新经济形势下关于企业经济营销管理策略的转变刍议
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浅析新形势下企业经济管理的创新策略随着全球经济不断变化和发展,企业经济管理也需要不断创新。
新形势下,企业经济管理的创新策略成为企业发展的关键。
本文将对新形势下企业经济管理的创新策略进行浅析,希望能够为企业在新的经济环境下找到方向和策略。
一、抓住全球化机遇,跨国经营随着全球化的发展,世界各国的经济联系越来越紧密,国际市场的开放程度也越来越高。
这为企业提供了更多的发展机遇,同时也带来了更大的竞争压力。
企业要想在全球化的浪潮中立于不败之地,就需要跨国经营,抓住全球化的机遇。
企业可以利用全球资源、市场、技术和人才,做到跨国经营,走出国门,走向世界。
在跨国经营的过程中,企业要根据不同国家的市场情况和消费习惯,制定相应的营销策略和产品定位,不断提升自身的全球化竞争力。
二、创新科技管理,提高企业效率随着科技的飞速发展,企业经济管理也需要与时俱进,不断创新科技管理,提高企业效率。
通过引入先进的生产设备、信息化管理系统和智能化技术,企业可以提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,提高企业竞争力。
企业还可以通过科技管理提高管理效率,优化企业组织结构,提高员工素质,提升企业综合管理水平。
只有不断创新科技管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、注重品牌建设,提升企业核心竞争力在新形势下,企业要想立于不败之地,就需要注重品牌建设,提升企业的核心竞争力。
品牌是企业的灵魂,是企业竞争力的重要组成部分。
通过品牌建设,企业可以提高产品知名度、美誉度和市场份额,扩大市场影响力,提高销售额和利润空间。
品牌建设还可以提高企业产品的附加值和溢价能力,增强企业的抗风险能力,提高企业的市场竞争力。
只有通过品牌建设,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、注重人才培养,激发企业创新活力在新形势下,企业要想立于不败之地,就需要注重人才培养,激发企业的创新活力。
人才是企业的核心竞争力,是企业发展的重要支撑。
通过人才培养,企业可以培养出一批具有创新能力、执行能力和团队合作精神的人才,激发企业的创新活力,提升企业的核心竞争力。
新经济背景下企业市场营销战略新思维研讨随着新经济的发展,企业市场营销战略需要适应新的背景和环境。
传统的市场营销思维已经不能完全适应现代商业的需求。
为了更好地应对新经济的挑战,企业需要采用新的思维方式来制定市场营销战略。
企业需要从产品导向转变为市场导向。
传统上,企业是根据自身的产品特点和优势来制定市场营销策略。
在新经济下,消费者需求和市场变得更加复杂多样化。
企业需要更加注重调研市场需求,了解消费者的心理和行为,从而制定更加符合市场需求的市场营销策略。
企业需要注重用户体验。
在新经济背景下,消费者更加注重产品的品质和体验。
企业需要重视用户的需求和感受,关注产品的质量和服务的质量。
通过提供高品质的产品和优质的服务,企业可以树立良好的企业形象和品牌形象,从而获得竞争优势。
企业需要注重数字化营销和创新。
新经济的发展离不开数字化技术和互联网的应用。
企业需要利用数字化技术来进行市场调研、推广和销售。
企业也需要不断创新,提供创新的产品和服务,以满足消费者的需求和追求。
企业需要注重建立和维护良好的客户关系。
在新经济下,企业不再仅仅需要关注一次性的销售,而是需要建立长期稳定的客户关系。
企业可以通过提供个性化的产品和服务,与客户进行互动和沟通,建立客户的信任和忠诚度,从而实现持续的销售和增长。
企业需要注重合作和共享。
在新经济中,企业需要与其他企业进行合作,实现资源的共享和优势互补。
通过合作,企业可以获得更多的资源和市场机会,提升市场竞争力。
企业还可以通过与客户和合作伙伴共同创造价值,实现共赢的局面。
新经济背景下,企业市场营销战略需要具备新思维。
企业需要从产品导向转变为市场导向,注重用户体验,采用数字化营销和创新,建立和维护客户关系,进行合作和共享。
通过采用新的思维方式来制定市场营销策略,企业可以更好地应对新经济的挑战,实现可持续发展。
