浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈土建工程造价管理控制措施经渣笪理

王一琳-魏端：

(1．郑州市建筑设计院，河南郑州450000；2．河南怡丰置业发展有限公司，河南郑州450000)

f7’晶耍】土建工程造价管理和控制不仅可防止梗资突破限额。曼积极的意义是促进建设、设计、施工单盆加强时人力、物力及财力等有蠢“

7资源得到充分的利用。取得最佳的经济效益和社会效益。，。联薹取础土建-ZA程；管理对策；控砖4措施‘‘氓土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目

设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。加强土

建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算

起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。同时，土

建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至

各分部分项工程之间。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建

设资金，推进我国现代化建设的进{|呈。

我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍，建设工程周‘期长、消耗量大，不但受科学技术条件的限制，而且受客观过程的发展

及其表现程度的限制，常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算

的问题，通常称为“三超。现象。一、决策阶段

工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影

响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备

选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设

各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到700／o一

80％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它

直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：‘

1)积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备

运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。2)切实做好项目可行

性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说眼性和可行性的立项申请，争取项目早日立

浅析如何有效控制工程造价

摘要：在工程建设过程中，如何有效地控制和合理地确定工程造价，是决定工程成本的关键所在。本文结合工程建设各阶段的审查工作，较详尽地论述了有效控制工程造价的措施。

关键词：工程造价；建设项目；控制

一、当前国内工程造价管理存在的主要问题

(一)没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系

随着计划经济向市场经济的转变，工程造价管理部门的职能没有随着形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变。市场调节的作用对工程造价的影响越来越大。但是，无论是政府公告还是市场信息都普遍滞后于应用时期，很难做到对工程建设全过程动态地造价管理，造成工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。另外，由于申报建设项目能否立项要受审批权限的制约，一些地方和部门为了争上项目和争取贷款，而设计单位为了多招揽业务，在可行性研究和初步设计阶段往往缺乏实事求是的精神，故意漏项，人为地压低投资估算和概算，使其控制在有关部门的审批权限内。这样的项目，一旦批准立项，施工后便以种种理由追加投资，使工程投资难以控制。

(二)定额已不适应市场变化

现行的定额及取费标准是由政府有关机构组织专门机构进行勘测制定的，它反映的是一定时期内社会生产力发展水平，整个定额体系从查测到颁发实施历时较久，更新周期较长。而在这一过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额不能准确地反映当时当地的实际工程造价，定额已不适应市场变化。

(三)定额费用混淆

现行定额费用内容繁多，当投标单位采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于定额内容、费用内容与实际的施工技术和方法脱节，合同单价不能作为

施工项目成本支出的依据。因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平。就要在总造价内调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制，这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施工项目成本管理失控。有些地区和行业，取费费率按施工企业资质等级划分，造成了同一工程，不同施工企业工程造价管理不一致的局面，以致出现了高资质施工企业中标，然后再转包给级别低的施工队伍，以从中获取级差的现象。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制

引言

社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析

①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。这就需要对建设项目进行合理的规划，比如根据现行税收优惠政策，合理减少纳税金额，实现节税目标，减少企业纳税负担。

施工阶段工程造价影响因素及控制措施

施工阶段工程造价的影响因素有很多，以下是一些常见的因

素及控制措施：

1.工程变更：工程变更是施工阶段最常见的影响造价的因素

之一。为了控制工程变更带来的造价增加，应该建立严格的

变更管理制度，明确变更的审批流程和权限，对变更进行充

分的评估和审核。

2.施工进度：施工进度延迟会导致工程造价的增加。为了控

制施工进度，应该制定合理的施工计划，并严格按照计划执

行。同时，要加强对施工进度的监控和调整，及时解决施工

中的问题和困难。

3.材料和设备价格：材料和设备价格的波动会直接影响工程

造价。为了控制材料和设备价格的影响，可以采用招标采购、

签订长期供应合同等方式，以获得较为稳定的价格。

4.施工质量：施工质量差会导致工程返修和加固，从而增加

工程造价。为了控制施工质量，应该建立质量管理体系，加

强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合要求。

5.人工成本：人工成本的上涨会对工程造价产生影响。为了

控制人工成本，可以采用合理的施工组织和管理方式，提高施工效率，降低人工成本。

6.不可预见因素：不可预见因素如自然灾害、政策变化等也

会对工程造价造成影响。为了应对不可预见因素，可以在合

同中设置风险分担条款，或者购买保险等方式来降低风险。

综上所述，为了有效控制施工阶段工程造价，需要建立完善

的管理制度，加强对工程变更、施工进度、材料设备价格、

施工质量、人工成本等因素的控制，并采取相应的措施应对

不可预见因素的影响。