企业财务部年底总结及述职汇报

财务部门述职报告5篇财务部门述职报告1 各位领导、各位同事：大家好!我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结（通用3篇）企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导：首先，我很感谢，给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

2024年公交公司年度财务述职报告尊敬的董事会成员、各部门负责人、各位员工：大家好！我代表公交公司财务部，向大家汇报2024年度公司的财务情况及相关事项。

一、经济形势分析2024年是全球经济复苏的一年，尽管受到全球供应链紧张、原材料价格上涨等因素的影响，但我国经济总体保持了稳定增长。

公交公司作为城市公共交通的重要组成部分，受到了国家城市交通发展政策的大力支持，业务量稳步增长。

二、财务总体情况2024年，公交公司实现营业收入1.5亿元，同比增长10%。

营业成本为1.2亿元，同比增长8%。

经营利润为3000万元，同比增长12%。

税后净利润为2000万元，同比增长10%。

三、主要业务收入分析1. 公交运营收入公交运营收入为1.3亿元，同比增长8%。

这主要是由于城市人口增长、汽车保有量增加，带动了公交出行需求的增长。

同时，公司全面推进线上售票和无现金支付，提升了运营效率和服务体验，进一步增加了收入。

2. 广告业务收入广告业务收入为1000万元，同比增长20%。

公司积极开发广告资源，与多家企业进行合作，丰富公交车身和站台等广告位置资源，进一步提升了广告业务的市场占有率和收益。

四、成本控制情况1. 运营成本控制公司加大了运营成本的控制力度，优化了运营线路，统一采购燃油、零部件等物资，降低了运营成本。

同时，公司加强了车辆维护保养和司机培训，提高了运营效率，降低了事故和维修成本。

2. 管理费用控制公司进一步加强财务、人力资源、行政等各项管理工作，提高了工作效率。

通过规范管理流程，降低了管理费用。

五、资产负债情况截至2024年底，公司总资产为5000万元，同比增长5%。

总负债为2000万元，同比增长3%。

净资产为3000万元，同比增长7%。

公司资产负债比率为40%，较去年下降了2个百分点，资产负债状况良好。

六、未来规划1. 提升服务品质公司将进一步提升公交服务品质，加大车辆更新改造力度，引进更多新能源车辆，推动绿色出行；加强队伍建设，提高员工素质和服务水平；优化线路布局，提高运营效率和服务覆盖面。

2024年财务部负责人述职报告一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。

回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作进行述职：一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。

在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。

能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。

二、协助科长完成xx年年报编制工作xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如xx，也有按企业会计制度核算的，例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制xx年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。

难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。

在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。

2024年财务人员的述职报告各位领导、各位同事：大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

2024年财务工作总结及述职财务工作总结及述职报告____年尊敬的领导和同事们：您们好！我是XX公司财务部财务经理，首先感谢领导和同事们对我的信任和支持。

在过去的____年里，为了更好地履行我的职责，我积极主动地开展各项工作，努力提升部门效益，现将我的工作总结及述职报告如下：一、财务数据分析与报告1. 提升财务决策支持：通过对财务数据的分析与解读，向领导和其他部门提供准确、及时的财务决策支持，帮助公司制定合理的财务目标和策略，并实施相应的预算控制措施。

2. 完善财务报告制度：不断优化财务报告制度，提高财务报表的准确性和可理解性，确保公司高层管理层能够清晰地了解公司的财务状况和经营情况，做出更明智的决策。

二、成本控制与管理1. 财务预算管理：参与公司年度预算编制工作，确保预算的科学性和合理性，并落实预算分解和执行监控工作，及时发现和解决预算偏差问题。

2. 成本控制与降低：通过优化采购流程和供应商管理，以及加强对各项费用的管理与控制，有效降低公司的运营成本，提高利润率。

三、资金管理与项目投资1. 健全资金管理框架：建立完善的资金管理制度，制定并执行资金使用计划，加强对资金流动的监控，提高公司资金利用效率，确保资金的安全性和流动性。

2. 项目投资决策：参与公司的项目投资决策，对项目进行财务分析和评估，确保项目的投资回报率和风险可控，同时也为公司未来增长提供了充足的资金支持。

四、税务管理与合规1. 积极配合落实税务政策：及时了解并配合新的税务政策和法规的实施，确保公司的纳税负担合理合法，避免因税务风险而对公司经营造成不利影响。

2. 完善税务合规体系：建立公司的税务合规制度和流程，加强公司内部税务合规培训和宣传，提高员工对税务合规的意识，减少税务风险的发生。

五、团队管理与能力提升1. 团队建设与管理：通过定期组织团队培训和知识分享，提升团队成员的专业水平和工作能力，激发团队的创新力和团队合作精神，提高工作效率和满意度。

财务年终工作总结述职报告3000字（精选10篇）1.财务年终述职报告3000字尊敬的领导：我现任__财务部会计，从__开业至今，一直在财务部从事各项工作。

比较熟悉零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规知识，我对自己担任会计管理这一职位很有信心，现对一年来工作述职如下：一、工作中的优势财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人私事而耽误过工作，在财务部工作的一年，从没迟到、早退过。

