国家税务总局关于中国航天科工集团公司所属企业2004年度总机构管

6 深圳市航天物业管理有限公司成立于2004年6月21日，隶属于中国航天科工集团。

公司现为国家一级资质物业管理企业、中国物业管理协会理事单位、广东省物业管理行业协会理事单位、深圳市物业管理行业协会副会长单位、中国物业管理百强企业、国家级高新技术企业、国家节能服务备案企业、军工涉密业务备案企业、中国物业管理绿色节能示范企业、首批绿色物业管理示范单位、深圳绿色物业管理导则及实施细则编制单位。

公司下辖20家分公司、两家全资子公司（1家一级物业公司、1家国家级高新技术企业），两家合资企业（遵义遵投深航、南网物业管理），主要业务有物业管理、餐饮经营、酒店管理、机电设备管理、能源管理、中央空调和智能系统的设计施工、资产管理等，并积极开展对外并购、合资合作，物业类型涵盖高校、大学城、大学科技园、政府物业、写字楼、公寓等多种业态，物业项目遍布国内的珠三角、长三角、渤海湾、东北、西南等区域及国外的中东地区。

航天物业拥有丰富的学校服务经验。

目前，航天物业服务的学校有26所，建筑面积约570万平方米，服务师生20余万人，服务的学校多次荣获省级绿色大学、省级安全文明校园、综合治理先进单位等荣誉。

目前，航天物业在管项目包括：1.大学城（深圳大学城、遵义大学城）；2.大学科技园（镇江国家大学科技园）；3.知名高校（清华大学深圳国际研究生院、哈尔滨工业大学深圳校区、中国资本市场学院、贵州师范大学、贵州师范学院等）；4.党校（贵州省委党校、遵义市委党校等）。

航天物业：机构物业综合运营商7 企业拥有高端服务接待能力，可以提供国际化、超五星服务水平，并具备完善的校园综合服务体系，包括： 一个服务平台 “1+N”模式，一个总中心、N个分中心，实施一站式服务 设立总的运营服务中心，负责园区重大事项的协调处理 根据园区区域分布，设置N个区域中心，负责与本区域师生需求的直接对接、跟进处理师生反馈的问题。

两大基础服务 （1）常规服务：保安、保洁、保绿、保修、客服 （2）专项服务：教辅服务、会议服务、公寓管理、场馆服务、食堂管理、考试服务、假期管理、迎新离校服务、能源管理 三大增值服务 （1）校企合作：合作办班、资源互动、助学、基建投资 （2）文化服务：校园净化美化活动、爱我家园摄影活动、阳光花季学生关爱活动、社会公益活动等 （3）特约服务：接待讲解、车辆服务、物业租赁、超市经营 未来，航天物业将发挥新国企混合所有制的体制优势，聚焦大客户、根植本土、覆盖全国、面向国际。

本科生毕业论文航天通信财务舞弊案例分析及启示学院管理（经济）学院专业工商管理（会计方向）年月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在指导老师指导下取得的研究成果。

除了文中特别加以注释和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表的研究成果。

与本研究成果相关的所有人所做出的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

签名：__________________________年______月_____日授权声明本人完全了解许昌学院有关保留、使用本科生毕业论文的规定，即：有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文的复印件和磁盘，允许毕业论文被查阅和借阅。

本人授权许昌学院可以将毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。

本人论文中有原创性数据需要保密的部分为无。

学生签名：年月日指导教师签名：年月日航天通信财务舞弊案例分析及启示摘要自21世纪以来，财务造假事件屡屡发生，造假金额一再刷新历史记录，造假方法层出不穷，使会计人为之头疼。

