博士论文答辩PPT---文本资料
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博士论文答辩ppt内容博士论文答辩ppt内容答辩时有PPT的辅助和没PPT的辅助效果是完全不一样的。
PPT的内容排版字号字体又有什么技巧呢?博士论文答辩ppt内容1 原则1) 开头就让人家理解你的思路2) 主次分明3) 幻灯片一张一分钟左右。
博士答辩30分钟30-50张。
40分钟40-70张。
4) 每张PPT要6-7行,不要太多。
5) PPT总体效果:图片比表格好,表格比文字好;动的比静的好,无声比有声好。
图片外周加阴影或外框效果比较好。
2 内容1) 绪论部分介绍研究目的、意义,国内外研究现状等。
2) 论文正文部分重点介绍创新点。
3) 结论4) 致谢博士论文答辩ppt内容【研究生】毕业答辩PPT制作和讲述要点(整理)引言:在QQ群上和研三的点评答辩ppt制作结果,不知不觉“唠叨”了很多。
其中,让大家共享一下彼此的ppt文档,取人所长。
不想,学生杨涛有心整理了一个文档给我,一看,都是我唠叨下来的片段组合。
他大概误会我的意思,以为是共享我这些话?不过,歪打正着,干脆,都在这个份儿上了,我也就继续修补一下,帖出来供学生们存档备查,这样低年级同学也可以学到几招,免得我重复年度性“唠叨”。
整理时本来有建议答辩时间的,由于各地时间要求不一,为免误会,隐去时间。
此文档可供本科、硕士、博士答辩参考,大同小异吧。
一、PPT 模板的选择1. 忌单调的白底黑字,应进行一些艺术设计,使人看着画面舒服,但不必过于花哨。
总之,专业制作,符合技术人士的喜好。
2. 去掉不相关信息,如一些下载模板上的LOGO。
把学校或部门的LOGO放入。
3. 不一定特别强调动画效果。
适当有点技术含量(适当的动画、演示工作的视频插件等),会体现个人水平和能力。
二、内容的组织和讲解1. PPT主要内容不需照着念,略一停留就可进入背景介绍。
背景介绍尽量简练,2-3页为宜,但信息量要足,目的是给出研究背景(对应选题意义)、现状,总结当前工作的不足,从而引出自己的工作。
论文答辩演讲PPT模板(10页)封面页论文答辩演讲PPT模板副10页简洁版姓名:[你的姓名]学校:[你的学校]专业:[你的专业]指导老师:[你的指导老师姓名]日期:[答辩日期]目录页1. 封面2. 论文题目3. 研究背景与意义4. 研究内容与方法5. 研究结果6. 结论与展望8. 致谢9. 答辩人简介10. 封底论文题目[你的论文题目]简要介绍论文研究主题,例如:本论文主要研究……,旨在……研究背景与意义简述研究领域的现状,例如:目前关于……的研究主要集中在……说明研究的重要性,例如:本研究对于……具有重要意义,能够……提出研究问题,例如:本研究旨在解决……问题研究内容与方法详细介绍研究内容,例如:本研究主要包括……说明研究方法,例如:本研究采用……方法进行……展示研究流程图,例如:研究流程图如下……研究结果分析结果,例如:从数据可以看出……结论与展望展望未来研究方向,例如:未来可以进一步研究……提出建议,例如:建议相关部门……论文答辩演讲PPT模板(10页)封面页论文答辩演讲PPT模板副10页简洁版姓名:[你的姓名]学校:[你的学校]专业:[你的专业]指导老师:[你的指导老师姓名]日期:[答辩日期]目录页1. 封面2. 论文题目3. 研究背景与意义4. 研究内容与方法5. 研究结果6. 结论与展望8. 致谢9. 答辩人简介10. 封底论文题目[你的论文题目]简要介绍论文研究主题,例如:本论文主要研究……,旨在……研究背景与意义简述研究领域的现状,例如:目前关于……的研究主要集中在……说明研究的重要性,例如:本研究对于……具有重要意义,能够……提出研究问题,例如:本研究旨在解决……问题研究内容与方法详细介绍研究内容,例如:本研究主要包括……说明研究方法,例如:本研究采用……方法进行……展示研究流程图,例如:研究流程图如下……研究结果分析结果,例如:从数据可以看出……结论与展望展望未来研究方向,例如:未来可以进一步研究……提出建议,例如:建议相关部门……致谢感谢指导老师、同学、家人等的帮助与支持。
博士学位论文答辩基于内部服务的企业绩效管理研究A Study on Performance Management of Enterprisesbased on Internal Services专业:管理科学与工程姓名:导师:教授2009年09月02日答辩内容☐研究背景与意义☐研究思路与框架☐研究方法☐论文主要创新点☐研究展望研究背景☐以人为本理念的深化使绩效管理在组织中的地位从边缘位置移到中心。
☐调查报告显示:我国绩效管理的普及程度与实施满意度形成鲜明对比。
☐内部服务质量对绩效管理有着直接的作用,基于内部服务角度分析企业绩效管理体系是较新颖的课题。
☐目前绩效管理的研究以绩效评价方法的选择与探讨为主,缺乏对绩效管理的系统研究。
研究意义☐有助于企业实现内部服务与绩效管理有效融合,创造有助于绩效提升的最佳内部服务环境。
☐通过建立企业绩效管理能力评价体系,从理论和操作层面提升企业绩效管理的层次和质量。
☐构建基于内部服务构建绩效管理系统,对中国企业管理水平的提高起到一定的借鉴意义。
研究思路论文研究的技术路线为:确定选题制定提纲资料收集整理理论基础研究整体框架研究各维度专题研究实证及评价研究论文初稿论文修改定稿研究框架 绪论研究背景与意义 研究方法与内容相关理论与文献综述基于内部服务的企业绩效管理模型基于内部服务的视角企业绩效管理流程维度 企业绩效管理的企业生命周期维度 企业绩效管理能力影响因素维度 内部服务质量与绩效管理系统的关系模型企业内部服务质量对绩效管理能力的作用机制内部服务质量对绩效管理能力的作用机制基于内部服务的企业绩效管理能力评价基于内部服务的企业绩效管理系统建设总结与展望研究方法☐规范研究与实证研究相结合☐综合研究与系统分析相结合☐定性研究与定量研究相结合创新点1:基于内部服务的企业绩效管理三维立体模型建立了基于内部服务的企业绩效管理三维立体模型,分别从绩效管理的三个维度进行研究:绩效管理能力影响因素维度、绩效管理流程维度、绩效管理的企业生命周期维度。