房地产培训【重庆】招投标采购实务审计监督管理及新政下造价控制与纠纷防范研讨(10月25日)
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房地产培训【郑州】标杆地产成本管理解析及核心点控制培训(12月21-22日)-中房商学院第一篇:房地产培训【郑州】标杆地产成本管理解析及核心点控制培训(12月21-22日)-中房商学院房地产培训【郑州】标杆地产成本管理解析及核心点控制培训(12月21-22日)房地产培训:标杆地产成本管理解析及核心点控制培训【课程背景】房地产培训:标杆地产成本管理解析及核心点控制培训,在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!成本管理是房地产行业发展与企业生存的必然选择,而采购与合约管理更是在企业成本控制中占有重要地位。
【课程收益】1、全面了解万科等标杆房企成本管理流程制度;2、深刻理解万科等标杆房企成本管理核心关键控制点;3、分享标杆万科等企业二十多年沉淀的典型案例;4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版;【讲师介绍】蒙老师:中房商学院房地产培训高级顾问(原万科集团成本管理部总经理)资深成本管理专家,2008-2009年万科集团十大明星讲师,万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者,在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”,2002-2009年历任万科深圳区域成本管理部副经理、经理、部门总经理,是万科成本管理资格认证课程体系的专业讲师之一,近年来一直负责完善万科一线公司的成本管理体系,为万科成本管理做出了非常杰出的贡献,其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲,并获得广大好评。
对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。
主讲嘉宾具有十七年工程和成本管理经验,既有理论高度,又有实战操作经验,信息量大,背景知识丰富,针对性强,擅长改变学员的思维方法和心智模式,从而提升学员的自我解决问题能力,是深圳地产界最具影响力的成本管理职业经理人。
概念
建设法建设行政执法建设行政司法行政仲裁工程建设程序项目建议书可行性研究工程建设执业资格制度挂靠城乡规划控制性详细规划修建性详细规划选址意见书红线图建设用地规划许可证建设工程规划许可证工程发包与承包分包转包招标、投标、开标、评标、围标招标代理机构
招标公告联合投标综合评估法建设用地土地管理法土地所有权土地的使用权划拨出让转让占用耕地补偿制度土地征用制度土地储备制度
问题
申领施工许可证的法定条件
行政仲裁与经济仲裁的区别?
建设程序阶段的划分
工程建设的从业单位有哪些类型?
建筑业企业分哪几种?每种企业的资质分为哪些等级?
从业单位的资质管理制度
房屋建设工程施工总承包企业的承包工程范围
挂靠案件依法应如何处理?
注册造价师的考试科目有哪些?
建设工程规划许可证的目的和法律后果
合法的分包必须满足的条件
强制招标的项目有哪些?
工程施工招标必须具备的条件
公开招标和邀请招标的区别
施工招标文件的内容
资格预审和资格后审的区别
招标人的保密义务
投标担保、履约担保、质量保证金的区别
土地的特征
土地所有权的特征?
我国土地出让的方式有哪几种?
招标、拍卖、挂牌的区别
建设用地的特点
关于征用土地的审批权限是如何规定的?
土地整理与土地储备的关系?
