下载文档原格式
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为人事客服部门的一员，肩负着为公司员工提供优质服务的重要职责。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地为未来的工作指明方向。
二、工作回顾1. 员工招聘与入职（1）招聘渠道的拓展：针对公司业务发展需求，我积极拓展招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等，确保招聘工作的顺利进行。
（2）招聘流程的优化：为了提高招聘效率，我不断优化招聘流程，从简历筛选、面试安排到录用通知，确保每个环节都能高效完成。
（3）入职手续的办理：我负责为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等，确保新员工顺利融入公司。
2. 员工关系管理（1）员工关怀：我关注员工的工作与生活，定期组织员工活动，增进员工之间的交流与合作，营造和谐的工作氛围。
（2）员工培训与发展：我协助部门负责人制定员工培训计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
（3）员工离职管理：针对员工离职情况，我负责办理离职手续，分析离职原因，为公司改进人力资源管理提供参考。
3. 人事信息管理（1）人事档案管理：我负责公司员工的人事档案管理，确保档案的完整、准确和及时更新。
（2）员工考勤管理：我负责员工考勤数据的统计与分析，确保考勤制度的执行。
（3）薪酬福利管理：我协助部门负责人制定薪酬福利方案，确保员工福利待遇的落实。
4. 沟通协调（1）内部沟通：我积极与各部门沟通协作，确保人事政策的贯彻执行。
（2）外部沟通：我代表公司与政府部门、行业协会等外部机构保持良好沟通，为公司争取政策支持。
三、工作亮点1. 招聘工作成效显著：在过去的一年里，我成功为公司招聘了大量优秀人才，为公司业务发展提供了有力支持。
2. 员工关系和谐：通过开展各类员工活动，我有效提升了员工满意度，为公司营造了良好的工作氛围。
3. 人事信息管理规范：我严格按照相关规定进行人事信息管理，确保人事档案、考勤、薪酬福利等数据的准确性和完整性。
4. 沟通协调能力提升：在与各部门及外部机构的沟通协调中，我不断提高自己的沟通技巧，为公司争取到了更多支持。
2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为人事代理人员，在公司领导和同事的关心支持下，认真履行职责，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司的人事管理工作做出了应有的贡献。
现将一年来的工作总结如下：一、工作内容1. 招聘与配置（1）根据公司发展需求，制定招聘计划，发布招聘信息；（2）组织面试，对候选人进行初步筛选；（3）协助人力资源部门进行背景调查和体检；（4）与候选人签订劳动合同，办理入职手续。
2. 员工关系管理（1）负责员工入职、离职手续的办理；（2）维护员工档案，确保档案的完整性和准确性；（3）处理员工投诉和劳动争议，协助解决员工实际问题；（4）组织员工培训，提高员工综合素质。
3. 薪酬福利管理（1）根据公司薪酬政策，制定员工薪酬方案；（2）负责员工工资的核算和发放；（3）办理员工社会保险和公积金业务；（4）维护员工福利待遇，确保福利政策的落实。
4. 劳动合同管理（1）负责劳动合同的签订、续签和解除；（2）审查劳动合同，确保合同内容的合法性和合理性；（3）处理劳动合同纠纷，维护公司合法权益。
5. 员工培训与发展（1）根据公司培训计划，组织员工参加各类培训；（2）关注员工职业发展，提供职业规划建议；（3）开展内部竞聘，选拔优秀人才。
二、工作成绩1. 招聘与配置（1）成功招聘了50余名优秀员工，为公司发展提供了人才保障；（2）招聘周期缩短，招聘成本降低。
2. 员工关系管理（1）处理员工投诉和劳动争议20余起，解决率100%；（2）员工满意度调查结果显示，员工对公司的人事管理满意度达到90%。
3. 薪酬福利管理（1）确保员工工资按时足额发放，无拖欠现象；（2）员工社会保险和公积金缴纳率达到100%。
4. 劳动合同管理（1）签订劳动合同100余份，解除劳动合同30余份；（2）劳动合同签订率100%，无纠纷。
5. 员工培训与发展（1）组织员工参加各类培训20余场，培训人数达300人次；（2）选拔优秀人才10名，晋升至更高岗位。
人事科年度工作总结范文（精选10篇）1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回首过去的一年，我国人事工作在党中央、国务院的坚强领导下，在各级人事部门的共同努力下，取得了显著成绩。
现将本年度人事工作总结如下：二、人事管理方面1. 招聘与配置本年度，我们根据公司业务发展需要，共招聘员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
通过严格筛选和考核，确保了招聘质量，为公司发展提供了人才保障。
2. 培训与发展本年度，我们共组织各类培训活动XX场，涉及新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等方面。
通过培训，员工综合素质得到提升，为公司发展注入了新的活力。
3. 绩效考核我们进一步完善了绩效考核制度，实行了绩效工资制度，将员工薪酬与绩效挂钩，充分调动了员工的工作积极性。
本年度，共有XX名员工获得晋升，XX名员工获得优秀员工称号。
4. 档案管理我们严格按照档案管理相关规定，对员工档案进行了整理、归档和保管。
截至目前，公司员工档案齐全，管理规范。
三、行政工作方面1. 办公用品采购与管理本年度，我们严格按照公司预算和采购计划，完成了办公用品的采购工作。
同时，加强了对办公用品的使用管理，降低了公司成本。
2. 证照办理与年审我们积极配合相关部门，完成了公司各门店的证照办理和年审工作，确保公司合法经营。
3. 沟通协调我们与工商、税务、药监、社保、银行等相关部门建立了良好的沟通协调机制，为公司对外工作提供了有力保障。
四、公司管理运作方面1. 制度建设本年度，我们根据公司发展需要，修订和完善了《员工手册》、《绩效考核制度》等规章制度，为公司规范化管理奠定了基础。
2. 部门调整根据公司业务发展需要，我们对公司部门进行了调整，增设了XX部门，优化了组织架构，提高了工作效率。
3. 市场拓展本年度，我们积极开展市场拓展工作，成功签约XX个项目，为公司业务发展注入了新的动力。
五、总结与展望过去的一年，我国人事工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
公司人事管理工作总结____年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。
