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项目考察报告范文5篇篇一:旅游项目的考察报告尊敬的XX领导:近日，我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察，包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨共三县11个景点。
仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。
对柳州旅游的初步诊断及几点建议一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营:1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。
初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。
很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。
2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。
这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。
上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。
而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。
3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地，因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。
第1篇一、项目背景为深入了解我国某施工工程项目的实施情况，提高我单位在工程管理方面的水平，近期组织了项目考察团对该项目进行了实地考察。
该项目位于我国某城市，主要建设内容包括住宅楼、商业楼及配套设施。
以下为考察报告的具体内容。
二、项目概况1. 项目名称：某城市住宅及商业综合体项目2. 项目地点：我国某城市3. 项目规模：占地面积约20万平方米，总建筑面积约40万平方米4. 项目总投资：约15亿元人民币5. 项目业主：某房地产开发有限公司6. 施工单位：某建筑工程有限公司三、考察内容1. 施工现场管理考察团首先对施工现场进行了全面检查，包括施工组织、人员配备、材料管理、安全防护等方面。
现场管理较为规范，施工人员精神饱满，各项施工手续齐全。
2. 施工进度通过查看施工进度计划、现场进度及各分部分项工程完成情况，项目总体进度符合预期，部分分项工程已提前完成。
3. 施工质量施工现场质量较好，各分部分项工程均符合设计及规范要求。
考察团对部分关键工序进行了抽样检查，质量合格。
4. 安全生产施工现场安全生产措施到位，各项安全防护设施齐全，安全生产责任制落实到位。
5. 环境保护施工现场环保措施得力，施工现场整洁，无明显污染。
四、考察结论1. 该项目施工现场管理规范，施工进度、质量和安全均符合要求。
2. 项目业主、施工单位及监理单位均具有较高的管理水平，项目实施效果良好。
3. 考察团认为，该项目可作为我单位今后类似工程项目的参考和借鉴。
五、建议1. 加强施工现场巡查，确保施工质量和安全。
2. 优化施工进度计划，提高施工效率。
3. 加强与业主、施工单位及监理单位的沟通与协作，确保项目顺利实施。
4. 关注项目后期运营，为用户提供优质服务。
总之，此次考察使我单位对施工工程项目的实施有了更深入的了解，为今后类似工程项目的实施提供了有益借鉴。
第2篇一、项目背景近期，我单位组织了对某施工工程项目的考察，旨在了解项目施工进度、工程质量、安全措施等方面的情况。
工程项目领域调研报告范文工程项目领域调研报告一、调研目的和背景工程项目是现代社会发展的重要组成部分，对各行各业都有重要影响。
