岗位职责各岗位井控工作职责

XXXX队组织机构井控管理领导小组：组长：副组长：成员：_____（安全监督）、_____（定向井）、_____（泥浆）、_____（地质）、_____（工程监督）、_______（地质监督）\_____（控压）井控管理网络说明：基层队队长为组长，第一技术员为副组长，成员由基层队其他队干部、司钻、HSE监督、现场技术服务队伍负责人及建设单位代表组成基层队岗位井控责任清单一、队长（平台经理）1．基层队队长是现场井控第一责任人，负责贯彻执行上级井控工作制度、规定、标准、要求和井控技术措施，全面管理属地井控工作。

2．参加分公司井控例会，落实会议精神；主持召开本队井控例会，布置井控工作。

3．负责督促基层队岗位人员落实井控职责；监督相关协作单位执行井控规定与措施。

4．负责组织现场井控培训，按照井控持证制度规定确保应持证人员持证率100%。

5．负责审核三级井控风险井《井控风险管理卡》。

6．负责组织打开油气层前现场自查自改，落实打开油气层前准备工作。

7．参加班前班后会，向作业班组布置井控工作。

8．负责组织现场开展井控应急演练；发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时组织全队进行应急抢险，并向上级汇报。

9．组织落实井控检查问题的整改闭环。

10．完成上级安排的其他井控工作。

二、支部书记1．协助队长抓好本队的井控管理工作。

2．督导带班干部落实井控职责。

3．参加基层队井控例会，落实会议要求。

4．参与井控问题的自查自改。

5．参加井控应急抢险。

6．负责正压式呼吸器、气体检测仪及相关井控应急器材的管理。

7．完成上级安排的其他井控工作。

三、技术员1．贯彻执行上级井控管理规定、标准、要求和井控技术措施，协助队长全面抓好井控管理工作。

2．负责本队井控技术指导、培训和资料管理。

队长不在岗位时，代替队长履行井控职责。

3．组织或参与单井井控风险评估，编写《井控风险管理卡》，按照风险级别报审、报批，分开次组织井控风险和技术措施交底。

4．按工程设计选择钻井液类型和密度值，钻井液性能及应急物资储备情况符合井控要求；当设计与实际不相符时，按审批程序申报更改设计。

井控管理组织与职责第八十二条油田公司组织机构油田公司井控工作实行公司、二级单位两级管理,各级分别行使井控管理职责。

油田公司井控管理组织和网络见附件7。

一、油田公司主管副总经理是井控工作的第一责任人,各直属和二级单位总工程师（或主管副经理）是本单位井控工作第一责任人。

二、油田公司井控领导小组组长由井控工作第一责任人担任,副组长由安全总监和总经理助理担任,成员由钻采工程处、质量安全环保处、生产运行处、勘探处、开发处的有关人员组成。

直属和二级单位井控领导小组组长由井控工作第一责任人担任,副组长及成员由各单位确定。

三、油田公司钻井井控管理组织网络按管理层次分:油田公司井控领导小组，二级单位(勘探开发研究院、采油工艺研究院、开发事业部、勘探事业部、滩海勘探开发公司、油藏评价部和监督中心等),二级单位的井控管理组织网络由二级单位确定。

第八十三条油田公司井控管理组织分级职责一、油田公司井控领导小组职责1、贯彻执行《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》及上级有关井控工作要求,组织修订《大港油田钻井井控实施细则》并监督执行。

2、按QHSE管理体系规定，负责油田公司的井控管理工作。

3、负责油田公司日常井控管理和迎检工作。

4、配合处理井喷失控和提供有关资料。

二、油田公司二级单位井控领导小组职责1、贯彻执行《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》和《大港油田钻井井控实施细则》及上级有关井控技术要求。