一年来的努力与付出，得到了几任领导的肯定。

财务工作是一项专业性较强的工作，一年来不断的努力，使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识。

从基础学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理会计，从中国的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽阔。

这些系统的专业知识，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素质。

二、业务方面初学阶段是我做财务工作的开始，一切都是从零开始，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。

在工作中我认真学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充分利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而改变了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。

发展阶段先后负责记帐、汇总、协助领导出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。

这一期间我学习并掌握了财务核算的基本程序，提高也很快。

尤其是负责税务方面的工作，特别是从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的设定，基本掌握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

不断提升阶段负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。

我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。

财务部副部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部的副部长，今天非常荣幸能够在此向大家述职并汇报过去一年来的工作情况。

在过去的一年里，我按照部门的工作要求，认真履行自己的职责，努力推动财务工作的顺利开展。

下面，我将从四个方面向大家总结我所负责的工作，并提出展望和建议。

一、加强财务管理财务管理是财务部的核心职责之一。

在过去的一年里，我积极组织部门内的培训和交流，提升了团队成员的专业能力和管理水平。

我们不断完善财务管理制度，加强对预算的编制和执行监督，严格控制财务支出，确保资金使用的合理性和效益性。

同时，我们还加强了内部审计工作，及时发现和解决财务管理中存在的漏洞和问题，为公司提供了可靠的财务数据支持。

二、推动财务风险控制作为财务部的副部长，我深知财务风险控制对企业的重要性。

过去一年，我牵头组织了风险评估工作，及时发现并解决了一些潜在的风险问题。

我们建立了健全的内部控制机制，提高了财务风险防范的能力和水平。

同时，通过与其他部门的合作，我也着力推动并参与了公司的多项风险管理项目，为公司的发展提供了有力的保障。

三、加强财务信息报告作为财务部门的副部长，我始终认为及时、准确、透明的财务信息报告是企业可持续发展的基础。

在过去一年中，我们进一步改进了财务信息报告的编制和发布流程，提高了报告的准确性和透明度。

我们加强了与内外部利益相关者的沟通，及时回应他们的需求和关切。

同时，我们也积极采用新技术手段，提升财务信息报告的可读性和可视化程度，为决策提供更全面的参考。

四、加强团队建设团队建设是每个部门都需要重视和加强的工作。

在过去的一年里，我注重团队成员的培养和激励，鼓励他们不断学习和进步。

我们加强了团队协作，共同努力解决工作中的难题和挑战。

我也积极参与与其他部门的沟通和合作，推动跨部门合作，提升整个公司的综合竞争力。

未来，我将继续加强自身的学习和提升，不断提高工作能力和水平。

我将进一步改进财务管理制度，推动财务风险控制工作，加强财务信息报告的透明度和准确性。

2024年财务述职报告自从来到____，依靠____的飞速发展，我也成了一个新____人。

由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。

自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

____的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。

但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

企业财务部部长年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司财务部部长，在过去的一年中，我带领财务团队围绕公司战略目标，积极工作，勇于担当，取得了一些重要成绩。

在这里，我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、项目资金管理在项目资金管理方面，我们财务部积极配合其他部门，运用财务手段为公司的项目提供资金支持，并且加强了对各项目的资金监控和风险控制。

通过与项目部门的紧密合作和有效沟通，我们成功地支持了一些重大项目的实施。

在资金监控方面，我们建立了项目资金监测系统，及时掌握项目资金的使用情况，并制定了一系列风险控制措施，确保项目资金的合理使用和安全保障。

二、财务分析和决策支持财务部在过去一年中加强了对公司财务数据的分析和研究，为公司的决策提供了重要支持。

首先，我们对公司的财务状况进行了全面评估，及时发现并解决了一些潜在的财务问题。

在此基础上，我们为公司的决策提供了准确的财务数据和分析报告，为公司的发展提供了重要参考。

其次，我们积极开展了成本管理和效益分析工作，通过对公司各项成本的监控和分析，发现并推动了一些降低成本的措施，提高了公司的效益。

三、财务风险防控财务风险防控是财务部的重要职责，我们在过去一年中加强了对公司财务风险的防控工作，取得了一些成效。

首先，我们建立了一套完善的内部控制体系，加强了对公司各项财务活动的监督和管理，确保公司的资金、财产安全。

其次，我们积极开展了对关键供应商和客户的信用评估工作，加强了对公司的风险预警和防控工作。

四、财务政策和制度建设财务政策和制度建设是财务部的基础工作，也是保障公司财务管理规范和有序运行的重要保障。

在过去一年中，我们财务部积极推进了相关工作。

首先，我们对公司的财务制度进行了全面修订和完善，保证了财务活动的规范性和透明度。

其次，我们根据公司的战略目标和发展需要，制定了一些新的财务政策，提高了公司财务管理的效率和灵活性。

总结：在过去一年中，我作为财务部部长，带领财务团队取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。