本次调研旨在了解当前工程项目领域的发展情况以及存在的问题和挑战，为进一步发展和改进工程项目提供参考和指导。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法，以获取全面的信息和意见。
三、调研结果1. 工程项目管理水平通过问卷调查和访谈，了解到工程项目管理水平普遍较高，在项目的计划、组织、执行和控制等各个环节上都有较为完善的体系。
但在某些项目中仍存在管理不规范、沟通不畅、决策缺乏科学依据等问题。
2. 技术应用情况大部分工程项目已经应用了一些先进的技术，如智能化设备、无人机、虚拟现实等。
这些技术的应用能够提高工程项目的效率和质量，并减少人力资源的浪费。
然而，在某些较为传统的领域，还有一些项目没有采用这些技术，需要进一步推广和应用。
3. 人才培养和队伍建设工程项目领域需要具备一定的专业知识和技能的人才。
目前，大部分高校和职业培训机构都开设了与工程项目管理相关的专业，但仍存在一些问题，如专业设置不合理、教学内容和实际需求脱节等。
此外，工程项目领域还需要具备实践经验和创新能力的人才，这需要加强对实践的培训和研究。
4. 环境保护和可持续发展随着环境保护和可持续发展意识的增强，工程项目对环境的影响也受到了更多的关注。
调研发现，目前大多数工程项目已经意识到了环境保护的重要性，并采取了一些措施来减少对环境的影响，如应用低碳技术、合理利用资源等。
但仍有一些项目在环境保护方面表现不佳，需要加强监管和培训。
四、问题和挑战通过调研，我们还发现了一些问题和挑战，如以下几个方面：1. 项目管理不规范：部分工程项目在管理上存在问题，如沟通不畅、决策不科学、进度控制不严格等。
2. 技术应用不足：有些工程项目尚未充分应用现代化技术，导致效率低下和质量不稳定。
3. 人才供给不足：工程项目领域需要更多具备专业知识和实践经验的人才，但供给不足。
篇一：项目考察报告项目考察报告一、规划设计方面：绿化植物种类丰富搭配错落；房前屋后处处有景；小区内道路蜿蜒自然，地面铺装丰富，景观小品尺度近人；整体环境给人以舒适而又恬静，豪华不失高雅，私家花园感很强。
新中式田园结合中国古代文化特色，将小区内景观赋予人文内涵。
运用现代造园手法体现古代造园理念，在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用，突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴，这方面“大有恬园”做的比较好。
美式现代建筑立面简洁运用一些欧式建筑的装修手法，展现的是一种大都市风格。
其景观以人工手法体现模仿原生态，小品上多运用造型简单现代的亭廊架，铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。
在整个小区的环境设计上重点考察了竖向设计和景观布置及绿化植被方面，这些高档楼盘中多数结合原有场地的高差布置景观，个别没有明显高差的楼盘也都局部设置了坡地来满足景观需要。
结合现有场地的地形，后者的做法比较可取，可在建筑与建筑间构筑高差变化比较缓的坡地为将来植物及景观的布置创造条件。
以东方圣荷西和唯美品格为代表的高档小区，绿化植物种类丰富，高中低搭配错落，以乔木、灌木为主且以成树为主景观效果较好，但是相对成本也比较高，考虑到地区气候差异，树木成活率也是不可忽视的因素。
建议与本地绿化部门沟通，根据高低搭配原则选用宜成活的本地树种代替。
在小区入口处和大型公共活动场地周围设置草坪，这样易于保养且投资费用低。
人行与车行系统：利用竖向分流和横向分流方式来实现。
车库做在地上时，人行位于车库上方，车库屋面做上人屋面和种植屋面，形成地上二层大广场，车库位于地下时，车库上方做绿化和种植屋面，上方做采光井和通风井，用自然光源做为白天的主要光源，可为物业管理节约大量费用。
道路全部采用沥青弹性路面面层，场地多为各种面材铺装。
夜间景观照明：可在小区入口和中心广场等大型公共活动场地设置丰富的灯光效果，在建筑组团之间，不宜设置照度较高的光源，应以草坪灯或微型景观灯为主。
