人才管理能力人才是企业发展的核心，如何拥有并管理好优秀的人才，成为了组织人事部门必须要解决的问题。

在人才招聘方面，我与同事们充分协作，不断扩大招聘渠道，充分利用社交网络和一些媒介资源。

在员工管理方面，我更侧重于赋予员工更多的自由，并给予员工发展的空间和机会。

同时，定期的员工培训和交流也让员工不断提高自己的能力和素质，更有助于业务上的不断提升。

四、不断创新在日益激烈的市场竞争中，运用马克思主义理论，不断改善人事管理工作，早已成为组织人事部门改善自身的迫切需要。

在我看来，不断创新，突出重点，更加注重员工的生活质量，发掘员工个体的发展潜力等都是值得我们尝试的。

同时，在具体工作中我也会尝试用互联网思维、数据科学等新的工具和技术，更好地进行人力资源管理和数据可视化。

总之，在组织人事工作中，沟通能力、工作态度、人才管理能力以及不断创新都是我必须具备的核心素质和能力。

我将不断挑战自我，持续提高自身素质和管理能力，为企业发展和员工幸福做出更好的贡献。

组织人事工作总结5篇组织人事工作总结（精选篇1）过去了，我们又迎来新的一年，回顾一年来的工作，我科室在人事行政部郑经理的领导下，在本部门同事的共同努力下，通过与其它部门的共同协作，我们在工作上取得以下几个方面的成绩：一、食堂管理发面(1)组建了食堂运作团队，明确了职责与分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节的管理，达到管理由点到面，责任到人;(2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并经过公司领导讨论，颁布实行;(3)加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作，确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准;(4)加强食堂伙食经营成本控制，从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从食堂原材料采购源头上直接降低成本，使食堂经营成本与外发相比，每月节约2万左右;(5)组织人员盘点食堂固定资产，并登记造册，确保帐物相符，强化了资产管理。

(6)饭菜质量与外发相比，有很大的提高，并结合食堂伙食标准经常制作员工比较欢迎的菜肴，让员工在食堂能吃到比较满意的饭菜;二、宿舍管理方面(1)为安全起见，行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍;(2)通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单，确保宿舍安全、清洁，无偷盗、意外事故发生;(3)结合公司宿舍实际情况编写《宿舍管理制度》(待公司领导讨论、审批);(4)组织财务人员盘点宿舍固定资产，并登记造册，确保帐实相符;(5)通过安装加压泵，解决曙光楼宿舍用水紧张的问题;(6)及时处理宿舍零星维修，为员工创造一个良好的休息场所;三、后勤零星维修、基建方面(1)之前因公司后勤零星维修未得到及时处理，员工抱怨、投诉情况较多，严重影响他们的工作积极性，今年行政部在节约公司维修成本的基础上，在全体员工的努力下，使后勤零星维修得到了及时处理，成绩较为突出，受到了领导、员工的一致好评;(2)总部水塔常溢水，经常出现水抽干了，水泵仍不停的转动，且到了夏秋季节，用水紧张常遭投诉，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自动跳闸，既省电，又节约水，从而为公司节省了水电成本。

