商砼站安全规章制度

一、总则

为规范商砼站操作员岗位管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。

二、岗位职责

1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规和公司规章制度。

2. 负责商砼搅拌设备的操作、维护和保养。

3. 按照搅拌配方和操作规程进行搅拌作业，确保搅拌质量。

4. 监控生产过程中的各项参数，确保生产安全。

5. 发现设备故障、安全隐患等问题，及时上报并采取措施。

6. 做好生产记录，确保数据准确无误。

7. 配合其他部门完成相关工作任务。

三、操作规程

1. 搅拌设备操作前，检查设备是否正常，确认电源、水源、气源等供应正常。

2. 按照搅拌配方和操作规程进行搅拌作业，确保搅拌时间、搅拌速度、搅拌量等参数符合要求。

3. 严格把控原材料质量，对不合格原材料有权拒绝使用。

4. 搅拌过程中，密切关注设备运行情况，发现异常情况立即停机检查。

5. 操作过程中，注意个人安全，穿戴好劳动保护用品。

6. 做好设备清洁、保养工作，确保设备正常运行。

四、安全管理制度

1. 操作员必须经过专业培训，取得上岗资格后方可独立操作设备。

2. 严格执行“三同时”原则，即设备、人员、操作同时到位。

3. 严禁违章操作，如发现违章行为，立即制止并上报。

4. 设备操作区域设置安全警示标志，非操作人员不得进入。

5. 定期对操作员进行安全教育培训，提高安全意识。 五、考核与奖惩

1. 操作员应按时完成工作任务，确保生产进度。

2. 对操作技能熟练、安全生产表现良好的操作员给予奖励。

3. 对违反规章制度、操作失误导致安全事故的操作员，视情节轻重给予处罚。

4. 对严重违反操作规程、造成严重后果的操作员，依法依规追究责任。

六、附则

1. 本制度由商砼站负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

屯昌至琼中高速第二总监办

安

全

规

章

制

度

二0一二年七月二十日

安全规章制度

为了加强本项目安全管理工作，保护参建人员在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害。贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全责任制。坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核，实现本项目安全目标，结合项目情况，总监办特制定本办法。

一、 安全目标：

1、消灭因工死亡事故，负伤频率控制在1.2%以下；

2、无重大责任事故，无行车事故，无交通责任死亡事故，无火灾事故；

3、消灭重大机械事故。

4、杜绝违章操作，违章指挥。

二、 管理体系：

1、 成立总监办安全生产管理小组：

组 长：张礼焰

副组长：曲祥

成员：各专业监理工程师及监理人员

2、管理小组成员按各自岗位职责履行工作职责。

3、实行监理组内部安全保证体系实施监督检查。 三、 项目安全管理重点

由于本项目是海南省屯昌至琼中高速，本总监办管辖的标段是A2标，承包单位是中交三航局。施工项目包含路基、桥梁、隧道、匝道、排水工程、防护结构。现场涉及危险施工内容较多，如：预制场板梁出坑、板梁安装、施工便桥、桥梁高空作业、挖方施工作业、挡土墙施工作业等。根据以上情况确定本项目安全工作重点为：（1）挖方地段的安全管理（2）便桥搭设及拆除施工的管理（3）防火及用电管理（4）出坑、安装龙门的安装及拆除管理（5）板梁出坑及安装管理（6）高空作业管理（7）边坡防护作业管理（8）隧道施工安全管理。

四、 基本管理制度：

（一）安全生产责任制：

为落实安全生产必须实行逐级负责，全面管理的原则，明确监理组内部人员在工程管理过程中应负的安全责任，使安全工作逐级分解。同时，便于检查和考核评价，把“安全第一，预防为主”的方针落实到每一道工序和各个岗位，确保安全生产处于受控状态。监理组全部人员必须按有关规定建立各岗位安全生产责任制，并认真贯彻执行。