项目考察报告通用15篇项目考察报告通用15篇随着个人素质的提升，我们使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的项目考察报告，希望对大家有所帮助。
项目考察报告1考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在20xx年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间：20xx年8月15日——20xx年9月5日。
6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点：成都市。
8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司20xx年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。
2．资质：房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。
新意向工程项目考察评估报告范文一、考察背景。
咱公司最近盯上了那个新意向工程项目，就像发现了新大陆一样。
这个项目据说潜力无限，那咱可得好好考察一番，看看是真有料还是徒有其表。
二、考察团队。
这次考察那可是派出了咱公司的精兵强将。
有经验丰富的项目经理老张，那可是在建筑工程界摸爬滚打了几十年，什么大风大浪没见过；还有技术骨干小李，年轻有为，脑子转得比风车还快，对新技术那是门儿清；再加上我这个擅长看账本、算经济账的财务小能手，我们这个团队就像一个超级英雄组合，准备把这个项目从里到外研究个透。
三、项目概况。
1. 项目地点。
这个项目位于[具体地点]，那地方说起来还挺有讲究的。
周围交通还算便利，就像血管一样，主干道和支路四通八达，无论是原材料的运输还是将来项目建成后的人员流动，都不会被堵在路上干着急。
不过呢，就是周边环境有点复杂，一边是居民区，一边是个小工厂，这要是施工起来，可得注意噪音和灰尘的控制，不然居民们可不会给好脸色看，说不定还会投诉到我们头上来。
2. 项目规模。
哇塞，项目规模可不小。
规划中的建筑面积就像一个小城市一样，有[X]平方米呢。
从规划图上看，有好几栋高楼大厦要拔地而起，还有大片的配套设施区域。
这就像是搭积木，每一块都得稳稳当当的，不然整个“城堡”可就塌了。
3. 项目类型。
这是个综合性的项目，就像一个大杂烩，里面啥都有。
有商业办公区，想象一下，未来这里会有很多白领在高楼大厦里忙碌地工作；还有住宅区，那就是一个个温馨的小窝，是很多家庭的梦想家园；另外还有休闲娱乐区，什么商场、电影院、健身房之类的，感觉建成之后这里会成为一个热闹非凡的小世界。
四、技术评估。
1. 工程技术难度。
小李在这方面可是大展身手了。
他看了看项目的设计图纸，皱了皱眉头说：“嗯，这个项目有些地方技术要求可不低啊。
”比如说地基处理，因为项目所在的地质条件有点复杂，就像一个调皮的小孩，不太好对付。
得采用一些特殊的地基处理技术，像是打桩就得打得又深又稳，不然大楼盖起来就会像喝醉了酒的大汉，摇摇晃晃的。
工程项目考察报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：学习考察城市建设考察报告学习考察城市建设考察报告为借鉴学习兄弟县市在城市建设中的好经验、好做法,6月3日,我县组团到等地考察了城市建设工作。
考察团由县委副书记为团长，县政府副县长为副团长，部分县直单位的主要负责人、部分重点乡镇的党委负责人等共28人参加。
一、学习考察的基本情况此次学习考察活动主题明确，主要学习考察兄弟县市在城市建设方面的先进经验，通过听、问、看等方式先后听取了城市建设经验介绍，实地察看了城市建设现场，既有理性认识又有亲身感受。
县国土面积2312平方公里，人口近30万，辖15个乡镇、172个行政村。
近年来，通过实施迎宾大道、公园、公园、出口路改造等项目建设，城市面貌快速改观。