组织人事工作的个人工作总结组织人事工作是一个全面、复杂的工作，需要在规定的时间内完成各项任务，确保组织的正常运营。

作为负责人事工作的个人，我在过去的一段时间里，完成了一系列的工作，并取得了一定的成绩。

下面是我个人的工作总结。

在人员招聘方面，我负责策划并组织了一次成功的招聘活动。

我首先根据组织的需求制定了详细的招聘计划，确定了招聘的职位、人数和条件等。

然后，我制定了招聘广告，并在各大招聘网站和媒体上发布。

我还利用社交媒体和人际网络进行了广泛的宣传。

在招聘过程中，我有效地筛选了大量的简历，并组织了面试和测试。

最终，我成功地招募了一批优秀的员工，填补了组织的空缺，并提升了组织的人力资源。

在员工培训方面，我采取了一系列的措施，提高了组织的培训质量。

我根据不同岗位的需求制定了相应的培训计划，确保培训内容与岗位需求相匹配。

然后，我组织了内部培训和外部培训，并邀请了专业人士来进行讲座和培训。

我还建立了一套完善的培训评估体系，对培训效果进行评估，并及时调整培训计划。

通过这些努力，我提高了员工的综合素质和工作能力，为组织的发展做出了贡献。

在员工关系方面，我积极营造了和谐的员工关系，确保组织的稳定和谐。

我组织了一系列的团队活动，提高了员工之间的沟通和合作。

我建立了员工投诉和建议制度，并及时处理员工的投诉和建议。

我还制定了一套完善的激励和惩罚制度，激励员工的积极性和创造性，同时惩罚违纪和失职的员工。

通过这些措施，我有效地维护了员工的权益，增加了员工的归属感，提升了员工的工作热情。

在人事管理方面，我建立了一套完善的人事管理制度，规范了人事管理的各个环节。

我制定了员工手册，详细说明了组织的规章制度和相关政策。

我建立了员工档案，及时记录和更新员工的信息和资料。

我还建立了一套完善的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行激励和奖惩。

通过这些管理措施，我提高了组织的管理效率和管理科学性。

我在过去的工作中，认真负责，积极努力，取得了一定的成绩。

组织人事工作的个人工作总结本人在担任组织人事工作的岗位上，经过一年的工作经验，感到自己收获颇丰，学到的知识和经验都时刻提醒着我，如何更好地服务于企业管理和发展。

在此期间，我面临了很多挑战，也遇到了不少机会，我认为这些经历都是我成长的机会，同时也使我更加了解组织人事工作的艰巨和重要性。

以下是我个人在这一年工作中，对组织人事工作的个人工作总结。

一、熟练掌握人事管理知识和法律法规在组织人事工作中，作为岗位要求的基础，必须熟练掌握人事管理知识和法律法规。

组织人事工作的主要内容是劳动用工的管理，这涉及到用工风险的控制、人员配置与管理、考勤管理、薪酬福利管理等方面。

如果不了解劳动法律法规，可能会导致无意中侵害劳动者的权益。

在这一年的工作中，我主要是从负责员工的录用到员工的离职、转岗甚至是退休等全方位的服务，这都需要对人事管理知识和法律法规有很深的了解。

因此，我花费大量的精力去学习人力资源管理法律知识并不断整合、完善自己的知识体系。

通过努力，我已经基本熟悉了母公司及其相关政策法规，积累并掌握了在处理人事事务方面的解决方案和技能。

二、完善人才招聘和管理方法组织人事工作主要是负责公司的人才招聘和培养，为公司发展引进人才，提供人力资源保障。

通过持续进行市场调研和深入了解岗位用人需求，我成功地制定了针对员工需求的招聘以及人才引进计划，有效地吸引了大量优秀的应聘者加入公司。

此外，我还成功开发了一套新的人才管理策略，完善了对员工的考核与管理方法，提高了对团队成员的绩效管理效果。

三、营造良好的工作氛围在工作中，我尽力营造一个既有责任与担当，又有和谐与稳定的工作氛围。

通过进行员工调研和问卷调查，我了解到员工对团队和公司的不满和建议。

我不断地进行沟通和调整，帮助员工解出困境，并通过鼓励员工参与公司形象宣传活动以及团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。

此外，我还强调企业文化建设，注重员工教育，使员工缓解压力，营造良好的企业文化和工作气氛。

组织人事处工作总结5篇第1篇示例：自从人事处成立以来，我们已经取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。

下面就人事处的工作进行总结，并提出未来的发展方向。

一、工作总结1. 人事政策制定：人事处通过不断研究和分析人事管理的最新趋势，不断制定和完善公司的人事政策，确保人事管理工作符合国家法律法规和公司发展的需要。

针对员工的培训、晋升、福利待遇等方面明确了一系列政策，有利于调动员工积极性，保持公司的稳定发展。

2. 人才招聘：在过去一年中，我们成功地完成了对各个部门的人才招聘，引进了一批高素质、专业能力强的员工，他们为公司注入了新的活力，增强了公司的竞争力。

人事处在招聘过程中，严格按照公司的要求，采取多种人才招聘方式，确保了招聘工作的合规性和效率。

3. 员工关系管理：人事处积极开展了各项员工关系管理工作，及时处理了员工的投诉和纠纷，维护了公司内部的和谐稳定。

人事处努力创建了一个公平、公正、透明的员工评价机制，激励了员工的工作积极性和创造力。

4. 人力资源信息化建设：人事处加强了对人力资源信息化建设的投入，引进了一系列先进的人事管理系统和软件，使得人事管理工作更加规范和高效。

通过信息化建设，我们加强了对员工的档案管理、薪酬发放、考勤管理等方面的监督和管理，为公司的管理决策提供了有力的支持。

二、存在的问题及改进方向虽然我们在人事管理方面取得了一些成绩，但也面临着一些问题。

我们还需要加强对外部法规政策的研究和学习，及时调整和完善公司的人事政策，以适应国家政策的变化。

我们需要不断提高自己的素质和能力，不断学习最新的人事管理知识和技能，提高人事管理的水平和能力。

我们需要更多借助信息化的力量，加强对人事管理系统和软件的维护和更新，确保信息化建设的顺利实施。

三、未来的发展方向为了更好地推进人事管理工作，我们将在以下几个方面着力：一是持续加强人才队伍建设，培养更多符合公司发展要求的人才；二是进一步完善公司的人事政策，切实保护员工的合法权益，为公司的发展提供有力的保障；三是加强员工关系管理，不断提高员工福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力；四是加大信息化建设的投入，不断提高人事管理的效率和质量，为公司的决策提供更加有力的支持。

