“协和精神”指引医院科学发展
- 格式:pdf
- 大小:178.46 KB
- 文档页数:2
崔丽英:守护纯粹的精神家园
刘林
【期刊名称】《中国医药导报》
【年(卷),期】2007(004)033
【摘要】北京协和医院神经内科主任、教授崔丽英说.每个人的成长,都离不开
所处的环境.“协和精神”就像一条鞭子,鞭策着大家不断进取。
我之所以能成为卫生部有突出贡献的中青年专家,是因为我生长在北京协和医院这块肥沃的土壤上。
从协和医院几代人身上吸取了丰富的营养,个人的努力只是微不足道的一部分.我应该做的是再接再厉。
【总页数】2页(P3-4)
【作者】刘林
【作者单位】《中国医药导报》记者
【正文语种】中文
【中图分类】R395.6
【相关文献】
1.无畏的战士无私的奉献--记内蒙古自治区"三八"红旗手、内蒙古医学院附属医院呼吸内科主任崔丽英副教授(无党派人士) [J], 包斌;王虔祖
2.崔丽英:守护纯粹的精神家园 [J], 刘林
3.眩晕与神经系统疾病崔丽英,陈健华 [J], 崔丽英;陈健华
4.崔丽英:2.1元起家的百万富翁 [J], 崔毅;
5.对非遗的宏大思考和细微描绘--从王淼的《守护精神家园》《为美丽中国建言》说起 [J], 李虹
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
协和密码——协和三宝一部协和史半部中国现代医学史,每一个人都是大写的人,都是对生的希望。
一百年协和传承着哪三件宝贝。
活下来不是最高目标,希望病人有质量的存活。
百年来,协和医院珍藏了400余万册病例,承载了协和医学发展的历史,堪称浓缩了一个世纪的医学图书馆,不光有先贤伟人的病例,还有记载中国首例,世界首例的疑难杂病的病例。
以病人事实,病情发展以依据,以病人的自我感受,病案称作宝,看病的首要过程不是开药开刀而是书写病例,要贯穿医生的思考和分析,需要多看病人积累经验,才能越来越有经验,在病历的诞生过程中,渗透老协和对年轻大夫的言传身教,近乎残酷的训练,练就了一代又一代医生过硬的本领,认真严谨的工作作风,作风得益于老师的教导,病历中的一个词体现了对病人病情的理解程度,三年住院医生,24小时住院制度,滚在病房里,熬夜写病历,学会看病。
从病案、教授、图书馆这三宝中领悟百年协和常青的精神密码,严谨、求精勤奋奉献八字协和精神是协和百年发展之魂,严谨求精是科学作风勤奋奉献是人文精神,是协和精神是做好一切事的精神,把知识和能力传播出去,服务与健康紧紧相连,与生命紧紧相连,每个人都是大写的人都是把生的希望寄托在医生身上,医生担负的生命的责任,托起的是家庭的幸福。
同样教师是灵魂的工程师,寄托的是学生求真知的希望,图书馆,病例记录医生成长的足迹,图书馆是终身学习的地方,是寻求解决之道德方法,学习是职责所在,当医生就是一辈子要学习,跟上人们的认识科学的发展,不能闭关自守。
不推卸责任,认真分析病人病情。
教授,教授的言传身教让后辈们汲取医术医道的真谛和精髓,一代又一代协和人正是被这种日积月累、潜移默化、耳濡目染的氛围熏出来的,重视医德,所有病人都是一样的平等的部分贫富贵贱,用手捂听诊器,老师形成良好的示范,医患之间建立信任和尊重,小细节对患者都是一种温暖和依靠,一辈子的座右铭“凡事要亲临病人,诊断要如履薄冰”,把已知病情的病人当做第一个病人对待,对烂熟于心的病情仍然仔细分析,病人的生命、肢体等都是没有第二回的,犯错是无法挽回的,把每个病人当做自己的第一个病人来对待,用第一次的专注态度,医生要做床旁的医生,“拉住病人的手,就能传递很多”,医生和病人的交流是任何先进技术不能替代的,依赖技术,但不能缺少对病人应有的关怀,48岁面临自己未知的领域,从零开始,不害怕改变,改变永远不觉得晚,“重论文,轻临床”的坏现象,“她的孩子千千万万,谁能说她孑然一身呢,他是真正能的母亲”,为医学研究甘做小白鼠,在协和的骨血中根治在协和的精神谱系中,传承的是对患者责任心的要求,想尽一切办法,去解决患者的问题,带着对患者的责任,像对待自己的孩子和长辈,人民至上,患者至上的医学观念薪火相传,从传承百年的内科大查房到探索建立农村三级医疗网的模式,从农村医疗队到医疗牵头人才。
