投资建设项目管理师考试辅导：建设项目管理信息化和信息管理的工作平台

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、( )是建筑安装工程质量控制的第一关。

A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制【答案】 A2、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由( )组织环保工程预验收。

A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】 C3、建设项目管理服务采购的评价，一般不以( )为主要评价因素。

A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】 A4、( )是验证计划和程序的执行，以及时采取措施，保持内部控制的有效性。

A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】 B5、建设项目的关键是( )。

A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】 B6、在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。

A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】 C7、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为( )。

A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】 B8、在担保有效期内，因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后，承包人应在( )日内向业主提交同等金额履约保函。

A.10B.15C.20D.30【答案】 B9、国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在( )上公布。

A.《人民日报》B.《中国建设报》C.《中国经济导报》D.《中国国际招标网》【答案】 D10、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从( )起计算。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺练习题库含答案讲解单选题（共20题）1. 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。

A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 D2. 建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。

A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 B3. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象。

这一特点属于( )。

A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 C4. 工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 A5. 一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A6. 领导工作首先是做( )的工作。

A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B7. 提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B8. 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 B9. 建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B10. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A11. 投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织提升训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 D2、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 B3、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 D4、组织策划不包括( )。

A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 C5、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 B6、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。

A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A7、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】 A8、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 B9、合作伙伴模式包括( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织基础试题库和答案要点单选题（共30题）1、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。

A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 C2、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。

A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 A3、建设项目组织设计内容不包括( )。

A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 B4、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。

A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 A5、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 A6、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 D7、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。

A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 C8、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 D9、进度控制不包括( )。

A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 D10、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方C.施工方D.供货方【答案】 B11、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 C2. 在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。

A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 B3. 自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 B4. 关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B5. 如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 D6. 工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 A7. 人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 D8. 开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。

A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 D9. 通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。

项目的特点不包括( )。

A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 A10. 设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 D11. 任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

2023年-2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 D2、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。

A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B3、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。

A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 A4、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。

A.1%～3%B.2%～4%C.3%～5%D.4%～6%【答案】 C5、业主方的项目管理方式不包括( )。

A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 B6、团队能力开发的方法不包括( )。

A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 B7、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。

A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 C8、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。

A.35B.40C.45D.50【答案】 D9、线性组织结构来自于( )。

A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 C10、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷B卷附答案单选题（共50题）1、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 A2、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。

A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 A3、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 A4、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。

A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 A5、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D6、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 A7、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 A8、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。

A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 C9、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B10、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 C11、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。

投资项目管理师之投资建设项目组织试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。

A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A2. 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。

A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 B3. 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。

A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 C4. 在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C5. 建设项目策划是指( )。

A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 D6. 通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。

项目的特点不包括( )。

A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 A7. 信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 A8. 动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。

A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 B9. ( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 C10. 职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。

A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 B11. 纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共60题）1、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 A2、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。

A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 A3、在建设项目实施期的专业管理是( )。

A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 B4、团队能力开发的方法不包括( )。

A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 B5、领导工作首先是做( )的工作。

A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B6、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。

A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C7、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 A8、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 A9、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 B10、( )检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 D11、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。

A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 A2. 人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 D3. 建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。

A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 D4. 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 C5. 任何资源的分配都是以( )为中心的。

A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B6. 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。

A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A7. 建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 A8. 建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 B9. ( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 C10. 建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。