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监理月报范本(新版规范) 编写人:日期:Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一:监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度:月份:编制人:项目总监:×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述,单位、分部、分项体系划分(列表)。
⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。
⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天,实际工作天数天,总用工量,机械使用情况。
2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理;以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标,确保本工程按期完工。
监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3 (4)、本月工程材料进场使用及复检情景3 (5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3 (6)、本月分项、分部工程验收情景4 (7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 (4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 (5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 (4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 (5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
工程监理月报一、项目进展概述本月,工程项目取得了如下进展:1.完成了地基及桩基基础工程的施工,开展了主体结构施工;2.安装了火灾报警系统及水泵系统;3.开展了室内装修设计工作,已完成了2层的内墙抹灰、油漆施工。
二、施工现场安全及质量情况1.安全情况:在本月的施工过程中,施工现场安全员共查处现场作业人员在高空作业时不戴安全带、未按规定使用防护用品等违规行为5次,责令作业人员立即整改并接受教育。
同时,现场安全员定期组织消防演练,强化现场作业人员对火灾事故的应急处置能力。
2.质量情况:实践证明,严格按照质量检查要求开展施工工作,能够有效控制质量问题。
本月,共进行了3次现场检查,发现部分砌体工程留有空鼓、脱落等质量问题,立即通知施工方进行整改,第二次检查验收合格。
下一步,将继续加强施工质量工作,确保工程质量达标。
三、工程费用支出情况经对本月所有项目费用支出进行核算,其中主要费用支出如下:费用名称金额(元)比例(%)人工费用50,000 30%材料费用70,000 40%设备租赁费用20,000 12%其他费用30,000 18%四、施工进度计划按照工程进度计划要求,下个月的施工计划如下:1.进行主体结构及屋面工程施工;2.开展室内装修墙面贴瓷砖、安装门窗等;3.完成建筑物外墙饰面材料安装。
五、后续工作计划在确保工程质量、安全和进度的前提下,下阶段将加强工程监理工作,切实提高监理质量,落实各项规定,规范各方管理,整改存在的问题,确保本工程顺利验收并投入使用。
以上是本月的工程监理月报,感谢各方的支持和配合。
如有疑问,请随时与工程部联系。
监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中,我们取得了一定的进展。
项目规模为XXX平方米,主要包括XXX工程和XXX工程。
2. 工程进展本月工程进展如下: - XXX工程已完成XX%,主要包括XXX、XXX和XXX; - XXX工程已完成XX%,主要包括XXX、XXX和XXX;3. 施工质量本月施工质量评估如下: - XXX施工质量良好,符合设计要求; - XXX施工存在一些质量问题,已提醒承包商整改。
4. 安全生产本月安全生产情况如下: - 本月没有发生任何安全事故; - 工地现场安全防护设施齐全,工人安全意识良好。
5. 工程变更本月工程变更情况如下: - 工程变更数量为XX处; - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。
6. 环境保护本月环境保护工作如下: - 工地周边环境保持良好,无污染物排放; - 施工垃圾按规定分类处理。
7. 施工进度分析本月施工进度分析如下: - 工程总体进度相对滞后,需要采取措施加快施工; - 预计下个月能够赶上工期。
8. 合作单位评估本月合作单位评估如下:- XXX承包商施工质量有待提高,需加强管理; - XXX供应商供货及时,质量稳定。
