企业文化：李奥贝纳广告公司

广告大师李奥贝纳的名言广告大师李奥贝纳的名言被广泛引用和传颂，他的眼光独到，见解深刻，具有非常高的指导意义和实用价值。

李奥贝纳是广告业的传奇人物，他凭借自己深厚的智慧和创造力，不断地推动着广告业的发展和进步，为广告创意的创新和实践做出了不可磨灭的贡献。

李奥贝纳的名言，大多数都非常简洁明了，但却能准确地表述出广告创意和营销策略中的核心思想。

让我们一起来看一些最具有代表性的李奥贝纳的名言：1. “好的广告不仅能够销售产品，更能够提升品牌价值。

”这句话深刻地表达出了广告的真正意义和目的。

广告并不是单纯的为了卖出产品，而是为了推广一种品牌和文化。

品牌价值的提升是广告最重要的任务，只有这样才能够持久地吸引消费者的眼球和信任。

因此，好的广告不应该仅仅关注销售问题，而应该追求品牌的高度和忠实的消费者。

2. “广告的本质即是人类行为。

”这句话表达了广告创意和营销策略成功的关键：在现实生活中理解人类的行为和状态，并结合产品特性，从而设计出真正吸引和激起消费者兴趣和欲望的广告。

只有具有深刻的洞见和对人类行为原理的了解，才能够在广告的竞争中脱颖而出。

3. “广告必须是真实的。

”李奥贝纳非常反感虚假的广告宣传，他认为广告必须是真实的，有真实的价值和品质才能够赢得消费者的信任和支持。

在虚假夸大的广告潮流中，李奥贝纳的这个名言更具有重要的现实意义。

4. “创新就是瞪大眼睛，寻找新的奇思妙想。

”李奥贝纳一生致力于推动广告创意和营销策略的革新和创新，他相信创新就是要从生活中大胆发掘新的机会和可能性，不断寻找新的灵感和想法。

只有具有创新深度的广告，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。

5. “广告应该是有启发性的。

”李奥贝纳认为广告不应该仅仅是单纯的销售宣传，而应该具有启发性，发掘和传递出人类行为和情感中最美好最值得追求的真理和体验。

通过广告的可视化、文字化、情感化的呈现，使品牌与产品真正落到消费者的心中，激发出消费者的兴趣和想象。

在李奥贝纳的名言中，我们不仅能够看到一个广告大师的创意和智慧，更能够看到对广告的真正关注和热爱。

广告大师李奥贝纳的100名言1、伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。

2、不想犯错？只要不再去想好的创意点子就行了。

3、丧失谦逊，会危害我们的判断力；自以为是，可以让我们前进时栽跟斗。

4、广告没有永恒的成功。

5、我相信，自我的满足就是每天感觉自己的薪水一分一毫都是自己流血流汗赚来的。

6、我从未见过，在任何真正伟大广告诞生的过程中，没有一点疑惑、没有堆满的字纸篓、没有殚精竭虑，没有对自我的恼怒和诅咒。

7、有趣却毫无销售力的广告，只是在原地踏步；但是有销售力却无趣的广告，却令人憎恶。

8、做生意的唯一目的，就在服务人群；而广告的唯一目的，就在对人们解释这项服务。

9、这家公司从不曾刻板而无趣。

这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。