建设工程的保修范围和最低保修期限(法定)。
《重庆市前期物业管理招标投标管理暂行办法》渝国土房管发〔2004〕294号目录第一章总则第二章招标第三章投标第四章开标、评标和中标第五章附则附件一:重庆市物业管理项目招投标程序附件二:物业管理项目招标书(示范文本)附件三:项目标书及答辩要求物业管理投标书应具备的内容第一章总则第一条为了规范前期物业管理招标投标活动,促进物业管理市场的公平竞争,保护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和《重庆市物业管理条例》,结合本地实际,制定本办法。
第二条前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。
本市行政区域内的前期物业管理招标投标活动适用本办法。
第三条本市行政区域内的住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
投标人少于3个、住宅规模在2万平方米以下或者单栋建筑(纯商业物业除外)的,经物业所在地的区、县(市)人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
提倡其他物业的建设单位通过招投标的方式,选聘具有相应资质的物业管理企业。
第四条前期物业管理招标投标应当遵循公开、公平、公正,诚实信用的原则。
第五条重庆市国土资源和房屋管理局负责全市的物业管理招标投标活动的监督管理。
各区、县(市)人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内的十万平方米以下的物业项目招标投标的监督管理。
第六条任何单位和个人不得违法限制或者排斥具备投标资格的物业管理企业参加投标,不得以任何方式非法干涉物业管理招标投标活动。
第七条招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。
房地产行政主管部门依法监督和查处招标投标活动中的违法行为。
第二章招标第八条前期物业管理项目招标人(以下简称招标人)是指依法进行前期物业管理招标的物业建设单位。
重庆市发展和改革委员会关于开展2015年主城区评标专家专业培训的通知文章属性•【制定机关】重庆市发展和改革委员会•【公布日期】2015.10.13•【字号】•【施行日期】2015.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业培训正文重庆市发展和改革委员会关于开展2015年主城区评标专家专业培训的通知有关评标专家:按照《重庆市招标投标条例》、《重庆市综合评标专家库和评标专家管理办法》的要求,我委拟对主城区的部分已入库评标专家开展专业培训。
今年因故未能参加上岗培训的新入库专家可以参加本次培训。
现将有关事项通知如下:一、培训时间本次培训共分4期,2015年10月17日、18日、24日、25日各一期,每期培训时间一天。
原则上序号为1-455的参加第一期,序号456-911的参加第二期,序号912-1367的参加第三期,序号1368之后的参加第四期。
参加人员名单及分期安排见附件。
如因故无法参加当期培训的,可以自行调剂到本次4期培训中的另外一期参加。
二、培训地点重庆咨询大厦(江北区五简路2号)C栋1楼报告厅。
三、课程安排上午8:00-9:00报到,上午9:00-12:00、下午1:30-4:30培训,培训结束前将组织考试。
请你们务必重视此次培训,未参加培训、无故迟到、早退或考试未通过的,将暂停评标资格,直至参加下一次培训。
联系人:李东彦(市发展改革委)67575759 黄远霞(市招投标协会)155****2787附件:2015年主城区已入库专家专业培训名单重庆市发展和改革委员会2015年10月13日。
重庆市建设委员会关于印发《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标管理办法》的通知(渝建发〔2005〕142号)各区县(自治县、市)建委,各有关单位:为了进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动,维护招标投标活动当事人的合法权益,在认真执行有关规定和不断总结的基础上,依据有关法律、法规和规章,结合新形势下的新要求,我们制定了《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标管理办法》。
现印发给你们,请遵照执行。
