合同管理工作人员工作总结五篇
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合同管理员工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,作为公司的合同管理员,我肩负起了管理、审查与评估各类合同的重要职责。
在此,我将对过去一年的工作进行详细回顾与总结,并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 合同审查与评估:全面审查公司签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同以及合作协议等。
确保合同条款的合法性和合规性,评估潜在风险并提出修改建议。
2. 合同档案管理:建立并维护完善的合同档案管理制度,确保合同文件的完整性和安全性。
3. 合同执行监控:跟踪监控合同的执行情况,及时发现并处理合同履行过程中的问题,确保合同的有效执行。
4. 合同数据分析:对合同签订、履行及终止情况进行统计分析,为公司决策提供参考依据。
5. 法律事务协调:与外部律师、法律顾问保持良好沟通,协助处理涉及法律问题的合同事务。
三、重点成果1. 成功审查并修订了上百份合同,有效降低了潜在风险。
2. 建立了电子化合同档案管理系统,提高了合同管理效率。
3. 通过合同执行监控,及时发现并解决了多起合同履行问题。
4. 完成了多份合同数据分析报告,为公司业务发展提供了有力支持。
5. 与外部律师、法律顾问建立了良好的沟通机制,成功处理了多起复杂法律事务。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分合同审查过程中发现条款不清晰、存在歧义。
解决方案:组织相关部门进行再次讨论和修订,确保合同条款的明确性和无歧义。
2. 问题:部分合同执行过程中存在违约情况。
解决方案:及时与合同对方进行沟通,了解违约原因,协商解决方案,确保合同顺利执行。
3. 问题:合同档案管理系统初期使用中存在操作不熟练、数据录入错误等问题。
解决方案:组织培训,提高员工操作熟练度;优化系统界面和操作流程,降低操作难度。
五、自我评估/反思过去一年,我在合同管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在审查合同时仍需更加细致严谨,避免遗漏潜在风险;在合同管理过程中还需加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率;在档案管理和数据分析方面还需进一步提高专业技能和数据分析能力。
2024合同管理年终个人工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
合同管理部工作总结5篇篇1合同管理部工作总结合同管理部作为公司重要的管理部门,负责公司内外部合同的签订、执行和管理工作。
在过去的一段时间里,合同管理部坚持以服务为宗旨,认真贯彻上级要求,积极推进各项工作,取得了一定成绩。
在此,我将对我们合同管理部的工作进行总结,并提出改进意见,以提高我们的工作水平。
一、工作总结1. 合同管理合同管理部主要负责公司与供应商、客户等各方签订的合同管理工作。
过去一段时间,我们加强了与各方的沟通与协商,及时处理合同履行中的矛盾与纠纷,确保了合同的顺利执行。
同时,我们建立了合同档案管理系统,存档完整、分类清晰,方便查阅和管理。
通过这些努力,我们成功管理了大量合同,为公司的各项工作提供了保障。
2. 合同培训为提高公司员工的合同意识和管理水平,合同管理部定期组织合同培训。
我们邀请专业律师和合同管理专家为员工进行培训,内容包括合同签署与履行的注意事项、合同管理的基本知识等。
通过培训,公司员工的合同意识得到了增强,对合同管理的要求也更加清晰明确。
3. 数据分析与报告为持续改进合同管理工作,合同管理部进行了大量数据分析。
我们分析了合同的类型、金额、履行进度等数据,为公司决策提供可靠的参考。
同时,我们撰写了合同管理工作报告,对过去时期的工作进行总结、评估,并针对存在的问题提出了改进意见。
这些报告成为公司管理层制定战略规划的重要依据。
二、存在问题1. 合同管理系统不够完善,缺乏自动化管理功能。
2. 合同履行监督不够到位,存在执行不力、延期履行等情况。
3. 合同培训内容较为单一,缺乏系统性和针对性。
三、改进建议1. 完善合同管理系统,引入合同管理软件,提高管理效率。
2. 强化对合同履行的监督检查,建立监督评估制度,提高执行力度。
3. 扩大合同培训内容,针对不同岗位的员工开展不同形式的培训,提高员工的实际操作能力。
通过对合同管理部的工作总结,我们看到了自己的进步和不足。
在未来的工作中,我们将以更加务实的态度,更加精益求精的精神,不断提升自身的综合素质,完善工作流程,推动合同管理部的工作迈向新的高度。
