质量保证和质量控制PPT课件
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质量保证方案(PPT 43页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑第一节工程总体质量保证措施一、质量方针、目标管理(一)质量方针质量为本,狠抓管理,高标准、严要求,用工作质量促进工程质量,科学管理,精心施工,为企业赢得良好的社会信誉和经济效益,为业主提供满意产品和服务。
(二)质量目标确保工程质量竣工一次交验合格率100%,不合格点控制在5%以内。
我公司将单位工程的十个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程优良率目标的实现,从而顺利地实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨求实的工作作风,科学管理、精心施工,以ISO9000:2000版质量标准体系为管理依托和手段,以“过程精品”创“精品工程”,实现我公司对业主的郑重承诺。
分部分项工程质量目标二、总体保证措施(一)施工组织体系公司委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。
(二)质量保证体系建立健全质量保证体系,充分发挥其对施工质量总体管理,协调、指导作用。
公 司 质 量保 证 体 系项目质量保证体系施工质量管理流程图(质量监督检查体系(四)公司对项目工程的质量保证我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。
因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略,有计划、有系统、有针对性地开展服务工作,以求实创新的思想,全力围绕总部服务控制的职能要求,为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。
在本项目开工之初,我公司将对项目有关管理人员进行创优培训,对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。