新常态下的企业经济管理策略研究随着新型冠状病毒疫情的爆发,经济全球化进程中出现的贸易、金融等领域动荡,经济运行面临前所未有的挑战。
在这个新的经济形势下,企业需要针对性强、手段果断的经济管理策略,才能应对挑战,求得长足发展。
下面分别从市场营销、财务管理和人力资源等方面探讨新常态下的企业经济管理策略。
一、市场营销在新常态下,企业在市场营销方面需要更加注重客户需求和用户体验,积极应对市场竞争。
具体措施如下:1. 深入了解客户需求:企业需要更好地理解客户需求,提供个性化产品和服务。
通过深度调研,了解客户痛点,从而改进产品和服务,满足客户需求。
2. 加强数字化营销:通过网络营销、社交媒体宣传、微信公众号等渠道进行数字化营销。
在这样的环境下,企业需要更好地利用互联网渠道做好产品和服务的推广,才能吸引更多的消费者。
3. 提高产品质量:提高产品质量是企业能够在市场上取得成功的先决条件。
通过持续不断的技术创新和自我检验,确保产品质量和可靠性。
好的产品是品牌形象的支撑,也是用户口碑的关键。
二、财务管理在新常态下,企业需要在财务管理方面,采取更加精细、高效的财务管理方式,以求稳健发展。
具体措施如下:1. 精细化的财务管理:将复杂的财务数据转化为管理决策的可视化信息,将财务管理的细节落实于各个环节之中。
这样可以更好地控制成本、风险和资产负债,提高企业的财务效率。
2. 建立完整的内控管理制度:强化财务风险管理,使企业的财务活动在监管下更加规范、透明、稳健。
建立完整的内部管理制度,提高资金利用效率和资产管理水平,防范各种财务风险。
3. 增加资产投资的灵活性:在狂热的市场波动中,企业在资产投资上应具有更高的灵活性。
即灵活配置投资资产,不断调整资本结构,降低投资风险。
三、人力资源在新常态下,人才是企业可持续发展的核心,因此企业的人力资源管理必须更加注重人性化、精细化。
具体措施如下:1. 激发员工工作积极性:提高员工的工作积极性,减少员工对于企业不为人知的事情的不满意和不解,加强工作意义的说明,提高员工的工作责任心和荣誉感。
新经济下企业市场营销的现状与创新策略探讨论⽂新经济下企业市场营销的现状与创新策略探讨论⽂ 在⽇常学习和⼯作中,⼤家都有写论⽂的经历,对论⽂很是熟悉吧,论⽂是讨论某种问题或研究某种问题的⽂章。
还是对论⽂⼀筹莫展吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的新经济下企业市场营销的现状与创新策略探讨论⽂,希望对⼤家有所帮助。
摘要: 在过去传统的经营模式中,市场营销通常被看作为单纯的销售产品渠道,以及商品的销售⼿段,并没有对其进⾏更深层⾯的定义。
市场经济的到来,为企业带来挑战的同时,也带来了前所未有的机遇。
企业要想在激烈的市场竞争中占稳脚跟,就需要改变过去传统的营销策略,根据⾃⾝实际情况,活跃营销思维,创新营销⽅式。
因此,本⽂从新经济背景下企业市场营销的发展⾓度出发,就新经济背景对企业市场营销的影响进⾏具体分析,对企业市场营销现状加以阐述,并根据市场营销现状提出切实可⾏的创新⽅法,以期为我国企业开展市场营销提供有效帮助。
关键词: 新经济背景;企业;市场营销;现状;创新⽅法; 市场营销活动是企业保持健康运⾏的重要影响因素,正确的营销策略能够促进企业的整体发展、扩⼤经济收益,以此提⾼⾃⾝的市场核⼼竞争⼒,实现良性循环。
当前,经济全球化促使世界各国企业转变了⾃⾝的市场营销⽅式,为了更好地顺应⽬前的新经济形势,我国也应该及时改变传统的市场营销思维,从商品的多个⾓度出发,创新营销思路与营销⽅法,以此提⾼企业的经济效益,提⾼⾃⾝在市场中的竞争能⼒。
1、新经济背景对企业市场营销产⽣的影响 近⼏年,随着经济⼀体化的发展,经济全球化进程不断加快,各国消费市场的联系也更加紧密。
新经济时代的到来,势必会对企业的市场营销活动产⽣⼀定程度的影响,具体体现在以下两个⽅⾯。
1.1、促进市场营销⽹络化发展 当前,科技信息与⽹络技术的发展使⼈们的⽇常⽣活发⽣了很⼤的变化,电⼦商务也在此背景之下应运⽽⽣,为企业的整体运营带来了前所未有的改变。
