九江市茶叶品牌整合实施方案
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江西省人民政府办公厅关于推进全省茶叶品牌整合的实施意见文章属性•【制定机关】江西省人民政府办公厅•【公布日期】•【字号】赣府厅发〔2015〕22号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农副产品购销正文江西省人民政府办公厅关于推进全省茶叶品牌整合的实施意见赣府厅发〔2015〕22号各市、县(区)政府,省政府各部门:为进一步推动我省茶叶优势品牌整合,提升茶叶品牌效益和综合竞争力,促进茶叶增效、农民增收,经省政府同意,制定本实施意见。
一、总体思路以市场为导向,以区域品牌整合为基础,以企业为实施主体,以品牌提升为目标,以科技创新为支撑,加大政府扶持力度,引导社会参与,集中力量对全省茶叶品牌进行政策、资源、资金、技术等方面持续扶持,积极探索品牌整合的新模式,力争通过五年努力,打造1-3个全国茶叶知名品牌。
二、整合原则1.品牌核心原则。
依托现有名优茶叶品牌,选择有品牌基础、竞争优势和发展前景的茶叶品牌,进行整合、管理和扶持。
2.政府引导原则。
通过制定激励扶持和引导政策,规范品牌标准体系,建立品牌管理和保护制度,提升生产加工水平和产品质量,加强市场宣传开拓等措施,引导品牌优化整合。
3.市场运作原则。
发挥市场对茶叶品牌整合的决定性作用,营造公平环境,倡导有序竞争,推动品牌整合,并通过市场绩效对品牌整合情况进行评定。
4.企业主体原则。
以企业为市场主体,以企业市场行为为品牌发展动力,以培育龙头企业为重要抓手,以产业化带动品牌化发展。
5.优胜劣汰原则。
对省级财政扶持的品牌,实行动态考核,优胜劣汰。
已入选的省级重点整合品牌未通过考核的不再给予支持,地方整合较好且达到省级重点整合品牌进度要求的品牌可申请纳入省级重点整合品牌支持范围。
三、整合目标省级重点整合品牌在5年内达到以下目标:1.品牌运作有序。
制定统一的品牌使用管理办法,明确品牌运作模式、品牌使用要求方法、有关奖惩措施等。
推动品牌拥有者、运营者和使用者(企业、合作社、联合机构)之间签订品牌拥有、运营、使用、管护协议或章程,做到责权明晰。
九江市茶叶品牌整合实施方案为加快我市庐山云雾、宁红两大知名茶叶品牌资源整合步伐,进一步规范茶市场秩序,提高茶叶品牌效益和综合竞争力,做大做强我市茶产业,特制定本方案。
一、整合茶叶品牌资源的必要性(一)整合茶叶品牌是提高九江茶叶美誉度的需要。
九江茶市兴于宋,盛于清,处“三大茶市”之首,具千年历史,含深厚文化,出博大商机,尤以庐山云雾、宁红知名。
近年来,在全国重要的茶博会展评中屡获金奖。
庐山云雾茶始于东汉,盛于晋唐,自宋入贡,1985年荣获国家质量银奖,为全国十大名茶之一。
修水“宁红”品牌自古有“宁红不到庄,茶叶不开箱”、“茶盖中华,价甲天下”之美誉。
实行茶叶品牌整合,有助于进一步挖掘茶文化,延伸茶产业链条,打造茶叶名牌。
(二)整合茶叶品牌是增强九江茶叶竞争力的需要。
目前,我市茶叶品牌存在生产规模小、加工档次低、营销手段不健全、市场占有率不高等问题。
庐山云雾茶产区的茶园分属庐山管理局、庐山区、星子县、九江县等四个县区,缺乏统一监管,生产加工技术滞后,茶叶品牌优势没有显现。
加快茶叶品牌资源整合,统一质量标准和工艺流程,实现规模化、标准化生产,有助于彻底改变各自为政、规模不大、管理不力、销售不畅、有品牌而无效益的现状,有助于做大做强九江茶产业,争得庐山云雾、宁红在中国茶界的应有地位。
(三)整合茶叶品牌是实现九江茶叶可持续发展的需要。
