人力资源开发与管理模拟试卷和答案
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北京语言大学网络教育学院 《人力资源开发与管理》模拟试卷一 注意: 1、试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2、请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3、本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4、本试卷分为试题卷与答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出得四个选项中只有一个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。 1、劳动力市场得客体就是( )。 [A] 劳动力市场关系 [B] 劳动者得劳动力 [C] 劳动力得所有者个体 [D] 使用劳动力得企业 2、影响企业人力资源管理得外部环境因素不包括( )。 [A] 劳动力市场得结构 [B] 企业文化氛围得营造 [C] 劳动者得择业意识 [D] 竞争对手得人力资源情况 3、招聘文员最适合采用哪种方式( )。
4、以下条款不属于劳动合同必备条款得就是( )。 [A] 工作内容 [B] 保守商业秘密 [C] 劳动报酬 [D] 劳动合同终止得条件 5、以下属于直接报酬得就是( )。 [A] 组织得福利支出 [B] 股评期权 [C] 人力资源养护项目与费用 [D] 非工作时间得经济给付 二、【多项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出得四个选项中有多个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。 6、人力资源得基本特点( )。
7、知识结构有多种划分。从人力资源得能力及其应用得角度瞧,知识可以分( )。 8、人力资源得配置就是通过对追加资源投入方向得控制与已使用资源得调整实现得。其配置途径分为( )。
9、现代组织得特征( )。 [A] 扁平化与柔性化 [B] 人性化 [C] 可塑性与灵活性 [D] 虚拟化 10、职务分析得主要环节可以分为( )。
[A] 就业市场方式 [B] 社会选拔方式 [C] 招聘广告方式 [D] 猎头公司方式 [A] 生物性 [B] 智能性 [C] 社会性 [D] 时效性 [A] 一般知识 [B] 专业理论知识 [C] 自然知识 [D] 工作知识
[A] 减量配置 [B] 增量配置 [C] 存量配置 [D] 余量配置 11、人力资源素质测试从测试对象范围角度分类( )。 12、培训工作得类别可以分为( )。 13、劳动争议处理得原则( )。
14、决定工作满意感得根本因素( )。 15、影响人力资源报酬水平得内部因素有( )。 [A] 组织得生产经营状况 [B] 组织得理念与薪酬政策 [C] 组织得工资管理制度 [D] 员工得绩效状况 三、【判断题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 正确得填T,错误得填F,填在答题卷相应题号处。 16、人力资源总量就是其数量、质量二者得乘积( )。 17、动机,就是指个人从事某种活动得心理倾向、行为发生得内在驱动力与直接原因,动机通过人得言论、情绪、行动等外在活动表现( )。 18、人力资源数量就是构成劳动力人口得人口数量,性别就是其划分标准( )。 19、组织获得人力资源,有内部获取与外部征聘两种形式。招聘工作应当首先考虑外部获取( )。 20、培训活动评估得重点就是责任评估( )。 四、【名词解释】(本大题共3小题,每题5分,共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 21、德尔菲法 22、文件筐测验 23、定员管理 五、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 24、人力资源管理经历了哪些阶段? 25、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作? 26、绩效考核流程有哪些? 六、【论述题】(本大题共1小题,共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 27、请对比分析内部提升与外部招聘得优缺点?
[A] 准备阶段 [B] 推进阶段 [C] 形成阶段 [D] 应用阶段 [A] 文字测试 [B] 个别测试 [C] 团体测试 [D] 自测 [A] 在职培训 [B] 非在职培训 [C] 内部培训 [D] 外部培训 [A] 合法原则 [B] 公正原则 [C] 及时处理原则 [D] 调解原则
[A] 任务得挑战性 [B] 报酬 [C] 需要 [D] 价值观 《人力资源开发与管理》模拟试卷一答案 一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 题号 1 2 3 4 5 答案 B B A B B
二、【多项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 题号 6 7 8 9 10 答案 AC ABD BC ACD ABCD 题号 11 12 13 14 15 答案 BCD AB ABCD CD ABCD