究其原因就是利益的驱使，使相关利益群体无视法律，无视道德，无视他人的合法利益而进行的有目的，有计划，有组织的欺诈行为。

这种欺诈行为使投资者和社会公众的合法权益得不到保障，也使他们对会计界，审计部门和整个证券市场丧失信心由此可见造假后果的严重程度。

有所防范，使这些使用者能够更加容易的识别上市公司的舞弊行为，这样财务报告的质量有所保障，有助于资本市场的健康有序发展。

航天通信控股集团股份有限公司（以下简称航天通信公司）在2007年至2014年七年间四度被查可以说是各种财务舞弊方法都试遍了，投资者面临维权难的问题，可想而知，这不仅仅是上市公司的问题，监管部门和审计师也是“帮凶”。

由于航天通信财务舞弊这起案例具有一定的代表性，所以对其进行详细分析，并在此基础上提出相应的意见和建议。

关键词：航天通信；财务舞弊原因；财务舞弊手段；财务舞弊防治措施Case Study on Financial of AEROCOMABSTRACTSince the 21st century, the financial fraud events frequently occur, fraud amount repeatedly refresh record, counterfeiting methods emerge in endlessly, make the accounting of a headache. Investigate its reason is driven by interests, ignoring the law, make the related interest groups ignore moral, ignoring the legitimate interests of others and to have a purpose, planned, organized fraud. The fraud to the legitimate rights and interests of investors and the social public not guaranteed, and also make them to the accounting profession, audit department and the loss of confidence in the whole securities market so the severity of the consequences. So, to case analysis of the financial fraud of listed companies, investors and the social public to the fraud of listed companies to understand somewhat, safeguards, let them easy to identify the fraud behavior of listed companies, and helps to guarantee the quality of financial reporting, prompted the securities market healthy and orderly development.AEROCOM is our country the first and the only one with missile assembly system of listed companies, and AEROCOM in four of the seven years can be said to be the financial fraud methods checked were trying times, investors face, the difficulty of rights, it is conceivable that it is not only the problems of listed companies, regulators and auditors are also \"accomplice\". The case is representative, so carry on the detailed analysis and put forward the corresponding opinions and Suggestions.Key words：AEROCOM；Reasons of financial fraud；Method of financial fraud；Prevention measures to financial fraud目录前言 (1)一、上市公司财务舞弊概述 (1)（一）财务舞弊的概念 (1)（二）对财务舞弊的特征进行分析 (2)（三）财务舞弊影响 (2)二、航天通信财务舞弊案例分析 (3)（一）航天通信公司概况 (3)（二）航天通信财务舞弊所涉及的主体 (4)（三）财务舞弊造成的影响分析 (5)（四）航天通信财务舞弊原因分析 (5)（五））航天通信财务舞弊手段分析 (7)三、航天通信财务舞弊案例启示 (7)（一）公司自身层面的防治措施 (8)（二）中介机构层面的防范措施 (8)（三）政府层面的防范措施 (9)（四）结束语 (10)参考文献 (11)致谢 (12)航天通信财务舞弊案例分析及启示前言随着资本主义市场的发展，财务造假丑闻不断地被暴露出来，而且造假方法是层出不穷，屡禁不止，我国第一家也是唯一一家上市的拥有导弹总装系统的公司就是航天通信公司，但是自从航天通信公司上市以来就不断出现财务舞弊的情况，而且每一次舞弊被暴露出来之后，下一次又会使用新的舞弊方法，并且直到现在航天通信公司也没有受到应有的惩罚，所以根据这种情况，本文对航天通信公司的财务状况作了进一步的调查研究。

