公路工程管理中的问题与改善
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公路工程存在的问题及建议措施概述:公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,对于推动经济发展和人民群众出行起着至关重要的作用。
然而,随着城市化和交通工具的不断更新换代,公路工程也面临着一系列的问题,例如道路拥堵、路面损坏、交通事故频发等。
本文就公路工程存在的问题以及建议措施进行具体的分析和讨论。
问题:1. 道路拥堵伴随着经济的快速发展和城市化进程,交通量不断增加,导致道路拥堵现象日益严重。
尤其在节假日、长假期间或者交通事故发生时,道路拥堵的情况更是普遍存在。
道路拥堵既浪费了人们宝贵的出行时间,又影响了经济的发展。
2. 路面损坏路面损坏是公路工程所面临的另一个大问题。
长期的使用、恶劣的天气以及不合理的施工都会导致路面出现龟裂、坑洼等问题。
路面损坏既影响行车的安全,又给车辆带来损害。
3. 交通事故频发随着道路交通的日益繁忙,交通事故也频频发生。
对于很多交通事故而言,很多都是因为司机没有遵守交通规则或者路况就是太糟糕了。
交通事故不仅给交通参与者带来危险,还对整个社会秩序产生不良影响。
建议措施:1. 加大道路建设力度道路建设是缓解道路拥堵与减少交通事故的重要手段之一。
政府应该加大对公路建设的投资力度,对主干道、次干道和支路进行规划、建设、维护和管理。
特别是在城市开发中,应当预留足够空间和资源进行道路建设,以适应未来交通的发展需求。
2. 加强维护管理为了保证道路的使用寿命,公路建设后的维护保养也显得尤为重要。
政府和公路管理部门需要加强对公路的日常维护工作,尤其是在雨水、冰雪、台风等天气恶劣的情况下,对公路实施及时的清理和修补。
3. 交通安全教育交通事故的发生并非完全是道路环境的问题,还包括驾驶员的素养和素质。
因此,需要加强驾驶员和行人的交通安全教育,提高交通安全意识,规范交通行为,减少交通事故的发生。
4. 优化交通管理通过现代交通科技手段,设置绿灯控制、LED显示屏、智能红绿灯、车道制导、自动可视监控等设施,实现道路拥堵监测和预测、交通流量控制和分配、事故处理和畅通等。
公路工程施工质量管理中的常见问题及解决措施1、混凝土路面不平的防治公路工程施工中较为常见的是混凝土路面不平,导致公路在使用过程中存在一定安全隐患。
导致混凝土路面不平的原因主要包括平整设备的调整不到位、路基沉降不均匀等[3]。
因此,在公路工程施工质量管理中需根据上述导致路面不平的原因,做好预防工作。
例如,在进行路面平整前,需要仔细调整平整设备、维持最佳工作状态;同时,提高现场施工人员的整体素质,做好轮岗换岗的交接,确保路面平整的施工得以高效进行。
2、弹簧路基和路基边坡的防治弹簧路基、路基边坡等是公路工程施工质量管理中的常见问题,因此有必要予以有效防治。
(1)避免天然稠度低于1.1含水量超过最佳含水量2%的土壤作为路基填料。
(2)清除路基碾压层中的软弱层,并换填良性土壤,对于已经产生“弹簧”的路基部位,可采取措施将所填充的过湿土壤挖出翻晒,含水量适宜后重新碾压。
(3)在填筑上层路基时,需对下层路基的含水量以及压实度予以核查对比,确保核查达标才能进行后续填充工作。
如此才能有效防止弹簧路基的出现。
作为维持路基稳定的主要公路结构,路面边坡是指在公路两侧所填筑而成的坡面,也是公路施工质量的主要衡量指标之一。
路面边坡的防治则主要是通过在道路横断面设计时注意加强排水工程建设,通过在路边栽种植物或石料堆砌等途径,帮助防护边坡,确保由于边坡滑落而导致的路基不稳问题。
一般在路面边坡的填充中需注意对边坡砌筑工作的重视,避免由于砌筑不到位而产生的安全隐患。
3、路面基层裂缝的原材料及施工工艺管理在公路的路基施工中,由于基层材料的干燥收缩、温度变化或负载过大,均会导致路面基层裂缝的出现。
因此,在路面施工管理中,应针对上述基层裂缝的产生原因,采取相应的改善措施。
(1)加强原材料管控。
一般要求根据施工当地环境中的土质情况,确定路面施工的合适含水量,避免由于含水量过低或过高导致基层裂缝问题。
(2)施工工艺的管理。