协和精神,催人奋进——协和进修总结时间:2013-09-16 来源:风湿免疫科作者:潘文萍2013年3月我满怀着崇拜、向往之情,踏上北上的列车,开始了为期半年在北京协和医院的进修生活。
协和是多少学医人梦寐以求的医学圣殿,报到的那天,我如同重回到学生时代,激动又兴奋。
院前培训的几天,教育科的领导给我们讲述协和发展的历史,并带我们参观了院史馆。
一份份历史悠久的病案,从英文到中文,从显赫历史人物(孙中山、蒋介石、宋庆龄)到芸芸苍生,一位位医术精湛学界泰斗的肖像,无不震撼着我的心灵。
协和领导告诉我们:几代协和人孕育积淀的“协和精神”,即“严谨、求精、勤奋、奉献”,如同一面永不褪色的旗帜,至今仍潜移默化地影响和激励着每一位协和人,使协和始终站在医学的巅峰。
他们殷切的希望,我们今后也能把协和的精神带回去,发扬光大。
半年的时间转瞬而过,虽不是满载而归,但感悟缺颇深,著之笔端,与同仁们共勉。
一、严谨的工作态度我所在的北京协和风湿免疫科,是全国首屈一指的,由称为“中国风湿病学之父”的张乃峥教授于1959年创建,目前成为全国疑难重症患者诊治中心。
在进入科室的伊始,给我感触最深的是协和人严谨的工作态度。
他们对待患者一丝不苟,从接诊、询问病史、查体、书写病历,这些是我们再熟悉不过的日常工作,有时我们会因为熟悉而懈怠,而协和医生做的更精细、更规范,每次都会让你发现自己的不足,拓宽了诊疗思路。
“在临床上一切皆有可能,不能放过每一个细节”这是协和教授最常说得一句话。
因此,无论初诊或复诊患者,均要进行详细的询问和查体。
接下来的病案书写规范、要点突出。
无论患者多少,总是耐心向患者解释病情。
这些已经成为他们的工作习惯。
二、千锤百炼铸就的扎实本领协和医院病房是高年主治医师负责制,这些主治医师都经过5-6年的科室轮转,1-2年的住院总医师的培训,基础和技能全面而扎实。
雷打不动的早、晚两次查房使他们详细知晓患者病情的动态变化,并取得良好的医患沟通。
医院文化“协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献“严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观,是协和医院文化精髓。
协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核,又具有深厚的人文特征,表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁,重视口碑效应。
具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术的包容性。
正如董炳琨老院长所说,协和精神,追求其渊源,则是两大主意识流汇合的结晶。
一是忠于科学的事业精神,一是忠于人民的奉献精神。
协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中,通过耳濡目染、言传身教,代代相传。
纪念老一辈协和人,就是继承协和的光荣传统。
多年来医院从不间断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动,强化对员工的协和精神教育,近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设,借助大众媒体,加强对协和精神、协和文化的传播。
在协和文化指导下,医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。
