康缘战略规划报告-主体结构-final-1124
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营销战略目标2021-08-29 02:03:49| 分类:商业筹划案例| 标签:|字号大中小订阅(1、在全省范围内逐步扩大安康管理公司系列产品的市场区域,提高安康管理公司产品在全国安康管理市场的占有率,力争渠道市场占有率到达80%。
2、运用直营、代理商这种现代化市场拓展方式,迅速扩大安康管理公司的经营规模,力争用3年时间,全面拓展全省13个地级市场。
3、树立安康管理公司的企业形象,提升安康管理公司品牌的知名度和美誉度,用3年时间使其成为安康管理行业中区域第一品牌。
4、把安康管理公司建立成一个专门为代理方培养安康管理效劳市场各方面专业人才的“大学堂〞,即培训、营销、管理为主。
5、把安康管理公司建立成全省各级医院市场部的外设机构,即承当医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导和效劳培训等效劳需求。
为确保营销目标顺利实现,战略上可分为三个阶段:第一阶段:扎牢根基,求稳不求快,建成4-5个样地级样板市场。
第二阶段:稳定开展与调整阶段,在原有根底上,再建成8-10个强势市场,逐步使安康管理公司的加盟体系标准化、科学化、标准化,为其第三阶段的腾飞积累经历。
第三阶段:快速开展阶段,各级市场销售额迅速增长,经营规模迅速扩大,安康管理公司在全国范围有一定的知名度,力争成为全国安康管理行业的第一品牌。
二、营销战略筹划原那么营销战略制定要考虑多种因素的影响,其核心的影响因素是目标市场,根据市场时机和行业态势的分析,并结合安康管理公司自身状况,确定如下筹划原那么:1、正本清源,渠道〔医院渠道〕入手如何定位,将医院渠道的协同效劳落到实处。
找到渠道这个切入点,安康管理公司才能在更大的范围让顾客承受,成为名符其实的第一品牌。
2、因地制宜〔1〕充分利用全国安康教育协会的影响力;〔2〕充分利用全国地区媒体及公关优势;〔3〕充分利用便利的安康效劳优势。
3、重点突破。
〔1〕集中人力、物力、财力于有限的目标市场,防止四面出击,分散力量。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告无锡康渊中药科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:无锡康渊中药科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分无锡康渊中药科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:食品生产;食品经营;食品互联网销售;第二1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
新康国际投资有限公司企业发展战略规划1.背景原则1.1规划编制背景-政策背景(摘自部分十八届三中全会的部分内容)全会指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。
全会提出,建设统一开放、竞争有序的市场体系,是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。
必须加快形成企业自主经营、公平竞争,消费者自由选择、自主消费,商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系,着力清楚市场壁垒,提高资源配置效率和公平性。
要建立公平开放透明的市场规则,完善主要由市场决定价格的机制,建立城乡统一的建设用地市场,完善金融市场体系,深化科技体制改革全会提出,城乡二元结构是制约城乡发展一体化的主要障碍。
必须健全体制机制,形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工业城乡关系,让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。
要加快构建新型农业经营体系,赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,完善城镇化健康发展体制。
总体来说,本届十八大三中全会对于目前我司商业定位的因素有如下:政府的职能将进一步改革,体现在政府部门的精简、审批流程的简化;当好裁判减少行政干预,将策职能向服务型政府转变。
强化市场杠杆、市场调节机制,还给市场作为资源配置中的基本地位。
加强城乡统一建设,以强化农村土地转让市场化机制即推动城乡统一建设进程又改善了农民经济结构。
完善金融体系、加强税务改革、深化科技体制改革。
、1.1规划编制背景-企业当前背景聚成培训机构代理权,通过培训机构聚拢人脉与商脉。
宁乡县共青团下属青年创业家协会,协会成员目前已超过200家;通过协会可以充分控掘会员单位的经营价值。
宁乡县本身为国家级百强县,经济发展极为活跃,社会融资需求量旺盛;公司目前将获取相关银行近4个亿的授信。
公司目前从培训、运营、财务、人力行政、风控、法务方面都有成熟的人才储备,下一步将持续打造诸如金融、科技、IT、零售、代购等项目运作人才。