10、简单点吧！让我们挑最明显的特点-最共通的事物-把它做得非比寻常地好。

11、最可怕的未来，就是万一我们得了「肥脑症」（Fatheadism),两耳之间别无长物，只有肥油，足以致我们于死地。

12、我们希望消费者说：「这真是个好产品」，而不是说：「这真是个好广告」。

13、企划广告时，就该想到如何销售。

14、即使不考虑道德因素，不诚实的广告也被证实无利可图。

15、如果你无法将自己当成消费者，那么你根本就不该进入广告这一行。

16、如果你在芝加哥做不出好广告，换到别的地方也无济于事。

17、有能力的创意人员，不会认为他的工作只是做一则或一套广告，他一定会下功夫去了解影响产品销售的其它因素。

18、在这个没人知道明天是什么样子的世界里，唯一能教人免于沮丧发狂的东西，就是朴实原始的作品。

19、对生活抱持全面性的好奇，仍是伟大创意人员成功的秘诀。

20、我们生活的真正目的，便是透过创意和点子，为客户塑造商誉并不断开创销售佳绩。

21、如果我们努力去寻找的话，总会有改进的空间，在某处等着我们。

22、我渐渐学到，为当时不受欢迎的想法或观念而战，永远是值回票价的，千万别屈服匆促而轻率的大众协议。

11 最 怕的未来，就是万一 们得了 肥脑症
有肥油，足
们于死地
Fsty却a即ism ，两耳之间别无长物，只
12 们希望消费者说
真是 好 品 ，而 是说
是一 好广告
13 企划广告时，就该想到如何销售
14 使 考虑道德因素， 诚实的广告 究会被揭穿而遭抛
15 如果你无法将自己 消费者，那 你根本就 该 入广告 一行
80 高 的品味，崇高的道德标准，向社会大 负 你 有所获
施压力 威胁的态度— 事
81 惟一的警告是，公司的 长绝 能 妥协 直 商的灵魂 前 的动力
认 ， 直是 广告***
82 试着去实践 所谓的-―― 建设性的 满足
83 认 一 大的广告，是世 最美的事物
84 一 真 的创意，是拥有它自己的力 生命
25 们制作销售 品的广告，但也 记 ，广告负有广泛的社会 任
26 如果你并 拥有十足的创造力，丰富的想像力，对万事万物也没有 多的好奇和疑问， 那 劝你最好离广告 行 一点
27 所谓的拜物 ，就是冰封固有道德而火热追求利润
28 一 真 更觉满足
秀的创意人员，对实事求是比能言善道更有 趣，对感动人心比甜言蜜语
真般好奇的人，总会
生高度的 趣
46 在 认 ，做广告最 大的 就是使人信服 而没有任何东西比 品本身更能说服人 47 占领市场 占领消费者的心灵
48 消费大 并 真 知道自己要什 直到那 创决 商品方式呈 在他们的面前 如果 他们能事 告诉你自己要什 ，今 就 会有轮子 杠杆甚 汽车 飞机和电视的出 4先
没有任何一 客户，会买他自己都没 趣，或是看 懂的广告
好客户
有，
42 如果事实支持你，而你也相信自己，在一路 创意而战的途中，绝少会败 阵来

广告大师李奥贝纳---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、伸手摘星，即使白费无功，亦不致一手污泥。