9. 问题与建议本月问题与建议如下: - XXX存在质量问题,希望加强监督; - 建议优化施工计划,提高工程进度。
10. 下月工作计划下月工作计划如下: - 加强质量监控,督促各承包商保质保量完成工程; - 加强安全教育培训,提高工人安全意识。
11. 总结与反思本月工作总结与反思如下: - 在工程管理方面需要加强细节控制; - 需要进一步加强团队合作意识。
12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下:- 问题:XXX。
解决方案:XXX; - 问题:XXX。
解决方案:XXX。
13. 市场环境分析本月市场环境分析如下: - 市场竞争激烈,需提高项目竞争力; - 工程销售市场需求量逐渐增加。
14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下:- 新购买了XXX设备,用于提高工程效率; - 新安装了XXX软件,用于项目管理和监控。
编号:××工程监理月报第X义期(XXXX年XX月份)监理合同号:××××总监理工程师:_____________________编制人: ____________________________XX监理公司(×X工程项目监理部)(盖章)XXXX年XX月编制目录1 .工程概况 (4)1.1工程基本情况 (4)工程基本情况 (4)1.2工程特点 (4)2 .工程参建单位 (4)(1)工程参建单位 (4)(2)施工单位主要负责人 (4)(3)主要分包单位承担工程情况 (5)3 .本月工程实施情况53.1工程进展情况 (5)(1)本月完成形象部位及在施情况 (5)(2)本月实际进度与计划进度比较 (5)(3)施工单位人、机、料进场及使用情况 (5)(4)本期在施部位工程照片 (6)3.2工程质量情况 (6)(1)工程材料、构配件和设备进场检验情况 (6)(2)主要施工试验情况 (6)(3)检验批/分项工程验收情况 (6)(4)分部(子分部)工程验收情况 (7)(6)工程施工质量情况分析 (7)3.3已完工程量与已付工程款的统计及说明 (8)(1)已完工程量核定情况,如表16-11所示。
(8)(2)工程款审批及支付,如表16-12所示。
(8)工程款审批及支付汇总表 (8)4.4施工单位安全生产管理工作评述 (8)4.本月监理工作情况 (8)4.1工程进度控制方面的工作情况 (8)4.2工程质量控制方面的工作情况 (9)5.3工程计量与工程款支付方面的工作情况 (9)(1)工程款到位情况分析 (9)(2)本月采取的措施及效果 (9)1.4安全生产管理方面的工作情况 (9)1.5合同其他事项管理的工作情况 (9)(1)工程变更无论由谁提出,均按工程变更程序进行处理。
(9)⑷工程变更的内容应及时标注在施工图纸上。
(10)1.6项目监理人员及监理工作统计 (10)(1)项目监理人员情况 (10)(2)监理工作统计 (10)(3)监理人员工作照片 (11)5 .本月施工过程中存在的主要问题及处理情况115.1工程进度控制方面的主要问题及处理情况 (11)5.22工程质量控制方面的主要问题及处理情况 (11)(1)本月施工过程中存在的主要问题 (11)(2)问题分析 (11)(3)处理情况 (11)5.33工程计量与工程款支付方面的主要问题及处理情况 (12)(1)存在的主要问题 (12)(2)问题分析 (12)5.4施工单位安全生产管理方面的主要问题及处理情况 (12)(1)安全生产管理方面存在的主要问题 (12)(3)处理情况 (12)5.5合同其他事项管理方面的主要问题及处理情况 (12)(1)工程变更情况 (12)(2)工程延期情况 (13)(3)费用索赔情况 (13)6 .天气对施工影响的情况 (14)7 .下月监理工作重点 (14)8 .建议 (14)1 .工程概况 1.1工程基本情况工程基本情况如表16-1所示。
工程监理月报一、工程概述1、工程名称:具体工程名称2、工程地点:详细工程地点3、工程规模:包括建筑面积、结构形式、层数等详细描述4、工程投资:总投资金额5、工程期限:计划开工日期具体日期,计划竣工日期具体日期二、本月工程进度1、本月完成的主要工作内容土建工程方面,详细描述完成的基础施工、主体结构施工等具体工作。
安装工程方面,如电气、给排水、暖通等安装工作的进展情况。
装饰装修工程,包括内外墙粉刷、地面铺设等工作的完成情况。
2、工程进度与计划的比较对比本月实际完成的工作与月初制定的进度计划,分析是否存在偏差。
若有偏差,详细说明偏差的具体情况,如某些工作的滞后或提前完成。
3、影响工程进度的主要因素天气因素,如连续的暴雨天气导致施工暂停。
材料供应问题,某些关键材料的供应延迟,影响施工进度。
施工人员不足,某些工种的工人数量未能满足施工需求。
三、工程质量1、本月工程质量情况对原材料、构配件的质量检验情况,列举检验的批次、合格情况。
各分项工程的质量验收情况,如混凝土浇筑、钢筋绑扎等分项工程的质量是否符合标准。
2、质量问题及处理措施发现的质量问题,详细描述质量问题的表现形式,如混凝土表面的裂缝、钢筋间距不符合要求等。
针对质量问题采取的处理措施,如要求返工整改、加强质量监控等。