现将____年的工作总结如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、因____年的用人需求比较大，自今年____月份就开始着手投入工作。
截止____月底，共招聘各类专业人员____余人。
其中建材部上岗____人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。
机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。
需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。
对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。
这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。
但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
企业人事工作总结模板人力资源管理是企业的核心管理之一，通过合理的人事工作安排，可以最大限度地发挥员工的潜力，提高组织绩效。
因此，对企业人事工作进行总结和分析，是一个重要的管理活动。
下面是一个企业人事工作总结模板，仅供参考。
一、工作背景和目标1. 工作背景：简要介绍人事工作的背景，包括企业规模、组织架构和人才需求等方面的情况。
2. 工作目标：明确人事工作的目标，并说明目标的实现情况。
二、人才招聘与选拔1. 招聘渠道：列举和评估各种招聘渠道的效果，并提出改进建议。
2. 招聘流程：介绍招聘流程的具体步骤和各项环节的落实情况。
3. 选拔方式：分析选拔的方法和标准，评估选拔结果的准确性和公正性。
三、员工培训与发展1. 培训需求调查：了解员工的培训需求，通过调查问卷或面谈的方式获取信息。
2. 培训计划与实施：制定员工培训计划，并说明计划的实施情况，包括培训内容、方式和评估结果。
3. 发展机会和路径：介绍企业内部的晋升机制和职业发展路径，评估发展机会的公平性和有效性。
四、绩效考核与激励1. 考核体系建立：分析绩效考核体系的建立过程，评估考核指标的科学性和有效性。
2. 绩效激励措施：介绍企业的绩效激励措施，包括薪资调整、岗位晋升和奖励机制等，评估激励措施的公正性和目标的实现情况。
3. 薪资体系设计：分析企业的薪酬体系，评估薪酬福利的竞争力和合理性。
五、员工关系与福利保障1. 建立员工关系：介绍建立良好员工关系的措施，评估员工满意度和员工离职率等指标。
2. 福利保障：评估企业提供的福利保障措施，包括社会保险、员工健康和福利项目等。
六、总结与改进1. 工作亮点：总结人事工作的亮点和成功经验，分析取得的成效和产生的效益。
2. 工作不足：指出人事工作中存在的问题和不足之处，分析产生问题的原因。
3. 改进措施：提出改进人事工作的具体措施和建议，制定改进计划。
企业人事工作总结模板（二）一、工作背景在过去的一年中，我作为企业的人事经理，负责管理和执行公司的人力资源策略和政策。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在人事离职岗位工作已近一年。
在这一年的时间里，我经历了无数次的离职事件，见证了员工们的成长与变迁。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作概述1. 离职原因分析在过去的一年里，我共处理了50余起离职事件。
离职原因主要包括以下几个方面：（1）个人发展需求：员工追求更高的职业发展空间，希望到更好的平台实现自身价值。
（2）薪资待遇问题：部分员工认为薪资待遇与付出不成正比，寻求更好的薪酬待遇。
（3）工作环境因素：员工对工作环境、企业文化等方面不满意，寻求更好的工作氛围。
（4）家庭原因：部分员工因家庭原因，如子女教育、照顾老人等，不得不离职。
2. 离职处理流程在处理离职事件时，我严格按照公司规定和流程进行操作，具体流程如下：（1）了解离职原因：与离职员工进行沟通，了解离职原因，评估离职对公司的影响。
（2）办理离职手续：协助离职员工办理离职手续，包括人事档案转移、工资结算、社保转移等。
（3）离职面谈：与离职员工进行面谈，了解其在公司的工作经历、离职原因以及对公司的意见和建议。
（4）离职交接：协助离职员工完成工作交接，确保其工作顺利进行。
（5）离职总结：对离职员工的工作表现进行总结，为后续招聘和人才培养提供参考。
三、工作亮点1. 提高离职处理效率通过优化离职处理流程，缩短了离职员工办理手续的时间，提高了离职处理效率。
2. 优化员工关系在离职处理过程中，注重员工关系维护，加强与离职员工的沟通，减少离职对公司的影响。
3. 提升员工满意度通过离职面谈，了解员工离职原因，为改善公司工作环境、提高员工满意度提供依据。
四、工作不足与改进1. 工作不足（1）离职原因分析不够深入：在分析离职原因时，对部分原因的挖掘不够深入，未能找到根本原因。
（2）离职面谈质量有待提高：部分离职面谈流于形式，未能充分了解员工的真实想法。
（3）离职数据统计分析不够全面：离职数据统计分析不够全面，未能为人力资源规划提供有力支持。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了充满挑战与收获的一年。
在这一年中，我单位人事政工科在各级领导的正确指导下，紧紧围绕单位中心工作，认真贯彻落实国家、省、市有关人事、政工工作的方针政策和决策部署，以服务大局、服务单位、服务职工为宗旨，不断加强自身建设，努力提高工作水平，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）人事管理工作1. 招聘工作本年度，我单位严格按照招聘计划和程序，通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸引优秀人才。
共招聘各类人才30余人，为单位的可持续发展提供了有力的人才保障。
2. 培训工作一是组织开展了新员工入职培训，帮助新员工尽快熟悉单位规章制度、岗位职责和业务技能。
二是组织开展了各类业务培训，提高员工综合素质。
三是鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面，提升业务能力。
3. 考核工作一是完善考核制度，制定科学合理的考核指标体系。
二是严格执行考核程序，确保考核公平、公正、公开。
三是针对考核结果，制定有针对性的改进措施，促进员工成长。
4. 人才队伍建设一是加强人才引进，优化人才结构。
二是加强人才培养，提升人才素质。
三是加强人才激励，激发人才活力。
（二）政工工作1. 思想政治工作一是深入开展“两学一做”学习教育，加强党员队伍建设。
二是加强意识形态工作，牢牢把握意识形态工作领导权。