二○○五年七月十九日重庆市房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标管理办法第一章总则第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程项目(以下简称工程项目)施工招标投标活动,维护当事人合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规、规章的规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条在本市行政区域内从事工程项目施工(以下简称施工)招标投标活动,实施对施工招标投标活动的监督管理,适用本办法。
第三条施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则.任何单位和个人不得将依法必须进行招标的工程项目化整为零或者以其他方式规避招标,不得串通投标或者在施工招标投标活动中弄虚作假.第四条市建设行政主管部门是全市施工招标投标活动的行政主管部门,负责协调、指导和监督全市施工招标投标活动,并按照建设管理权限的划分,负责直接对市级管理权限的施工招标投标活动实施行政监督;各区县(自治县、市)建设行政主管部门负责本行政区域内区县级管理权限的施工招标投标活动实施行政监督.第五条建设行政主管部门对国有投资占主导地位和非国有投资占主导地位的工程项目招标投标活动实施差别化管理。
对国有投资占主导地位的工程项目招标投标活动要加强监管;对非国有投资占主导地位招标投标活动的监管重点是指导和对发现违法违规行为的纠正和查处,尽量简化手续,注重服务。
第六条施工承发包活动(公开招标、邀请招标、直接发包)必须在规定的有形建筑市场内公开进行和办理建筑管理手续。
房地产开发过程中的主要法律风险及解决方案引言:房地产开发大体分为土地及项目取得、建设工程、项目销售三个阶段,结合公司实际情况,我们着重阐述建设工程和项目销售阶段的法律风险。
建设工程施工合同从招投标、合同签订、合同管理、工程施工阶段、工程验收结算的各个阶段可能存在的法律风险进行归纳整理。
项目销售将按项目广告宣传、签订合同、交房、售后维修阶段进行分析。
第一部分建设工程第一阶段工程招投标阶段一、招投标操作规范的法律风险:(1)招标方原因带来的风险①违法招标(规避招标,例如我们所说的化整为零)(招标文件有排他性内容)(招标方式擅自改变)(招标主体或项目的非法性)②评标不规范(2)投标方因素带来的风险①标书内容不真实(主体资质不够/施工能力、设备和人员的配备及主要业绩和社会信誉不足等)②标书形式和程序上的不合法③投标人串通,投标人与招标人串通《招标投标法》第32条规定,投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。
投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。
招标人泄露应当保密的情况的行为有:(1)向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称,数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。
(2)泄露标底。
串通投标行为的法律责任涉及行政责任、民事责任、刑事责任三方面。
(1)行政责任:包括对涉及串通投标的单位,国家给予了罚款、取消资格等处罚;(2)民事责任:串通投标行为人应承担合同无效的责任,对于公正投标人,串通投标行为人还应承担共同侵权责任。
(3)刑事责任:刑法第223条规定:投标人相互串通投标报价,损害招标人或者其他投标人利益,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金。
投标人与招标人串通投标,损害国家、集体、公民的合法利益的,依照前款的规定处罚。
二、招投标文件编制的法律风险1)未定标前的谈判:因邀请招标不当而在定标前留下谈判证据的情况。
专业合同封面COUNTRACT COVER
20XX
PERSONAL RESUME甲 方: XXX乙 方: XXX房地产销售招投标合同管理(2024)本合同目录一览1. 总则1.1 合同签订的依据和原则1.2 合同的适用范围1.3 合同的解释和修改2. 招投标活动的组织与管理2.1 招投标的组织机构及职责2.2 招投标文件的编制和发布2.3 招投标的报名和资格预审2.4 投标文件的递交和接收2.5 开标、评标和定标2.6 中标通知和合同签订3. 房地产销售管理与服务3.1 销售团队的组建与管理3.2 销售计划的制定与执行3.3 销售渠道的开拓与管理3.4 客户关系的建立与维护3.5 销售合同的签订与履行3.6 售后服务的提供与改进4. 合同的履行与变更4.1 合同的履行期限和方式4.2 合同的变更条件和程序4.3 合同的解除和终止4.4 违约责任及赔偿5. 