县国土面积1641平方公里，辖17个乡镇，总人口31.5万人。
近年来，通过创新征地模式，主打了新区和文化艺术中心建设，城市品位迅速提升。
县国土面积2878平方公里，辖16个乡镇，260个行政村，人口74.98万。
近年来，通过破解资金、用地、招工等难题，将项目建设作为县域经济发展的“生命线”和“主推手”，有力地促进了县域经济社会跨越发展。
市国土面积1722平方公里，辖18个乡镇，总人口81.8万。
近年来，通过主动融入特大城市建设，激活民营经济，形成了家具、矿产品、成衣、食品等县域经济主导产业，被称为“的温州”。
二、主要体会与感受（一）规划起点高。
（二）征拆模式新。
把补偿当作“了断”，把安置限于安居，这是目前许多地方开发建设、征拆补偿较为普遍的作法。
1、树立了一个好理念。
一是拆迁让群众说了算。
改变以往拆迁由政府说了算的做法，把决策权交给群众，充分保障群众的参与权、知情权和监督权。
通过走访群众、问卷调查、会议座谈等形式，就项目规划建设、房屋征收补偿标准等重大问题，反复征求群众意见，特别是对涉及群众切身利益的补偿安置问题，专门召开听证会，听取人大代表、政协委员和拆迁户代表的意见建议最终确定征收补偿方案。
二是利益让群众最大化。
篇一：项目工程实地考察汇报材料项目工程实地考察汇报材料一、感谢：1、感谢各级各位领导来我校现场指导工作。
2、感谢为我校争得梦寐以求的项目工程。
二、汇报：1、学校概况：现在10个教学班，其中初二初三各三个班，初一四个班，在校师生800余人，其中在岗教师48人，学生760余人。
现有两幢教学楼及宿舍，一幢师生食堂，建筑面积共2700㎡左右。
2、学校瓶颈：①设施简陋破旧。
近200㎡土木结构的师生食堂建于70年代初，基脚几经修复更替。
无论风霜雨雪，师生就餐都挤靠在临时搭建的铁棚下，无教师集体办公室，无电教室。
②生均面积不足。
学校现有建筑面积2700㎡左右（教学楼、食堂、宿舍、公共卫生间），目前尚有150余名师生租住在民家，部分学生住在教室里，两个班级的学生在教室就餐。
③资金极度短缺，临时工友3人，代课教师5人，均由学校负责发放工资，还要支付民家租金，学校几乎每期都在负债运转。
三、学校设想：着眼于学校的可持续发展，学校计划新建师生食堂和宿舍各一幢，遵循“严控标准，严禁负债”的原则，新建食堂三层共700㎡，宿舍楼四层共840㎡，分别建于学校的西面和东面，另外要搬迁公厕一幢两层，这种设想也只限于缓解目前的生均面积的紧张状况。
四、学校请求：1、恳请各级各位领导伸出援手，尽快解决落实项目工程，并尽力增拨资金。
（电教室、办公室仍未解决）2、恳请各级各位领导能否让我校本期动工，实施食堂建设，以防明年春季开学学生流失。
古井中学 2011年11月9日篇二：实地考察报告阿左旗驼中王公司3.8万亩人工种植梭梭、肉苁蓉基地建设实地考察报告7月10日公司领导李洋带领新老员工深入公司种植基地，实地拍摄了解人工种植梭梭、肉苁蓉生长情况，考察取样当地水资源，植被自然生长环境，总体结果不容乐观，与公司最初种植目标差距较大，需要不断督促管理种植。
一、自然资源状况项目区地处地处乌兰布和沙漠西南边，地形北高南低，坡降3%，地表形态均以固定、半固定沙地为主，沙丘平均高3-7米。
第1篇随着我国经济的快速发展，电力工程在国民经济中的地位日益凸显。
为了深入了解电力工程的建设现状和施工质量，近日，我单位组织了一支考察团队，对某电力工程施工项目进行了实地考察。
考察项目位于我国某工业园区，主要建设内容包括一座110千伏变电站及相应的电力线路工程。
该工程由我国某电力工程公司承建，总投资约2亿元人民币。
考察团队对该项目的施工进度、工程质量、安全管理和环保措施等方面进行了全面考察。
一、施工进度项目自开工以来，施工进度一直按计划进行。
考察团队了解到，目前变电站主体结构已完工，电力线路架设工程正在进行中。
项目部根据工程实际情况，合理调整施工计划，确保项目按期完工。
二、工程质量考察团队对变电站主体结构、电力线路架设等关键部位进行了详细检查。