2、直属和二级单位、监督管理中心、勘探开发研究院、采油工艺研究院等单位，要建立和完善井控管理网络，并制定本单位职责范围和管理制度，报油田公司钻采工程处。

3、按QHSE管理体系规定，制定本单位井控管理关键控制点及审查程序。

4、组织部署本单位井控管理和检查工作。

5、配合处理井喷失控事故和提供有关资料，并综合上报油田公司钻采工程处。

第八十四条油田集团公司组织机构井控工作实行油田集团公司、二级单位、三级单位和基层队四级管理，各级分别行使各自的井控管理职责。

井控工作分级责任制1. 引言为了保障企业的安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。

本规章制度是针对井控工作，明确工作分级责任，规范管理和考核标准。

2. 井控工作的分级责任2.1 层级划分根据井控工作的紧急程度和关键性，将其分为三个层级：一级井控、二级井控和三级井控。

1.一级井控：具有最高的紧急程度和关键性，需要立即采取控制措施，以防止事故发生或进行现场应急处理。

2.二级井控：具有较高的紧急程度和关键性，需要在合理的时间内采取控制措施，并进行详细的评估和应急处理。

3.三级井控：具有一定的紧急程度和关键性，需要在规定时间内采取控制措施，并进行基本的评估和处理。

2.2 分级责任划分1.企业法务部门负责对一级井控工作进行统领和协调，在事故发生后的第一时间启动应急预案，指挥现场救援和应急处理工作。

2.企业安全环保部门负责对二级井控工作进行组织和管理，并负责调查事故原因，提出相应的改善措施。

3.各部门和岗位负责对三级井控工作进行具体实施和保障，严格按照程序和要求进行操作，确保井控工作的有效进行。

3. 井控工作管理标准3.1 井控方案制定与落实1.企业法务部门负责编制和审定井控方案，明确井控目标、控制措施和应急处理措施等内容。

2.企业法务部门负责发布和传达井控方案，并确保各部门和岗位清楚了解并按照方案落实。

3.各部门和岗位负责根据井控方案制定具体工作计划，并汇报给企业安全环保部门备案。

3.2 井控工作的实施和监督1.各部门和岗位负责根据井控方案，进行相应的控制措施和应急处理措施的实施。

2.企业安全环保部门负责对井控工作的实施和执行情况进行监督和检查，并进行定期检查和评估。

3.企业法务部门负责对井控工作的整体效果进行评估和调整，提出改进意见和措施。

3.3 井控工作的培训和演练1.企业法务部门负责组织井控工作的培训和演练，培养员工的井控意识和应急处理能力。

2.企业安全环保部门负责提供相关培训材料和模拟演练场地，并进行相应的评估和纠正。

油田井下作业各岗位职责6页作业队长岗位职责1、在主管领导和上级相关部门的领导下，按照本岗位的工作程序、“两书一表”的要求，认真抓好本单位的各项工作。

2、负责本单位生产、行政工作，合理组织生产，完成公司下达的各项生产经营指标。

3、负责本单位各岗位责任制的落实考核工作。

4、负责QHSE管理体系在本单位的有效实施及安全管理工作。

5、负责组织和处理职责范围内出现的技术难题。

配合工程事故、安全事故的调查，及重点井、复杂井的施工方案的审查。

6、负责《新疆油田井下作业井控实施细则》的实施工作。

7、建立健全各项管理制度，并严格组织实施。

8、按照QHSE管理体系文件要求，开展各项工作，并保证有效运行。

建立健全QHSE管理小组、管理与奖惩制度，组织策划本单位年度QHSE工作目标和管理措施。

9、队长为本队安全第一责任人，对本队安全生产工作全面负责。

检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。

每月定期进行安全教育，落实安全生产责任制，定期检查总结。

10、服从公司的生产安排，制订本单位生产计划、施工方案、环保及安全防范措施。

确11、遵守员工岗位通用守则。

12、负责设备、生产经营、施工质量的管理和对员工的考核。

13、根据生产经营需要，调整本队班组设置和人员岗位。

14、监督检查本队员工岗位职责的履行情况。

根据本队管理制度对员工进行考核、奖惩。

15、组织识别、评价本单位存在的风险和影响因素，对重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案，并按规定组织演练。