合同的争议解决5.1 争议解决的途径和方法5.2 仲裁或诉讼的管辖法院5.3 争议解决的时间限制6. 合同的附则6.1 合同的有效期6.2 合同的签署和盖章6.3 合同的附件和补充协议7. 其他条款7.1 保密条款7.2 知识产权保护7.3 法律法规规定的其他事项第一部分:合同如下:第一条 总则1.1 合同签订的依据和原则本合同的签订依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。1.2 合同的适用范围本合同适用于甲方(房地产开发商)与乙方(销售代理公司)之间就甲方房地产项目的销售招投标活动所签订的管理和服务合同。1.3 合同的解释和修改本合同的解释权归甲方所有。合同如有未尽事宜,双方可协商补充。合同的修改和补充,应采用书面形式,与本合同具有同等法律效力。第二条 招投标活动的组织与管理2.1 招投标的组织机构及职责甲方负责组建招投标组织机构,明确各成员的职责。乙方负责协助甲方进行招投标文件的编制和发布,提供专业的销售咨询服务。2.2 招投标文件的编制和发布乙方应根据甲方的要求,编制招投标文件,并在甲方指定的时间和地点发布。2.3 招投标的报名和资格预审乙方负责接收报名资料,进行资格预审,并向甲方汇报预审结果。2.4 投标文件的递交和接收乙方负责接收投标文件,并按照甲方要求进行递交和接收。2.5 开标、评标和定标乙方应协助甲方组织开标、评标和定标工作,并保证评标过程的公正、公平。2.6 中标通知和合同签订乙方负责向中标方发出中标通知书,并协助甲方与中标方签订合同。第三条 房地产销售管理与服务3.1 销售团队的组建与管理乙方负责组建销售团队,并对销售人员进行培训和管理。3.2 销售计划的制定与执行乙方根据甲方提供的项目信息,制定销售计划,并按照计划进行销售活动。3.3 销售渠道的开拓与管理乙方负责开拓销售渠道,并对销售渠道进行管理。3.4 客户关系的建立与维护乙方负责建立和维护客户关系,提供优质的客户服务。3.5 销售合同的签订与履行乙方负责与客户签订销售合同,并确保合同的履行。3.6 售后服务的提供与改进乙方负责提供售后服务,并根据客户反馈进行服务改进。第四条 合同的履行与变更4.1 合同的履行期限和方式乙方应按照合同约定的时间和方式履行合同义务。4.2 合同的变更条件和程序合同变更应经双方协商一致,并签订书面变更协议。4.3 合同的解除和终止合同解除和终止应符合法律法规的规定,并经双方协商一致。4.4 违约责任及赔偿违约方应承担违约责任,赔偿对方因此造成的损失。第五条 合同的争议解决5.1 争议解决的途径和方法双方发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。5.2 仲裁或诉讼的管辖法院仲裁或诉讼的管辖法院为甲方所在地人民法院。5.3 争议解决的时间限制双方应在争议发生之日起6个月内提出仲裁或诉讼申请。第六条 合同的附则6.1 合同的有效期本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为1年。6.2 合同的签署和盖章本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。6.3 合同的附件和补充协议本合同附件及补充协议为本合同不可分割的部分,与本合同具有同等法律效力。第八条 费用与支付8.1 乙方向甲方提供的服务费用为人民币【】元整(大写:【】元整),甲方应在合同签订之日起【】日内向乙方支付服务费用。8.2 甲方应按照乙方提供的费用明细,按时支付约定的服务费用。8.3 乙方提供额外服务或超出了合同约定的服务范围,甲方应按照乙方的实际支出支付相应费用。第九条 保密条款9.1 双方应对在合同执行过程中获得的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息予以保密。9.2 保密期限自合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。9.3 双方违反保密义务的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。第十条 知识产权保护10.1 乙方应对其在销售过程中使用的宣传资料、广告等涉及知识产权的部分进行合法合规的审查。10.2 乙方在销售过程中若使用甲方的商标、专利等知识产权,应获得甲方的授权。10.3 双方应尊重对方的知识产权,未经对方许可,不得使用对方的商标、专利等。第十一条 法律法规规定的其他事项11.1 双方应遵守国家法律法规,不得从事违法经营活动。11.2 双方在合同执行过程中应遵守社会公德,诚信经营,公平竞争。11.3 双方应按照税收法律法规的规定,依法纳税。