管理会计在企业中的应用论文
- 格式:doc
- 大小:79.84 KB
- 文档页数:16
1372020年17期 (6月中旬)财经研究摘要:在经济快速增长的背景下,中国市场环境的动荡加剧,复杂性和多样性的特征日益突出。
在这种情况下,建筑公司的成长创造了新的机遇和挑战,并在发展过程中增加了不确定性。
因此,为了获得良好的竞争优势,所有企业都积极改善会计制度的发展,提高整体发展,组织创新和生产创新的质量。
在可改善业务质量并不断提高质量的环境中,在陷入困境的市场中对管理会计进行了优化。
本文介绍了管理会计在建筑公司财务管理中的具体应用。
关键词:管理会计;财务管理;施工企业;信息处理一、管理会计在建筑公司财务管理中的重要性(一)在加强财务管理和基础设施的过程中,通过提高管理会计质量来优化核心竞争力,从而尽可能地优化自身发展的质量的公司。
(二)根据公司的实际情况优化管理会计,使公司的管理更加准确,科学。
在公司发展过程中,由于公司财务运作的不断提高和效率的提高,公司显示出良好的发展趋势。
(三)通过充分发挥管理会计职能,公司内部财务关系将更加准确和清晰,预算将在促进计划和法规以及公司政策和优化政策方面发挥良好作用。
同时,加强了可持续管理会计,业务经理使他们的决策任务更加简单和科学,并提供了充足的背景和指导,以确保有效决策的实用性和一致性与完整性。
二、施工中管理会计的问题(一)管理层关注不足高度的敬业精神是建筑公司成长和发展的基础,在其他行业中也具有其业务特点。
只有不断提高知识水平,优化技术含量并显著提高数据准确性,建筑公司才能进一步提高项目管理的质量和不断变化的市场环境的高要求。
意味着你可以见面。
是。
由于传统管理观念的影响,建筑公司管理者的不同管理方法滞后。
它们仅关注技术,而忽略管理会计功能。
专注于成本核算和业务计划很容易,而且成本估算也不容忽视。
准确,完整地反映管理会计的价值。
(二)必须提高管理审计师的专业水平优质的人才是基础,然后是各个层次的发展。
该原则也适用于建筑公司的管理会计。
由于缺乏专业人才,所以经常深受市场的追捧,并且是依赖业务发展的因素之一。
管理会计调研报告论文范文引言本调研报告旨在探究管理会计在企业管理中的应用和影响。
管理会计是一种用于内部决策和控制的会计实践,通过提供实时的、详尽的财务分析和信息,帮助企业管理者做出更明智的决策。
本报告将分为三个部分,首先介绍管理会计的定义和原理,其次探讨管理会计在企业中的应用情况,最后分析管理会计对企业管理的影响。
一、管理会计的定义和原理管理会计是指通过分析和解读企业内部财务和非财务信息,帮助企业管理者有效决策和管理的会计系统。
其核心原理是提供与企业管理相关的信息和分析,以支持管理者的决策。
与传统的财务会计不同,管理会计关注企业的内部经营情况,提供的信息更加细致和实时。
二、管理会计在企业中的应用情况在现代企业管理中,管理会计已经成为必不可少的工具。
以下是管理会计在企业中的几个典型应用情况:1. 预算和成本控制管理会计可以帮助企业建立和执行预算,从而实现成本控制。
通过对各项成本和费用进行详细的预算和分析,管理者可以更好地了解企业的财务状况,并制定相应的控制措施。
2. 绩效评估和激励机制通过管理会计的数据分析,企业可以对员工和部门的绩效进行评估,并设计相应的激励机制。
管理会计可以帮助企业识别出绩效优秀的员工和部门,为他们提供适当的奖励和晋升机会,从而激励员工的积极性和创造力。
3. 决策支持和风险管理管理会计提供详细的财务和非财务信息,帮助企业管理者做出更明智的决策。
通过对各种决策方案的成本效益分析,管理者可以有效地评估各种风险,并制定相应的应对策略。
三、管理会计对企业管理的影响管理会计在企业管理中的应用对企业管理产生了积极的影响:首先,管理会计可以帮助企业降低成本,并提高运营效率。
通过对各项成本和费用的详细分析,管理者可以找到成本的优化空间,并通过调整和优化管理策略来降低成本,提高效率。
其次,管理会计可以提高决策的准确性和效果。
通过提供实时的财务和非财务信息,管理会计可以帮助管理者做出更科学、更明智的决策。
我国企业管理会计应用环境优化策略论文我国企业管理会计应用环境优化策略论文管理会计的应用意义在于实现企业财务的全面统筹与规划,依赖企业开展相关的经济环境、法律环境、社会环境、技术环境四大方面。
管理会计于20世纪末引入中国,在中国开展接近20年。
当前,我国管理会计应用已经有了一些,但是,我国管理会计应用环境依然不成熟。
1.经济环境。
经济环境作用于企业整体管理,自然会影响管理会计应用。
在西方国家,多数应用管理会计的企业都为股份制企业,这样的企业具有良好的内部控制系统以及制约系统,这就为管理会计的应用提供了较为优良的环境。
我国市场经济尚处于开展阶段,虽然多数企业已经开展了股份制改造,但由于企业生产经营方式并没有改变,股东与经营者之间的契约关系还不健全,企业资源无法得到更深入的优化,管理会计应用存在问题。
应用过程中,不少企业将管理会计视作财务职能,将管理机构也设在财务部门中,这是不合理的行为,应将管理会计与战略开展结合。
如海尔集团,在管理会计的应用上,企业将利润表分解至经营个体、单独员工上,实现了索引的细化,把传统报表分解为日清表、损益表、流程表与人单酬表,将员工待遇与为客户创造的价值联系在一起,大大降低了产品库存,提高了应收账款周转率,实现了利润增长。
2.法律环境。
管理会计作用于企业内部,注重内部规划及控制,强调实用、相关两大特性,因此,在法律环境上,管理会计并没有财务会计的法律环境依赖性强,法律约束力度明显较弱。