为了更好地顺应新的经济背景,企业的市场营销活动应将电⼦商务作为主要的营销⼿段,⽐起过去传统的营销活动,电⼦商务营销⼿段可以通过⽹络将企业商品更快更好地推⼴给受众⽅,企业相关⼈员可将产品的具体信息发布于各⼤⽹络平台,使消费者实现⾜不出户就能对商品进⾏充分了解,并⾃主选择是否要下单购买。
新形势下企业营销方式的变革及策略分析随着新世纪的到来,信息经济促使经济全球化和竞争国际化,引发全球企业营销竞争环境的战略性重组。
使得我国中小企业都受到了不同程度的影响,有些企业因技术、资金以及人力资源等相关因素的制约,不能很好地把握市场需求信息,合理地开发新技术以及新产品,从而阻碍了企业的发展。
本文分析了当前我国中小企业营销中的问题,对企业营销方式的转变及营销策略的方法展开了探讨。
这样才能更好地提升资金利用效率,切实提升经营水平,更好地发展和壮大中小企业。
一、我国中小企业营销的问题(一)许多企业的营销战略虚无缥缈,犹如纸上谈兵。
许多企业并没有完整地思考企业的发展方向以及市场需求,在制定营销计划时显得苍白无力,脱离实际,缺乏针对性和操作性,抑或没有按要求执行,不能适应企业发展的需要。
(二)中小企业对品牌建设的关注度较低。
由于中小企业没有完全转变自身理念,因而没有大力投入到企业品牌的研究和创建。
(三)中小型企业的营销渠道狭窄。
局限于传统的关系网,缺乏进取创新的精神;依托单一的营销方法,未高效利用新型网络信息平台。
(四)中小企业较少关注电商平台。
电子科技的发展促使企业的营销迈入一个新的阶段,尤其是当今的无线信息技术的推广,为企业的经营带来了新型的方式和渠道。
但是对我们国家来说,中小型企业普遍存在信息化程度低、嗅觉迟钝的问题,缺少与顾客群体的及时沟通,进而在市场竞争中缺乏优势。
二、中小企业营销方式的转变(一)转变营销思路从以价格为竞争导向的营销,向以整个价值链为激励体系的营销转变。
营销能力战比价格战更能使企业步入营销的良性循环,如某些企业在进入2l世纪后,改变简单价格的传统营销理念,坚定推广具有一定技术含量和高附加值的高端产品。
在新经济条件下,企业可以方便的通过数据管理来降低成本,在不断满足顾客价值需要的同时实现企业的最大利益。
(二)企业的市场定位市场定位是企业营销战略的核心。
不仅主导了市场营销战术组合的创新重组,而且主导了企业生产经营方式和内部管理方式的创新重组,渗透了企业运营的整个过程。
新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变刍议
王梓骜
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2015(000)023
【摘要】电力营销管理是电力企业经营、管理的核心部分,对电力企业的发展有着巨大的推动作用。
满足客户的需求是电力营销管理的管理要求,企业的管理宗旨是服务质量和产品质量的卓越,而企业的管理的根本目标是企业的社会经济利益的提升。
电力企业在现阶段的经济发展趋势下,面临着前所未有的挑战和考验。
然后挑战和机遇是并存的,电力企业只要勇于克服考验和挑战,那么企业的发展步伐就会不断的加快,电力企业在发展过程中,要抓住发展时机,
【总页数】1页(P63)
【作者】王梓骜
【作者单位】国网哈尔滨供电公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.探究新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变
2.电力经济营销管理策略在新经济形势下的转变
3.电力经济营销管理策略在新经济形势下的转变
4.新经济形势下电力经济营销管理策略转变的关键要素分析
5.新经济形势下电力经济营销管理策略转变的关键要素研究
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新经济形势下的企业市场营销战略分析随着新经济形势逐渐形成,企业市场营销战略也需要相应地发生改变。
在过去,企业的市场营销主要依靠传统媒体广告,但随着信息技术和社交媒体的发展,企业需要更加灵活、多样化的市场营销手段来适应新经济的变化。
一、个性化营销策略的应用在新经济时代,企业需要更加重视个性化营销。
以往的市场营销策略是采用一种广告方式来面对整个市场,这种方式并不能满足现在消费者的需求。