第十二条 合同的解除和终止12.1 合同解除和终止的条件:(一)双方协商一致解除或终止合同;(二)甲方违反合同规定,乙方提出解除或终止合同;(三)因不可抗力导致合同无法履行,双方协商解除或终止合同。12.2 合同解除或终止后,乙方应立即停止提供服务,并办理相关手续。12.3 合同解除或终止后,乙方应按照甲方要求,退还已收取的费用。第十三条 违约责任及赔偿13.1 双方违反合同约定的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。13.2 甲方未按约定支付服务费用的,乙方有权终止提供服务,并追究甲方违约责任。13.3 乙方未按约定提供服务的,甲方有权解除合同,并追究乙方违约责任。第十四条 其他条款14.1 本合同未尽事宜,双方可另行协商补充。14.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。14.3 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为1年。第二部分:第三方介入后的修正第十五条 第三方介入的定义和范围15.1 本合同所述第三方是指除甲方和乙方之外,参与或关联本合同履行过程的自然人、法人或其他组织。15.2 第三方介入包括但不限于中介方、评估方、审计方、监管方、购买方等。第十六条 第三方介入的义务和责任16.1 第三方介入时,应遵守国家法律法规,并承诺按照合同约定履行相应义务。16.2 第三方应保证其提供的资料、信息等真实、准确、完整,不得误导甲方和乙方。16.3 第三方在合同履行过程中造成甲方和/或乙方损失的,应承担相应的赔偿责任。第十七条 第三方介入的权益分配17.1 第三方根据合同约定获取的权益,应按合同约定分配给甲方和/或乙方。17.2 甲乙双方与第三方就权益分配发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十八条 第三方介入的合同变更18.1 第三方介入时,如需变更合同内容,应经甲方和乙方协商一致,并签订书面变更协议。18.2 合同变更应明确第三方在变更后的权益和义务。18.3 甲乙双方与第三方就合同变更发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十九条 第三方介入的违约责任19.1 第三方未按合同约定履行义务的,应承担违约责任,赔偿甲方和/或乙方因此遭受的损失。19.2 甲方和乙方未按合同约定履行义务,导致第三方违约的,甲方和乙方应承担相应责任。第二十条 第三方介入的争议解决20.1 甲乙双方与第三方发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。20.2 仲裁或诉讼的管辖法院为甲方所在地人民法院。20.3 甲乙双方与第三方之间的争议解决时间限制为争议发生之日起6个月内。第二十一条 第三方介入的费用承担21.1 第三方介入所需的费用,应由甲方、乙方和/或第三方按照合同约定承担。21.2 甲方和乙方应按照合同约定支付第三方介入费用。21.3 甲方和乙方未按约定支付第三方介入费用的,第三方有权终止提供服务,并追究甲方和乙方的违约责任。第二十二条 第三方介入的保密义务22.1 第三方应对在合同履行过程中获得的甲方和/或乙方商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息予以保密。22.2 保密期限自合同履行完毕之日起算,至合同保密信息公开
重庆省2024年上半年房地产估价师《制度与政策》:征收土地批准权限的规定考试题本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、下列关于会计要素中的负债的说法,错误的是。
A:负债是由于过去的交易、事项引起的,企业当前所担当的义务B:假如把资产理解为企业所担当的义务,那么负债就可以理解为企业的权利C:预期在一年內到期清偿的债务属于短期债务D:负债将要由企业在将来某个时日加以清偿E:执行层的组织协调2、拆除未到期限的临时建筑,应当按运用期限的__参考剩余年限赐予适当补偿。
A.重置价值B.残存价值C.市场价值D.市场评估价值3、某商场建成于2000年10月,收益期限从2000年10月到2040年10月,预料将来正常运行年潜在毛收入为120万元,年平均空置率20%,年运营费用50万元.目前该类物业无风险酬劳率为5%,风险酬劳率为平安利率的60%,则该商场在2024年10月的价值最接近于.【2024年考题】A:536万元B:549万元C:557万元D:816万元E:工业用地的监测点评估价格4、随着行业市场营销费用的增加,会引起需求水平的提高。
当市场营销费用超过肯定水平之后,就不会刺激需求了,因此市场需求有一个上限,称为。