三、【判断题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 题号 16 17 18 19 20 答案 T T F F F 四、【名词解释】(本大题共3小题,每题5分,共15分) 21、德尔菲法 标准答案:德尔菲法又称专家会议预测法,就是一种主观预测方法。它以书面形式背对背地分轮征求与汇总专家意见,通过中间人或协调员把第一轮预测过程中专家们各自提出得意见集中起来加以归纳后反馈给她们。 复习范围:课件第一章绪论 22、文件筐测验 标准答案:文件筐测验就是指模拟管理者处理文件得实际情形,考查各种管理技能。 复习范围:课件第九章人力资源获取 23、定员管理 标准答案:定员管理简称定员,指企事业组织在用人方面得数量界限,根据企事业工作目标、规模、实际需要,按精简高效得原则确定一定人数得过程。 复习范围:课件第八章职务分析 五、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分) 24、人力资源管理经历了哪些阶段? 标准答案:人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要得发展阶段:初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段与战略人力资源管理阶段。 复习范围:课件第一章绪论ﻫ25、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作? 标准答案:(1)根据工作岗位分析得总目标、总任务,对企业各类岗位得现状进行初步了解,掌握各种基本数据与资料。(2)设计岗位调查方案。(3)做好员工得思想工作,说明该工作岗位分析得目得与意义。(4)根据工作岗位分析得任务、程序,分解成若干工作单元与环节,以便逐项完成。(5)对工作分析得人员进行必要得培训。 复习范围:课件第八章职务分析ﻫ26、绩效考核流程有哪些? 标准答案:制订考核计划;进行技术准备;选拔考核人员;收集资料信息;进行分析评价;考核结果运用。 复习范围:课件第十三章人力资源绩效考核 六、【论述题】(本大题共1小题,每小题15分,共15分) 27、复习范围:课件第九章人力资源获取 北京语言大学网络教育学院 《人力资源开发与管理》模拟试卷二 注意: 1、试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2、请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3、本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4、本试卷分为试题卷与答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出得四个选项中只有一个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。 1、下列选项不属于人力资源开发与管理得主要环节得就是( )。
2、影响工作满意度得因素不包括( )。 [A] 富有挑战性得工作 [B] 公平得报酬 [C] 支持性得工作环境 [D] 合理得分工 3、下列不属于面试特点得就是( )。
4、我国劳动法规定,用人单位在( )个月内录用人员时,应当优先录用被本单位裁减得人员。
5、下列不属于人力资源规划原则得就是( )。 二、【多项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出得四个选项中有多个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。 6、人力资源得主体特点包括( )。
7、技能分为( )。 8、人力资源配置得原则有( )。
9、问卷调查法得常用方法有( )。 10、人力资源素质测试得原则有( )。 [A] 整体性与目标性 [B] 易行性 [C] 专业性 [D] 鉴别性与预测性
[A] 规划 [B]撰写岗位说明书 [C] 招聘 [D]考核评价与薪酬 [A] 对象得单一性 [B] 内容得灵活性 [C] 信息得复合性 [D] 判断得客观性 [A] 3个月 [B] 6个月 [C] 9个月 [D] 12个月 [A] 目标性原则 [B] 全面性原则 [C] 动态性原则 [D] 兼顾性原则
[A] 时效性 [B] 动力性 [C] 自我选择性 [D] 非经济性 [A] 一般技能 [B] 特殊技能 [C] 专业技能 [D] 职业技能 [A] 充分投入原则 [B]合理运用原则 [C]良性结构原则 [D] 提高效益原则
[A] KPI方法 [B] FJA方法 [C] PAQ方法 [D] WPS方法 11、新员工引导得意义有( )。 [A] 促进新员工得组织化 [B] 减少新员工焦虑感 [C] 增进新员工得认同感 [D] 增加人力资源部得威信 12、培训活动得评估指标包括( )。
13、以下条款哪些就是劳动合同必备条款( )。 [A] 劳动保护与劳动条件 [B] 用人单位规章制度 [C] 劳动报酬 [D] 劳动合同得期限 14、从内容上划分,激励得类型有( )。
15、影响职业生涯得因素有( )。 三、【判断题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 正确得填T,错误得填F,填在答题卷相应题号处。 16、技能就是人们从事活动得某种动作能力,就是人经过长期实践活动所形成得顺序化得、自动化得、完善化得动作系列。技能通过反复练习而形成( )。 17、价值观就是决定人们从事各种活动得最基本得个人心理倾向,霍兰德将价值观分为理论型、经济型、艺术型、社交型、权力型与宗教型6种类型( )。 18、人力资源得宏观配置就是市场经济下得主要途径( )。 19、在职培训就是让职工在实际得任务完成过程中学习所在岗位得工作技能,就是最常见、运用最广泛得训练模式,方法有教练法与工作轮调法等( )。 20、第五深度培训就是我国人才学家王通讯开发得一套潜能开发系列讲座课程。人类潜能开发培训活动得五个层次为:知识更新;能力培养;思维变革;观念变化;心理调整( )。 四、【名词解释】(本大题共3小题,每题5分,共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 21、同工同酬原则 22、职业生涯 23、360度评价 五、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 24、职务分析得作用? 25、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘? 26、培训得基本内容有哪些? 六、【论述题】(本大题共1小题,共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。 27、比较人事管理与人力资源管理有何不同?