现在,随着人们对社会和环境的认识越发深刻,人们的关注点也从过去只关注产品品质、价格、功能等一些单一的属性,变成关注品牌对社会责任的履行程度、对环境保护的贡献等。
在新经济时代,企业要赢得消费者的信任与青睐,则需要完善的个性化营销策略,这些策略需要摆脱传统市场营销模式的束缚,更多的去关注顾客的需求,把顾客当作个体去看待,然后根据个体的需求,精准打击,这种方式可以提高企业在市场中的广泛认可度和知名度,建立长期的消费者关系,同时,使企业的口碑形象更好,销售额更高。
二、电子商务渠道的搭建现在已经进入互联网时代,电子商务的渠道已经被越来越多的企业所采用。
电子商务为企业带来的好处是显而易见的,能够帮助企业降低经营成本,扩大销售渠道,提高销售效率。
在这个信息爆炸的时代,电子商务也是最能贴近消费者的营销手段之一,可以帮助企业快速了解受众需求,推出更能引起受众共鸣的产品和营销策略。
电子商务平台需要满足消费者的个性化需求,为消费者提供丰富、多样的商品和服务,维护消费者的信任,尽可能地减少消费风险。
三、社交媒体的使用在现代社会中,社交媒体已经渗透到了人们的各个生活领域,成为了传播信息和获取信息的重要渠道之一。
对于企业而言,社交媒体也是获取消费者信息以及进行商业推广的重要途径之一。
通过社交媒体,企业能够跟踪消费者的信息,了解他们的需求和兴趣,推出更加精准的营销策略;同时,社交媒体也是进行品牌营销和宣传的重要手段,企业可以通过在社交媒体上发布有价值的内容来提高品牌知名度和影响力,在社交媒体上积累口碑,为企业带来更多的商机。
新经济形势下的企业市场营销战略分析
随着新经济形势的到来,企业市场营销战略也需要进行相应的分析和调整。
下面将从市场环境、消费者需求、产品定位和传播渠道等方面进行企业市场营销战略的分析。
一、市场环境分析:
新经济形势下的市场环境发生了较大的变化,互联网和移动互联网的普及使得传统的线下市场逐渐被网上市场取代。
企业需要对市场环境进行准确的分析和把握,从而制定适应新环境的市场营销策略。
二、消费者需求分析:
新经济形势下,消费者的需求也发生了变化。
他们更加注重个性化和差异化的产品和服务,对价格、质量、品牌和体验等方面的要求也越来越高。
企业需要通过调查和研究,准确把握消费者的需求,制定适合市场的产品和服务策略。
三、产品定位分析:
在新经济形势下,企业需要对产品进行准确的定位。
除了满足消费者需求外,还需要考虑产品的差异化竞争优势,以及与竞争对手的差异化定位,从而在市场中找到自己的定位点。
还需要考虑产品的定价策略,以更好地满足消费者的需求。
四、传播渠道分析:
传统的线下广告渠道的有效性正在逐渐下降,而互联网和移动互联网的出现为企业提供了更多的传播渠道和营销工具。
企业需要根据产品的特点和目标受众的特点,选择适合的传播渠道和营销方式,如社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等。
论新形势下企业经济管理的优化策略随着市场竞争的加剧及经济环境的变化,企业经济管理面临的压力越来越大。
因此,企业需要不断优化管理策略,以适应新形势下不断变化的市场环境,提升企业的经济效益和整体竞争力。
以下是针对新形势下企业经济管理的优化策略:1. 建立以市场为导向的经济管理体系在当前市场竞争激烈的环境下,企业应建立以市场为导向的经济管理体系,从市场需求和客户需求角度出发,制定市场营销策略和销售策略,提高产品销售量和市场份额。
此外,企业应持续投入行业市场调研,收集行业信息,了解市场变化和趋势变化,指导企业的市场开拓和战略投资。
2. 提高人力资源管理水平人力资源是企业的核心竞争力之一,企业应加强人力资源管理,改善员工薪资待遇,提供良好的工作环境和福利待遇,同时注重员工培训和技能提升。
这对员工的积极性和创造力的提高,有利于提高企业的经济效益。
3. 推进数字化转型数字化转型已经成为企业发展的必然趋势,因此,企业应加速数字化转型的步伐,推进信息化和智能化工作,优化企业流程和管理制度,提高企业效率和管理水平。
通过数字化技术的应用,企业可以提高生产效率、产品质量、服务水平及企业管理效能,推动企业的可持续发展。
4. 确定科学的经济目标管理体系企业应根据不同的发展阶段和市场需求,制定科学的经济目标管理体系,包括明确经济目标、目标实现时间、实现路径和经济绩效评估等。