按标准配备QHSE设施和应急救援必需的器材、设施，保证其完整性，确保全体职工及协作配合工作人员的健康与安全。

16、负责管理和教育本单位人员不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

安排工作任务时，对员工进行“五交底”（工程方案交底、关联工艺交底、场所风险交底、防范措施交底、应急预案交底）工作，提出具体的措施和要求。

17、负责对员工进行作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施的教育和培训。

井队各岗岗位职责60818HB井队岗位职责一、井队长职责1、组织全队职工按生产流程和计划作业，按时完成生产任务。

2.树立安全第一的思想，抓好安全教育和安全生产，杜绝重大人身、工程和机械设备事故。

3、带领全队职工搞好管理标准化工作，树立质量第一的思想，达到各项工程质量全优。

4、认真贯彻执行施工设计和上级领导指令，抓好各项规章制度和技术措施的落实。

5.严格组织生产，掌握生产动态，及时准确地向上级汇报生产情况。

6、有计划、按规定抓好劳动力的技术学习和培训。

认真研究、掌握和推广应用钻井新技术，不断提高钻井水平。

7、抓好经济管理工作，降低钻井成本。

二、副井队长职责1.协助组长负责生产管理和行政工作。

2、抓好设备管理，达到台完好状态。

3、检查设备送修计划，督促检查修理质量。

4、参加各类事故的调查处理。

5、队长不在时，行使队长职责。

三、安全员职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对本队的安全生产，劳动保护工作进行全面的监督、管理和检查。

2、负责检查本队各岗位安全制度的执行纠正和制止违章操作。

3、负责钻前、钻中的安全检查，发现问题，应督促有关人员及时整改。

4、对复杂或危险作业，要实行现场监督，并协助有关人员制定有效防范措施。

5、负责消防器材的管理。

6、负责组织每周安全活动和定期安全教育，并做好记录、考核。

7、负责对新工人进行二级安全教育，并进行考核，填写“三级教育卡”。

8、负责监督检查岗位人员及外来人员劳动保护用品的正确使用。

9、发生事故应立即汇报，参与事故的调查处理，并写出事故报告。

10、负责安全台帐和资料的填写和管理。

四、钻井工程师（技术员）职责1、抓好生产管理和技术管理，根据生产工艺制定技术措施，并精心实施施工设计。

2、编制全井和班组生产计划。

3.处理生产中的技术问题，保证质量，审核、收集、整理钻井工程资料，并及时上报。

4、对于重点井、特殊井、复杂井，要认真执行上级的技术措施和指令。

5、上好技术课，抓好技术创新，推广先进技术和新工艺。

钻井公司钻井队岗位责任制及岗位安全职责钻井队岗位责任制值班干部岗位责任制1、提前30分钟到井场，向上班干部了解情况，按巡回检查路线进行一次全面检查。

2、参加班前10分钟会，布置任务提出要求，指出注意事项。

3、搞好调查研究，掌握情况，指挥生产，保证安全。

4、做好政治思想工作，带好当班人，认真贯彻执行各项规章制度。

5、班中认真进行巡回检查，发现问题及时组织分析处理。

6、对当班地面和井下出现的复杂情况，认真组织分析处理。

7、负责对外工作联系。

8、审查本班各项资料报表，参加班后钻井会，了解当班浮动、津贴记分情况。

检查路线：值班房、震动筛、泥浆循环系统、2#泥浆泵、1#泥浆泵、闸门组及管汇、除砂泵、立管及立管座、高架泥浆槽子、死绳固定器、封井器、钻台、悬吊系统、绞车、指重表、防碰天车、钻台偏房、机房、泥浆材料储量、高架水罐、油罐区、封井器控制房、发电房、场地及钻具、材料房、泥浆房、地质房、值班房。