但是,由于管理会计多数数据都财务会计,假设法律环境不健全,很可能导致会计核算的失真,管理会计的实效就会大打折扣。
如,税法与会计法二者对于企业利润与费用的规定存在差异,这就会导致会计差异,进而导致管理会计处理的差异。
同时,在法律环境不健全的状况之下,不少地区的法制条件并不好,企业管理上,常常出现权力大于法制的现象,如政府干预、地方保护等,因此,要实现管理会计的应用环境净化,就必须完善法律环境。
3.社会环境。
129155 管理会计论文管理会计在企业成本控制中的作用分析一、管理会计与企业成本的概述1.管理会计的概述管理会计,又称“内部报告会计”,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。
在管理会计的实践运用中,管理会计工具的使用,可以对其整个生产流程环节进行监控,对降低企业成本方面发挥着重要的作用。
常用的管理会计工具,可以分为五大类,如下表所示:表常用管理会计工具2.企业成本的概述企业成本主要包括:采购成本、生产成本、销售成本等。
针对使用成本各方面信息的不同,可以按不同标准加以分类。
如上表所示。
3.管理会计在企业成本控制中的作用在现今的社会经济发展中,管理会计伴凭着自身的优势和特点,逐渐成为企业降低成本的有效手段。
管理会计通过一系列方法可以有效的对企业成本进行监控,通过对其方法的运用,可以对存货的周转率、成本费用利润率、材料成本率等一系列指标进行分析。
结合公司规模、行业特点及产品特性等多角度进行分析,总结分析出对企业成本控制的问题及解决对策。
首先,管理会计是面向未来的。
它通过全面预算发挥着作用,对企业的成本,进行着事前控制。
通过全面预算,可以让企业内部成员,更深刻的了解自身在计划期间内工作职责,能够促进企业合理的开展工作。
管理会计充分应用着现代数据模型的定量计算分析,为企业的经营预算提供行之有效的实际依据,对企业成本的控制起着重要作用。
其次,管理会计运用方法具有多样性。
它能够进一步促进企业效益的提升。
例如,1999年,华润集团6S体系的建立,成为了我国企业运用管理会计管理公司的经典。
该体系以全面预算为入口点,建立在管理会计的基础上,逐渐形成了一个集结全面预算与多元化信息为一体的信息管理系统。
随后2003年华润引入的平衡积分卡补充6S体系,更有效的促进了华润集团企业经济效益的提高。
管理会计论文——京东基于价值链的全面成本管理论管理会计在企业中的应用——京东基于价值链的全面成本管理随着中国经济的不断发展,各种日新月异商业模式的诞生,日渐激烈的企业竞争,传统的财务会计已逐渐不能满足企业管理的需要,而兼备财务及优化企业管理功能的管理会计越来越被企业广泛应用,企业期待通过运用管理会计,改善内部管理,提高经济效益。
时代变迁,企业对管理会计的要求不断提高,其涉及的方面也越来越广,现代管理会计主要涉及全面预算管理、价值链管理、战略管理、成本控制、绩效管理等。
本文将以京东商城为例,重点探讨京东基于价值链的全面成本管理。
一、价值链管理的定义价值链的概念是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的,主要用以在企业所具备的众多资源中寻求并确定企业的竞争优势。
波特认为,企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,而这些所有互不相同但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。
[1]价值链将企业生产经营分成基本活动和支持性活动两大类。
其中,基本活动涵盖企业生产、营销与销售、进出货物流、售后服务等;而支持性活动则涉及采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施建设等。
价值链分析的意义是通过把经营活动分解成有价值的作业,并分析价值变动差异的原因及各项作业中的关系,重新组合或改进价值链,把握价值链上能创造价值的“战略环节”,有效控制成本,保持可持续发展的竞争优势。
而京东从崛起到不断发展壮大占领电商中领头羊的地位,个中原因离不开其合理应用基于价值链的全面成本管理,并牢牢把握了价值链中的“战略环节”。
二、京东商城管理概述2014年5月22日,京东成功在美国纳斯达克挂牌上市。
据第三方市场研究公司艾瑞咨询的数据,京东是中国最大的自营式电商企业,2015在中国自营式电商市场的占有率为56.3%。
线上销售商品包括家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种商品。
浅析管理会计在我国企业应用中存在问题及对策中图分类号:f234 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)10-000-01摘要随着市场经济的快速发展,管理会计在我国企业所处的地位越来越重要,所以加强管理会计的研究已经成为我国企业不能回避的一个课题。
本文首先论述了管理会计在我国企业应用中所存在的问题,并从健全企业内部的管理制度;构建一个符合我国市场经济自身要求的管理会计理论;提高会计工作人员的素质和管理者的管理会计意识等三个方面阐述了管理会计在我国企业中的应用对策。
关键词管理会计管理制度员工素质管理会计是上世纪初产生的,它主要的职能就是为企业的内部控制提供相应的管理数据信息,特别是对企业高层管理的决策提供数据和资料。
它的模式较为灵活,能够因企业的不同需求、规模大小和管理方式的不同而灵活设计。
我国对管理会计的研究是从上世纪七十年代末、八十年代初开始的。
通过这几年的研究,已经在理论、应用和学科建设等方面获得了一定成就。