我市的茶叶生产资源,特别是优质产地资源禀赋有限,必须坚持可持续发展战略,走资源开发与保护并重的路子。
加快品牌整合,改变无序生产和散乱经营状况,能够有效制止和杜绝侵蚀产地资源、盗用品牌资源和恶意竞争行为,促进资源合理开发利用,稳步提升优势产区和优势品牌的示范带动效应。
二、指导思想坚持政府引导、市场运作、行业实施、规范管理的原则,以整合茶叶品牌资源为抓手,以茶企业和茶农为主体,以科技兴茶为支撑,以依法管理为保障,加大政策引导和扶持力度,全面整治和规范茶叶市场秩序,实现茶叶增产、企业增效、茶农增收,力争用三至五年时间把庐山云雾、宁红打造成“中国驰名商标”产品。
市茶叶品牌整合实施方案市茶叶品牌整合实施方案一、背景分析目前,市场上存在大量的茶叶品牌,竞争日趋激烈。
为了更好地占据市场份额,提升品牌形象和竞争力,进行茶叶品牌整合是必不可少的。
二、整合目标1. 提升品牌知名度:通过整合,将各个品牌的优势进行合理搭配,形成一个更具竞争力和知名度的品牌。
2. 优化资源配置:整合茶叶品牌可以减少资源重复投入,实现资源的高效利用。
3. 扩大市场份额:通过整合品牌,形成更具竞争力的产品线,占据更多市场份额。
4. 提升产品质量:通过整合,将各个品牌的技术、工艺等优势相互借鉴,提升产品质量。
三、整合策略1. 品牌挑选:根据市场需求和茶叶品牌的知名度、口碑等指标,选择适合整合的茶叶品牌。
2. 品牌调研:对待整合品牌进行深入调研,了解其品牌定位、产品特点、市场需求等信息。
3. 品牌定位:根据整合品牌的特点和市场需求,确定整合后的品牌定位和目标受众。
4. 产品线整合:将不同品牌的产品进行整合,形成一个完整的产品线,满足不同消费者需求。
5. 品牌命名和形象设计:根据整合后的品牌定位,进行品牌命名和形象设计,包括品牌名称、标志、包装设计等。
6. 渠道整合:整合渠道资源,优化渠道结构,打通线上线下渠道,提升商品的流通效率。
7. 品牌宣传:通过线上线下渠道展开品牌宣传活动,提升品牌知名度和形象。
8. 品牌推广:通过一系列的市场营销活动,推广整合后的品牌,吸引更多消费者关注和购买。
四、实施步骤1. 品牌挑选和调研。
2. 确定品牌定位和目标受众。
3. 进行产品线整合。
4. 进行品牌命名和形象设计。
5. 渠道整合和优化。
6. 开展品牌宣传和推广。
五、预期效果1. 增加市场份额,提升品牌竞争力。
2. 提升产品质量和品牌形象,增加消费者的信任度和忠诚度。
3. 降低营销成本,提高资源利用效率。
4. 增加销售额和利润。
六、实施风险及对策1. 品牌整合可能会引发部分消费者对品牌的不信任。
对策是通过积极的宣传和推广,向消费者传递品牌整合的合理性和优势。
九江市人民政府办公厅关于印发加快推进农产品品牌建设实
施方案的通知
【法规类别】农产品购销
【发文字号】九府厅字[2016]125号
【发布部门】九江市政府
【发布日期】2016.09.07
【实施日期】2016.09.07
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
九江市人民政府办公厅关于印发加快推进农产品品牌建设实施方案的通知
(九府厅字〔2016〕125号)
各县(市、区)人民政府,九江经济技术开发区、庐山西海风景名胜区、八里湖新区管委会,市政府有关部门,市直及驻市有关单位:
《加快推进农产品品牌建实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
2016年9月7日
加快推进农产品品牌建设实施方案
为加快推进我市农产品品牌建设,贯彻落实好经省政府同意、由省农业厅印发的《关于加快推进农产品品牌建设的意见》(赣农字〔2016〕23号)文件精神,结合我市实际情况,制定本实施方案。