2、不想犯错？只要不再去想好的创意点子就行了。

3、损掉谦虚，会损害我们的确信力；自认为是，能够让我们进步栽跟斗。

4、告白没有永恒的成功。

5、我信任，自我的知足确实是天天感到本身的薪水一分一毫差不多上本身流血流汗赚来的。

6、我从未见过，在任何真正庞大年夜告白出生的过程中，没有一点困惑、没有堆满的字纸篓、没有殚智尽力，没有对自我的末路怒和咒骂。

7、有味却毫无发卖力的告白，只是在原地踏步；然则有发卖力却无趣的告白，却令人憎恶。

8、经商的独一目标，就在办事人群；而告白的独一目标，就在对人们说明这项办事。

9、这家公司从不曾刻板而无趣。

这是我们名贵的资产，也是天天兢业业的原动力。

10、简单点吧！让我们挑最明显的特点-最共通的事物-把它做得非比平常地好。

11、最恐惧的今后，确实是万一我们得了「肥脑症」（*** theadism),两耳之间别无长物，只有肥油，足乃至我们于逝世地。

12、我们欲望花费者说：「这真是个好产品」，而不是说：「这真是个好告白」。

13、企划告白时，就该想到若何发卖。

14、即使不推敲道德身分，不诚实的告白也被证实无利可图。

15、假如你无法将本身当成花费者，那么你全然就不该进入告白这一行。

16、假如你在芝加哥做不出好告白，换到其余处所也无济于事。

17、有才能的创意人员，可不能认为他的工作只是做一则或一套告白，他必定会下工夫去明白得阻碍产品发卖的其它身分。

18、在那个没人明白改日是什么模样的世界里，独一能教人免于沮丧发疯的器械，确实是淳朴原始的作品。

19、对生活抱持周全性的好奇，仍是庞大年夜创意人员成功的窍门。

ADVERTISING广告公司 ／ 案例赏析９０ 后李宁　要的是改变李奥贝纳解读李宁品牌重塑■　陶磊 上海李奥贝纳广告公司　创意群总监 ２０１０ 年 ６ 月 ３０ 日，李宁品牌 ２０ 周年之际，全新 标识和口号——“Ｍａｋｅ　Ｔｈｅ　Ｃｈａｎｇｅ”正式发布。

与李 宁公司一贯的低调不同，这次品牌重塑的动作隆重而 热烈，新标识和新口号一推出，就引发各方热议。

作 为李宁品牌的广告代理商，更作为一个品牌多年的伙 伴，上海李奥贝纳有幸参与并见证了这个李宁历史上 非同寻常的时刻，也对“９０ 后李宁”有了更深入的感 触和理解。

有国际视野，更热爱创新，对运动也有着更新的定义。

如果我们想获得他们的认同，李宁就要变得更敏锐、 更新鲜、更具活力、更富个性！站在企业的角度来看， 抓不住年轻人的品牌，就抓不住未来。

“Ｃｈａｎｇｅ” ，９０ 后李宁的品牌 ＤＮＡ李宁品牌重塑的核心，就是改变。

其实，早在一年多前，李奥贝纳就已经接过挑战。

２０ 周年在即的李宁品牌好像走到分岔路口，业务上面为什么会有“９０ 后李宁”？看到李宁变身后，很多人第一反应就是为什么是 ９０ 后？那帮小屁孩懂什么！的确，９０ 后饱受诟病：太 年轻，太肤浅，脑残……可是，我们不这么认为。

试 问，谁不是在上一代的质疑声中挑起大梁的？当下的 年轻人，有自己的思想，自己的行为方式，大多数人 努力进取，渴望被肯定。

在李宁的品牌价值观里，他 们是新一代的创造者，值得被尊重。

并且，他们更具临的压力，消费群的老化，未来品牌的格局究竟应该 怎样规划？怎样让品牌在历经 ２０ 年后再次焕发青春？ 品牌的核心价值观，又该有怎样的调整？在大量的调 研，数据，和消费行为分析之后，在数不清的讨论之 后， “改变”的力量浮出水面——不仅仅为 ９０ 后而改 变，改变本身，也切中了运动的本质：不断挑战自我、 冲击极限， 永不停顿；即便你改变不了人类的记录， 运 动也能改变你糟糕的心情，改变你不完美的体型……９０ 后李宁，崭新的 ＬＯＧＯ，线条利落，廓形硬朗，更富有动感和力量感。