中国航天科工集团公司保障监督体系方案12020年4月19日中国航天科工集团公司保障监督体系方案二〇一五年九月五日第一部分背景与现状^5―、保障监督体系建设的背景二、集团公司现有监督体系及运转情况^(一)集团公司总部现有监督体系框架^(二)现有监督体系的运转情况^1.主要成绩^72^存在的主要不足^7第二部分保障监督体系建设方案^8一、总体思路^二、基本原则^‘^8三、保障监督工作的主要对象和事项^8四、保障监督体系的标准^五、保障监督体系组织机构^9(一)建立领导机构保障监督委员会^委员会的组成委员会的职责^保障监督委员会组织运行框架图委员会的运行机制(二)委员会下设办公室1成立办公室2办公室的主要职责3办公室日常工作运行框架图^12六、保障监督体系的内容第一道防线：事前预防^~^13 1.育引导……1^131.抓法制建设^15抓“一岗双责”^155，抓重点环节^16第二道防线：事中监督检査控制^16(一）运用好六个监督平台^17 1.建好业务监督平台^172丨建好审计监督平台^17建好干部考核监督平台^^17斗.建好效能监察监督平台^17建好巡视监督平台^^^186，建好民主监督平台^18(二)对违规行为及时预警提示纠偏^19 1.对违规信息进行分级处理^19明确违规信息警示行为^193，运用黄红牌进柄警^^22第三道防线|问责处罚^24(一)问责形式^24 1.党内纪律处分^241.行政处#^243^其它处罚^25(二)问责处理^25(三)将问责事项作为警示案例教育领导干部^25七、保障监督体系运行规则^25(一)体系运行规则示意图^25(二)体系运行规则^26八、保障监督体系运行条件^^^27(一）组织保障.…^。

^27(二）人员保障^^27 (三）制度保障^^1^。

(27)(四）手難障^28九、保障监督机构及人员自律措施^28(一)加强政治学习，提高思想水平^28(二)加强组织观念，模范执行纪律。

中航工业下属单位行政级别国企分两种，央企和地方国企。

中央企业全称为“中央管理企业”。

判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。

一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是央企；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。

公务员，教师，国企单位是一般人眼里的铁饭碗工作。

体制内的岗位既稳定又体面，因而每年都吸引大批毕业生投身这些领域。

公务员考试也是一年比一年火爆，国企招人也面临激烈竞争。

国企职工其实也算半个公务员，相关领导也有对应的行政级别。

也有一些国企大领导转岗到公务员系统任职副省长，市长之类的。

一般认为，中央企业主要特征有三：经过多年持续重组整合，目前中央企业有129户（截至2020年4月6日）。

根据产权属性和管控主体，可以将央企大体分为三类：实业类中央企业；金融类中央企业；其他部门管理的中央企业。

主要是97家由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业，也就是一般意义上大家所指的中央企业。

中国核工业集团中国航天科技集团中国航天科工集团中国航空工业集团中国船舶集团中国兵器工业集团中国兵器装备集团中国电子科技集团中国航空发动机集团中国融通资产管理集团中国石油天然气集团中国石油化工集团中国海洋石油集团国家石油天然气管网集团国家电网中国南方电网有限责任公司中国华能集团中国大唐集团中国华电集团国家电力投资集团中国长江三峡集团国家能源投资集团有限责任公司中国电信集团中国联合网络通信集团中国移动通信集团中国电子信息产业集团中国第一汽车集团东风汽车集团中国一重集团中国机械工业集团哈尔滨电气集团中国东方电气集团鞍钢集团中国宝武钢铁集团中国铝业集团中国远洋海运集团中国航空集团中国东方航空集团中国南方航空集团中国中化集团中粮集团中国五矿集团中国通用技术（集团）控股有限责任公司中国建筑集团中国储备粮管理集团国家开发投资集团招商局集团华润（集团）中国旅游集团[香港中旅（集团）]50.中国商用飞机有限责任公司51.中国节能环保集团52.中国国际工程咨询53.中国诚通控股集团54.中国中煤能源集团55.中国煤炭科工集团56.机械科学研究总院集团57.中国中钢集团58.中国钢研科技集团59.中国化工集团60.中国化学工程集团61.中国盐业集团62.中国建材集团63.中国有色矿业集团64.有研科技集团65.北京矿冶科技集团66.中国国际技术智力合作67.中国建筑科学研究院68.中国中车集团69.中国铁路通信信号集团70.中国铁路工程集团71.中国铁道建筑集团72.中国交通建设集团73.中国普天信息产业集团74.中国信息通信科技集团75.中国农业发展集团76.中国林业集团77.中国医药集团78.中国保利集团79.中国建设科技80.中国冶金地质总局81.中国煤炭地质总局82.新兴际华集团83.中国民航信息集团84.中国航空油料集团85.中国航空器材集团86.中国电力建设集团87.中国能源建设集团88.中国安能建设集团89.中国黄金集团90.中国广核集团91. 中国华录集团92.上海诺基亚贝尔股份93.华侨城集团94.南光（集团）[中国南光集团]95.中国西电集团96.中国铁路物资集团97.中国国新控股有限责任公司其中，前49户中央企业的董事长、党委（党组）书记、总经理的人选由中央政治局常委会研究决定，这与一般副部长级干部的任免权限相同，因此被认为相当于副部级干部。

