信访工作存在的问题及其对策研究

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信访工作存在的问题及其对策研究

摘要:信访问题是现代电力行业发展进程中难以避免的问题,尤其在经济社会发展新新形势下,电力行业信访工作更是面临着较大压力,需要采取有效措施予以化解。本文结合相关实践经验,介绍了当前电力行业信访工作存在的诸多难点问题,并在该基础上,提出了包括建立健全信访工作制度,明确信访工作责任等方法在内的电力企业信访工作策略,阐述了个人对此的几点浅见。

关键词:电力企业;信访工作;难点问题;应对策略

引言:

现代经济社会发展活力显著增强,社会公众对电力能源需求日趋多样化,电力能源供应与输送面临更高要求。在电力行业信访实践中,电力企业应立足时代背景,密切分析信访问题出现的深层次原因,强化信访工作制度建设,更好地化解信访问题,保障群众合法利益。

1电力企业信访工作存在的问题

1.1信访工作压力较大

在电力能源供应与需求协同提升的背景下,电力企业除要完成日常生产工作之外,还需应对新形势下的各类信访问题。纵观当前电力信访工作实际,普遍存在着信访工作压力较大的难点问题,无论是信访信息反馈,还是信访接待与解答等,均对对信访工作策略提出了更高时代要求,只有立足时代背景,强化信访管理,才能有效化解信访矛盾。同时,规范化的信访工作流程体系缺失,无法为信访工作各个环节与步骤提供明确依据,信访实践具有一定随意性[1]。

1.2缺乏较全面的信访渠道

全面细致的信访渠道是保障电力企业信访工作实效的关键要素,是收集整合信访需求,破解新时期信访难题的基本所在。实践表明,部分电力企业更多地侧重经济效益与社会服务,对信访工作的价值认知存在明显不足,未能结合时代需求,建立系统完善的信访渠道,难以为客户群体表达信访诉求提供基本载体。部分信访渠道管理维护不及时,其中的信访诉求长期得不到处理与反馈,久而久之造成电力企业公信力下降,甚至造成重复信访等问题。

1.3信访人员综合技能有待提升

现代电力企业信访工作所面临的新形势,对信访工作人员综合素养提出了更高要求,需构建一支整体有序的信访工作团队,有效应对信访工作难度难题。从当前现状来看,部分电力企业信访工作人员在接访与回访实践中缺乏专业意识、责任意识与服务意识,所采取的信访工作方法不能够有效满足信访群众要求,容易造成误解,无形之中放大了信访问题的解决难度。个别信访工作人员存在片面认知,容易使简单问题复杂化[2]。

2新时期电力企业信访工作方法与策略探讨

2.1建立健全信访工作制度,明确信访工作责任

结合新时期电力信访工作新要求与新形势,建立健全具有鲜明导向的信访工作制度规范,为每个信访工作环节与步骤提供清晰依据,优化界定各个环节与步骤的信访要求,细化信访工作责任。根据《领导信访接待制度》等,组建由电力企业主要负责人为主的信访工作领导机构,严格落实信访工作的主体责任,并执行“一岗双责”制度,分解信访排查、调处、稳控、化解等责任,全面系统做好信访事项的承办、交办、协办和督办。对以往陈旧的信访工作体系进行改革创新,严格规范信访工作流程,突出抓好源头治理,将信访工作责任全面落实到位(如图1所示)[3]。

图1 信访工作制度示意图

2.2完善并拓展信访方式渠道

从电力企业自身实际出发,建立多样化的信访方式渠道,为信访群众提供便捷高效的信访沟通平台,做到及时快速准确收集信访人基本诉求,密切电力企业与信访群众之间的信息沟通关系,并引导职工参与到企业经营管理中来。以专业化的网络信访渠道为例,电力企业可将信息化技术应用于信访工作实践之中,开通网络信访模式,更好地接收群众和员工意见建议,以有针对性地调整自身经营方向。依托于此,密切与信访群众之间的密切关联,及时将信访信息反馈给信访群众,以更深入地解决信访问题,确保信访工作稳定开展(如图2所示)。

图2 信访方式渠道示意图

2.3提高信访工作人员综合素养

定期组织信访工作人员参加专项培训与学习,由业内专业人士为其讲解新形势下电力企业信访工作所面临的新形势与新要求,丰富信访工作人员理论知识体系,用以指导电力企业信访工作实践。强化提升信访工作人员综合素养,强化其在信访工作实践中的责任意识、服务意识与创新意识,以更加积极向上的工作态度解决各类信访实际问题,增强信访群众对自身的信任感。打造一支专业化的信访工作团队,专人专职,以信访信息归纳与整理为抓手,实施具有导向性的绩效督导考核,激发信访人员潜能潜力,帮助企业优化信访工作管理机制[4]。

2.4加强网络舆情监测,做好应对处置 现代社会是信息化社会,网络舆情监测成效的好坏同样关系到电力企业信访工作实效。对此,应强化网络舆情监测,建立以企业信息中心为基本载体的舆情监测平台,重点关注本行业范围内的热点信息、主流网络和内部网络等,对出现负面舆情的事件进行提前着手处理,做好网民情绪引导,消除潜在隐患。对于重大敏感舆情,应第一时间进行上报,并启动应急响应机制,形成舆情专报,杜绝群体事件(如图3所示)。同时,加强企业内外部监督,实施潜在信访问题风险评估,重视初信初访,把问题苗头就地化解,把初信初访化解率作为信访工作成绩的重要指标[5]。

图3 网络舆情监测示意图

3结语

当今电力行业发展的新特点、新要求与新形势决定了信访工作的高难度,需要总结分析更具针对性的方法策略,提升信访工作水平。因此,电力企业应摒弃传统陈旧的信访工作思维观念,突破僵化固化信访工作模式的桎梏,从源头治理、矛盾排查、效果分析等方面构建系统性的信访工作制度规范,提高接访人员综合素养,以更加积极有效的方法举措化解信访难题,为全面优化提升信访工作实效奠定基础,为保障经济社会和谐稳定贡献力量。

参考文献

[1]周晓翔.浅谈电力系统在新形势下信访工作的研讨问题[J].企业文化(下旬刊),2022(4):143.

[2]俞红.刍议新时期如何积极化解电力企业信访工作难题[J].现代企业文化,2021(35):175-176. [3]袁博华,刘亚玲.提升电力企业信访维稳干部工作水平方法分析[J].百科论坛电子杂志,2020(14):1904-1905.

[4]刘存建,张向阳.刍议电力企业信访维稳干部工作水平提升策略[J].现代国企研究,2023(18).

[5]崔亚妮.新时期电力企业信访维稳常见问题及对策分析[J].现代企业文化,2020(19):80-81.