广告大师李奥贝纳的100名言1、伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。

2、不想犯错？只要不再去想好的创意点子就行了。

3、丧失谦逊，会危害我们的判断力；自以为是，可以让我们前进时栽跟斗。

4、广告没有永恒的成功。

5、我相信，自我的满足就是每天感觉自己的薪水一分一毫都是自己流血流汗赚来的。

6、我从未见过，在任何真正伟大广告诞生的过程中，没有一点疑惑、没有堆满的字纸篓、没有殚精竭虑，没有对自我的恼怒和诅咒。

7、有趣却毫无销售力的广告，只是在原地踏步；但是有销售力却无趣的广告，却令人憎恶。

8、做生意的唯一目的，就在服务人群；而广告的唯一目的，就在对人们解释这项服务。

9、这家公司从不曾刻板而无趣。

这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。

10、简单点吧！让我们挑最明显的特点-最共通的事物-把它做得非比寻常地好。

11、最可怕的未来，就是万一我们得了「肥脑症」（Fatheadism),两耳之间别无长物，只有肥油，足以致我们于死地。

12、我们希望消费者说：「这真是个好产品」，而不是说：「这真是个好广告」。

13、企划广告时，就该想到如何销售。

14、即使不考虑道德因素，不诚实的广告也被证实无利可图。

15、如果你无法将自己当成消费者，那么你根本就不该进入广告这一行。

16、如果你在芝加哥做不出好广告，换到别的地方也无济于事。

17、有能力的创意人员，不会认为他的工作只是做一则或一套广告，他一定会下功夫去了解影响产品销售的其它因素。

18、在这个没人知道明天是什么样子的世界里，唯一能教人免于沮丧发狂的东西，就是朴实原始的作品。

19、对生活抱持全面性的好奇，仍是伟大创意人员成功的秘诀。

20、我们生活的真正目的，便是透过创意和点子，为客户塑造商誉并不断开创销售佳绩。

21、如果我们努力去寻找的话，总会有改进的空间，在某处等着我们。

22、我渐渐学到，为当时不受欢迎的想法或观念而战，永远是值回票价的，千万别屈服匆促而轻率的大众协议。

2023-11-05contents •大卫·奥格威•伯内斯•雷蒙·瑞夫斯•李奥·贝纳目录01大卫·奥格威生平简介1936年移居美国1948年创立奥美广告公司1982年逝世1972年出版《一个广告人的自白》1911年生于英国苏格兰强调品牌形象的重要性，认为品牌形象是产品与消费者之间的一种关系。

品牌形象消费者洞察创意至上强调了解消费者的需求和心理，认为这是广告成功的关键。

认为广告的创意是广告的核心，强调广告创意的重要性。

03广告理念0201海飞丝的广告策略强调去屑效果，同时注重品牌形象的塑造。

海飞丝洗发水可口可乐的广告策略强调快乐和活力，通过各种营销活动塑造品牌形象。

可口可乐劳斯莱斯的广告策略强调品牌的高贵和优雅，以及产品的品质。

劳斯莱斯汽车代表作品02伯内斯生平简介出生于1891年，美国现代广告大师。

1917年开始从事广告工作，加入当时著名的广告公司派克与蒙哥马利公司。

曾就读于伊利诺伊州立大学和芝加哥大学。

1923年创立了伯内斯广告公司，奠定了他在广告界的地位。

广告理念强调广告创作人员的中心地位，认为一个广告的成败关键在于广告创作人员的水平。

提倡“科学的广告”，认为广告应该以科学的方法来研究和创作，而不是靠个人的想象和经验。

强调广告的创意和艺术性，认为一个好的广告应该具有吸引力和创意，能够引起人们的注意和兴趣。

为可口可乐设计的“幸福篇”广告系列，该系列广告以一个家庭为主题，通过温馨、幸福的场景来表现可口可乐对于人们生活的积极影响。

为M&M's巧克力豆设计的“不溶篇”广告系列，该系列广告通过展示M&M's巧克力豆的不溶性特点，吸引了大量消费者的关注和购买。

代表作品03雷蒙·瑞夫斯雷蒙·瑞夫斯出生于19世纪末的英国。

他毕业于英国皇家艺术学院，后从事广告行业。

他是现代广告大师之一，被誉为“广告之父”。

生平简介广告理念02主张广告应该追求与受众情感的共鸣。

阳狮集团——迟到的领先者阳狮集团（Publicis Group），是法国最大的广告与传播集团，创建于1926年，总部位于法国巴黎。

创始人是：Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。

阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。

旗下的广告代理公司有阳狮（Publicis）、萨奇、李奥贝纳（Leo Burnett）、Arc（原D'Arcy北美的通用（GM）部门和宝洁（P&G）部门）等；媒介服务公司包括：实力传播集团（Zenith Optimedia）、星传媒体（Starcom MediaVest）等。