施工过程中，项目部严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。
变电站主体结构施工过程中，钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序均符合规范要求；电力线路架设过程中，线路绝缘、接地等安全措施到位。
三、安全管理在施工现场，考察团队发现项目部高度重视安全管理。
施工现场设有安全警示标志，施工人员均佩戴安全帽、安全带等防护用品。
项目部还定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
此外，项目部设立了安全监督小组，对施工现场进行全天候巡查，确保施工安全。
四、环保措施项目部在施工过程中，高度重视环保工作。
施工现场设置了环保设施，如沉淀池、围挡等，以防止施工过程中对周边环境造成污染。
此外，项目部还制定了严格的环保管理制度，对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，确保施工环保达标。
五、项目亮点1. 高效的施工组织：项目部根据工程实际情况，制定了合理的施工计划，确保施工进度。
同时，项目部还积极采用新技术、新材料，提高施工效率。
2. 严格的质量控制：项目部对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
在关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑等，项目部严格执行规范要求，确保工程质量。
3. 重视安全管理：项目部将安全管理贯穿于施工全过程，确保施工安全。
工程项目考察报告六篇工程项目考察报告范文1[关键词]施工队伍考察要点1 前言施工队伍考察是工程建设程序中的一个重要环节，选择一支实力强、水平高、信誉好、管理正规的施工队伍是确保工程建设任务圆满顺当完成的关键，而施工队伍考察是淘汰劣势队伍、选择优势队伍的重要手段，也是工程建设质量事前把关的必要手段。
由于很多建设单位多年搞一个项目或一个项目搞多年，项目管理班子阅历缺乏，没有把握施工队伍考察要领，考察程序走了，但没有起到真正把关的作用，让一些“挂靠”队伍、“空壳”队伍、“游击”队伍混入投标，甚至中了标，导致施工过程麻烦不断。
笔者多年从事工程建设管理工作，通过多次考察实践，对施工队伍考察要领进行了一些思索，现撰文与各位读者一起探讨，根据考察挨次，从考察方案拟制、考察小组建立、考察须知发放、考察方法运用、考察内容制定、考察报告撰写等六个方面进行了阐述。
2 考察方案拟制凡事预则立、不预则废。
考察之前应制定详尽的考察方案，考察方案是筹划考察全过程的统领文件，通常应包括考察对象、考察时间、考察组织、考察内容、考察方法、入围单位标准及数量、考察路线支配等。
这里要强调两点：一是对考察对象的把握。
不是全部报名单位都要进行考察，那样将耗费大量的人力物力，有时多得甚至无法实施，首先应对比报名条件进行初步筛选，对资质、业绩、资信、项目经理资格符合条件且资料齐全的报名单位列入考察对象。
二是对报名单位资质的把握。
要看公司资质证书中的主项资质，由于主项资质是公司实力最强的行当，人力、设备配置最强，营业收入出最高，相当于医院的特色专科、学校的重点学科，而有些公司的次项资质，如附属于房建总承包下的桩基资质、幕墙资质、消防资质等，许多公司就徒有资质，而无相应的人员、设备和施工力量，接到的业务往往都是分包、转包，保证不了施工质量。
3 考察组织建立考察组织应依据工程规模、工程特点合理组建，应汲取各专业人员参与，通常由带队领导、工程、财务、纪检、监理等人员组成。
这里也要强调两点：一是实行了监理的工程，应尽可能汲取监理作为考察小组成员。
对于这一点，许多建设单位简单忽视，认为考察是建设单位的事，不需要外单位人员参加，甚至顾忌有监理人员在场不好统一看法。
其实应当看到监理单位也是工程建设五大责任主体之一，与建设单位的目标是全都的，监理人员长期在施工管理一线，考察施工单位更能细致入微，更能看准施工水平的凹凸，充分发挥监理人员的特长，能更好地关心建设单位把好施工入围关。