钻井队成本管理制度1、钻井队成本按公司相关制度进行管理，应尽量采用成本较低的方案、方法、措施进行生产；2、钻井队按承包合同要求严格控制成本，力求将成本控制在承包合同以内，对不该由井队承担、摊派的费用，有权向上级主管部门反映；3、成本员每月负责公布井队当月资金支出情况，并拟下月成本计划；4、井队油料、材料核查，运单上须有验收人签字方签认转帐，违者处50元以上罚款；5、钻井队每月按公司制度向有关部门填报井队成本费用情况，违者处50元以上罚款；6、队长每月组织成本分析会，并向全队职工公布情况，违者处50元以上罚款。

钻井队井控管理制度一、钻井队井控管理工作由主管生产队长全面负责，有督促权、整改权、奖罚权；二、成立以正副组长，有钻技、大班司钻、正副司钻参加的井控领导小组，小组每月至少有再次以上活动，发现问题及时处理；三、严格执行井控操作证制度，队长、副队长、钻技、大班司钻、正副司钻必须持有有效的井控操作合格证方能上岗；四、增强职工井控安全意识和防喷操作能力，气层钻进时应经常不定期进行防喷演习，熟悉“四、七”动作；五、钻进期间，严禁脱岗漏岗，坚持好坐岗制度和干部24小时值班制度，对违反者处以最严厉的处罚；六、井控设施必须按标准化进行安装，钻开气层前按规定进行试压后方能钻进；七、必须强制性保证储能器瓶压力始终保持在工作压力范围，保证远程控制系统无渗漏现象，否则必须及时整改；八、回收管线、放喷管线须标准化安装，保证牢固，压井管汇闸门挂牌编号，无漏保现象，确保开、关灵活。

录井工作在井控工作的职责钻井地质设计提供全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度预测、地层坍塌压力梯度曲线；本区块地质构造图（包括全井段的断层展布）、邻井井身结构、水泥返高、固井质量及周围井注采层位和分层动态压力；浅气层、浅部淡水层的相关资料，提供含H2S地层及其深度、预计H2S含量。

熟悉掌握地质设计中的风险提示。

施工过程中地质情况或施工条件出现较大变化以及井控设备暂时低于设计规格时，由业主单位提出变更报告，包括对井控风险进行识别和评估，制定出安全技术保障措施，报油田管理部门审批后方可实施。

钻开油气层前各井应做到：1、现场地质人员提前七天以上、以书面形式向钻井队提出钻开油气层的地质预告；2、根据本井的实际情况，全面分析井控风险，制定有针对性的技术措施和应急预案，由技术人员向全队职工进行地质、工程、钻井液和井控装备、井控措施等方面的技术交底。

3、加强地层对比，及时提出可靠的地质预报，在进入油气层前100m，对裸眼地层进行承压能力检验，对于油气层上部裸眼承压能力不能满足钻开油气层要求的井要设法提高承压能力后再进行下步作业。

严格执行钻开油气层申报审批制度第四十七条在油气层（目的层）钻井作业过程中，泥浆工坐岗观察钻井液出口流量变化、钻井液循环罐液面变化及钻井液性能变化，同时，井队还应配备泥浆液面监测系统，以实时监测钻井液循环罐液面变化；录井队监测地层压力，并利用探测仪实时监测钻井液罐液面变化，录井联机员坐岗观察；钻进中出现钻速突然加快、放空、井漏、气测、油气水显示、钻井液性能变化等异常情况，质和钻井技术人员进行分析判断并采取相应的措施；对于作业过程中补充胶液或从储备罐倒钻井液时，，并调整循环罐液面基准量。

如发现溢流立即关井，怀疑溢流关井检查。

（进入目的层前提前通知井队最好不要补充胶液或从储备罐倒钻井液以便于监测池体积变化）第四十八条家的指导下，允许带压起钻头到安全井深再处理；浅气井及突然钻遇浅气层的井采取先打开放喷通道导流，然后直接关闭闸板防喷器控制井口；其它情况采用常规软关井方式控制井口。