====工作总结范文精品文档====人事年终总结ppt模板20xx年，是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20xx年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。

通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。

在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

组织人事工作总结组织人事工作总结精选3篇（一）在过去一段时间内，我作为组织的人事部门负责人，负责组织和管理公司的人力资工作。

在这期间，我完成了以下工作并获得了一些成绩和经历。

首先，我对公司的人力资政策进展了更新和修订。

根据公司的开展目的和战略规划，我重新制定了招聘、员工培训、绩效评估和奖惩制度等人力资管理政策。

通过与其他部门的沟通和市场调研，我确保了这些政策的合理性和可行性，并得到了员工和管理层的支持。

其次，我积极参与招聘和选拔工作。

根据各个岗位的需求和职责，我与相关部门合作，制定并发布了招聘广告，组织了面试和笔试等选拔活动。

通过合理的评估和挑选，我成功地为公司找到了一批高素质、符合公司要求的员工，并帮助公司解决了招聘难题。

同时，我注意到员工的培训和开展对公司的长期开展至关重要。

因此，我致力于建立完善的培训体系。

通过调研和分析，我确定了公司存在的培训需求，并与培训机构合作，开展了一系列培训工程，包括技能培训、管理培训和领导力开展等。

通过这些培训工程，员工的综合素质和工作技能得到了提升，为公司的开展提供了有力的支持。

另外，我重视员工的绩效评估和奖惩制度。

通过与各个部门的经理和员工进展交流和沟通，我设计了科学合理的绩效评估指标和机制，以评估员工的工作表现和奉献。

对于表现优异的员工，我及时给予了肯定和奖励。

而对于工作不达标和问题突出的员工，我采取了适当的纠正措施，并定期跟进和评估，确保问题得到解决。

此外，我也关注员工的福利和关心。

我与公司的管理层合作，完善了员工福利制度，进步了员工的福利待遇。

通过定期组织团建活动、员工培训和庆贺活动等，我提升了员工的工作满意度和归属感。

同时，我还建立了员工心理安康辅导机制，为员工提供心理咨询和支持，帮助员工解决工作和生活中的问题。

最后，我也不断学习和提升自己的才能。

我积极参加相关的培训和研讨会，关注人力资管理的最新趋势和理论，不断提升自己的专业知识和技能。

同时，我也与其他公司的人力资专业人员进展交流和合作，分享经历和学习互相借鉴。

组织人事科工作总结一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。

在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。

一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。

二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。

今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。

坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。

今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。

通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。

4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。

一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。

二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。

组织人事工作总结组织人事工作总结人事工作的内容其实都是重复的，但是呢，面对的人是不一样的，所以内容上的变化也是有的，再来就是对自己的工作态度，人事工作其实也是有很大挑战性的，那么你怎么写一份组织人事工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于组织人事工作总结，希望你喜欢。

组织人事工作总结【篇1】成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。

胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬，从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。

在这三个月中我学到了很多，感受到了很多，收获了很多，也得到了很多的锻炼。

组织部是个很活跃的大家庭，不管是在每次的例会中还是在平时的工作中，亦或是在平时的交往中，大家都是轻松，和睦的相处，没有丝毫的矛盾。

这使我更加热爱这个集体，这个团队。

带着这种热爱，这种激情，我会全心全意的为组织部效力。

这学期中，我最喜欢的就是组织部的每次例会。

在组织部形成员的第一次例会上，我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。

这是一支非比寻常的团队，因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”，并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。

它要求每一位成员在工作时的点子都要创新，要有特色，更要做到完美。

在这种文化的感召下，组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。

在这个部门里，有良好的规章制度，有良好的团结精神，还有三位有能力的部长，所以在这个部门中我得到了很多的锻炼，也增长了自己的才干。

我说过我最喜欢组织部的例会，在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节，因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。

在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案，互相交流，互相提出意见。

根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书，这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力，还提高了我们的团队意识。