班组长第三讲
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班组长安全培训简明教程培训纲要第一讲班组安全管理的重要性第二讲班组安全管理的特点——动态性第三讲班组安全管理的内容第四讲班组安全管理的重点——现场安全管理1、现场安全管理的内容;2、班组现场安全管理的作用;3、如何搞好班组现场安全管理:第五讲班组安全管理的基础——班组安全责任制第六讲班组长应具备的素质和修养第七讲班组长应开展的日常管理工作第八讲班组长安全工作的主要内容第九讲怎样才能搞好班组安全管理第十讲班组长的工作方法第十一讲班组安全管理的有效手段——危险预知活动1、什么是危险预知;2、危险预知应包括的内容;3、危险预知活动的程序。
第十二讲《炼钢厂班组安全管理规范》介绍第十三讲班组安全目标管理第十四讲班组日常安全管理的常用规范第一讲班组安全管理的重要性班组的重要地位班组是企业的基层组织,是搞好安全生产的基础。
国家安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。
作为一个优秀的班组长,应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。
在企业里,绝大部分事故发生班组。
班组长做为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用。
如果班组长管理不善,或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将大大增加。
班组安全管理的重要性⑴从事故发生的情况看;(90%的事故发生在班组)⑵从与企业安全管理的关系看;(班组安全是企业安全基础,是前提)⑶从企业安全管理发展的角度看;(企业安全管理的发展方向,重心下移)⑷从班组的具体情况看;(接触对象为危险源)班组是企业的细胞,是搞好安全生产的基础。
班组作为企业的基本构成单元,它直接参与企业的生产活动,是企业开展安全工作的主要对象。
因而,班组成员比其他人更多地接触到生产中的各种危险因素——危险源,稍有不慎就可能导致事故发生,所以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,班组成员是企业各种事故的主要发生群体,以往的事故统计数据也证明了这一点。