3、质量控制的重点和难点分析本月工程质量控制的重点部位和关键工序,如高层建筑的基础施工、大跨度结构的施工等。
探讨质量控制过程中遇到的难点问题及解决思路。
四、工程安全1、本月安全生产情况施工现场的安全防护设施设置情况,如临边防护、洞口防护等。
施工人员的个人安全防护用品佩戴情况,安全帽、安全带的使用是否规范。
2、安全事故及处理情况本月是否发生安全事故,若有,详细说明事故的经过、原因及处理结果。
对事故责任的认定和相关责任人的处理措施。
3、安全隐患排查及整改日常安全检查中发现的安全隐患,如施工用电不规范、机械设备故障等。
针对安全隐患采取的整改措施及整改情况的跟踪。
廊坊八达汽车配件有限公司厂区厂房及综合用房工程监理月报第一期20xx年8月25 日廊坊八达汽车配件有限公司厂区厂房及综合用房工程监理月报(第1期)一、本月工程概况:本工程自7月28日开工以来,截止到本月25日,主要进行以下施工活动:厂房:基础土方开挖;素混凝土垫层浇筑;基础钢筋绑扎;基础混凝土建筑;地脚螺栓预埋;基础土方回填。
综合用房:基槽开挖;素混凝土垫层浇筑;基础承台钢筋绑扎;基础混凝土浇筑;首层梁、板、柱钢筋绑扎,模板支设。
二、本月工程形象进度厂房:基础混凝土施工完毕,基础土方回填,钢结构构件等下周进场。
综合用房:基础混凝土施工完毕,进行养护阶段;首层梁、板、柱钢筋模板施工完毕,26日进行首层梁、板、柱整体混凝土浇筑。
三、工程进度偏差分析3.1本月实际完成情况与进度计划的比较本月份厂房实际完成进度比计划进度滞后5天。
主要原因是钢结构构件变更、厂家更换及施工组织影响。
综合用房实际完成进度与计划进度相符。
3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析本月份对施工进度控制采取的主要措施有:1、通过工地例会等形式。
落实施工单位工程施工情况,找出进度偏差,分析进度滞后的原因,争取下月能达到控制节点。
2、采取现场巡视检查的方法,监督各工序施工进度情况,督促施工单位按施工进度计划组织施工。
3、监理人员配合施工单位及时进行各道工序的质量检查,保证工程的连续进行。
通过采取以上措施,对促进工程进度起到了一定的作用。
四、工程质量4.1本月工程质量情况分析本月份工程施工质量存在的问题主要有:1、厂房基础施工过程中存在如下问题:1)、厂房基础西南角与综合用房连接处混凝土浇筑完毕后出现沉降裂缝,此问题由施工单位提出解决方案并通过甲方及监理单位认可;2、综合用房基础、首层施工过程中存在如下问题:1)、个别位置钢筋绑扎漏绑、箍筋间距不均匀;2)、首层混凝土浇筑施工时个别框架柱脚漏浆严重出现蜂窝。
第1篇一、报告概述报告时间:2023年X月报告对象:项目总监办、业主单位、施工单位报告编制人:[监理员姓名]一、本月工作概述本月,我单位严格按照监理合同要求,认真履行监理职责,对施工现场进行全方位、全过程的质量、安全、进度、合同及信息管理等工作。
现将本月监理工作总结如下:一、工程质量控制1. 严格按照施工图纸、设计文件、规范和标准进行现场监理,对施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见,确保工程质量符合要求。
2. 对施工过程中使用的原材料、半成品、成品进行严格检验,确保材料质量符合设计要求。
3. 加强对施工工艺、施工方法、施工设备等方面的监督,确保施工质量。
4. 本月共发现并整改质量问题XX项,其中重大质量问题XX项,一般质量问题XX 项。
二、安全文明施工管理1. 严格执行安全生产法律法规,加强施工现场安全检查,确保施工现场安全文明施工。
2. 对施工现场的临时设施、消防设施、施工用电等进行检查,确保安全设施齐全有效。
3. 加强对施工现场的文明施工管理,对施工现场的垃圾、废弃物进行分类处理,保持施工现场整洁。
4. 本月共发现并整改安全隐患XX项,其中重大安全隐患XX项,一般安全隐患XX 项。
三、进度控制1. 严格按照施工进度计划进行现场监理,对施工进度进行跟踪、检查和协调。
2. 加强对施工进度的监控,确保施工进度符合合同要求。
3. 本月共发现并解决影响进度的因素XX项,确保项目按计划推进。
四、合同管理1. 严格执行合同约定,对合同执行情况进行监督。
2. 加强合同变更管理,确保合同变更合法、合理。
3. 本月共处理合同变更XX项,确保项目合同执行顺利。
五、信息管理1. 建立健全项目信息管理制度,确保信息传递及时、准确。
2. 定期收集、整理、汇总项目相关信息,为项目决策提供依据。
3. 本月共收集、整理项目信息XX项,为项目决策提供有力支持。
六、本月工作亮点1. 本月我单位对施工现场进行全面巡查,及时发现并整改质量问题,确保工程质量。
监理月报本月工作总结5篇#__监理月报本月工作总结1在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
进入__公司,我走上了监理工程师的岗位。
虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。
在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。