原来航天系统是由国防科工委归口管理的，在1998年以前，国防科工委是国务院和中央军委双重领导的机构，既带有军队性质，又是政府部分，1998- 1999的改革后，国防科工委的军队职能划给了解放军总装备部，成为了一个纯政府部门。

这样，航天系统可以大致分为两个方面，军队系统和非军队系统。

军队部分的航天系统主要包括酒泉、西昌、太原三大卫星发射中心和各航天测控中心（北京、西安、远望等等），以及一些航天事业和航天工程的领导机构，比如载人航天工程指挥部等。

各单位的职能从名称上就一目了然，比如西昌卫星发射中心就是负责卫星发射的，如此等等。

非军队系统包括政府部分的国家航天局，国家航天局国防科工委下属的一个部分，管理民用航天事业、对外代表国家。

真正的航天科研体系已经改组为了企业体制，就是我们经常听说的航天科技集团和航天科工集团，这两个集团下属的各研究院/所/事业部，是中国航天的主要科研力量。

也就是说，航天大部分型号产品都是他们研制的。

航天科技集团实行母子公司体制，下设7个大型研制实体：1）中国运载火箭技术研究院航天科技集团第一研究院运载火箭与战略导弹2）航天动力技术研究院航天科技集团第四研究院固体火箭发动机技术3）中国空间技术研究院航天科技集团第五研究院卫星与飞船4）航天推进技术研究院航天科技集团第六研究院液体火箭发动机技术5）上海航天技术研究院航天科技集团第八研究院运载火箭、导弹、卫星、飞船6）中国航天时代电子公司原航天科技集团九院、十院合并重组而成电子技术、导航技术7）四川航天工业总公司航天科工集团实行事业部体制，下设四个事业部和六个研究院，在六个研究院中，有四个研究院与四个事业部是一体的，还有两个研究院没有编入事业部体制1）中国航天科工信息技术研究院航天科工集团第一事业部（航天科工一院）宇航与信息技术2）中国航天科工防御技术研究院航天科工集团第二事业部（航天科工二院）防空、防天技术3）中国航天科工飞航技术研究院航天科工集团第三事业部 (航天科工三院) 飞航导弹技术4）中国航天科工运载技术研究院航天科工集团第四事业部（航天科工四院）运载技术与特种地面车辆5）航天固体火箭发动机技术研究院航天科工集团六院固体火箭发动机技术6）中国航天建筑设计研究院航天科工集团七院北京建筑设计补充：1）航天科技集团和科工集团在研究院编号上已经有了重复，科工集团一院的说法还很少出现，所以现在提到一院基本上都是CALT2）科技集团没有二院和三院，而科工集团的二、三事业部（二、三院）是以原来的二院、三院为主组建的，所以提到二院、三院，基本上还是原来的二院和三院。

中国航天科‎工集团公司‎标准6S-管理评分细‎则本文由世纪‎伯乐顾问贡‎献Q/QJB中国航天科工集团公司标准Q/QJB 153—20086S 管理评分细‎则2008-02-02 发布2008-02-02 实施发布中国航天科工集团公司Q/QJB 153—2008前言本标准由中‎国航天科工‎集团公司科‎技质量部提‎出并归口。