A:市场潜量B:市场预料量C:市场最低量D:市场最高量E:借款合同5、市场的客体通常是指__。
A.买家B.卖家C.交易对象D.交易价格6、在房地产产品生产过程中,担当开发建设用地规划方案设计、建筑设计等项工作的,一般是__。
A.建筑师B.结构工程师C.设备工程师D.监理工程师7、直线趋势法y=a+bX中的常数a、b,是由()确定的。
A.房地产的历史价格资料B.房地产的将来价格资料C.房地产的现实价格资料D.估价师选取的现时和将来的价格资料8、商业银行的外部组织形式中,目前只有美国实行形式。
.公开比选文件比选编号:CQSJ14001项目名称:重庆市审计局社会中介机构备选库入库机构公开比选项目重庆市审计局2014年7月.目录第一篇公开比选公告 (2)第二篇公开比选项目内容及要求 (4)第三篇投标须知 (5)第四篇商务条款 (8)第五篇比选方法、比选标准和废标条款 (9)第六篇合同主要条款 (14)第七篇投标文件格式 (17)第一篇公开比选公告为解决国家审计力量不足,充分发挥社会审计作用,根据《重庆市审计局利用社会审计力量参与国家审计管理办法》的规定,重庆市审计局决定建立社会中介机构备选库,现面向社会公开比选部分会计师事务所和工程造价咨询机构,作为重庆市审计局社会中介机构备选库入库机构,现将有关事宜公告如下:一、公开比选事项通过公开比选确定30家工程造价咨询公司入围重庆市审计局社会中介机构工程类备选库、30家会计师事务所入围重庆市审计局社会中介机构会计类备选库。
二、参选对象资格要求(一)基本条件1、具有独立承担民事责任的能力;2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5、近三年经营活动中没有重大违法违规记录。
(二)特置条件1、在重庆市辖区内有固定的办公场所;2、参选工程类备选库需持有建设部门核发的建设工程造价咨询甲级资质,参选会计类备选库需持有重庆市财政局颁发的会计师事务所(或分所)执业证书并执业5年以上;3、参选工程类备选库的企业近3年(2011年至2013年,下同)平均工程造价咨询业务收入不小于600万元,参选会计类备选库的企业近3年平均审计业务收入不小于300万元;4、参选对象若为分支机构的,必须取得总公司(所)的授权书。
经营规模、综合实力等相应情况以分支机构的情况为准。
总公司(所)仅能授权一家分支机构参加比选,且发出授权后总公司(所)不得与分支机构一同参与比选。
三、公开比选文件的获取(一)比选文件获取时间:2014年7月14日-7月18日,每日9:00—11:30,14:00—17;00(北京时间,下同)。
房地产培训【重庆】招投标采购实务审计监督管理及新政下造价控制与纠纷防范研讨(10月25日)
【重庆】招投标采购实务、审计、监督管理及新政下造价控制与纠纷防范研讨(10月25日)
【课程背景】
国家发展改革委会同、住建部、财政部等九部委,根据《招标投标法实施条例》,在广泛征求意见的基础上,对《招标投标法》实施以来规章和规范性文件进行了全面清理,并以发改委等九部门第23号令文件发布。
2013年12月19日财政部颁布财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》,2014年2月1日施行。
住房和城乡建设部颁布2013年7月1日全国范围内强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),不仅要求国有投资项目执行该国家规范,非国有投资项目、也必须执行此规范。
同时与新版13清单计价规范配套使用的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)同时执行,两文件同时实施对建设工程承发包活动产生重要影响,也对建设工程造价全过程精细化管理提出了新
的要求,需向集约型管理、科学化管理、全过程管理及重在前期管理方向转变。
为了配合工程建设企业适应市场化改革的需求,帮助企事业单位解掌握最新政策重点内容和相关疑难问题,进一步深化招投标从业人员及监督管理人员在招标采购及评标活动中依法组织实施,提高管理技能和实务操作水平、切实提高工程合同管理以及工程造价控制等管理实务和操作水平,最终加强工程项目全过程投资控制,全面提高项目建设投资效益。
【研讨内容】
一、《招标投标法实施条例》及23号令的热点、难点解析
1、《招标投标法实施条例》的适用范围;
2、发改委23号令中对《工程建设项目施工招标投标办法》的修订;
3、发改委23号令中对《工程建设项目货物招标投标办法》的修订;
二、工程招投标采购的实务操作与法律风险防范
1、《电子招标投标办法》解读、应用与实务;
2、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》解读应用