但因为受到多种因素的影响,当前还没有形成一套真正有效的管理会计体系。
而且管理会计在企业的应用效果还不是十分的明显,还不能解决企业的实际问题。
管理会计在我国企业应用中所存在的问题,主要表现在以下几个方面:一、管理会计在我国企业应用中存在的问题1.企业的内部管理制度不健全我国一些企业没有采用管理会计的一个重要原因就是企业的内部管理制度不健全。
管理会计的很多手段需要建立在比较健全的管理制度基础上的,如果企业内的管理制度不健全,在根本上就无法运行管理会计。
但是我国现阶段的一些企业,特别是中小企业内部,管理水平还比较低,缺少完善的规章制度,这就造成内部管理较为混乱,管理会计工作也无法展开。
2.企业管理者对管理会计的重视程度不够企业领导的态度对管理会计能否真正应用于企业的生产实践之中,起着非常重要的作用。
有一些企业的管理者对管理会计这一概念与应用方法还不是十分的了解,因此管理会计无法在企业中发挥出应有的作用,管理者对企业的经营管理活动,只是凭借自己主观判断,缺乏科学性、系统性的会计信息做支持。
企业管理会计体系建设论文10篇第一篇:加强我国企业管理会计体系建设近年来,随着中国经济的发展和民族企业的不断壮大,加强管理会计体系建设,建立和完善现代企业制度,已经成为我国推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
大力发展管理会计,正在被越来越多的企业提上改革日程,视为谋求企业转型升级、适应中国经济发展新常态的一项重要手段。
管理会计体系建设将成为会计工作规范化、信息化、国际化新的有力抓手,对会计工作实现转型升级,更好地服务经济社会发展意义重大、影响深远。
“这将是中国会计改革与发展史上一个新的里程碑。
”1管理会计在我国发展的过程及实践性随着我国经济快速发展和市场体制的不断完善,企业管理会计在中国的发展如火如荼。
自2013年财政部多次在重要场合将管理会计作为中国会计改革发展的重点方向开始,已经连续三年力推管理会计。
三年来,管理会计从国家顶层设计走向地方携手推进,从理论宏观指导走向企业落地实践。
管理会计不再是一纸空文,越来越多的企业开始意识到管理会计的重要性。
管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
与财务会计相比,管理会计有以下三个特点:一是在服务对象方面,管理会计主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”;而财务会计主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。
二是在职能定位方面,管理会计侧重在“创造价值”,其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合;而财务会计侧重在“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息。
三是在程序与方法方面,管理会计采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性;而财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法。
1.1管理会计体系建设是我国管理会计理论与实践的需要管理会计是与财务会计并列的,改善内部管理,提高经济效益服务的一个会计分支,它在单位的规划、决策、控制和评价等方面发挥了重要作用。
浅议管理会计的应用与发展中图分类号:f230 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)07-000-01摘要随着社会主义市场经济体制的建立,为管理会计进一步在经营管理中更好的发挥作用,提供了非常良好的社会经济环境。
但是我国的管理会计发展也存在着一些问题,主要表现为我国会计界对财务会计领域虽然进行了多方面的探讨与研究,但是却十分缺乏对于管理会计的重视,尤其是对管理准则体系的建立与完善以及与国际管理会计准则接轨方面。
如何将现代管理会计理论和方法与企业实践相结合,还有待理论界进一步的探讨。
如何才能使管理会计在企业的财务实践中得以广泛应用,发挥其应有的作用? 本文将对此进行讨论和探析。
关键词管理会计应用发展一、目前我国管理会计的基本状况我国的管理会计的研究起同很多学科一样,也是随着改革开放的深入,从西方资本主义国家逐渐引入的。
这20多年来,我国管理会计的研究和应用都有了长足的进步。
无论是在数量上的积累,还是在质量上的飞跃,都有了充足的积累。
一方面,表现为理论上更加注重吸收国外成熟的管理会计理论,而在实践中建立了比较晚上的会计管理制度,比较规范的进行制度化和规范化的会计管理。
这在一些外资公司、合资公司中体现的更加明显。
但是管理会计在我国形成和发展的时间还毕竟很短。
如何将现代管理会计理论和方法与中国企业实践相结合,还有待我们做进一步的研究和探讨。
中国企业有着特有的国情、特有的历史,国外的先进会计管理理论必须和中国企业实际相结合,才能真正的起作用。
目前,我国的管理会计还存在许多问题和不足。
比如,管理会计理论和实践联系的还不够紧密,管理会计的研究范围,以及如何将研究的成果转化为实践应用等方面还需要我们进行不断地完善和充实。
二、影响管理会计在实践中应用的因素(一)我国管理会计研究现状目前我国对管理会计研究方面的弊端,主要集中在以下几个方面,一是过于倾向于注重理论,追求科学化,而忽略了可操作性的探索。
管理会计论⽂管理会计,就是成本管理会计的简称,是⼀个管理学名词。