一、工作思路
以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指引,深入贯彻落实全国、全省农村工作会议有关要求,通过加快推进农产品品牌建设,全面提升我市名优农产品的市场竞争力和占有率,促进我市农业产业转型升级,带动农业增效、农民增收。
市茶叶品牌整合实施方案一、市场调研与分析茶叶行业是我国传统的优势产业之一,市场潜力巨大。
但是,目前茶叶市场竞争激烈,各个品牌纷纷加大市场投入,导致市场份额分散,品牌认知度不高。
因此,我们需要进行全面的市场调研与分析,了解消费者的需求和偏好,把握市场动态,找准市场定位,为整合实施提供有力的数据支持。
二、品牌整合策略1. 品牌定位:明确市场定位,找准目标受众,确定品牌核心竞争力和独特卖点,建立与消费者的情感连接。
2. 产品线优化:对产品线进行梳理和优化,淘汰低效产品,加强核心产品的研发和生产,提升产品品质和口碑。
3. 渠道整合:建立完善的销售渠道体系,加强线上线下整合,提升产品覆盖率和渠道效益。
4. 市场营销:制定全面的市场营销策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,提升品牌知名度和美誉度。
5. 品牌形象提升:加强品牌形象的塑造,包括包装设计、品牌故事讲述等,提升品牌的文化内涵和艺术价值。
三、实施方案1. 建立专业团队:组建专业的品牌整合团队,包括市场营销、产品研发、渠道销售等多方面人才,确保整合实施的顺利进行。
2. 制定详细计划:制定详细的整合实施计划,包括时间节点、责任人、执行步骤等,确保每个环节都能有条不紊地进行。
3. 加强内外部沟通:内部各部门之间加强沟通协作,外部与合作伙伴、渠道商等建立良好合作关系,共同推动品牌整合实施。
4. 监控与调整:建立监控机制,及时掌握整合实施的进展情况,发现问题及时调整,确保整合实施的顺利进行。
四、预期效果通过市茶叶品牌整合实施方案的实施,预计将实现以下效果:1. 品牌知名度提升:通过市场营销和品牌形象提升,提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售额增长:通过产品线优化和渠道整合,提升产品销售额和市场份额。
3. 品牌价值提升:通过品牌形象提升和产品品质提升,提升品牌的文化内涵和艺术价值。
4. 市场占有率提高:通过整合实施,提升品牌在市场中的占有率,实现品牌整合的最终目标。
茶叶集团组建实施方案一、背景介绍。
随着茶叶市场的不断扩大和竞争的加剧,茶叶行业的集团化发展已成为行业发展的趋势。
茶叶集团的组建既可以整合资源,提高行业竞争力,又可以实现规模效益,降低成本,提高利润。
因此,茶叶集团的组建实施方案显得尤为重要。
二、组建目标。
1. 提升行业竞争力,通过集团化组建,整合茶叶行业资源,形成规模效益,提高行业竞争力。
2. 降低成本提高利润,通过规模化生产和采购,降低生产成本,提高利润空间。
3. 提高品牌影响力,整合各品牌资源,提升品牌影响力,增强市场竞争力。
三、组建步骤。
1. 茶叶行业调研,对茶叶行业进行全面调研,了解市场现状、竞争对手、发展趋势等情况,为集团组建提供数据支持。
2. 确定组建模式,根据调研结果,确定集团组建的模式,包括整合现有企业、收购合并、新建集团等方式。
3. 制定组建计划,制定集团组建的详细计划,包括时间节点、资金投入、人力资源配置等方面的安排。
4. 资源整合,整合各茶叶企业的生产、销售、品牌等资源,实现资源优化配置。
5. 人员培训,对集团内部人员进行培训,提高管理水平和专业技能,适应集团化管理模式。