本标准起草‎单位：中国航天科‎工集团第三‎研究院。

本标准主要‎起草人：高志国、仲崇斌、赵龙江、叶振强、于松连、尚金锁、朱虹、李登龙、邢延军、王启鹏。

IQ/QJB 153—2008引言为规范和指‎导中国航天‎科工集团公‎司所属单位‎的 6S 管理工作，明确 6S 管理工作的‎目标和内容‎，规范 6S 管理工作的‎具体内容及‎评分要求，全面提高各‎单位的 6S 管理水平，特制定本标‎准。

本标准是在‎充分调研和‎参考其他兄‎弟单位 6S 管理工作的‎基础上，结合中国航‎天科工集团‎公司科研生产特点编‎写而成。

本标准明确‎了 6S 管理工作的‎评分方法、考核项目、考核内容、检查方式和‎评分标准，使 6S 管理工作的‎各项要求更‎加具体化，更便于实际‎操作。

IIQ/QJB 153—20086S 管理评分细‎则1 范围本标准规范‎和指导了中‎国航天科工‎集团公司所‎属单位的6‎S管理工作‎，明确了6S‎管理工作的‎目标和内容，规范了6S‎管理工作的‎具体内容及‎评分要求等‎。

本标准适用‎于中国航天‎科工集团公‎司总部，集团公司各‎院、基地所属以‎科研生产和‎科研生产保‎障为主单位，集团公司直‎属单位中类‎似性质的单‎位。

其它单位可‎参照执行。

2 术语和定义‎下列术语和‎定义适用于‎本标准。

2.1 6S 管理以整理（SEIRI‎）、整顿（SEITO‎N）、清扫（SEISO‎）、清洁（SEIKE‎T U）、素养（SHITS‎U KE）、安全（SAFET‎Y）为内容的现‎场管理活动‎。

其中：整理是指区‎分必需品和‎非必需品，现场不放置‎非必需品；整顿是指将‎寻找必需品‎的时间减少‎为零；清扫是指将‎岗位保持成‎无垃圾、无灰尘、干净整洁的‎状态；清洁是指将整‎理、整顿、清扫进行到‎底，并且制度化‎、长期坚持下‎去；素养是指对‎于规定了的‎事，全体职工都要遵守‎执行；安全是指消‎除事故隐患‎，排除险情，保障员工的‎人身安全和‎科研生产的‎正常进行。

中国航天科技集团公司业务范围：宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业、航天服务业一、中国运载火箭技术研究院业务范围：1、运载火箭：长征系列运载火箭。

2、航天技术应用产业：煤化工、风力发电、专用车和汽车零部件、航天特种技术应用。

3、航天服务业：1、北京宇航系统工程研究所北京宇航系统工程研究所是我国长征系列运载火箭的总体设计单位。

北京宇航系统工程研究所拥有总体设计、遥测外测、箭体结构、增压输送、电子化指挥、弹（轨）道、载荷、环境等几十个研究设计专业2、北京临近空间飞行器系统工程研究所北京临近空间飞行器系统工程研究所是我国临近空间飞行器总体设计中心，是我国航天首家临近空间飞行器总体研究所。

本所拥有临近空间飞行器总体设计、控制、环境、仿真等几十个研究设计专业。

3、北京航天自动控制研究所北京航天自动控制研究所成立于1958年4月，是我国组建最早的地地战略战术导弹和运载火箭控制系统总体技术研究所，也是国内唯一从事于战略武器和大型运载火箭控制系统设计的研制单位。

4、北京航天长征飞行器研究所北京航天长征飞行器研究所始建于1971年，是一所从事航天飞行器设计研制、空间探测器研究开发、机电一体化技术研究开发、计算机软硬件技术研究开发、数据通讯及网络信息通讯技术研究开发的多专业、多学科的综合性高新技术研究所。