二是考察小组应留意分工合作。
动身之前，考察小组开会议，学习考察内容，把握考察方法，并依据考察内容和小组成员专业搞好分工。
通常小组组长的任务是负责全局上的把握，主要了解施工单位人力、机械、经营、管理及业绩整体状况，了解公司与项目部的管理关系，项目经理的职责与权限等；工程人员负责核查资质、项目经理业绩、验收签字表、备案表等内容；财务人员负责把握公司近年经营状况，通过核查财务审计报告及银行对帐单等，摸清施工单位的资金实力、资信状况等；纪检人员负责核查项目经理及联系人的劳动合同关系，分析把握是否存在挂靠行为，了解公司合同履约状况、遵守法律法规状况，有无停业整顿、有无法律诉讼等；监理人员负责查看工程实体质量及内业资料，询问项目经理掌握工程质量、进度、平安等方面的措施方法，把握项目经理的理论水平及实际施工管理水平。
同时，小组成员在分工的基础上，也要留意把握合作的关系，比如综合评价项目经理的力量水平，需要小组工程、纪检、监理人员从资质、业绩、理论水平、实体质量、管理力量及遵守法律法规等多方面状况进行汇总。
4 考察须知发放为做到有的放矢，提高考察效率，快速把握施工单位的全面状况，事先应给被考察施工单位发放考察须知，告之应考察的内容及需预备的事项。
考察须知通常应包括工程概况、考察时间、考察组织、考察内容、备查资料、应出席的被考察人员、投标基本要求等。
施工单位在接到考察须知后，应针对工程项目特点配置合适的项目管理班子，预备好工程资料及相关证书，供应可考察的类似工程项目及相关人员到位等。
若被考察单位自查达不到投标基本要求或不能接受招标条件而放弃投标，应要求施工单位准时告知招标人，以免跑“冤枉路”。
5 考察方法运用为保证考察内容真实全面，切实摸清施工单位的底数，应运用多种考察方法，从不同渠道、不同层面、不同角度了解分析被考察单位供应的状况，弃伪存真，得出公正正确的结论。
考察方法简而概之，就是综合运用“听”、“查”、“问”、“看”、“论”等方法。
“听”就是听取公司介绍、项目经理介绍，了解公司及项目经理的自我评价；“查”就是查看各项证书、合同、资料、备案表、人员关系证明、获奖证书及财务报表等，要留意的是查看的东西均要求供应原件，防止造假；“问”就是问业主单位、监理单位、物业管理单位对施工单位的评价，要留意不能偏听偏信、尽可能核实评价内容。
“看”就是现场察看工程实体质量、工地平安文明施工管理状况、工程资料的规范性等；“论”就是考察结束后，考察小组要开会争论，汇总各方面的状况，综合分析，给每个施工单位一个公正的评价。
另外，评价方法通常有量化打分法及综合比较法两种，量化打分法就是事先给每项考察内容赋与一个分值，考察人员依据评分标准给每个施工单位逐项打分，依据总分凹凸排名打算入围单位；综合比较法就是施工单位在满意投标基本要求的前提下，从公司资质规模、项目经理管理水平、资金实力、社会信誉等方面综合比较，小组成员合议争论，综合排名打算入围单位。
6 考察内容制定考察内容应结合招标项目的特点拟制，新建、改建、扩建、装修项目考察内容应有所区分，特殊是考察业绩要区分对待。
通常考察内容包括：资质、营业执照、平安生产等证件许可部分；公司人力、设备、财务、业绩、获奖等体现公司实力部分；项目经理学历、经受、业绩、获奖、管理等体现项目经理力量部分；典型业绩工地实体质量、平安文明施工、内业资料及上级主管部门检查评价等反映现场施工管理水平部分；业主、监理单位评价、已投入使用项目物业单位的反映等社会信誉部分。
考察内容也可以依据条款内容的重要性和入围要求最低标准，参照工序验收方法，把考察内容划分为主控保证项目和一般评比项目两部分，主控保证项目就是要求被考察单位必需达到的内容，有一项不合格就不能入围，如资质要求，营业执照、平安生产许可年检通过，类似工程业绩的最低要求，不能存在挂靠行业及经理项目必需按要求到位等；一般评比项目，就是项目内容允许有上下浮动空间，可体现施工单位实力水平的差距，如公司人员数质量状况、机械设备等固定资产保有量状况，公司年产值状况、公司资金实力、获奖状况、项目经理学历、经受、业绩、获奖等。