管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进⾏最优决策,改善经营管理,提⾼经济效益服务的⼀个企业会计分⽀。
为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。
管理会计论⽂1 摘要:⽂章分析了管理会计中存在的问题和产⽣的原因,并提出了我国管理会计的改进对策,⽂章最后分析了未来管理会计的发展⽅向。
关键词:管理会计;问题;原因;对策;发展⽅向 ⼀、我国管理会计存在的问题和原因1.缺乏⼀套严密⽽⼜⾏之有效的理论。
管理会计向来缺乏坚实的理论基础,⽆论是中国还是西⽅国家,对管理会计研究都是偏重于⽅法研究,⽽不重视理论结构的研究。
例如,对管理会计⽬标、假设、原则、⽅法等基本范畴及其内在联系,迄今少有深⼊细致的研究,这使得管理会计⾄今仍未形成⼀个严密的理论体系。
2.⽅法在实务中的运⽤具有较⼤的局限性。
管理会计理论中的⼀部分⽅法是从实践中得来的,是经验的总结。
但也有部分⽅法、概念和模式是借鉴经济学和统计学⽽得来的,如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。
引⼊这些⽅法是管理会计理论的进步,但实际运⽤这些⽅法却存在⼀定难度。
⾸先,这些⽅法的应⽤条件与现实情况不相符。
其次,这些⽅法应⽤的前提假设在现实经济⽣活中有许多并不成⽴。
最后,有些技术和⽅法仅属于纯理论的探讨。
3.观念陈旧,不适应现代管理的要求。
例如存货是⼀种资源的闲置,它会降低资⾦使⽤效率,造成企业财富的巨⼤浪费。
据此,企业对产⽣存货堆积的现象应该严加预防,并尽量冲减存货的数量。
然⽽在现有管理会计理论中,针对存货管理是允许存货存在的,并且主张通过计算最优经济批量来实现对存货的控制。
这种理论往往会给管理⼈员造成⼀种错觉,以为只要严格按照最优经济批量来采购,就能降低成本,但实际却造成企业存货⼤量积压和资⾦的⼤量占⽤。
会计论文8000字范文大全(优选篇)关键词:管理会计;财务会计;融合发展随着我国经济社会的不断发展,会计活动在企业的管理活动中发挥的作用越来越大,从传统的管理模式逐渐转向到会计服务与监督功能上,这不仅是企业在发展过程中形成科学的管理体系的有效途径,同时也是外部市场环境对于企业管理上的现实要求。
管理会计注重对企业生产信息和价值的管理,而财务会计则更加偏重于对企业经营成果的外向反馈,只有实现管理会计与财务会计的有效融合,才能够实现企业内外部的联动,才能够实现管理理念与方法上的创新,才能够为企业的会计体系现代化发展提供基础,发挥出会计工作的作用。
一、管理会计与财务会计的概念1.管理会计。
管理会计又称为“内部报告会计”,主要是指对企业的生产信息和财务资料进行整理和加工,并以报告的形式反馈信息,帮助企业的管理层根据数据制定下一步的经营计划,从而提高企业的生产效益。
管理会计直接影响了企业的经营决策活动,并一直作为一种工具应用在企业的战略制定、业务实施等中,在管理会计的核心理念中,主要集中在对企业价值的创造和提高企业的经营效益,因而,管理会计的实质对象并不是企业本身,而是企业的经营活动,这也使得在管理会计的职能方面,贯穿于企业经营活动的始末。
2.财务会计。
财务会计又称作“对外报告会计”,主要是向企业的管理人、投资人和债权人等报告企业的资金运动核算与监督等方面情况的活动。
财务会计属于企业会计的重要内容,在模式上也采用传统的会计计量模式,因而,在财务会计中,以会计信息为主要的依据,在规范形式上必须要遵照于会计原则、会计准则和会计制度等。
财务会计的目标是提高会计处理系统的能力,并保证企业的财务状况、经营业绩等方面的真实可靠,从而为经营者的经营决策提供数据上的支持。
2.管理会计与财务会计的区别。
管理会计与财务会计的区别主要表现在以下俩个方面:其一,在侧重点不同。
管理会计的目的是通过指标为企业未来的经营模式进行描画,在应用上也多为企业内部管理人员使用,通过对企业现有的经营数据进行分析,为企业下一阶段的经营与管理进行预测和评估。
管理会计专业毕业论文范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在制造一个涵盖全部领域学问,服务全部互联网用户的中文学问性百科全书。
在这里你可以参加词条编辑,共享贡献你的学问。
以下是我为大家收集的管理睬计专业毕业论文范文(3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
管理睬计专业毕业论文篇1浅谈云计算背景下的财务管理睬计的信息化在企业建设进展过程中,财务管理睬计信息化有特别重要的作用,是企业实现经济可持续进展的重要基础,能够最大限度地关心企业提高管理水平。
因此,在当前的"云计算'背景下,企业要乐观引用先进的计算机技术,有效实现自身财务管理睬计的信息化。
一、会计信息化的内涵会计信息化是指将会计管理和信息技术相结合,将会计信息作为企业的管理信息资源,通过网络和计算机来猎取信息对其进行加工、传输和应用的方法,为企业的日常经营管理供应充分、有效的信息。
作为信息时代的产物,会计信息化不仅是将来会计管理的新方向,还是信息化社会中企业对财务管理提出的新要求,能为企业的日常经营管理工作供应充分、有效的经济信息,关心提高企业管理者的推断力。
只有进行财务管理睬计信息化改革,企业才能在当前社会占据更多的主动权,提高竞争力。
目前,我国越来越多的企业已经开头了不同程度的信息化改革,"云计算'的运用也越来越普及。
从总体上看,企业的"云计算'财务管理睬计信息还存在很多不足,需要企业、"云计算服务商'和政府共同解决。