混凝土搅拌站管理制度（全）

商砼站管理制度总则

为加强公司商砼搅拌站的管理，促进商砼站的可持续发展，特制定本管理制度，使之科学化、规范化、制度化、程序化，不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，

确保满足砼生产的需要。搅拌站的设备状况、人员的组成、分工与合作，将直接影

响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是

保证混凝土质量，提高工效，实现商砼站目标的关键。

本制度不全的地方以公司制度为准。

人员组成与分工

1、人员组成

1.1 搅拌站管理成员：站长、技术负责人、车队长

1.2 搅拌站运行人员：站长、技术负责人、车队长、核算员、材料员、试验员、操作手、机修工、铲车司机、罐车驾驶员、泵车驾驶员、电工

2、人员分工

2.1 总负责人：站长

2.2 搅拌质量责任人：站长、技术负责人

2.3 搅拌运行责任人：站长

2.4 材料供应责任人：材料员

2.5 核算责任人：核算员

2.6 维修保养责任人：机修工

2.7 试验及资料责任人：技术负责人、试验员（资料员）

2.8搅拌机操作责任人：操作手

组织机构

站长商砼站总

技术负责人商砼站 技术负责人

副站长操作手罐车驾驶员

泵车驾驶员泵手机修工材料员核算员试验员

资料员车队长

调度

生产工艺流程

配合比签发原材料进场

配合比试验搅拌设备检查、维修计量检定

运输

泵送

浇筑

原材料复试

开盘鉴定

出厂检测，做试块、调整配合比

设备检查、保养设备检查、维修

岗位职责

1、站长岗位职责

1.1在商混站经理的领导下开展工作，负责搅拌站的日常工作安排（包括成本

控制、质量控制、材料进厂时间安排，搅拌站文明生产管理、安全管理，资料的收

集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。

1.2负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，

申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。

1.3积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技

第1页共6页 混凝土搅拌站柴油使用管理规定

一、 各站柴油库房由专人管理，按公司要求进行柴油入库、领用管理，并根据入库、领用票据编制柴油台账。南站油库由专职库管负责，分站油库由分站收料员负责。

二、 柴油领用分为自有罐车、外租罐车、自有车泵、外租车泵、装载机、发电机、修理用油和其他加油。

三、 自有罐车、自有车泵：库管按核油人员(南站由内业计算、分站由站长或内调计算)填写的加油单加油，若因故需借油的，经柴油管理员同意后可以借油，原则上单次不超过100升，次日必须及时冲抵加油单，否则按司机借款处理。核油人员根据驾驶员提交的商砼票单如实计算加油量，并标注工地、计算公式、算票区间。因工地超时需补时的，由生产站内调签字确认，但内调应及时复核外调及GPS数据，以确保补时准确。核油人员应保证驾驶员所交票单同加油单一一对应，防止出现一票两算；库管应保证加油单同柴油领料单一一对应，防止出现一单两加。

四、 外租罐车、外租车泵：经各站站长或内调填写外租设备加油名单后，库管方可加油，临租设备应填写加油量(原则上不超过预计方量产生的柴油量)。

五、 装载机、发电机：库管根据各站实际需求加油。

六、 修理用油：库管根据修理班实际需求领油，原则上单次不超过20升。

七、 其他加油：经公司材料部、财务部同意的加油。 第2页共6页 八、 以上所有加油，各站库管均应开具柴油领料单，定期将领料单及与之对应的加油单上传至南站库管处。南站库管复核入账后，上交统计组存档。

九、 生产部、材料部不定期复核加油单、柴油领料单，若核油人员计算不清、无故多核、一票两算，则按____元/次考核；若库管不按加油单加油，擅自借油，一单两加，则按____元/次考核。

十、 各站库管对所管油库柴油数量负责，材料部不定期盘点各站油库库存，若柴油损耗超过合理范畴，亏损部分由库管负责。

十一、 各站库管对所管油库安全负责，按公司标准配备灭火器、消防砂，注意防火安全及油库电路安全，确保各站油库零事故。