站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。
我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。
我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
其次是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。
所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。
早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。
(二)是注重工作方法,搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系协调。
监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。
我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。
否则关系弄僵,工作也干不好。
最新监理月报范文(精选3篇)一、工程概况1、验收情况(包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况);2、分包单位进场情况;3、重要节点进展情况。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度对比分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情况分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全文明施工管理1、本月安全文明施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情况七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价;2、本月监理工作情况;3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需某方解决的问题;4、下月监理工作的重点。
八、其它(1)工地材料、构配件及工艺设备进场检验。
(2)分项、分部工程验评情况。
本期分项、分部工程质量验评情况,共验评分项工程某项,一次验收合格率某%。
累计分部工程质量验评结果统计。
(3)工程材料、设备的检验和试验情况:本月材料进场情况:三方见证取样情况:上月所取砂浆、混凝土试块结果:本月所取砂浆、混凝土试块情况:施工机械、建筑设备报验情况:(4)本月工程质量分析:质量预控措施:实施质量控制的具体方法、管理制度:质量控制效果分析:本月影响工程质量的原因:质量事故分析、处理:(5)工程暂停(复工)指令:对本月进度、质量、安全、工程款支付现场管理等方面情况的综合评价。
本月监理工作情况、监理费收取情况统计、有关本工程的意见和建议和下月监理工作的重点。
各类监理统计表、气象纪录表、本期工程照片、预测下3个月项目监理人员需求动态表(此项只报公司工程部)。
监理月报的规范说明:1.《监理月报》必须在下月的某日某某时前上报公司工程部。
2.月报编制时,应将本月监理部在质量、进度、投资、现场管理、工作协调等方面所采取的监理方法、措施、经验教训等进行认真总结,也可以谈监理工作体会和建议,以便公司进行总结、推广,也将作为公司对项目部和监理人员考核的依据之一3.封面上部“某某某工程”用(楷体小一号字)编排;“监理月报”用(黑体初号字)编排;下部“公司、监理部等”用(隶书小二号字)编排;其他用(宋体三号字)编排。
一、工程概况
(一)工程基本情况表1
工程项目一览表表2
(二)项目组织系统表表3
(三)本期施工基本情况
二、承包单位项目组织系统(一)承包单位项目组织(或人员名单)
(二)现场施工人员一览表表4
(三)现场施工机械一览表表5
三、工程进度控制
(一)完成工程总进度计划的情况说明
(二)本期实际完成情况与计划进度比较表表6
(三)本期进度完成情况的分析
四、工程质量控制
(一)检验批(工序)质量验收统计表表7
(注:市政工程本处统计的是工序)
(二)分部或子分部(部位)工程质量验收统计表表8
(注:市政工程本处统计的是部位)
(三)主要施工试验情况表表9
(四)本期工程质量分析与评价表10
五、工程造价控制
(一)工程量审批情况
(二)工程款支付凭证
1、本月签署的工程计量及工程款支付有关凭证:无
2、工程款审批及支付汇总表
(三)本期造价控制及工程款审批情况的说明
六、安全监理
(一)事故统计表12
(二)安全施工状况及安全监理工作情况评述(含事故隐患及事故的处理)
七、材料、构配件、设备到场情况
(一)材料、构配件、设备到场情况表表13
(二)材料、构配件、设备监理控制情况说明(含对生产厂家考察情况、不合格处置情况)
八、合同管理
(一)工程变更一览表表14
(二)合同其他事项的处理情况
九、项目监理部组成与工作统计
(一)监理人员构成表表15
(二)监理抽检一览表表16
(三)监理工作统计表表17。