二、"云计算'对财务管理睬计信息化的推动随着经济全球化的进展,企业需要应对新的国际市场,这对企业的财务管理也提出了更多的要求,企业必需快速、高效地管理财务信息。
而大量的数据信息给企业带来了极大的管理困难,其设备资源和人力资源的配备对企业来说都是极大的负担。
"云计算'的消失对企业来说是一个巨大的转机,为实现移动办公供应了技术支撑。
管理会计的论文范文论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、和附录等局部组成,其中局部组成(例如附录)可有可无。
管理会计的论文应该怎么写?大数据时代的到来对我国各行各业开展带来新的挑战,管理会计也不例外。
二十世纪以来,我国企业出现一些以企业资金运动为对象的企业管理活动,因此,管理会计便逐渐的开展起来,为企业的生产和开展发挥着积极作用。
(一)两者具有相同的目的性管理会计与财务管理两者具有相同的目的,他们都是以企业的经济利益为出发点进行的管理,其目的都是最大程度地提升企业的价值。
在管理会计方面,其目的实现方式主要是为企业的经营管理提供决策上的支持,如通过对企业工程中的本钱控制,对员工业绩的科学评价,以及对企业中各层次领导及员工的责任考核等方面进行科学的分析,进而为企业管理者提出合理的决策,使企业价值得以最大化表达出来。
同样在财务管理方面,那么是在企业资金的管理和财务活动的管理上进行分析,提出合理的决策和方案,进而有效地提高企业的经济利益,并且在一定程度上,降低了企业的财务风险,使得企业价值得以最大化表达出来。
(二)两者共享的会计资料管理会计和财务管理都有着多企业未来开展提供决策和方案的目的,在进行决策时,两者具有相同的会计资料作为参考,会计资料就是对企业过去生产状况进行详细记录的样本,然后管理会计通过对会计资料的审查与分析,制定出一份有关决策方案的信息报告,而对于财务管理来说就更为重要,会计资料是财务管理的根底信息,财务管理只有得到会计资料后,才能对企业过去的资金情况进行分析,从而确定出以后的资金管理方案,对于企业财务的掌控和开展具有重要意义。
管理会计的开展经历了几个阶段,由管理现代化到本钱管理,再到管理会计,但是会计开展的这几个阶段都离不开对数据的收集和利用。
一般情况下,管理会计采用数学模型的方式,来对企业内部经营情况进行科学合理的分析,进而制定出一套合理的开展方案,为企业的管理者提供决策支持。
此外,由于当今社会已进入大数据化的时代,各种数据和信息都比拟繁杂,并且数目种类繁多,这对企业来说既是一种挑战,又是一种机遇,数据作为一种商业资本的形式存在于企业的开展中,企业得到某种有利的数据就相当于得到一种商业投资,对企业的开展和进步起到积极的促进作用,企业管理者可以有效利用这些数据来创造新的经济利益。
管理会计专业毕业论文8000字管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。
下文是店铺为大家整理的关于管理会计毕业论文8000字的范文,欢迎大家阅读参考!管理会计毕业论文8000字篇1谈管理会计人才的重要性及未来展望一、管理会计的相关理论及研究概述(一)管理会计的相关理论管理会计运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理,以提高经济效益为最终目的。
管理会计属于会计学的一个分支,它与财务会计不同,财务会计对企业经营活动的记录和回顾,属于报账型会计,而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测,决策和规划以加强管理水平和企业进步。
管理会计在企业的决策中起着重要作用,因此各企业应加快促进管理会计的发展,重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用,忽视了管理会计的重要性,目前我国的管理会计人才相对匮乏。
合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用,会计人才中,财务会计人才的比例远大于管理会计的人才,这证明了人们对管理会计的认识并不充分。
中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示,受访者中专门设置管理会计部门的公司占26.49%,没有专门的管理会计部门的公司占73.51%。
被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。
而且,只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划,48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。
数据表明,企业对管理会计的重视度远远低于财务会计,企业应该加强管理会计人才体系的建设。
二、管理会计人才的重要性(一)为管理和决策提供信息管理会计人才依据企业过去和现在的信息,运用一定的分析方法,预测企业的未来,并为发展提供最有效的决策。
预测和决策是财务会计所不包含的内容,所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的,应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才,专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法,减少预测过程的失误,从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
