关于工作人员集中学习活动的安排意见

  • 格式:doc
  • 大小:41.50 KB
  • 文档页数:2

关于工作人员集中学习活动的安排意见
为了进一步完善全体工作人员的综合素质,提高工作效率和工作水平,建设一支学习型、研究型、创新型的团队,全面
推动学院的工作,开创工作的新局面,经研究决定安排全体工作人员集中进行一次学习培训,具体安排如下:
一、时间安排
2006年2月18日——3月31日。具体安排见附表。
二、学习内容
1、行政人员素质修养(12讲)
2、人本管理——迎战21世纪(8讲)
3、余世维:领导商数(6讲)
4、吴维库:情商与影响力(5讲)
5、余世维:赢在执行(6讲)
6、细节决定成败(8讲)
7、团队中的影响力提升
三、学习形式与要求
1、这次学习培训是我院加强团队建设的的一项重要措施。全体工作人员要端正思想,统一认识,认真参加学习。通过
学习培训,解放思想,更新观念,改进作风,与时俱进,提高工作质量。
2、本次学习培训采取集中观看讲座录像的形式,地点在二楼会议室。全体人员要按时参加,如有特殊情况不能参加,
须向综合办公室请假。
3、集中学习期间,要做好笔记。学习结束后,写出学习体会。

二○○六年二月十七日
工作人员集中学习活动安排表

序号 时 间 学 习 内 容
1 2月18日下午2:00—4:30 行政人员素质修养1—3讲
2 2月19日下午2:00—4:30 行政人员素质修养4—6讲
3 2月20日下午2:00—4:30 行政人员素质修养7—9讲
4 2月21日下午2:00—4:30 行政人员素质修养10—12讲
5 2月23日晚上7:00—9:00 人本管理——迎战21世纪1—2讲
6 2月25日晚上7:00—9:00 人本管理——迎战21世纪3—4讲
7 3月1日晚上7:00—9:00 人本管理——迎战21世纪5—6讲
8 3月3日晚上7:00—9:00 人本管理——迎战21世纪7—8讲
9 3月5日晚上7:00—9:00 余世维:领导商数1—2讲
10 3月8日晚上7:00—9:00 余世维:领导商数3—4讲
11 3月10日晚上7:00—9:00 余世维:领导商数5—6讲
12 3月12日晚上7:00—9:00 吴维库:情商与影响力1—3讲
13 3月16日晚上7:00—8:30 吴维库:情商与影响力4—5讲
14 3月18日晚上7:00—9:00 余世维:赢在执行1—2讲
15 3月22日晚上7:00—9:00 余世维:赢在执行3—4讲
16 3月24日晚上7:00—9:00 余世维:赢在执行5—6讲
17 3月26日晚上7:00—9:00 细节决定成败1—3讲
18 3月29日晚上7:00—9:00 细节决定成败4—6讲

19 3月31日晚上7:00—9:30
细节决定成败7—8讲、
团队中影响力的提升
备注:全体工作人员根据时间表安排准时参加学习。时间如有改变,另行通知。