媒体经营主要在法国市场，主要有法国最早的音乐电视台TV6。

还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog 客户关系和市场营销服务等。

阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：广告创意：盛世长城国际广告有限公司（Saatchi & Saatchi）；上海李奥贝纳广告有限公司（Leo Burnett）；阳狮广告公司（Publicis）；Arc媒介服务：实力媒体（Zenith Media）；实力传播（Zenith Optimedia）；星传媒体（Starcom）；博睿传播（China Media Exchange）公共关系服务：MS&L China；客户关系营销：Publicis Dialog ；历史与发展前景阳狮集团的成长过程：1）法国小店的成长Publicis初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由Marcel Bleustein创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在1946年后进入英国、德国、美国等市场。

阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。

李奥贝纳美国广告革命创始人物经典名言警句_3000字作文初中作文高中作文小学作文作文网1. 我相信，自我的满足就是每天感觉自己的薪水一分一毫都是自己流血流汗赚来的。

2. 我们制作销售产品的广告，但也请记住，广告负有广泛的社会责任。

3. 认为大众可以被愚弄牵着鼻子走的人，就是低估社会大众；当然，他在广告圈也不会有什么大成就。

4. 高雅的品味，崇高的道德标准，向社会大众负责及不施压力威胁的态度——这些事让你终有所获。

5. 有能力的创意人员，不会认为他的工作只是做一则或一套广告，他一定会下功夫去了解影响产品销售的其它因素。

6. 我喜欢我们的公司看起来像一家光着脚丫的代理商，心中一直努力“穿别人的鞋子“，设身处地为他人着想——是一个辛勤工作的农场，而不是休闲观光的农舍。

7. 有乐趣的环境能滋养创意，没有人工作只是为了好玩，但并不意味工作不能变得有趣。

8. 我想正是伸手摘星的精神，让我们很多人长时间地工作奋战。

不论到哪，让作品充分表现这个精神，并且驱使我们放弃佳作，只求杰作。

9. 尽忠职守，勤奋工作，并且热爱荣耀，相信自己的直觉。

10. 我所享有的任何成就，完全归因于对客户与工作的高度责任感，不惜付出自我而成就完美的热情，以及绝不容忍马虎的想法，草率粗心的工作，与差强人意的作品。

11. 广告没有永恒的成功。

12. 对生活抱持全面性的好奇，仍是伟大创意人员成功的秘诀。

13. 我深信卓越的创意作品，永远是一个成功代理商前进巨轮的中轴——过去是，现在是，未来亦如是。

14. 节流的最好方法，就是善于利用时间，它直接影响我们实际的费用与利润。

15. 坚持我们誓守的唯一真理——神圣的个人操守。

李奥贝纳（Leo Burnett 1891—1971）被誉为美国60年代广告创作革命代表人物之一，为美国广告“开辟了任何人都不能想象的那么多的可能性”，对美国广告业的发展产生过重要影响。