3、招投标文件编制、评标技术及商务指标体系构成;招标文件中对风险的设定;
4、两个评标原则、六大类评标方法的选用及商务标、技术标评标细则的设计和评分评价方法;
5、建设单位如何有效预防串标、围标、挂靠、转包、违法分包、实际施工人起诉等发包风险
6、开标异议与答复中的注意事项;
7、招标采购中如何预防陪标,围标,串标;高价围标、低价抢标等违法乱纪行为违纪投标;
8、投标人之间的串通投标行为的表现形式及其认定;
9、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解;
三、工程招投采购管理与审计、监督管理热点、难点解析及案例分析
1、采购招投标流程风险解剖、采购招投标舞弊解剖
2、采购招投标流程风险防范、采购招投标管理流程标准化
3、《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》;
4、目前我国招投标领域存在的主要问题及对策;
5、招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督;
6、纪检监察机构在资审、开评标、处理投诉等招投标各个阶段应该注意的重点;
7、建设项目招投标阶段的跟踪审计
8、建设项目工程合同跟踪审计
9、建设项目跟踪审计操作风险与防范
10、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序。
四、新《清单》《办法》、下工程造价全流程计价关键技术操作与案例分析
1、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制
2、工程项目招投标环节工程造价计价关键技术分析与对策
3、工程项目合同价款约定环节工程造价计价关键技术分析与对策
4、工程项目工程计量环节工程造价计价关键技术分析与问题解决
(1)工程计量的程序、方法疑难问题解决
(2)单价合同计量的疑难问题解决
(3)总价合同计量的疑难问题解决
(4)工程计量工具——计量台账的使用操作
5、工程项目合同价款调整环节工程造价计价关键技术分析与风险规避
(1)工程变更相关规定及工程变更工程量的确定方法解读
(2)工程变更综合单价的确定方法解读
(3)工程变更估价的确定程序操作要领
(4)工程变更价款引起的措施项目费的确定的方法解读
(5)工程变更的形式—指令性变更和推定性变更解读
6、工程项目合同价款中期支付环节工程计价关键技术分析与应用
7、清单综合单价”的风险配置与价差取定
8、工程项目竣工结算环节工程计价关键技术分析与案例
9、新《清单》、《示范文本》、《办法》实施后企业面临的机遇、挑战与对策
五、业主方基于13版《示范文本》合同管理实务案例分析
1、合同模式:三边工程合同(边勘查、边设计、边施工)与变形EPC合同等相关法律问题
2、各方关系:项目法人与代建制、设备分包商的发包模式(平行包、大丙方、联合体)、挂靠(转包、分包、借牌、分公司、项目经理)相关法律问题
3、面对承包人索赔,建设单位应该如何签证,谁负责签、何时签以及签什么内容
4、合同架构:总价合同、单价合同、成本加酬金合同、营业税与增值税相关问题
5、合同效力:合同无效、行为无效、四证问题、条款无效
6、专用条款该如何填写与修正,通用条款的修改
7、合同规划、合同起草、合同评审、合同谈判,合同管理程序的难点及案例分析
六、承包方基于13版《示范文本》索赔管理实务案例分析
1、开工争议及竣工争议
2、五大类顺延工期的事由与起迄计算、工期变更顺延工期的五大区间
3、与时间关联费用的索赔(三个必要、六个项目、四个砍价)
4、进度里程碑种类与合同效力
5、项目特征不符、缺项、漏项与数量差异相关问题
6、总包管理费、总包服务费、总包配合费等相关问题
7项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范
8、结算争议、结算违约金与保修责任相关问题
9、“中国特色”的工程签证与索赔管理案例
【课程说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2014年9月20-22日成都(详见报到通知)
2014年10月25-27日重庆(详见报到通知)
2014年11月15-17日海口(详见报到通知)
2014年11月29-31日南宁(详见报到通知)
【培训费用】2600元/人(含培训费、资料费、午餐费、结业证)食宿代订,费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
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