医院在医、教、研、管理各项活动中,以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。
协和八十多年来形成的文化传统,凝聚了协和内部的各种力量,引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方向一往无前。
协和三宝:教授、病案、图书馆协和有“三宝”,教授、病案、图书馆。
协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料,是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶,也是医院开展教学和科研的基石。
一些名人病历已成为宝贵的历史资料。
院徽、标志协和传统“三基三严”的由来1962年,学校在《旧协和医学院教学工作经验初步总结》中,提出了著名的“三基、三严”原则。
在学习上要重视“三基”即基础理论、基本知识、基本技能;在学习工作、科学研究上要强调“三严”,即严肃的态度、严格的要求、严密的方法。
协和医院至今坚持以“三基、三严”为医学教育和人才培养的准则。
“三基三严”的教学模式,之后陆续被我国医学院校所效仿,成为临床业务培训工作的基本内容。
北京协和医院医院文化北京协和医院作为中国最高水平的综合性医院之一,一直以来注重医院文化的建设和传承。
医院文化是医院发展的灵魂和核心竞争力,是医务人员的精神寄托和行为准则,也是患者信任和选择的重要因素。
为了进一步提升医院文化建设水平,北京协和医院制定了以下标准格式的文本。
1. 医院文化宗旨北京协和医院的文化宗旨是“医者仁心,协和精神”。
医者仁心代表着医务人员对患者的关爱和责任,协和精神则体现了医务人员之间的团结合作和追求卓越的精神风貌。
2. 医院文化价值观(1)患者至上:以患者为中心,关注患者需求,提供高质量、安全、有效的医疗服务。
(2)团队合作:强调团队协作,促进医务人员之间的互助与合作,共同为患者的健康贡献力量。
(3)追求卓越:不断追求医疗技术的创新和发展,提高医疗服务质量和水平,为患者提供最佳的治疗效果。
(4)诚信守法:遵守医疗伦理和法律法规,保护患者隐私,诚实守信,树立医院的良好形象。
3. 医院文化建设(1)文化氛围营造:通过举办各类文化活动,如讲座、展览、演讲比赛等,营造积极向上的工作氛围和学习氛围。
(2)员工培训和教育:定期开展医务人员的培训和教育活动,提高医务人员的专业技能和服务意识。
(3)激励机制建设:建立完善的激励机制,通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励医务人员的积极性和创造力。
(4)文化传承与创新:重视医院文化的传承和创新,将经典文化与现代医疗相结合,形成独特的医院文化特色。
4. 医院文化影响力北京协和医院的医院文化影响力体现在以下几个方面:(1)学术影响力:医院拥有一支高水平的学术团队,积极参与国际学术交流与合作,推动医学科研的发展和创新。
(2)社会责任:医院积极参与社会公益活动,关注弱势群体的健康需求,为社会做出积极贡献。
(3)品牌形象:医院的卓越医疗服务和良好的医院文化建设,树立了医院的良好品牌形象,赢得了患者的信任和赞誉。
(4)人才吸引力:医院文化的积极影响力吸引了优秀的医疗人才加入,为医院的发展提供了人才保障。
罗慰慈:协和精神的传承者一个艳阳高照的下午,记者在北京协和医院的老图书馆里见到了84岁高龄的北京协和医院呼吸内科教授罗慰慈。
这是一位如同他的名字般慈祥的老人,让人瞬间即可感受到亲切与温暖。
虽然已经走过84个春秋,但罗老看起来却只有60多岁的样子,依然精神矍铄,笑声朗朗。
谈及养生之道,罗老微笑着说:“多运动,少吃东西。