在路面和石灰石的基层之间可通过铺设碎石层,利于路面表层的含水量控制,避免路基裂缝的产生;同时,在路基的搅拌过程中尽可能选用慢凝水泥,提高拌和强度,确保水泥稳定土的合理配比及均衡拌匀。
农村公路工程建设质量监督存在问题和改进农村公路工程建设一直是我国农村基础设施建设中的重要组成部分,对于农村交通状况的改善和农民生活水平的提高起着至关重要的作用。
近年来在农村公路工程建设质量监督中也存在着一些问题,例如监管不到位、监督责任不明确等,这些问题不仅影响了农村公路工程建设的质量,也影响了农民的出行和生活。
我们有必要对农村公路工程建设质量监督存在的问题进行深入剖析,并提出改进措施,以推动农村公路工程建设质量的提高。
一、存在的问题1.监管不到位在一些地方,农村公路工程建设的监管存在着不到位的情况,有的地方甚至存在监管漏洞和监督不力的现象。
一些农村公路工程建设项目存在着质量问题,但监管部门对其进行监督的力度不够,导致问题没有得到及时解决,给农村公路工程建设质量带来了安全隐患。
2.监督责任不明确农村公路工程建设项目涉及多个部门和单位,但是监督责任却并不清晰。
监管部门、建设单位、施工单位等各方在项目建设过程中存在着各种各样的责任问题,监督责任不明确,导致项目建设过程中出现问题时责任难以追究。
3.工程建设质量参差不齐由于监督不到位和责任不明确,一些农村公路工程建设质量参差不齐。
有的地方因为工程建设质量问题导致农村公路在一段时间内就出现了质量问题,交通不畅和安全隐患增多,给农民的生产和生活带来了诸多困扰。
二、改进措施1.强化监管力度对于农村公路工程建设项目,政府和监管部门应该加强监管力度,确保项目的建设质量。
要健全监管机制,加大对农村公路工程建设项目的监督力度,及时发现并解决建设过程中出现的问题,确保工程质量。
2.明确监督责任各相关部门和单位要明确监督责任,建立健全监督责任制度。
政府要加大对农村公路工程建设项目建设过程的监督力度,确保各方责任落实到位。
建设单位和施工单位要加强自身的管理和责任意识,切实履行好自己的监督责任。
3.加强质量管理在农村公路工程建设过程中,要加强质量管理,做好施工过程和工程质量的把关工作。
公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施摘要:在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大,与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。
因此,所有的相关部门都要引起足够的重视,始终把质量放在第一位,建设让社会满意的优质工程。
基于此,本文对公路工程质量管理现状以及公路工程质量监督管理的措施进行了分析。
关键词:公路工程;工程管理;公路工程质量1 公路工程质量管理现状1.1 人为因素的影响公路施工中人为因素分为了很多种,首先是施工人员方面,公路施工建设的施工人员大多为务工人员,这些人员的技术水平偏低,并且部分人员对于故障制度的不重视,现场实际操作很难按照实际要求进行,现场工作经常出现落实不到位等问题,导致公路的施工质量管理受到了多方面的制约性,造成施工质量的风险增加。
其次是施工管理人员的影响,公路工程建设受到经济体系的影响,在公路施工质量管理过程中缺少有效的管理措施,多数企业没有建立完善的管理系统。
项目在投标以前对施工的分析力度不够,缺乏风险控制方案,在投标文件下达时就失去了风险源头控制能力。
加上施工过程中危险不确定性,无法对施工当中的问题进行有效防范。
大部分企业的施工管理多为安全员,但是企业制度没有明确让安全员做出风险管控等方案,整个施工项目管理存在欠缺。
1.2 施工因素施工因素造成的影响主要有两个方面,分别是路基问题或路面问题。
在公路质量问题中,路基沉降是较为常见的一种问题,造成这一状况的原因大多是路基填料质量不达标或者压实作业过程中出现问题。
在路基材料选择中,选择了不合适的材料,就会造成性质差异大、级配较差。
在原材料质量不合格或者混入柔性材料,造成路基压不实等问题,最终影响到了路基的质量。
除此之外填料含水率不一致,也会导致路基施工中压实度不够的问题出现。
究其本质是由于施工队伍对工程质量把控不严,因此造成材料选择或施工中出现问题,最终造成了路基下沉,路面被破坏的情况出现。
除路基问题外,公路工程中经常出现质量问题的地方是路面施工。