6. 品牌整合,对各品牌进行整合,强化核心品牌,提升整体品牌影响力。
7. 市场推广,加大市场推广力度,提升集团品牌知名度和市场份额。
四、组建保障。
1. 资金支持,确保集团组建的资金充足,保障整个组建过程的顺利进行。
2. 政策支持,争取政府相关政策支持,包括税收优惠、财政补贴等,为集团组建提供政策保障。
3. 人才保障,引进和培养专业人才,确保集团组建后的人力资源保障。
4. 技术支持,引进先进的生产技术和管理模式,提高生产效率和产品质量。
五、组建效果评估。
1. 经济效益,通过对集团组建后的销售额、利润等经济指标进行评估,分析集团组建对企业的经济效益。
2. 品牌影响力,通过市场调研和品牌知名度调查,评估集团组建对品牌影响力的提升情况。
3. 管理效率,评估集团组建后的管理效率和成本控制情况,分析集团组建对企业管理的影响。
茶叶品牌创建项目实施方案一、项目背景。
茶叶是中国传统饮品,具有悠久的历史和文化底蕴,而茶叶品牌的创建对于推动茶叶产业发展,提升茶叶市场竞争力具有重要意义。
因此,本项目旨在制定茶叶品牌创建实施方案,以推动茶叶品牌的发展,提升茶叶产业的整体实力。
二、项目目标。
1. 打造具有中国特色的茶叶品牌,提升国际竞争力;2. 推动茶叶产业结构调整,提高茶叶品牌附加值;3. 建立茶叶品牌的市场营销体系,提升品牌知名度和美誉度;4. 增加茶叶品牌的销售额和市场份额。
三、项目实施方案。
1. 品牌定位。
根据市场调研和消费者需求,确定茶叶品牌的定位,包括目标消费群体、产品定位、价格定位等,确保品牌定位与市场需求相匹配。
2. 产品研发。
投入资金进行茶叶产品研发,包括茶叶种植、采摘、加工等环节,确保产品质量和口感,满足消费者需求。
3. 品牌营销。
建立完善的品牌营销体系,包括线上线下渠道的整合营销,利用社交媒体、电商平台等进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。
设计并打造具有特色的品牌形象,包括品牌标识、包装设计、广告语等,确保品牌形象与品牌定位相一致,提升品牌辨识度。
5. 品牌推广。
通过举办茶文化活动、参加行业展会、合作赞助活动等方式,进行品牌推广,提升品牌影响力和美誉度。
6. 品牌保护。
建立健全的品牌保护机制,包括注册商标、专利保护、知识产权保护等,确保品牌权益不受侵犯。
四、项目实施步骤。
1. 项目立项。
成立茶叶品牌创建项目组,确定项目组成员及职责分工,制定项目实施计划和时间表。
2. 市场调研。
开展市场调研,了解茶叶市场需求和竞争情况,为品牌定位和产品研发提供依据。
3. 品牌定位。
根据市场调研结果,确定茶叶品牌的定位,包括目标消费群体、产品定位、价格定位等。
4. 产品研发。
投入资金进行茶叶产品研发,确保产品质量和口感,满足消费者需求。
建立完善的品牌营销体系,包括线上线下渠道的整合营销,利用社交媒体、电商平台等进行品牌推广。
6. 品牌推广。
市茶叶品牌整合实施方案1. 引言随着茶叶市场的快速发展,市面上出现了众多的茶叶品牌。
然而,由于缺乏整合和统一的品牌形象,消费者往往对不同茶叶品牌之间的区别难以辨认,导致市场竞争激烈。
为了提升茶叶市场的竞争力,本文将探讨市茶叶品牌整合实施方案。
2. 目标本方案的目标是通过整合和统一茶叶品牌形象,建立市茶叶品牌的知名度和品牌认同度,提升市场竞争力,增加销售额和市场份额。
3. 实施步骤3.1 品牌调研与定位首先,需要进行品牌调研,了解市茶叶品牌的现状和市场竞争环境。
通过调研,确定市茶叶品牌的定位和目标受众,明确品牌的核心价值和差异化特点。