本量利分析在制造企业中的应用论文摘要:随着现代企业制造技术的不断改进,越来越多的制造业企业开始引进并使用管理会计,以期为企业管理人员提供更多决策有用的会计信息。
本文主要介绍了影响制造业企业应用管理会计效果的因素,从成本管理角度举例说明了管理会计在制造业企业内的具体应用,最后就如何提高管理会计的应用效率提出了几点建议。
关键词:管理会计;制造业;内部因素;外部因素;应用;建议一、影响管理会计在制造业企业应用效果的因素(一)内部因素角度1.经营决策者的态度。
内部因素中最重要的因素即制造企业内部管理者对管理会计这一科学管理工具的认识及认可度,决策当局对管理会计的重视程度直接影响其在企业中是否能够得到全面普遍的应用。
除了高度认可之外,决策当局还需要对在哪些方面应用以及如何应用管理会计做出科学的决策,促使管理会计能够被真正应用到企业生产经营的关键领域。
例如对于一个生产性企业而言,经营决策者能够了解各个成本管理方法,并且对具体每一种管理方法的适用特点和利弊恰当把握,就能够有效地提高成本管理的效率,充分提高企业成本利润率。
若经营决策者本身并不了解管理会计成本管理的各项方法,就不容易发现日常生产经营过程中可能存在的成本节缩点,错过提高企业管理效率的机会。
(二)外部因素角度1.市场经济体制的影响。
在企业经营过程中,市场经济体制发展会直接影响管理层的经营决策,更是企业积极投入应用管理会计的内在驱动力,正是由于企业市场经济体制的不断进步与发展,企业在竞争中必须要保持灵活的财务管理能力、生产管理能力等,管理会计涉及企业生产经营销售等各个领域,能够全面提升企业的管理能力。
市场经济体制直接影响整个经济大环境,决定着管理会计是否能够得到充分利用,例如不完善的经济金融体制和不完善的价格体制,都会严重影响管理会计的实际运用效果。
2.法律环境的影响。
管理会计作为现代化信息会计管理工具的典型代表,能够给企业管理者提供决策有用的信息,但是这个作用需要建立在信息真实有效的基础之上。
浅议管理会计在企业管理中的作用中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)10-000-02摘要管理会计学财务管理的一个重要分支,在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制职能,又称“内部会计”,以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的。
企业管理中只有充分发挥管理会计的管理职能,现代企业才能更加健康的生存和发展。
关键词管理会计企业管理作用随着我国加入世贸组织,走市场经济的必之路,我国的企业必然要受到国际市场优势产品技术的强大冲击,如何调整经营结构,增强竞争能力,适应市场的需求成为众多企业研究的课题。
我国企业要适应当前的形势,加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面,管理会计作为财务管理的一个重要分支,恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。
只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能,才能使现代企业更加健康的生存和发展。
管理会计是一门新兴的学科,它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。
它把会计和管理有机地结合起来,为加强企业内部管理、提高经济效益服务。
一、管理会计目标及成本管理重要性(一)管理会计的基本目标管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策,管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认,协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策,以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算,并充分调动员工积极性和主观能动性,使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。
(二)成本管理的重要性近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。
低碳经济视角下管理会计在企业应用中的问题与对策【摘要】低碳经济作为一种经济发展理念,对现代企业的发展产生了革新性影响,从而对企业的管理会计也形成了巨大的影响作用。
本文就在低碳经济的视角下,探究企业中如何优化管理会计的应用。
【关键词】低碳经济;管理会计;企业管理1.低碳经济视角下的管理会计目标低碳经济下的会计目标可以分为两个层次:其一是基本目标,该目标定位于碳排放量降低、生态经济发展和可持续发展推进上来,其实质就是在生产中走内涵扩大再生产道路,通过提高生产效率,充分利用环境资源,少投入多产出,谋求发展生态经济;其二是具体目标,即充分披露有关会计信息,满足决策的需要。
包括了解环境资源所能产生的效益;了解环境投资总额、投资管理情况;了解环境费用支出总额及其具体用途等。