一般评比项目适合量化打分，在分值安排上要留意结合工程特点向重点考察项目倾斜，不宜搞平均安排；总的评价是主控保证项目均合格，一般评比项目得分高，单位综合实力强。
7 考察报告撰写工程项目考察报告范文2【关键词】地勘项目质量管理成本掌握对项目进行工程地质勘察，一般要经过室外和室内两种作业手段，目的是找到影响工程建筑地质的各因素，以满意工程项目的建筑设计要求，而进行的一项地质方面调查工作。
如项目所在区域的地质构造、地层地貌状况、水文环境等均需进行勘察，上述所列举的因素均属于工程地质的主要条件。
而加强施工质量方面的管理，以及成本掌握是打算企业能否健康生存的重要因素，进而获得较大的社会效益和经济效益。
一、地勘项目的质量管理概述质量管理工作，是地勘项目实施过程中需要关注的主要内容。
地勘项目工程地质勘察的整体质量，能够影响到建筑物基础的稳固性。
由此可见，加强工程地质勘察实际的精准度，以设计方给的工程地质勘察任务托付书为依据，细心施工，进而保证地质勘察报告满意建筑物设计方面的要求。
一般包括编制勘察报告，以及工程项目设计对勘察报告的应用两方面。
（一）编制勘察报告野外勘察工作结束后，以试验分析资料为依据，需进行勘察报告编制工作。
而报告编制的质量优劣会对勘察质量造成直接的影响。
报告编制的过程，需严格根据《国家岩土工程勘察规范》的相关规定，同时应结合勘查项目所在区域的相关阅历和原有的地质勘察方面的资料，由专业的工作人员负责，明确项目负责人，在原勘察方案的限定时间内完成编制工作。
项目勘察报告，需通过严格的审核审批程序，防止消失重大失误。
勘察报告主要是最终地质结果的呈现，对地层进行合理的划分，对项目设计方供应有效参数，提出精确的、合理的地质勘察结论。
（二）工程项目设计对勘察报告的应用工程项目设计方根据政府规划及建设的要求，进行项目初步设计工作，同时出具勘察任务书。
项目勘察报告对设计的作用，主要体现在满意项目规划的同时，能够确保项目设计的合理性。
勘察工作贯穿于设计的前期阶段，有许多企业为节省项目成本，没有通过勘察就加以设计，设计过程简单消失失误，进而使得设计的结构不能够满意相关的要求，消失违规的问题，以及设计依据不完善。
上述的质量方面的问题可能对地勘项目造成不良影响。
项目勘察的实施阶段，会对各方面的风险进行猜测，提高项目风险防范的意识。
二、施工现场的质量掌握策略探究地勘项目的质量掌握，主要为野外施工和室内资料的收集两方面，将其视为施工现场的基本资料，以确保资料内容的精确性。
进而确保资料的结果，能够满意实际的施工标准。
地下地质体，属于岩土工程主要勘察的内容，属于相对隐藏性工作，项目勘察的过程，一般很难在完成后实行质量方面的检验工作。
（一）加强工作人员的职业素养野外钻探工作需要多人协作才能进行，各个岗位的工作人员都需要具有相应的上岗资格证书和具备对钻探质量方面的基本熟悉。
施工之前，需组织相关的人员进行技术交底的工作，如机长、施工现场的质检工作人员，以及编录的工作人员等。
同时应乐观组织工作人员进行培训和学习，学习的内容为质量方面的管理和成本掌握等，从而能够提高其对项目质量管理工作重要性的熟悉，重视成本掌握工作的意义，把地质勘察纲要准时给全部的机组，达到事前、事后交底，并做好各工序的检查及验收工作。
（二）组织标准设备进行现场施工为确保地质勘探顺当完成，就需要准时组织钻探和取样相关设备，以及测量方面的设备并遵循详细的标准开展工作。
需要做好施工前设备的检查工作，以保证机械的完整性和良好性能。
施工时，相关工作人员需做好机械方面的记录工作，如设备方面需设置试车方面进行验证，做好修理和保养等工作的记录。
施工现场合理运用测量方面的设备，以及十字板传感器、静探探头，对上述设备需进行合理的检验，各环节均需做好相关的记录。
对于存在问题的设备，需在第一时间对其进行处理，并做好记录。
不合格的原状土样，应赐予报废、降级等，做好相关的记录。
对于没有达到合格标准的勘探位置，需做好返工方面的工作记录。
针对野外勘察的土和水样、岩芯等在第一时间对其加以标注，并实行有效防护策略，相关的负责人进行实名签名的机制。