合同管理个人工作总结5篇篇1一、引言本年度在合同管理工作上,我遵循法律原则,严格按照合同法律法规进行操作,为公司争取最大化利益的同时,保证了合同的严谨性和合法性。
以下是我本年度合同管理工作的详细总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草:负责各类合同的审查与起草工作,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、租赁合同等。
2. 合同执行跟踪:对已签订合同的执行情况进行跟踪管理,确保合同内容得到严格执行。
3. 合同风险管理:识别合同中潜在的法律风险,并提出应对措施。
4. 合同档案管理:负责合同的归档管理,确保合同资料完整、安全。
5. 合同争议处理:协助处理合同执行过程中的纠纷和争议,提供法律支持。
三、重点成果1. 成功审查并修改了多份合同文本,提高了合同的严谨性和合规性。
2. 通过有效的合同执行跟踪,大幅提高了合同的履行率。
3. 在合同风险管理方面,及时发现并处理了多起潜在风险事件,有效降低了公司的法律风险。
4. 建立了一套完善的合同档案管理制度,提高了合同档案管理效率。
5. 协助处理了多起合同争议,保障了公司的合法权益。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分合同内容复杂,审查难度较大。
解决方案:组织法律专业知识培训,提高个人专业能力;与团队其他成员密切合作,共同审查合同。
2. 问题:合同执行过程中存在部分供应商或合作伙伴违约情况。
解决方案:及时沟通,要求对方履行合同义务;对违约行为采取法律手段,维护公司利益。
3. 问题:合同档案管理存在信息化程度不高的问题。
解决方案:推动信息化系统建设,优化档案管理流程;加强档案安全保护意识,确保档案信息安全。
五、自我评估/反思在过去的一年中,我本着认真负责的态度,完成了合同管理工作各项任务。
但在专业能力提升、团队沟通协作等方面还存在不足。
未来,我将进一步加强学习,提高个人专业素养,同时加强与团队的沟通与合作,共同推动合同管理工作的发展。
六、未来计划1. 深入学习法律法规,不断提高个人专业素养,为合同管理提供更有力的法律支持。
合同管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,本人承担本公司合同管理工作的重任,积极履行岗位职责,严格依照法律法规执行合同管理工作。
以下为本阶段合同管理工作总结报告。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行细致审查,包括但不限于商业合作合同、采购合同、劳动合同等,确保合同条款合法合规,保护公司利益。
根据实际情况和法律变更,适时修订合同条款。
2. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保每一份合同的归档整理及时、完整,便于后续查阅和管理。
3. 合同执行监控:对合同的执行过程进行监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同执行过程中的问题和纠纷。
4. 合同风险评估与预防:对合同管理过程中可能出现的风险进行评估,并采取有效措施预防潜在的法律风险。
三、重点成果1. 成功审查及修订百余份合同,有效规避法律风险,保障公司利益最大化。
2. 建立合同档案管理系统,提高了合同档案管理的效率和规范性。
3. 通过合同执行监控,及时发现并处理多起合同执行过程中的问题,保障了公司业务的正常进行。
4. 提高了全体员工的法律意识,通过培训和宣传,使合同管理工作更加深入人心。
四、遇到的问题和解决方案1. 部分员工对合同管理认识不足:通过组织培训,普及法律知识,提高员工对合同管理重要性的认识。
2. 合同执行过程中存在违约风险:加强对合作方的资信调查,对风险较高的合同要求提供担保或提前履行等措施。
3. 合同审查效率有待提高:引入信息化管理系统,优化审查流程,提高审查效率。
五、自我评估/反思在合同管理工作中,本人始终秉持严谨的工作态度,认真履行岗位职责。
但也存在一些不足,如对于新兴领域的法律知识更新不够及时,未来需加强学习,不断提高自己的专业素养。
同时,在合同管理流程上还需进一步优化,提高管理效率。
六、未来计划1. 深入学习新兴领域的法律知识,不断提高自己的专业素养和综合能力。
2. 完善合同管理制度,优化合同管理流程,提高管理效率。
合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度,合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节,一直受到高度重视。