他曾为“万宝路”牌香烟创立了男性香烟的性格；一个美国西部牛仔的形象，把在美国市场上占有率不及1％的香烟，推到世界销售的第一位。

未来 舒尔美，等
Expending
持续
混合使用： 舒尔美＋护舒宝
Growing
市场增长
纯高档产品： 护舒宝，等
高洁丝的机会在哪里
＋护舒宝 舒尔美
Whisper +C&B
舒而美
护舒宝
Ａ. ＋高洁丝
B. 转用高洁丝
C. 转用高洁丝
混合使用： 舒尔美＋护舒宝
纯高档产品： 护舒宝，等
高洁丝策略（续）
• 消费者需求
objectives of communicating the product benefits of Kotex.
• The product benefit/message received by target audience:
聚集思维 从信息中演绎导出逻辑结 论的过程
扩散思维 从特定事实出发寻找的过程
充分了解客户简报和广告 目的： 定义任务
从既有经验中跳出来，发 想出有洞察力的创意简报： 定义方向
企划是关于洞察而不是完成程序
企业的职责是改变世界，而不是描绘它
获得洞察的两个前提
• 找出正确的“三角关系” • 判断正确的“品牌机会”
• 为市场营销需求和创意体现之间架设桥梁 • 决不仅仅是罗列一大堆平常的事实（原料）
• 而是去芜存菁的过程：让“原料”变得“可口”
……就象咖啡机一样
• 过滤是拮取精华
• 重新定义什么是目标 • 找到达到目标的更有力的途径
把客户的广告简报转化为创意简报
企划要求的特殊能力
• 能够既用左脑又用右脑思考分析：
业务企划什么时候最有用
• 品牌发展问题
• 给品牌确定新的方向 • 新产品开发
• 创意发展问题

懂4A案例，也不一定懂的十大4A广告哲学来源：socialbeta广告公司擅长于从品牌的角度挖掘品牌精神，创造创意理念。

但广告公司呢？他们是否有一套广告「哲学」，成为百年不倒的根基。

失去这些「公司哲学」，这些公司就会像大海上失去方向的船只，可以走，但却会迷失方向，最终动力枯竭而坠落。

随着数字化时代的到来，有些广告哲学仍然以其先去性而被保留，有些Tagline 则顺应时代的发展而被不断调整。

除此之外，本次主题的另一个想法是提供一个更了解广告公司的入口，我们听过了那么多的案例，知道那么多的广告界响当当的人物，但我们真的了解这家公司的核心吗？这个核心是否与我的初心相符从而成为我选择此广告公司的理由？我是否真的足够了解到这家公司可以与 HR 交流时如数家珍。

Leo Burnett：Humankind尽管李奥贝纳的创意文化是Humankind，但更知名也更为广告人传颂的是「摘星人的文化」。

伸手摘星，虽有可能徒劳无功，亦不致满手污泥。

我们的理解是：伸手摘星仰望的是心中的广告理想，我们希望广告能让人们的生活变得更加美好，那么伸手摘星便是往这个方向所作的努力。

即使前途遥遥无期，亦不失广告初心。

但其实这句话不止适用于李奥贝纳的员工，更适用于所有广告人。

这是一种精神，不仅被融入日常的创意工作，还督促着广告人不止步于佳作，而追逐杰作。

Y&R ：Resist the usual扬罗必凯的创意哲学是「Resist the usual」，拒绝平凡，拒绝思维定式中的世界，就像拒绝天圆地方一样。

拒绝平凡这一信条是罗必凯提出用来鼓励员工的信条，这也是他不平凡一生的最佳注脚。

罗必凯的传奇故事可以从他创立一间只有一家办公室的广告公司开始说起，再到建立扬罗必凯后21年即离开。

他并不留恋权位和名利，但是他为扬罗必凯留下了在广告界足以立足百年的创意哲学「广告之伟大在于其不平凡，失败在于其平凡」。

BBDO：The Work,The Work,The Work「The Work,The Work,The Work」是由 BBDO 北美区前董事长菲尔·杜森波（《洞见》一书的作者）提出的箴言，当然这里的 WORK 不是指加不完的班、下不完的Brief、开不完的会议，而是在激烈的竞争中如何去发现洞见，如何把洞见转变为伟大的创意。