三是加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。
2. 职工福利工作一是认真落实国家有关职工福利政策，保障职工合法权益。
二是组织开展各类文体活动，丰富职工文化生活。
三是加强职工关爱，解决职工实际困难。
3. 女职工和青年工作一是加强女职工权益保障，关心女职工身心健康。
二是加强青年人才培养，发挥青年职工的积极作用。
（三）其他工作1. 档案管理工作一是完善档案管理制度，提高档案管理水平。
二是加强档案资源开发利用，为单位发展提供有力支持。
2. 保密工作一是加强保密宣传教育，提高全体职工的保密意识。
企业人事部门工作总结标准范本我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待____的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于____需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
企业人事部工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业人事部工作总结8篇工作总结是指我们将工作情况进行汇总后写下的书面文体，为了未来工作顺利完成，大家都需要写好工作总结，下面是本店铺为您分享的企业人事部工作总结8篇，感谢您的参阅。
1 / 8 企业人事工作总结范文三篇 篇一 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经x年时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2019年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结： 一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 2 / 8
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经x年时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结果，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约x人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了xx意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之 3 / 8
忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。 七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等； 八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动； 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2019年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 篇二 4 / 8
回顾这20XX年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我们对自己严格要求，认真完成了各自的本职工作。现将20XX年的工作总结如下： 一、本年度工作回顾 根据集团公司的规划，在年初对xx项目以及xx项目的人力资源方面的工作作出规划： 1、积极开拓新的招聘渠道，先后与xx、xx等xx所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的x所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。 2、因2019年的用人需求比较大，自今年x月份就开始着手投入工作。截止x月底，共招聘各类专业人员xxx余人。其中建材部上岗xx人左右，机械部到岗培训人员xxx多人；其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。 3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。 二、存在的不足 经过一年的努力，部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 5 / 8
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。 2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。 3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的 6 / 8
部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才！ 篇三 每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。2019年也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20XX年工作总结如下： 1、招聘： 按照公司的年度规划，透过公共招聘网、xxxx、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了x个岗位信息，从x月x日发布简历至x月xx日截止，共收到简历xx份，简历的来源基本上来自xxxx。初试共安排了xx人，进入复试的有xx人，其中的x人从中脱颖而出与公司内部的x人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训： 7 / 8
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险： 每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为x位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计xxxx元。 4、福利： 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。 对于每二年一次的职工体险，先后比较了xx、xx，x家体检中心，最后确定了性价比较高的xx体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 5、合同管理： 本年度新进员工的合同签订x人；老员工合同续签x人；退聘人员退聘协议书的签订x人。
