第一章编制说明及编制依据
一、编制依据
１、粉煤灰运灰道路整修III段设计图纸和该工程的招标文件；
２、建设单位对本项目工程的工期，质量要求等；
３、现行的国家、省、市和行业的工程建设标准、规范要求、国家施工规范及验收标准；
４、现行的安全文明施工规范及标准；
５、建设工程质量管理条例；
其他现行的法律法规文件及施工技术规范、标准。
二、编制说明及原则
本设计由我公司的技术人员对招标文件及施工图纸进行详细研究，本着“有利于指导施工，能充分发挥施工组织设计的施工指导作用”的原则进行编制，具体的编制原则：
１、以招标文件及施工图纸为标准原则，严格遵循招标文件中的各项条款和施工图纸的技术指标。本标书严格按照招标文件的要求，标准统一，格式规范。
２、遵循设计文件、施工规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施时，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理。
３、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中充分发挥我单位施工优势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全，优质高效的完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。
４、坚持项目法管理的原则，通过与业主、监理工程师和设计部门的沟通与合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现优质、高效、高速。
５、坚持遵循IS09001标准和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重诚、守信，完成业主要求的质量目标。
６、坚持施工过程中严格管理的原则，在施工过程中，严格执行
业主及监理工程师的指令。
７、坚持用工制度的动态管理，根据工程进度需要，合理配备劳动力资源。
８、充分发挥公司施工技术力量优势的原则。
９、科学合理的安排施工进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工，保证周围单位及居民的生产、生活安全。
第二章各分部分项工程的主要施工方案
第一节施工部署
一、工程概况
1、本项目是“粉煤灰运灰道路整修III段”施工图设计；
2、因粉煤灰运灰道部分路面（生产楼西侧中门至＃1炉引风机东侧路段）损坏严重，故对此部分道路拆除重建；新建钢筋砼道路。本工程位于石横电厂厂区生产楼西侧中门至＃1炉引风机东侧路段的部分路面修复。
二、施工准备
（一）在接到中标通知书后，我方后勤人员尽快进场，搭建临时设施，办理各种开工必备的手续，继而按标书标明的管理，技术人员，机械设备进场到位，为工程开工创造必要的条件，组织强有力的施工力量，争取按监理工程师的批示准时开工。
（二）工程技术人员进驻工地后，详细阅读并审核、招标文件和施工图纸及有关的技术资料，编制详细的可实施性的施工组织设计，必要的图表及时上墙贴挂。使用精度符合要求的仪器，对合同工程进行认真的测量放样，对各控制桩的桩位、高程进行认真复核，并按规定将资料报请监理工程师审批。审批后分发所有施工人员，做到心中有数，从而高质量、快速度的进行施工。
（三）施工机械及其它设备进场后，操作人员要及时对机械设备进行复检、维修和保养，保证施工时正常运转。及时架设输电线路，并试运转，确保用电安全可靠。
（四）原材料的选购及试验：施工队伍进场后及时建立工地试验室，配备所需实验设施，组织材料人员，对各种来源的材料进行试验，地材就地解决，水泥、钢材按招标文件中要求选用厂家，并及时报监理工程师批准后方可使用，选定好原材料后，根据监理要求把原材料送到指定地点化验并做配合比试验，确定满足规范要求的配合比并报监理工程师审批后以备使用。
三、准备工作
１、石灰、石料、砂料等材料：肥城市石料丰富，但随着近几年环保治理力度的加大，一些石料厂先后关闭。所购材料必须满足该项目的供应。
2、水、电、路：路线沿线水资源丰富，能够满足工程用水和饮水需求。沿线电力网密度大，能够满足该项目的电力需求。沿线路网密度大，路况好，材料运输方便。
3、临时设施：我方拟在施工现场中标段搭建临时设施，以满足现场办公及职工休息、生活生产的需要。
4、联系与通讯：现场配备手机以满足与业主、监理的联系，更好的保证施工质量，顺利完成任务。
5、技术准备
①技术文件
项目部总工将组织项目部工程技术人员，进一步熟悉施工图纸和设计文件，了解掌握设计意图，并对施工现场再作进一步的实地查看，然后按分部分项工程编制详细的施工技术方案和按月编制详细的施工作业进度计划，并上报监理工程师审核批准。
②工程测量
工程技术科将组织测量人员提前进驻施工现场，及时与业主和设计代表取得联系，进行交接桩和中线桩的恢复工作，并增设控制点、埋设控制桩和进行细部工程测量，然后将测量成果报监理工程师审核认可。
③工地试验室
根据总体部署，开工前期在施工现场及时快速的组建工地试验室，配置相应的试验检测仪器和试验人员，负责对原材料进行取样检验和试验，为工程质量控制提供准确可靠的试验数据和检测标准。
④材料准备
根据招标文件及图纸要求，对所需材料进行详细调查研究，并与
有关料源和材料供应商签订意向协议，并向业主提供一份材料采购计划，内容主要包括：材料种类、名称、数量、供货时间。并将在试验过程中对材料的质量按规范频率进行检测和试验，确保本工程的建设质量。
6、施工人员准备
①施工管理人员准备
针对本工程的特点，组建一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子。其中项目经理曾参与过多项类似工程的施工，其他如技术负责人、施工员、质检员、安全员、财会员等也均具有丰富的项目管理经验，完全可满足各项施工管理的要求。
②劳动力准备
挑选参加过多项类似工程的优秀专业队伍参加施工，对特殊及技术工种均持有统一考核颁发的操作证书及等级证书。
7、施工物资准备
①因工期紧，物资准备工作需要做得格外充分，符合施工进度的要求，做到及时充足。
②常规物资：搭建临舍的用料、办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理的分类堆放，派专人看护。
四、总体工期计划
本标段的预计工期为30天。
我们本着以保证质量的前提下加快施工进度、充分依靠和运用多年来类似工程中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪敏才智，建立完善的质量管理保证，贯彻质量标准，完成本工程的建设任务。
1、总体进度计划及施工安排，详见施工计划网络图
2、施工技术组织安排
①充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，