5、北京航天发射技术研究所北京航天发射技术研究所，是以航天发射地面设备的研制为主，民品研发经营为辅的工程设计研究所，现有员工1000多人。

我所主要专业有：发射技术与发射装置、特种公路、铁路运输车辆、液压技术、温度控制、供配气技术、发配电及电源变换技术、定位定向技术、自动控制技术和检测技术及计算机应用等。

我所开发了以地面设备为主的多系列、多型号军品高科技产品，还开发了软胶囊机、包衣造粒机、滴丸机等制药机械及包装机械、烟草机械、洗车机等多项高科技民用产品。

有些达到国际先进水平，填补了国内空白。

6、北京精密机电控制设备研究所主要从事航天伺服控制、遥测、智能机电以及工业自动控制产品的设计、开发与制造。

中国航天科技集团机构概况2007年06月25日星期一19:29中国航天科技集团机构概况/forum/forum_posts.asp?TID=329下属机构：中国运载火箭研究院（第一研究院）航天化学动力技术研究院（第四研究院）中国空间技术研究院（第五研究院）航天推进技术研究院（第六研究院）四川航天技术研究院（第七研究院）上海航天技术研究院（第八研究院）航天空气动力技术研究院（第十一研究院）航天时代电子公司航天工程咨询公司中国长城工业总公司（持股50%）n 中国航天科技集团公司介绍中国航天科技集团公司是经国务院批准，于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位的基础上组建成立的国有特大型企业，是国家授权的投资机构，由国务院直接管理。

中国航天事业创建于1956年，航天管理体制先后经历了国防部第五研究院、第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部和中国航天工业总公司的历史沿革。

为更好地适应社会主义市场经济的发展，根据九届人大一次会议的决议，经国务院批准，中国航天工业总公司改组为中国航天科技集团公司和中国航天科工集团公司。

中国航天科技集团公司拥有七个大型科研生产联合体：中国运载火箭技术研究院、航天化学动力技术研究院、中国空间技术研究院、航天推进技术研究院、上海航天技术研究院、四川航天工业总公司及中国航天时代电子公司。

以及若干直属研究所、工厂、公司等。

共有130多个企事业单位分布在全国各地，有职工9.33万人，其中专业技术人员4.2万人，包括6800多名高级工程师，1200多名研究员，31名中国科学院和中国工程院院士。

中国航天科技集团公司具有完整配套的研究、设计、生产和试验体系以及技工贸一体化的经营机制，主要研制、生产、经营各类航天运载器、航天器、战略战术导弹及卫星地面应用系统等航天产品，专营国际商业卫星发射业务，开发、生产、经营机械、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。

截止2012年9月11日，国资委管辖的117家中央企业+财政部管辖的23家中央金融机构名单——供师弟师妹们参考又到一年毕业季，看到朋友们分享的一些资料，整理了一下，希望对今年即将找工作的朋友们有所帮助。