在过去一年中,本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务,现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行了详尽的审查与修订工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。
确保合同条款合法合规,防范法律风险。
2. 合同执行监控:对签订合同的执行情况进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同履行过程中出现的问题。
3. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
对过往合同进行归档整理,并对新签合同的归档工作进行指导。
4. 合同风险评估:针对重大合同项目,进行风险评估,识别潜在风险点,并提出相应的风险应对措施。
5. 合同谈判支持:参与合同谈判工作,为谈判提供法律支持,确保合同条款的公平性和合理性。
三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作,有效规避法律风险。
2. 监控XX余份重要合同的执行情况,保障了组织权益。
3. 建立电子化合同档案系统,提高了合同管理效率。
4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估,并提出合理化建议,成功降低了风险。
5. 参与多起重要合同谈判,为组织争取到更优的合作条件。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款存在歧义,导致合同执行过程中存在争议。
解决方案:组织专业人员进行深入研究,对争议条款进行修订与解释,确保合同顺利执行。
2. 问题:合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。
解决方案:加强合同档案管理培训,完善档案管理制度,实施定期检查和督导,确保档案工作的规范化、标准化。
五、自我评估/反思在过去的一年中,本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。
但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高,特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下,需更加关注行业动态,不断更新自己的知识储备。
合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内,我作为合同管理工作人员,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行总结,以便进一步提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中,我严格按照公司的合同管理政策,认真审查并起草各类合同,确保合同的合法性和权益保障。
通过合同审查,有效地防范了潜在的法律风险,保障了公司的利益。
2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作,及时了解合同执行情况,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同的顺利执行。
3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度,建立起科学的合同管理流程,规范了合同管理工作。
通过不断地改进和优化合同管理制度,提高了合同管理工作的效率和水平。
4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程,不断学习和提升自己的知识和技能,提高了合同管理工作的专业水平。
5. 团队合作我与团队成员密切合作,相互帮助,共同努力,实现了团队的良好协作和高效运作。
通过团队合作,我们共同完成了各项工作任务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己有时候工作效率不高,需要进一步提高自己的工作效率,提高工作效率的同时,也要确保工作质量。
2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员,我还需要不断积累工作经验,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
3. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力有待提升,需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通,以促进工作的顺利进行。