3.2 品牌命名与标识设计根据品牌定位和目标受众,进行品牌命名和标识设计。
命名应简洁、易记且具有相关茶叶特色,标识设计应简洁且具有辨识度,能够传达品牌的核心价值。
3.3 品牌资产整合整合市茶叶品牌的各类资产,包括品牌声誉、品牌口碑、品牌形象等。
通过评估各个茶叶品牌的优势和劣势,确定整合范围和方向,确保整合后品牌形象更加统一和一致。
3.4 品牌内容营销根据品牌定位和目标受众,制定品牌内容营销策略。
通过生产高质量的内容,如茶叶知识、茶叶制作方法、茶叶文化等,吸引目标受众的关注并与他们建立良好的互动关系。
3.5 品牌推广与宣传结合市茶叶品牌整合后的标识和内容,进行品牌推广和宣传活动。
可以采用线上线下相结合的方式,如开展线上茶叶品鉴会、发布线上广告和推文,以及参加茶叶展会和活动等。
3.6 品牌监测和评估设置品牌监测指标,定期评估市茶叶品牌整合实施效果。
通过监测和评估,及时调整品牌策略,使市茶叶品牌整合实施方案能够持续发展和完善。
4. 预期效果通过市茶叶品牌整合实施方案,预计可以达到以下效果:•增加市茶叶品牌的知名度和曝光度;•建立市茶叶品牌的统一形象和标识,提高品牌辨识度;•增加市茶叶品牌的品牌认同度和用户忠诚度;•提升市茶叶品牌的市场竞争力,增加销售额和市场份额。
5. 总结市茶叶品牌整合实施方案旨在通过整合和统一品牌形象,提升市场竞争力,增加销售额和市场份额。
8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
九江市茶叶品牌整合实施方案为加快我市庐山云雾、宁红两大知名茶叶品牌资源整合步伐,进一步规范茶市场秩序,提高茶叶品牌效益和综合竞争力,做大做强我市茶产业,特制定本方案。
一、整合茶叶品牌资源的必要性(一)整合茶叶品牌是提高九江茶叶美誉度的需要。
九江茶市兴于宋,盛于清,处“三大茶市”之首,具千年历史,含深厚文化,出博大商机,尤以庐山云雾、宁红知名。
近年来,在全国重要的茶博会展评中屡获金奖。
庐山云雾茶始于东汉,盛于晋唐,自宋入贡,1985年荣获国家质量银奖,为全国十大名茶之一。
修水“宁红”品牌自古有“宁红不到庄,茶叶不开箱”、“茶盖中华,价甲天下”之美誉。
实行茶叶品牌整合,有助于进一步挖掘茶文化,延伸茶产业链条,打造茶叶名牌。
(二)整合茶叶品牌是增强九江茶叶竞争力的需要。
目前,我市茶叶品牌存在生产规模小、加工档次低、营销手段不健全、市场占有率不高等问题。
庐山云雾茶产区的茶园分属庐山管理局、庐山区、星子县、九江县等四个县区,缺乏统一监管,生产加工技术滞后,茶叶品牌优势没有显现。
8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
加快茶叶品牌资源整合,统一质量标准和工艺流程,实现规模化、标准化生产,有助于彻底改变各自为政、规模不大、管理不力、销售不畅、有品牌而无效益的现状,有助于做大做强九江茶产业,争得庐山云雾、宁红在中国茶界的应有地位。
(三)整合茶叶品牌是实现九江茶叶可持续发展的需要。
我市的茶叶生产资源,特别是优质产地资源禀赋有限,必须坚持可持续发展战略,走资源开发与保护并重的路子。
加快品牌整合,改变无序生产和散乱经营状况,能够有效制止和杜绝侵蚀产地资源、盗用品牌资源和恶意竞争行为,促进资源合理开发利用,稳步提升优势产区和优势品牌的示范带动效应。
二、指导思想坚持政府引导、市场运作、行业实施、规范管理的原则,以整合茶叶品牌资源为抓手,以茶企业和茶农为主体,以科技兴茶为支撑,以依法管理为保障,加大政策引导和扶持力度,全面整治和规范茶叶市场秩序,实现茶叶增产、企业增效、茶农增收,力争用三至五年时间把庐山云雾、宁红打造成“中国驰名商标”产品。