基于低碳经济的理论,企业会计的总体目标是要明确经济的增长要建立在合理利用资源和保护环境的基础上,并尽可能多地为信息使用者提供有关企业环境会计的确认、记录、控制和报告的相关信息,使政府部门能够随时了解企业在环境规划、环境保护义务及环境政策等方面的执行情况;使投资人、债权人和企业内部管理者能够及时了解企业环境会计实施情况,及其为企业眼前和长远经济发展带来的效果,为他们的监督和管理提供决策依据。
2.低碳经济下企业管理管理会计的主要问题2.1环境会计体系的保障机制严重缺位我国目前尚未出台专门针对环境会计的确切标准和会计准则,在现行的企业会计制度和相关的信息披露的法规中也鲜有环境问题的涉及,而相对系统的环境会计及其相对应的信息披露制度和规范则是缺位的。
这种机制上的严重缺位由于不能向外国投资者提供企业的环境信息,因此对会计的国际间交流与合作是有害的,同时也很难衡量外国投资机构对我国环境的破坏程度,对于发达国家试图在我国寻求”污染避难所”是无法治理的。
2.2尚未建立健全环境会计技术层面的支撑体系我国当前还没有建立用于确认环境会计要素的准则和原则,并且统一的环境会计要素计量标准也不具备。
摘 要 现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。
关键词:管理会计;中小企业;应用;对策研究。 Abstract Modern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines. As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management. Management accounting, including decision analysis, budgeting, cost analysis, and implementation of responsibility accounting. With economic development, small and medium enterprises, mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy. The trend of the development of enterprise management accounting work focus from pure assets denominated determine income "to target and control" management into the modern market economy conditions, the fierce market competition requires companies accounting change their functions, timely reflect management needs before, during financial information. With China's accession to the WTO, small and medium enterprises will face more intense competition in the market. The fierce competition in the market requirements of corporate accounting change their functions to reflect management needs in advance, the financial information in a timely manner. These decisions SME management accounting has an important strategic position.
Keywords: management accounting; SMEs; application; countermeasures. . 目 录 1 引言 ................................................................................................................................... 1 2 管理会计的理性分析 ....................................................................................................... 1 2.1 管理会计的涵义.......................................................................................................... 1 2.2 管理会计的职能范围................................................................................................... 1 2.2.1 为决策提供客观可靠信息 .................................................................................. 1 2.2.2 制定计划编制预算 ............................................................................................ 