四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中,我将进一步提高工作效率和质量,不断优化工作流程,提高工作效率,确保合同管理工作的顺利进行。
2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作,共同努力,实现团队的良好运作和高效协作。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我肩负着公司合同管理的重要职责。
从合同的起草、审核到执行,我始终秉持严谨细致的工作态度,确保合同的规范性和有效性。
本报告旨在总结本年度的工作内容、取得的成果与经验教训,并提出未来的发展规划。
二、工作内容细化1. 合同审查与修订- 仔细审查公司各类合同的条款,包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同等,确保合同条款合法合规,保护公司权益。
- 根据公司业务发展需求及法律法规变动,对合同条款进行适时修订,确保合同内容的时效性和适应性。
2. 合同签订与执行跟踪- 负责组织相关部门进行合同谈判,确保双方意见达成一致后签订合同。
- 对已签订合同的执行情况进行跟踪管理,确保合同按期履行,维护公司信誉。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
- 对合同档案进行分类、归档和备份,方便后续查阅和管理。
4. 合同风险预警与应对- 定期进行合同风险分析,及时发现潜在风险并发出预警。
- 针对风险制定相应的应对措施,减少因合同问题带来的损失。
5. 合同数据统计与分析- 对合同数据进行统计,包括合同金额、签订数量、履行情况等。
- 对统计数据进行分析,为公司决策提供参考依据。
三、工作成果展示1. 合同审查质量显著提升- 本年度共审查各类合同XX余份,发现并纠正了多起潜在法律风险。
- 通过修订合同条款,有效降低了公司在合同签订和执行过程中的风险。
2. 合同执行率稳步提高- 本年度合同执行率达到XX%,较上年提高了XX个百分点。
- 成功处理了多起合同纠纷,有效维护了公司利益。
3. 合同档案管理更加规范- 建立了电子和纸质双轨档案管理系统,提高了档案查阅效率。
- 通过定期检查和整理,确保了合同档案的完整性和安全性。
4. 风险防范能力得到加强- 通过风险预警和应对措施,成功避免了多起潜在合同风险事件。
- 加强与相关部门的沟通协作,提高了风险应对的及时性和准确性。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。
通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同管理员个人优秀工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我肩负着公司合同管理的重要职责。
在这一年里,我在领导的大力支持和同事的积极配合下,认真落实合同管理制度,切实保障了公司的合同权益和交易安全。
接下来我将对我的工作进行细致、严谨的个人工作总结报告。
二、合同签订前期工作本年度工作中,我特别注重前期市场调研及合同起草环节的工作。
我对公司业务进行了深入分析,密切关注市场动态,预测市场风险。
对潜在的供应商及合作伙伴进行全面考察,并对其信誉进行风险评估,以确保公司在合同谈判中的有利地位。
此外,在起草合同中,我力求细致准确,充分评估双方权利义务的平衡点,力求保护公司利益的最大化。
在与业务部门的沟通协调下,先后完成了一系列重大合同的起草工作。
三、合同履行过程管理在合同履行过程中,我始终秉持严谨的工作态度,确保合同的顺利执行。
我建立了完善的合同执行台账,对每一份合同的履行情况进行实时跟踪和记录。
对于合同履行中出现的各种问题,我及时与相关部门沟通并妥善处理。
对于可能出现的风险点,我提前预判并制定相应的应对措施,确保公司权益不受损害。
同时,我还定期向上级领导汇报合同执行情况,确保信息畅通无阻。
四、合同归档与数据分析在合同归档方面,我严格执行档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
每一份合同在签订后都会及时归档,并且我定期对档案进行整理、检查,以确保档案的妥善保存。
此外,我还利用信息技术手段,建立了电子化的合同管理数据库,提高了档案管理效率。
同时,通过对合同数据的统计分析,我发现了一些业务发展的规律和潜在风险点,为公司决策提供了有力的数据支持。
五、法律风险防范与应对作为合同管理员,我深知法律风险防范的重要性。
因此,我不断学习法律法规和合同条款,提高自身的法律素养和风险防范意识。
对于合同履行过程中可能出现的法律风险点,我提前预判并制定相应的应对措施。
对于已经发生的法律纠纷或风险事件,我积极协调内外部资源进行处理和解决,最大限度地维护了公司的合法权益。
合同管理工作人员工作总结五篇