国资委管辖的117家中央企业财政部管辖的23家中央金融机构1 中国核工业集团公司三大政策性银行1 国家开发银行2 中国核工业建设集团公司 2 中国农业发展银行3 中国航天科技集团公司 3 中国进出口银行4 中国航天科工集团公司五大国有银行4 中国工商银行5 中国航空工业集团公司 5 中国建设银行6 中国船舶工业集团公司 6 中国银行7 中国船舶重工集团公司7 中国农业银行8 中国兵器工业集团公司8 交通银行9 中国兵器装备集团公司三大保险集团9 中国人寿保险（集团）公10 中国电子科技集团公司10 中国人民保险集团股份公11 中国石油天然气集团公司11 中国太平保险集团公司12 中国石油化工集团公司一家政策性保险公司12 中国出口信用保险公司13 中国海洋石油总公司中再由于股权结构特殊性暂不是副部级单位13 中国再保险（集团）公司14 国家电网公司四大资产管理公司14 中国长城资产管理公司15 中国南方电网有限责任公司15 中国华融资产管理公司16 中国华能集团公司16 中国东方资产管理公司17 中国大唐集团公司17 中国信达资产管理公司18 中国华电集团公司两家综合金融集团18 中国光大（集团）总公司19 中国国电集团公司19 中信集团公司20 中国电力投资集团公司其他中央金融机构20 建银投资有限责任公司21 中国长江三峡集团公司21 中国银河金融控股有限公22 神华集团有限责任公司22 中国银河投资管理有限公23 中国电信集团公司23 中央国债登记结算有限公24 中国联合网络通信集团有限公司25 中国移动通信集团公司26 中国电子信息产业集团有限公司27 中国第一汽车集团公司28 东风汽车公司29 中国第一重型机械集团公司30 中国第二重型机械集团公司31 哈尔滨电气集团公司32 中国东方电气集团有限公司33 鞍钢集团公司34 宝钢集团有限公司35 武汉钢铁（集团）公司36 中国铝业公司37 中国远洋运输（集团）总公司38 中国海运（集团）总公司39 中国航空集团公司40 中国东方航空集团公司41 中国南方航空集团公司42 中国中化集团公司43 中粮集团有限公司44 中国五矿集团公司45 中国通用技术（集团）控股有限责任公司46 中国建筑工程总公司47 中国储备粮管理总公司48 国家开发投资公司49 招商局集团有限公司50 华润（集团）有限公司51 中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司]52 国家核电技术有限公司53 中国商用飞机有限责任公司54 中国节能环保集团公司55 中国国际工程咨询公司56 中国华孚贸易发展集团公司57 中国诚通控股集团有限公司58 中国中煤能源集团公司59 中国煤炭科工集团有限公司60 中国机械工业集团有限公司61 机械科学研究总院62 中国中钢集团公司63 中国冶金科工集团有限公司64 中国钢研科技集团公司65 中国化工集团公司66 中国化学工程集团公司67 中国轻工集团公司68 中国工艺（集团）公司69 中国盐业总公司70 华诚投资管理有限公司（破产重组中）71 中国恒天集团公司72 中国中材集团公司73 中国建筑材料集团有限公司74 中国有色矿业集团有限公司75 北京有色金属研究总院76 北京矿冶研究总院77 中国国际技术智力合作公司78 中国建筑科学研究院79 中国北方机车车辆工业集团公司80 中国南车集团公司81 中国铁路通信信号集团公司82 中国铁路工程总公司83 中国铁道建筑总公司84 中国交通建设集团有限公司85 中国普天信息产业集团公司86 电信科学技术研究院87 中国农业发展集团总公司88 中国中纺集团公司89 中国外运长航集团有限公司90 中国中丝集团公司91 中国林业集团公司92 中国医药集团总公司93 中国国旅集团有限公司94 中国保利集团公司95 珠海振戎公司96 中国建筑设计研究院97 中国冶金地质总局98 中国煤炭地质总局99 新兴际华集团有限公司100 中国民航信息集团公司101 中国航空油料集团公司102 中国航空器材集团公司103 中国电力建设集团有限公司104 中国能源建设集团有限公司105 中国黄金集团公司106 中国储备棉管理总公司107 中国广东核电集团有限公司108 中国华录集团有限公司109 上海贝尔股份有限公司110 彩虹集团公司111 武汉邮电科学研究院112 华侨城集团公司113 南光（集团）有限公司114 中国西电集团公司115 中国铁路物资总公司116 中国国新控股有限责任公司117 中国华粮物流集团公司备注：1，以上名单的排列顺序与当前企业效益、员工待遇没有必然联系，只是由于一些历史原因约定的排序罢了~2，由于知识面有限，此名单可能没能包括全部的中央企业，如：中国邮政集团是由财政部管辖的非金融性中央企业，但由于其特殊性，没在以上两类名单中。