企业也应注重与员工沟通、协同合作和创建共享文化,持续改进整体经营效益。
5. 强化风险管理在经济发展的过程中,企业也会面临风险和挑战,因此企业应加强风险管理,通过风险识别和风险评估,制定应对方案,做好危机预警和应对准备工作。
在风险控制上,各企业应进行严格的内部管控,做到内外部数据的快速响应和更新,避免不必要的风险。
综上所述,企业应建立以市场为导向的经济管理体系,提高人力资源管理水平、推进数码转型、确定科学的经济目标管理体系和强化风险管理,从而更好地应对市场环境的变化和挑战,提升企业的经济效益和整体竞争力,实现企业的可持续发展。
新经济视角下企业市场营销战略的转变随着经济逐步向数字化、智能化、分享化转型,新型企业兴起,传统企业面临着巨大的市场竞争压力。
新经济时代下的企业市场营销战略需要适应产业结构的变化,结合新技术和互联网的优势,从而实现品牌增值、市场占有率提升,推动企业持续发展。
一、市场定位从商品到消费者传统企业不同于新型企业的最大区别在于企业视角是产品导向还是消费者导向。
以新经济代表的企业为例,新经济企业注重用户体验,以消费者为核心,了解顾客需求,而不仅仅是推商品销售。
传统企业的定位策略通常是以品牌、产品为核心进行推销,忽略了消费者对品牌价值的需求。
在新经济时代,企业市场营销的核心是重新意识到市场定位的重要性,强调从消费者视角出发,了解消费者需求,定位市场目标,从而实现产品和服务的卓越卖点。
二、品牌塑造从广告到传统媒体与新媒体结合新经济时代,品牌塑造的重要性不言而喻,品牌在消费者心中的地位已经超越了产品本身。
在品牌建设过程中,传统企业通常使用广告、电视、报纸等传统媒体进行塑造。
然而,在新经济时代,品牌的传播途径和方式已经发生了变化,互联网和社交媒体已经成为品牌营销的必备手段。
企业应该将传统媒体和新媒体相结合,打造差异性的品牌形象,注重提高品牌曝光率和影响力,在网络环境中建立自己的品牌口碑。
三、网络营销从单一手段到多样化策略随着移动互联网的普及,网络营销已经成为企业市场营销的重要手段。
网络营销不再是单一的推广方式,而是一种综合性的营销模式。
网络营销需要通过不同平台、多种手段进行,如搜索引擎优化、微博营销、社区运营、短视频营销等。
企业应该从消费者需求出发,制定多样化、差异化的网络营销策略,积极开展网络营销实践,实现网络营销与传统营销的有机结合。
四、用户体验从单一交互到全方位优化用户体验是企业实现市场营销的重要一环。
传统企业通常只关注单一交互过程中的用户体验,忽视了顾客在整个购物过程中的感受。
而新经济时代,企业需要增强用户体验的全面性,实现全方位的用户体验优化。
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新经济形势下关于企业经济营销管理策略的
转变刍议
作者:王小东
来源:《现代经济信息》2014年第13期
摘要:随着我国经济的飞速发展,能源的使用急剧增长,尤其是工业农业机械化程度的增
加,以及家庭用车的增长,对石油等能源的需求量越来越大,在市场的推动下,各石油企业之
间的竞争越来越激烈,石油企业面临着巨大的市场压力,如何在市场上占有自己的一席之地成
为新时期企业的重大难题。本文针对新时期石油企业销售模式策略的转变进行分析,提出相应
的解决对策。
关键词:石油企业;经济营销;解决对策
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-000-01
引言
经济社会不断发展,企业也在不断进行改革。随着经济体制的改革,石油企业经济营销管
理策略也随之转变。石油营销作为石油企业管理策略的一个重要方面,在新的经济形势下,企
业必须解决好以前营销管理策略之中的不足,并且进一步优化企业的经济营销管理策略,只有
这样才能为企业树立先进的营销管理水平并提高企业的经济效益。
一、我国石油企业现行的经济营销策略分析
我国石油企业现行的经济营销策略并不完善,仍然存在许多问题。第一,企业营销管理意
识不强。许多企业都存在营销意识淡薄,管理方式落后的问题,向客户提供优质的服务时,方
式简单并且肤浅,在进行运营时,审批流程长,效率低下,售后态度恶劣。这使得石油企业的
经济营销并没有做到以市场为导向,尽可能满足消费者的各项需求,因此也无法获得好的收