首先,做好合同订立前的基础管理工作。
合同订立预备阶段管理,又称缔约预备阶段管理。
包括对合同对方当事人的主体资格、资信状况、生产规模、履约潜力进行全面真实性审查;明确合同缔约资料等,这是合同管理的基础阶段。
一、物资供销分公司对合同对方当事人(以下简称供应商)实行设定上限厂家数量的准入制管理,出台了《供应商管理暂行方法》,对供应商实行动态管理,旨在选取一流的供应商;同时,又配套出台了《供应商日常考评实施细则》,从产品质量、产品价格、履约潜力、售后服务等方面,按百分制对供应商实行量化考评。
与该公司存在业务往来的供应商有1500多家,巨大的供应商队伍良莠掺杂,该公司透过对供应商实行动态考核,每年淘汰10%左右综合表现差的供应商。
同时,按供应商准入流程经自行申报(或推举)、初审、实地考察供应商履约潜力(重点考察营业执照、注册资金、厂房设备规模及生产潜力、近三年业绩等)、联合审查等严格筛选,重新引入相应的所需供应商。
二、研制开发了物资管理系统,本系统是按围绕合同签订、履行的关联事项研发的一套完善管理系统。
系统具体涵盖供应商管理、材料管理、设备管理、寄售物资管理、物流
大市场物资管理、招议标管理、系统查询、系统维护、统计报表、信息息平台等超多信息,只要拥有用户编号、登录密码,点击鼠标即可做到对每一笔合同从方案申报、签订提交状况、具体条款资料、供应商信息以及合同标的物是否已发货、是否已入库、是否正在结算等状况均能一目了然。
其次,做足合同签订中的协作管理工作。
一般状况下,合同签订中的管理又称审核签订阶段管理。
即确定合同条款,依据规定程序审核合同,这是合同管理的核心环节。
首先,索取保存对方当事人的合法有效资信材料及身份证明。
其次是严格依据合同法规定的规范合同文本条款审查、签订合同,做到条款完备、权利义务明确。
再次,依据法律规定需要履行审批、备案、登记的合同必需要履行其相关法律手续,在合同正式签约前,依法对涉及企业的重大经济合同条款的合法性进行审查把关。
物资供销分公司每年签订合同两万多笔,对供应商的资信等审查已在合同签订前的预备阶段由多部门联合审查完成,削减了业务员的工作量;具体合同条款的签订已在物资管理系统里生成格式化条款,按提示信息输入相关资料即可,特殊状况的合同单独报分管领导审批生效。
本阶段该公司留意价格的管理,努力降低矿井吨煤选购成本。
制定了《比价选购管理实施细则》、《招(议)标选购管理实施细则》、《群众议价选购管理实施细则》,对单一物资选购金额20万元以下的,或同一物资品种批量选购金额在50万
元以下的,业务员有权邀约该物资品种的准入供应商进行择优比价选购;超过以上金额的按招(议)标流程选购;不具备招(议)标及比价选购条件的,接受应用群众议价选购。
每一次招(议)标选购,均由价格科和业务科首先测算标底价,随机从集团公司专家库抽取的专家评委们、商务科(主持招议标会议)、业务科、质量科(着重审查供应商带给产品的资证)、价格科共同构成一个商战博弈的群众(纪委参预全过程监督),努力为矿井平安生产带给质优价廉的产品。
20__年透过招(议)标流程选购的物资合同中标价比供应商的投标报价节省了1.95亿元,有效降低了选购成本。
同时,该公司设立合同管理办公室,配备专职合同管理员,对每日生成的合同逐条在物资管理系统里在线监督,准时将合同条款签订有问题的合同予以退回、取消审批,有效防范了合同签订的风险。
第三,严把合同履行中的监督管理工作。
合同履行中的管理又称依法履行阶段。
加强合同履行的监督管理,检查监督企业合同执行状况,是合同履行中管理的重要环节。
包括己方信守合同,依法履行,并关注对方履约,它是实现合同管理目标的有力保障。
依据企业合同管理制度实施对合同履行中的监督检查,将合同规定的义务依据职责划分并落实,建立严格的履行过程中监督管理工作。
该公司各级管理人员按个人的管理权限能够登录物资
管理系统查看到该合同的条款签订以及标的物是否已发货、是否已入库、是否已付款结算等相关信息,如发觉问题准时与合同管理办公室联系,进行合同纠偏处理。
同时,各基层供应站均配备经培训上岗的验收员、保管员,对送到收货地点的合同标的物严格按物资验收标准验收入库,不贴合验收标准的物资坚决予以退回,去年避开经济损失1666万元。
一般状况下,每笔合同的质保期为一年,公司财务科在该合同无异议的状况下,质保期期满后,方才回到合同总价10%的质保金,有效地保障了合同的顺当履行。
随着我国加入WTO,我国企业已开头在更大范围、更广领域、更高层次上参预国际经济合作和竞争,同时也被置于同国外企业同一市场规章的法律环境。
因此企业依法经营管理问题更加突出地显现出来。
xxx国资委下发了《国有企业法律顾问管理方法》,其中加强管理、审核合同是一项重要资料。
物资供销企业亦须选购超多的进口物资,企业法律顾问对业务员拿不准的合同条款进行把关,必将促使进一步建立健全国有企业法律风险防范机制,规范企业合同管理工作,促进企业依法经营,为企业做大做强发挥更大作用。