1 2.2.3 实施经营计划,评价业绩实施控制 .................................................................... 2 2.2.4 成本确定和成本计算 ......................................................................................... 2 3 中小企业管理会计应用的现状 ....................................................................................... 2 4 中小企业管理会计应用中存在的问题 ........................................................................... 3 4.1 学科起步较迟,理论研究不够深入.............................................................................. 3 4.2 理论体系不完善,管理会计难以用于实际 ................................................................... 3 4.3 管理会计的发展不适应知识经济的挑战....................................................................... 3 4.4 企业体制不健全,管理会计难以发挥实用 ................................................................... 4 4.5 人员专业素质不匹配,管理会计难以得到落实 ............................................................ 4 5 中小企业管理会计应用存在问题的原因分析 ............................................................... 5 5.1 企业外部环境因素的影响............................................................................................ 5 5.1.1 经济体制环境的影响 ......................................................................................... 5 5.1.2 法律环境的影响 ................................................................................................ 5 5.1.3 传统文化的影响 ................................................................................................ 5 5.2 内部环境的影响.......................................................................................................... 6 5.2.1 规模较小 .......................................................................................................... 6 5.2.2 资金缺乏 .......................................................................................................... 6 5.2.3 人力资源缺乏 ................................................................................................... 6 6 解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策 ........................................................... 6 6.1 企业重视 .................................................................................................................... 6 6.1.1 培植中国特色的企业文化 .................................................................................. 6 6.1.2 改变传统观念,培养企业主要领导人的管理会计意识 ........................................ 7 6.1.3 提高会计人员素质,丰富会计人员现代科技装备 ............................................... 7