三、工作重点8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
(一)品牌的选定。
根据我市茶叶产业发展现状及茶叶品牌在全国茶业界的知名度,主推“庐山云雾”和“宁红”两大品牌。
(二)品牌的使用。
“庐山云雾茶”早已获得国家工商总局批准注册“庐山云雾茶”证明商标,申请使用的茶企和茶农,必须符合两个条件:1.生产加工的茶叶原料产地必须符合国家工商总局核准的地域范围。
2.产品质量必须符合国家技术质量监督总局核准的“庐山云雾茶”国家质量标准。
申请人应向“庐山云雾茶”证明商标所有人填报商标使用申请表,并随报相关资格证明材料(企业营业执照复印件、本人身份证复印件、茶叶质量检测报告等),经核准并签订使用合同,颁发准用证后方可使用。
“宁红”品牌应加快“宁红证明商标”的申报注册工作,在未取得“宁红”证明商标前,品牌使用范围与质量标准由修水县人民政府确定。
(三)倡导实施“母子”商标策略。
推进证明商标与企业商标融合。
经核准许可使用“庐山云雾茶”证明商标的,企业自己的注册商标可以同时使用。
对未经许可使用证明商标,属于侵权违法行为,将予以查处。
(四)组建九江市茶叶产业协会(以下简称市茶协)。
品牌建设管理工作,以行业自律为主,推行“协会+品牌+龙头8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
企业+基地”模式,组建涵盖产、供、销、研,覆盖农、商、技、文的茶叶产业协会,挂靠市农业局,市经作站协助做好秘书处工作。
主要负责茶叶品牌整合的行业管理、行业规范、行业发展、行业自律以及技术信息服务等相关工作。
当前重点是完善好品牌的国家质量标准,包括核心产区的认定、生产工艺流程的规范、产品分类分级的标准等。
(五)品牌的管理。
为便于“庐山云雾茶”证明商标在全市范围内的统一管理,市工商局和市农业局按照依法、有偿、协商的原则,负责做好商标所有权转让工作,将庐山区茶叶协会的“庐山云雾茶”证明商标所有权转让给市茶协,办好相关转让手续。
市茶协严格按照国家工商总局关于证明商标的管理规则,做好证明商标使用的申报受理与核准许可工作。
对准入企业实行统一标志标识、统一质量标准、统一分级包装、统一宣传推广的“四统一”制度。
(六)规范管理使用证明商标。
分三步进行:一是启动期,从现在起至2014年春茶上市。
重点是将本方案和证明商标管理使用的相关法规,证明商标使用申报核准的相关程序以及其它相关政策规定,印发至产区基层每个企业和茶农,做好宣传发动工作。
二是过渡期,2014年春茶上市至2015年春茶上市前。
所有茶企、茶庄和茶农都要使用市茶协统一核准印制的8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
茶叶包装。
原已印制的库存包装应在2014年春茶上市前送样报市茶协登记备案,方可在过渡期内继续使用,未经登记备案一律不得使用。
对于违反规定侵权使用证明商标的,市茶协依法依规维权,工商部门视其情节给予劝诫、警告和处罚。
三是规范期,2015年春茶上市及以后。
对侵犯“庐山云雾茶”证明商标专用权的侵权行为,依法严厉打击和查处,确保九江茶市规范运行健康发展,确保茶叶生产经营者和广大消费者的合法权益不受侵犯。
(七)推进标准化基地建设。
按照“优质、高产、高效、生态、安全”的原则,实施良种工程,推广有机茶生产技术,加快低产茶园改造,实行测土配方施肥、病虫害绿色防控和产品质量安全可追溯制度,促进茶叶生产标准化,提升单位面积综合生产能力和效益水平。
争取项目资金扶持,加快推进高标准有机茶园建设,确保在3至5年内,全市有机茶园面积达到50%以上。