著名广告大师李奥贝纳的语录1、伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。

2、不想犯错？只要不再去想好的创意点子就行了。

3、丧失谦逊，会危害我们的判断力；自以为是，可以让我们前进时栽跟斗。

4、广告没有永恒的成功。

5、我相信，自我的满足就是每天感觉自己的薪水一分一毫都是自己流血流汗赚来的。

6、我从未见过，在任何真正伟大广告诞生的过程中，没有一点疑惑、没有堆满的字纸篓、没有殚精竭虑，没有对自我的恼怒和诅咒。

7、有趣却毫无销售力的广告，只是在原地踏步；但是有销售力却无趣的广告，却令人憎恶。

8、做生意的唯一目的，就在服务人群；而广告的唯一目的，就在对人们解释这项服务。

9、这家公司从不曾刻板而无趣。

这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。

10、简单点吧！让我们挑最明显的特点-最共通的事物-把它做得非比寻常地好。

11、最可怕的未来，就是万一我们得了「肥脑症」（Fatheadism),两耳之间别无长物，只有肥油，足以致我们于死地。

12、我们希望消费者说：「这真是个好产品」，而不是说：「这真是个好广告」。

13、企划广告时，就该想到如何销售。

14、即使不考虑道德因素，不诚实的广告也被证实无利可图。

15、如果你无法将自己当成消费者，那么你根本就不该进入广告这一行。

16、如果你在芝加哥做不出好广告，换到别的地方也无济于事。

17、有能力的创意人员，不会认为他的工作只是做一则或一套广告，他一定会下功夫去了解影响产品销售的其它因素。

18、在这个没人知道明天是什么样子的世界里，唯一能教人免于沮丧发狂的东西，就是朴实原始的作品。

19、对生活抱持全面性的好奇，仍是伟大创意人员成功的秘诀。

20、我们生活的真正目的，便是透过创意和点子，为客户塑造商誉并不断开创销售佳绩。

21、如果我们努力去寻找的话，总会有改进的空间，在某处等着我们。

22、我渐渐学到，为当时不受欢迎的想法或观念而战，永远是值回票价的，千万别屈服匆促而轻率的大众协议。

李奥·贝纳主要经历1889年，李奥·贝纳出生于美国密歇根州一个小县城的一个小商人家庭。

李奥·贝纳不得不从小在印刷厂打工以补贴家用。

1900年,半工半读的李奥·贝纳升入了中学.他学习刻苦,成绩优异，励志当一名出色的新闻记者。

1909年,20岁的李奥·贝纳来到著名的密歇根大学学习新闻学。

大学毕业后，才华出众的李奥·贝纳被聘为密歇根大学夏季校报《密歇根人报》的编辑，之后在《匹奥瑞亚日报》当了一年新闻记者.1915年24岁的李奥·贝纳进入凯迪拉克汽车公司任公司内部刊物编辑，与当时提倡广告应与消费者共鸣的广告大师Theodore F MacManus一起工作，他为卡凯迪拉克设计“领袖的代价"曾轰动一时。

李奥·贝纳在霍姆·麦基广告公司任职创意总监10年，后来进入纽约的Erwin Wasey广告公司,被派往芝加哥5年,任创意副总裁。

但是，他与Erwin Wasey广告公司的理念却越来越远。

1935年，46岁的李奥·贝纳开始了独立创业的道路，成立了以自己名字命名注册的李奥·贝纳广告公司。

李奥·贝纳以高度乐观的精神面对艰难时代的挑战，经过多年的努力,成为美国广告业巨头之一，年创立近20亿美元。

1971年6月7日李奥·贝纳在美国去世。

广告理论1.寻找和利用每一商品中“与生俱来的戏剧性"2.“摘星理论”:当你想摘星星，你不见得可以拿到一个，但也不致抓到一手的泥巴.贡献李奥贝纳广告公司的创始人，芝加哥广告学派的领导者，创造万宝路牛仔形象，创作了绿巨人罐装豌豆经典广告文案《月光下的收成》。