”之所以选择图书馆为采访地点,因为这是罗老最爱去的地方。
大学时代他的最大爱好就是在图书馆看书、学习。
走上工作岗位后,闲下来时他仍是爱泡在图书馆查阅资料。
“严谨、勤奋、求精、奉献”是协和的精神,而罗慰慈教授就是协和精神的传承者。
艰辛而执着的求学之路20世纪20~30年代的中国不像现在这样医学发达、药品充足,那时人们患病只能靠中药慢慢调理。
儿时的罗慰慈体弱多病,伤寒、结核、肾炎、荨麻疹都“光顾”过他原本应该健壮的身体。
这些在现在看来不是大病的病,那时一旦患上就要好几个月的时间才能治愈,所以幼年的罗慰慈与医院、医生有较多的接触。
医生们严谨、认真的工作态度感染了他,甚至影响了他的一生。
1944年,高中毕业的罗慰慈决定学医,便报考了福建协和大学。
他在福建念书时正值抗日战争时期,学校被搬到福建北部武夷山附近的一个山沟里。
四年的预科学习中,罗老认真学习每一门功课,像高等数学这种在生物学中很少用到的课程他照样投以百分之百的热情去学习。
1948年,医预科即将毕业的罗老参加了北京协和医学院的选拔考试。
那时适逢解放战争,山东一带在打仗,交通很不方便,他和同学只好坐船先到天津,再从天津辗转来到北京。
在来北京之前,作为一项考核指标,他们必须先把预科期间的各种实验报告寄到学校,由学校招生处先检查实验报告写得如何。
“机会是属于有准备的人的”,最终来自福建的40多名考生只有2名被录取,而罗老就是其中之一。
进入北京协和医学院后,罗老感受到了非常浓厚的学术氛围和严谨的学术态度。
“所有的学生都很努力,上课认真听讲、记笔记,课下去图书馆看参考书。
培养医学科学精神与人文精神并重的青年医师徐㊀凯①∗㊀马朝群①㊀李欣宇②摘㊀要㊀文章对近年来医院对高学历青年医师培训的现状进行分析,提出目前我国青年医师培训体系的不足之处㊂并以江苏省中医院 省中黄埔 的培训模式为例,为当下综合性医院如何更有效地培养出医学科学精神与人文精神并重的青年医师这一问题提供有效的解决方案㊂关键词㊀科学精神㊀㊀人文精神㊀㊀青年医师㊀㊀培训模式①江苏省中医院㊀㊀南京市㊀210029②南京中医药大学经贸管理学院㊀㊀南京市㊀210046∗通讯作者㊀㊀在综合性医院中,高学历人才占有相当大的比例,是医院发展的中坚力量㊂在现行的医学生培养方案中,他们大多接受着多年的理论知识学习,拥有着良好的理论素养和科研能力㊂但是,在实际工作中,青年医师们的临床实践能力㊁应急处理能力㊁疑难病症分析能力及与医患沟通能力等都存在着或多或少的不足㊂这就要求医院及时实施具有特色㊁针对性的培训,切实提高青年医师的综合素养,加强理论与实践的融合,主动弥补知识体系中存在的不足以及在临床实践过程中思考如何平衡医疗技术与生命伦理之间的关系㊂1㊀目前我国高学历青年医师培训现状我国目前的高学历青年医师大多在学习医学理论知识的过程中,将大量的精力应对于各种课题研究与论文的撰写,造成青年医师临床实际工作能力欠缺㊁知识体系狭窄的状况㊂在目前大多数综合性医院中,硕士及博士研究生的临床培训时间较短,在培训方式上仍旧存在 重理论,轻实践 的问题,对于青年医师临床技能的考核多流于形式,缺乏实际有效的考评方法,培训的质量及效果得不到监控[1]㊂同时,由于医学类高校忽视医学生人文素质的培养,将多数人文课程设置为选修课,地位远低于医学基础理论课程,使学生的人文素质培养发生断层㊂现阶段的青年医师正是伴随着我国社会转型的大背景成长的,信仰缺失㊁社会价值观紊乱等社会问题在他们身上表现得更为突出㊂2㊀ 省中黄埔 的培训模式2.1㊀重温历史继承黄埔精神㊀在1926年10月4日举行的黄埔军校第四期毕业生典礼上,全体毕业生宣读的誓词提到了 黄埔精神 ㊂誓词全文为: 不爱钱,不偷生㊂统一意志,亲爱精诚,遵守遗嘱,立定脚跟㊂为主义而奋斗,为主义而牺牲㊂继续先烈生命,发扬黄埔精神㊂以达国民革命之目的;以求世界革命之完成㊂ 江苏省中医院青年医师培训班于2013年5月30日正式成立,为弘扬黄埔军校精神,取名为 