(八)发展生产经营主体。
用足、用好、用活国家扶持三农的相关优惠政策,重点扶持培育一批茶叶龙头企业,加快龙头企业扩大规模、创新工艺、开发产品、创优品牌、提升实力的步伐。
鼓励龙头企业发挥引领示范作用,帮助带动小企业和个体茶农共同发展。
鼓励小企业和个体茶农不断提高茶园管理8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
水平和茶叶制作工艺水平。
鼓励企业和茶农经友好协商,以茶园资源作价入股,组建股份制公司,达到企业低成本扩张,形成规模效益,实现双赢目标。
(九)构建茶叶市场体系。
引导和协助我市茶企在北京、上海、杭州、南京、广州、济南等大城市设立专卖店以及区域性茶叶配送中心。
充分利用我市优质旅游资源,按照“以茶聚人气、以茶旺财气”的理念,发展一批高品位的茶庄(店)。
加快规划建设九江茶叶大市场,打造江南茶叶集散地。
支持修水和庐山区在茶叶种植主产乡镇新建以茶叶交易为主的小型专业市场。
鼓励民营资本投资参与建设九江茶市,重振九江茶市雄风。
(十)培育专业实用人才。
整合农业部门的阳光工程、扶贫部门的雨露计划、劳动部门的金蓝领工程等培训资源,加强职业技能培训,加快培养一批茶叶生产加工技术能手和一批茶叶市场公关营销高手。
(十一)实施品牌营销战略。
大力挖掘茶叶品牌历史文化底蕴,整合市场推广资源,统一宣传推广,打造九江茶叶名牌。
重点发展直销、代理、连锁经营等形式,鼓励发展茶叶网上营销平台。
积极开展品茶、茶艺表演、茶事等活动,组织参加各类茶叶展示展销会。
通过抓好产品宣传,扩大专卖经营,提高8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
包装品味,完善价格体系,形成“一牌多品、一品多级”的销售格局,逐步提高市场占有率。
四、保障措施(一)加强组织领导。
成立九江市茶叶品牌整合工作领导小组,由市政府分管领导担任组长,市政府相关部门积极参与,负责组织协调茶叶品牌整合工作的推进。
各县(市、区)人民政府和庐山管理局也要成立相应的工作机构,确保茶叶品牌整合各项工作顺利进行。
(二)明确责任分工。
相关部门依据职责,做好依法管理、政策扶持、项目资金的争取和服务工作。
其中,市农业局承担市茶叶品牌整合工作领导小组的日常工作;工商部门负责品牌商标的使用监管与维权打假工作;技术监督部门负责地理标志产品的使用监管与维权打假工作。
(三)落实属地管理责任制。
各县(市、区)人民政府和庐山管理局,负责本辖区内茶叶品牌整合工作的组织领导、实施推进、督促落实的具体工作。
市政府将茶叶品牌整合工作纳入对相关县(区)经济社会发展目标考评指标体系。
(四)营造整合环境。
各级政府和相关职能部门要加强茶叶品牌整合的宣传,积极引导茶企、茶农支持品牌整合,参与8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
品牌整合,加快形成合力联动、共创名牌的良好氛围,为实现“九江茶叶梦”打下坚实基础。
(五)实施奖励驱动。
设立茶叶品牌整合专项奖励资金,对积极参与茶叶品牌整合工作,并在品种研发、基地建设、资源保护、品牌打造、市场开拓等方面取得显著成效的各类规模生产经营主体,优先给予资金奖励和项目扶持;对落户我市注资加入茶叶品牌整合、茶叶市场建设、茶叶产业振兴的工商资本和大型茶企,给予相关政策的优惠和扶持;对在茶叶品牌整合工作中有突出贡献,成绩显著的县(市、区)人民政府、政府相关部门、茶叶协会与个人,给予年度评先表彰。
五、附则本方案由市农业局、九江市茶业产业协会负责解释,自发布之日起实行。