益。第二,经济营销比用户需求滞后。现行的流程太过复杂,与高续发展的经济不符,也不能
尽快及时满足客户的需求,再加上炼油的基础工作并不完善严谨,用户的信息残缺,导致企业
无法准确分析客户的需求,也无法提供优质的售前售后服务,让石油市场没法正常高速的发
展。第三,企业的经济营销策略没有从产品导向型转变为需求导向型。这导致了营销策略与信
息不相符,策略缺乏准确性。企业不应该将营销与服务分开,而是各个部门倾力合作,共同作
出经济营销决策。加大企业在市场上的开发广度和深度,将技术与信息结合,完善经济营销策
略。
二、石油企业经济营销管理策略的转变
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石油企业之一种半服务性的机构,因此它有多重的的营销特点。其目标客户数量大,范围
广。但是客户一般都需要价格低廉,节能环保的石油产品。而企业则希望通过低投入获得高额
利润,这是企业经济营销时最需要解决的矛盾。因此在新的经济形势下,企业必须对于现行的
经济营销策略进行转变,争取尽早具备先进的经济管理体制,现代化的管理模式和高质量的服
务,只有这样,企业才能获得更高的经济效应和社会效应。
1.转变石油企业经济营销思想
众所周知,石油市场是一种带有垄断性质的市场,它能够带来竞争也能促使不同企业的合
作。目前我国的石油市场尚未完全开放,与石油相关的产业基本上处于垄断状态,这并不利于
整个社会资源的优化配置,也不利于企业的统一经营和整体效率提高。因此石油企业在进行经
济营销时,应该改变营销思想,在竞争中合作,并在竞争中进步,不能产生一家独大的局面,
要在开放的市场中,不断完善和发展自身的经济营销管理思想。现代经济营销理念是一心一意
为顾客服务,满足顾客需求,这就要求了石油企业营销人员要将顾客需求放于首位,坚持以顾
客为中心的营销理念。同时也要坚持生产和营销的结合观念,树立先进的企业营销理念,最终
获得利润。
2.石油企业优化营销工作流程
在进行营销工作的优化时,石油企业必须在以顾客需求为中心的前提下简历一个完整的营
销系统和精细的营销管理制度。合理,科学,规范的现代经济营销管理策略是对于企业优化健
全营销活动的重要保证。在进行营销策略的制定时,应该由由营销部门对工作进行协调,实施
整体的营销活动,而满足顾客需求这个宗旨也是始终贯穿于营销活动之中的。石油企业在进行
营销经济管理策略的制定和实施时,应该注重优化营销工作的流程。充分利用营销策略支持技
术和产量的,认真整合梳理并优化营销工作流程。确保每一个环节严谨可靠准确。
3.强化企业经济营销策略的准确性
石油企业要想得到快速的发展必须要把市场的需求作为经济营销策略的重中之重,放在各
项营销活动的首位。企业要通对市场需求进行预测,而后通过研究准确去定位市场。这就要求
企业要有完备的信息收集,分析,预测,修善系统,对于市场的需求进行预测时必须准确。首
先就应该做好分析市场需求变化的工作,要能从新的角度去探索和发现新的销售领域,促使企
业开发新的石油产品。其次,要加强企业的销售网点建设,像客户提供安全可靠优质低价的石
油产品,满足客户日益增长的物质需要。在向客户提供各种优质低价实用的石油产品的同时,
也要为客户提供优质的售前售后服务,引导客户在用电方面观念的转变,让他们能够秉持科学
的用电观念。
结束语
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当全球数字信息化的大潮席卷全球的时候,作为社会基础型和社会公用事业型的企业,电
力企业对于经济政治和文化的发展起着极大的促进作用,它的经营活动是为了满足社会的需
要。因此,企业必须建立良好的经济营销管理策略,使得石油资源得以优化配置,人们对于石
油产品的需求得到满足。因此,在新形势下,企业进行经济营销管理策略必须随着社会经济的
发展不断发生变化,只有形成独具特色的经济营销管理策略,才能使石油企业获得更高的经济
效益与社会效益。
参考文献:
[1]杨俊萍.新经济形势下的市场营销模式探讨[J].合肥学院学报(社会科学版),2008
(06).
[2]吕欣霖.关于市场营销中的服务营销策略分析[J].中国市场,2011(52).
作者简介:王小东(1979-),男,辽宁阜新人,研究方向:市场营销,职称经济师,单
位:中国石油辽宁阜新公司。