省中黄埔培训班 ,对全院40岁以下的青年医师脱产轮训一遍㊂2.2㊀明确目标㊀树立核心价值㊀ 省中黄埔 旨在培养 学习道法术,提炼精气神 的文武兼修青年,将‘协和育才之路“纳入必修课,要求其所有学员通过研读‘协和育才之路“对 协和精神 有更加深入的了解,指引医院青年医师走上成才之路㊂协和 严谨㊁求精㊁创新㊁奉献 的精神是一种医学科学精神与人文精神的统一,体现在追求信仰㊁科学理性㊁制度建设㊁人才培养上,尊重每一个生命和甘为现代医学科学事业献身的精神与该院 仁人爱院 的核心价值观一脉相承㊂2.3㊀精英教育㊀建立特色模式㊀建立了 知识 思考 实践 的培训模式㊂ 知识 ,是导师向学员所传授的理论知识与最新进展㊂ 思考 ,一是促使学员思考如何将理论和实践紧密结合,二是思考 如何做好一名医师 ㊂ 实践 ,既是医学理论转化为医疗实践的主观能动性的体现,又是践行职业素养的最佳方式㊂黄埔培训班的所有导师大多遴选自临床一线的科主任和学术带头人,为了达到最佳的教学效果,导师根据相关的临床疾病指南和最新的研究进展,结合最新的循证医学,反复修改教材,紧密结合临床实践经验,深入浅出地解析典型病例㊂教学内容覆盖全面,涉及心血管㊁呼吸㊁内分泌㊁神经㊁急诊㊁重症和药理等基本理论知识;技能方面包括读片㊁心电图㊁心肺复苏的现场技能操作以及医疗制度㊁病历㊁医疗纠纷防范等,除了基础理论知识和技能操作,还包括临床科研思路方法的GCP课程㊂除了理论㊁技能的培训外, 省中黄埔 还注重对学员的体能锻炼和业余生活㊂每期培训班进行封闭式培训10天,严格执行请假制度,所有学员规范作息,坚持参加晨练等体育活动,提高身体素质㊂2.4㊀跟踪反馈㊀确保教学质量㊀实施有效的质量监控是提高青年医师学习积极性和竞争意识的重要手段,也可以最大化地利用学习资源,完善自我,做到教员和学生的及时反馈和互动㊂目前很多高学历的青年医师毕业后2年即拥有主治医师的资格,但缺少临床一线锻炼的机会㊂ 黄埔培训 期间,医院分别召开了学员座谈会和导师座谈会,探讨培训班的教学形式,多数学员认为 省中黄埔 教育要进一步结合病案㊁贴近临床,建议青年医师在规定时间内现场完成一定数量的病例报告㊂以往案例教学中的案例是上级医师和导师根据所讲的内容设计和挑选的,教学思路是以病名㊁流行病学㊁病因㊁发病机制㊁病理生理㊁临床表现㊁实验室检查㊁诊断㊁鉴别诊断和治疗为主线的单向性的思维,学生比较被动,思路比较僵化㊂现在,学员们除了采用现场交流的方式,还通过建立QQ群㊁微信圈等即时有效的平台加强沟通交流㊁共享资源与成果,用多元化的视角共同讨论对同一疾病的最佳诊疗方案㊂2.5㊀现场演练㊀增强实践能力㊀邀请麻醉科专家㊁急诊专家针对气管插管㊁心肺复苏等现场操作演练㊂在心肺复苏演练中,重点强调胸外按压的质量㊁多学科综合优化救治的重要性以及复苏后的综合管理,以利改善存活患者的生命质量㊂青年医师通过现场完成病例报告的方法,积极参与讨论,分析发表见解,寻找解决问题的最佳方法,在错综复杂的临床表现和横向联系的鉴别中去推理㊁认识疾病的本质,从而提高实践能力㊂在技能考试中,细化考核评分点,知识覆盖面广,重点考评医师们灵活运用知识的能力㊁临床思维能力㊁对于疑难病例的分析应用能力等㊂培训成绩突出者,医院委派出国进修,为医院的人才梯队建设打下基础㊂培训班结束后,医院成立由大内㊁大外科参加的筹备小组和专家评议组,制定整套 医师技能大比武 实施方案, 模拟临床 重点突出实战㊁实用的核心思想,不仅仅是对培训班成果的审核,也使医院青年医师们的面貌焕然一新㊂2.6㊀求真务实㊀培育人文精神㊀在青年医师的培训过程中,弘扬求真务实的科学精神,以严谨的治学态度不断学习,利用科学原理解答问题㊂医学工作者要体验生活,理解现实生活中的人,才可能真正走向关怀人的医学研究和实践[2]㊂为加强传统文化的宣传教育,将人文精神贯穿到医师们医疗服务中, 省中黄埔 