2018年最新FSC系列文件：07不合格品控制管理制度

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环保科技有限公司
Jiangmen Senda Environmental Technology CO.,Ltd
不合格品返工管控规定
文件编号：SD-WI-12 版本号：
A/1 责任部门：生产部/技术部
1 目的
为了对不合格品的返工过程进行严格管控，以确保返工完成后的产品，其质量符合相应的产品技术要求和相关标准，特制定此项管理控制规定。

2 内容
2.1 返工管控规定
2.1.1检验或验证结果不合格的，由质检部填写《不合格品处理单》，组织研发部、生产部门进行评审。

2.1.2能返工的不合格品，应按照《不合格品控制程序》制定返工处置方案，编写返工控制文件，组织实施返工，并重新检验和验证。

2.2 返工处置方案
2.2.1根据《不合格品处理单》上的评审结果，由研发部、工程部和生产部，共同制定出科学合理的《返工处置方案》，编写《返工作业指导书》。

2.2.2生产部应严格按照制定的《返工处置方案》和《返工作业指导书》，实施返工。

2.2.3返工完成后，质检部负责重新检验或重新验证，并做好重新检验或验证记录。

2.3 入库交付
2.3.1生产部填写《入库单》，经质检部签名，确认合格后，方可按流程办理入库。

2.3.1仓库管理员应注意检查《入库单》上是否已经过质检部审核签名，未经经质检部签名确认，不予入库。

3 质量记录
3.1 《退料单》
3.2《报废申请单》
3.3《返工作业指导书》
3.4《不合格品处理单》
3.5 《入库单》。

最新不合格品管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保证产品质量，提高产品合格率，确保产品符合相关标准和法律法规的要求，制定不合格品管理制度。

本制度的制定依据是《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》等相关法律法规以及公司质量管理要求。

第二条适用范围本制度适用于我司所有生产环节中的不合格品管理。

第三条定义1. 不合格品：指未能满足产品标准或规格要求，无法正常使用或存在安全隐患的产品。

2. 不符合项：指产品或过程中不符合需求的特征或特性。

3. 处置：指对不合格品进行处理，包括修复、重工、报废等。

第二章不合格品发现与报告第四条不合格品的发现1. 生产过程中，各环节质检员有责任对产品进行检查，发现不合格品及时进行处理。

2. 检验检测部门有责任进行过程检验和最终成品检验，严格按照质检标准进行检测，发现不合格品及时报告。

第五条不合格品的报告1. 不合格品应及时向生产负责人、质量负责人报告，由质量负责人进行登记和记录。

2. 不合格品的报告内容应包括：不合格项、数量、负责人、发现时间等。

第三章不合格品处理第六条不合格品的分类1. 严重不合格品：指可能对人身安全或环境安全产生重要影响的不合格品。

应立即停止生产并进行处理。

2. 一般不合格品：指对产品外观、功能等产生一定影响，但不会对安全造成威胁的不合格品。

应在生产结束后进行处理。

第七条不合格品的处理责任1. 发现不合格品的部门应与质量部门紧密合作，共同对不合格品进行处理。

2. 质量部门应及时确定不合格品的处理责任人，并制定处理方案。

第八条不合格品的处理方式1. 修复：对一些不合格但可以修复的产品，可以选择修复后重新投入使用。

2. 重工：对一些严重不合格的产品，需要进行重工处理，确保产品符合标准要求。

3. 报废：对无法修复或重工的不合格品，应报废处理，防止造成二次污染或安全隐患。

第九条不合格品的管理记录1. 对每一批次的不合格品，质量部门应进行记录，并编制不合格品管理台账。

不合格品管理制度是企业内部管理制度的一部分，是为了确保产品质量和达到客户需求而制定并实施的一套管理制度。

本文将以____字的篇幅详细介绍不合格品管理制度的内容和实施步骤。

一、不合格品管理的定义和目的不合格品是指在生产过程中或者发货之后，经过验证和检测发现不符合规定的质量标准、技术要求、客户需求或者产品设计要求的产品。

不合格品管理制度的目的是规范和控制不合格品的发生，降低不合格品对企业生产和客户满意度的影响。

二、不合格品管理制度的内容（一）不合格品的分类和判定标准1. 根据不合格品的性质和影响程度，将不合格品划分为严重不合格品、一般不合格品和轻微不合格品；2. 制定不合格品的判定标准，明确不合格品的各项指标和要求。

（二）不合格品的发现和记录1. 设立不合格品发现的机制和流程，明确责任人和责任部门；2. 建立不合格品记录和登记表格，对不合格品的发现时间、位置、数量、原因、处理措施等进行详细记录。

（三）不合格品的处置和处理措施1. 不合格品的处理分为报废、修复和重工三种方式，根据不同的情况选择合适的处理方式；2. 确定不合格品处理的责任人和流程，明确处理措施的要求和步骤。

（四）不合格品的追溯和分析1. 对发现的不合格品进行追溯，找出导致不合格品出现的原因；2. 对不合格品进行分析，找出不合格品的共性和规律，提出改善和预防措施。

（五）不合格品管理的监控和评估1. 建立不合格品管理的监控机制，定期对不合格品的记录和处理情况进行监测和评估；2. 根据评估结果对不合格品管理制度进行调整和改进。

三、不合格品管理制度的实施步骤（一）制定不合格品管理制度的相关制度和规章制度1. 了解国家相关法律法规和标准，制定符合相关要求的不合格品管理制度；2. 制定不合格品管理制度的编写和修改程序，确保不合格品管理的规范和标准化。

（二）培训和教育员工1. 对参与不合格品判定和处理的工作人员进行相关培训和教育，使其了解不合格品管理制度的要求和流程；2. 培养员工的责任意识和质量意识，提高其发现和处理不合格品的能力。

不合格品控制制度
是一个管理系统，用于控制和管理企业中不合格品的发现、处理和预防。

该制度的目的是确保产品质量的稳定和持续改进，减少不合格品的产生和影响。

不合格品控制制度通常包括以下主要内容：
1.不合格品的定义和分类：明确不合格品的定义和分类标准，包括外观、功能、性能和安全等方面。

2.不合格品的发现和检测：建立和完善不合格品发现和检测的方法和流程，包括品检、抽样、检测设备和方法等内容。

3.不合格品的处理和处置：制定不合格品处理的流程和方法，包括隔离和标识、返工修复、报废和销毁等措施。

4.责任与权限：明确不同岗位和层级的责任和权限，确保不合格品控制的有效执行和监督。

5.不合格品的原因分析和改进措施：建立不合格品原因分析和改进措施的反馈机制，包括根本原因分析、纠正措施和预防措施等内容。

6.记录和报告：建立不合格品记录和报告的机制，包括不合格品的数量、类型、处理结果和改进情况等。

7.持续改进：制定和实施不合格品控制制度的监督和评审机制，促进持续改进和优化。

通过建立和实施不合格品控制制度，企业能够及时发现和处理产品不合格问题，从而提升产品质量和客户满意度，减少质量成本和风险。