萨奇兄弟主要经历萨奇兄弟即查尔斯萨奇和莫里斯萨奇兄弟，萨奇广告公司的创始人。

他们出生于伦敦郊区的一个犹太纺织制造商家庭。

长兄查尔斯萨奇中学时曾在一家广告公司做过勤杂工,发现自己具有撰写广告文学的天赋后，18岁辍学进入广告业，25岁创办了自己的咨询公司。

当代世界六大广告公司NO.1 Omnicom集团（纽约），中文名：宏盟集团全球广告业收入排名：第1位，全球规模最大的广告与传播集团下属主要公司：BBDO天联广告、DDB恒美广告和TBWA李岱艾广告，媒介公司OMD创建于1986年的奥姆尼康集团（Omnicom Group）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有天联广告(BBDO)、恒美广告（DDB）、李岱艾广告（TBWA）和浩腾媒体（OMD）等著名广告业服务品牌。

2002年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位。

1891 年， George Batten 在纽约成立 Batten 传播公司。

1919 年， Bruce Barton 与 Roy Durstine 在纽约成立 Barton & Durstine 。

1920 年， Barton, Durstine 与 Alex O**orn 合并；1928 年， Batten 传播公司与 Barton, Durstine O**orn 合并成立 Batten, Barton, Durstine & O**orn(BBDO ，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联 ) 。

1949 年，名列《广告时代》 20 世纪最有影响的广告人第一位的艺术广告派代表—— Bill Bernbach 和 Ned Doyle 离开 Grey ，与 Mac Dane 共同创建了 Doyle Dane Bern bach (DDB) 。

1982 年 Bernbach 去世后， DDB 的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。

1986 年， DDB 与 Needham, Harper & Steers 合并成DDB Needham 。

1986 年， DDB Needham 与 BBDO 合并，建立了Omnicom 集团。

与生俱来的戏剧性——李奥贝纳的创意哲学“你能不能听到它们在锅里滋滋的响？”这是李奥贝纳为美国肉类研究所芝加哥总部做的“肉”广告文案中的第一句话。

尽管李奥贝纳有万宝路香烟广告，绿巨人罐装豌豆广告等惊世骇俗之作，但是，他却把这则标题为肉的广告看成他的广告公司划时代的重大事件之一。

何以如此？因为这则广告充分体现了李奥贝纳的创意哲学——寻找“与生俱来的戏剧性”.这是一幅全版广告：红色的背景下，两块鲜嫩的猪排占据了画面的主要部分。

画面上方式有一个词构成的主标题——肉（MEAT），副标题是“使你吸收所需的蛋白质成为一种乐趣”。

正文也很简练“你能不能听到它们在锅里滋滋的响？——是那麽好吃，，那麽丰富的B1,那麽合适的蛋白质。

这类蛋白质对正在长大的孩子会帮助发育，对成年人能再造你的健康。

像一切肉的蛋白质一样，它们都合乎每一种蛋白质所需的标准。

”口号也很响亮——美国最高级牛排！这就是具有划时代意义的杰作。

当接到肉类研究所的委托时，李奥贝纳想：肉的映像应该是强而有力的，最好用红色来表现。

但是，许多人多说：不能用红色的肉来表现，因为那是没有烧熟的肉，他令人厌恶。

为此，作了相当深入的调查，证明了红色的肉并不会使妇女们不愉快。

他在海威廉工作室说：我想知道，如果你把一块红色的肉放在红色的背景上是个什麽情况，它会消失呢？还是会有戏剧性？结果棒极了！红色制造了欲望。

红色背景把鲜嫩的肉衬托的更加鲜嫩，它增加了红色的概念，活力以及他们想要着力现实的有关肉的一切其他东西。

广告主也为之喝彩，并把这则广告刊登了很长时间，收到了很好的广告效果。

李奥贝纳说：这就是“与生俱来的戏剧性”。

他认为“每一件商品，都有戏剧性的一面。

我们的当务之急，就是要替商品发掘出以上的特点，然后令商品戏剧化的成为广告里的英雄。

他强调：广告人“最重要的任务是把它（戏剧性）发掘出来加以利用”，“找出商品能够使人们发生兴趣的魔力”。

他声称：这种努力“代表着芝加哥广告学派”，其基本观念之一，就是每一件商品皆有“与生俱来的戏剧性”。