要求导师以身作则㊁学员们传承优秀的医学人文文化,做到尊重患者㊁尊重生命㊁敬畏生命㊂除了加强医师们医德医风的培养,还包括树立良好的服务意识,提高青年医师们的沟通能力与语言表达能力㊂注重对病人的人文关怀,例如在询问病人的病史时,注意提问方式和肢体语言,彰显语言的魅力;关注患者的情绪转变,想病人所想,急病人所急㊂ 省中黄埔 注重细节的关怀,该培训班的结业证书设计庄重大气,以哈佛大学的毕业证书为模板,体现了尊重知识㊁敬畏学术的严谨氛围㊂校长方祝元教授多次提到, 省中黄埔 学员要学会 比文,比武,比心 , 比文 是指比较大家的职业理念㊁医学思维㊁理论知识; 比武 是指比较大家的临床操作技能,临床技能与理论知识相辅相成; 比心 是指比较大家的医者仁心,通过 省中黄埔 的学习塑造 仁人爱院 的医院精神㊂3㊀小结青年医师的培训是医院规范化培训的重要组成部分㊂2013年至今共开办 省中黄埔 12期和1期院内特训班,共培训本院青年医师518人以及兄弟单位扬州市中医院㊁江都市中医院㊁常熟市中医院㊁盐城市中医院㊁苏州市中西医结合医院等55人,所有学员的选拔㊁教员的遴选㊁教学大纲和教材的编印等,都进行了精心的组织安排,保质保量完成了 全院40岁以下青年医师轮训一遍 的目标要求㊂医院对青年医师们进行标准化培训,是需要持续完善㊁与时俱进的㊂只有实事求是探索有针对性的㊁有特色的培养方式,才能够切实提高每一位青年医师的综合素质,使青年医师在从医路上将 医者仁心 贯穿始终㊂参㊀考㊀文㊀献1㊀蔡晨,董勤.浅谈美国住院医师培训制度对我国高学历青年医师培训的启示[J].西北医学教育,2013,21(4):635-637.2㊀吴冰.医学人文关怀的制约因素分析[J].医学与社会,2011,24 (1):56-58.(收稿日期2015-07-29;修回日期2015-10-14)㊃本文编校㊀朱㊀毅㊃。
中国医院的愿景和使命何处寻?2011-06-09 17:08:51 责任编辑:华夏医界网来源:海峡医界网浏览次数:3406 我们在为医院进行战略规划咨询时,最令人头痛的是发现现在的公立医院大都缺乏愿景,或者说根本就不知道医院的愿景是什么。
就连素有“北协和,南湘雅。
”的全国顶级的医院,同样也缺乏明确的愿景。
尽管他们已经有百年的历史,我们所看到的是比较雷同的套话。
湘雅医院精神是:“严谨求实团结进取”;协和医院的医院精神是:“严谨求精勤奋奉献”。
由于没有自己的特色,用的都是空洞的精神象征,放之四海而该准。
并且缺乏具体的表述。
作为全国首家通过JCI认证的首家公立医院的杭州邵逸夫医院,借鉴美国的医院管理模式并结合中国的国情,创立了全新的中国式现代医院管理模式。
凭借科学的现代化管理,取得了持续高速发展的成绩,走出了一条超常规发展的路子。
医院的使命:最大可能地促进人类的身心健康。
医院的目标:建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院。
医院的核心价值观:正直真诚、关爱尊重、敬业奉献、凝聚合作、优质高效。
医院的服务理念:给予您真诚、信心和爱。
其实,作为公益性和经营性的公立医院,医院的愿景和使命的确定,是医院未来发展的核心动力。
我个人认为,愿景和使命是医院的方向,一家没有方向的医院真不敢想象将来会有什么样的我们可以期望的结果。
一家获得美国国家质量奖的医院,在医院战略的开发过程中,就特别重视医院的愿景和使命的确认,他们认为,一家医院的愿景和使命是医院发展的基础。
确实是这样的,从大的层次来看,人类就是因为梦想和追求而存在。
黑格尔曾经说过:“没有激情,世界上任何一项伟大的事业也办不成。
”下面就这家美国医院的使命、愿景。
使命:是一所非赢利、综合性医院。
医院承诺在关心患者的环境中向患者提供卓越的医疗服务。
我们致力于医疗研究和教育。
我们承诺增强我们服务的社区的成员身体、心理和精神健康。