浅谈公路养护管理中存在的问题及改善措施摘要:随着我国经济的快速增长,交通运输行业迈上了一个高速发展的新台阶,而公路运输作为交通运输的主要方式,一旦公路建设过程中施工质量不符合设计要求,就势必会给后期的养护工作带来许多问题。
因此,本文主要根据目前公路养护管理现状加以分析,并相应提出了一些改善措施,以提高公路养护管理的水平和质量。
关键词:公路养护管理;问题;改善措施交通是经济发展的命脉,四通八达的公路路网给人们的出行了带来巨大的便利。
但与此同时,日益增加的车流量,导致公路承受的荷载逐年增加,给公路养护工作带来了严峻的考验。
因此,要主动加强公路养护管理,使得公路养护整体水平得以有效提高。
一、公路养护管理中存在的问题(一)养护经费不到位据统计,每年我国约有1万多公里高速公路、近20万公里普通公路需要进行养护大中修。
但由于每年公路养护资金缺口大、投入严重不足,只能够满足日常养护的需求。
当公路出现病害时也只好优先选择破损严重的路段进行修复,其他路段只能顺延,久而久之路面病害加重,这就使得后期需要消耗更多的资金才能达到预期的效果。
同时,养护经费紧张也导致公路养护人员、养护机械设备配置不足,影响了公路养护的质量和效率。
(二)养护机制不完善当前的公路养护仍然以小修保养居多,缺少有效的管理机制。
在路面破损过后用沥青冷补料“修修补补”成为了常态,这样不但耗费了大量的资金投入,而且养护效益也不高,导致养护管理水平无法全面提升。
另外,许多管理单位对公路养护工作不够重视,“重建轻养”的思想根深蒂固,导致公路养护落实不彻底、养护不及时的现象时有发生,从而影响整个公路路网的正常运行。
(三)养护质量不达标公路养护工作最重要的目的就是保证公路在达到设计使用年限前能实现正常通行。
根据全国目前的实际路况现状研究结果表明,大部分公路均存在路面坑槽、网裂、沉陷、车辙等病害,最主要的问题是在进行养护修复时未能针对现状问题作出深入解决,长期以往导致整个路面病害不断放大,最后变得越来越严重。
车辆工程技术128工程技术1 公路工程施工质量管理存在的问题1.1 工程人员质量意识淡薄 在公路工程施工管理中,发现普遍存在工程人员对质量管理要求不严格现象,尤其是工程人员质量意识淡薄极为严重。
在工程项目质量管理中,由于现场工作人员素质参差不齐,质量管理控制意识淡薄,前期制定的一系列质量管理措施往往沦为空话、“口号”,并没有具体落实,此外,施工现场存在人员作风散漫,做事不认真,遇事得过且过现象。
为了加快施工进度,追赶工期,甚至会做出违反操作规程的行为,例如偷工减料、机械设备操作不当、施工不合理等等。
究其原因在于人员质量意识不强,过于看重以往经验,而导致施工缺乏科学性,导致整个施工质量管理效果不甚理想。
1.2 施工方法监管力度不够 在一些复杂施工工序当中,很多现场管理人员会因为不利于监督,对这种工序采取放任态度。
或由于一些工序操作难度较大,为了图简便,加快施工进度,很容易出现施工流程、方法不规范、操作工具使用不当等行为,或者一些隐蔽工程由于检查不到位,在工序完成后,很难检查出之前存在的质量问题,这些都是由于监管力度不到位引起。
1.3 施工材料质量控制不严 在公路工程项目总造价中材料所占比例最高,工程项目建设涉及金额庞大,材料进场前,需要提供供应厂家的相关材料报验资料,经过抽检保证材料规格、数量等技术指标均满足规范要求的情况下,才能进场使用。
但是由于工程项目规模较大,进场材料量大,且种类繁多,很多情况下,很难进行细致的检查,现场检查时,最常见的问题就是某批次材料质量不达标,或材料质量以次充好, “张冠李戴”、“偷工减料”,将会给工程质量带来很大隐患。
2 公路工程施工质量管理解决对策2.1 加强全员质量意识培训 项目材料质量、机械设备质量、施工人员技术水平等均会影响工程施工质量。
其中“人”的因素占主因,对工程质量起决定作用。
无论是管理人员,亦或是施工人员的专业素质,均会对工程质量造成很大影响。
因此,必须提高全员质量意识,做好员工全面质量培训。
试析公路工程内业资料管理中易出现的问题及优化策略摘要:内业资料管理作为公路工程建设施工中的重要组成部分,其重要性不言而喻。
然而在目前,内业资料管理工作仍存在管理要求不统一、重视度不够等问题。
本文将从内业资料管理工作仍存在的不足出发,提出公路工程内业资料管理如干措施。
关键词:公路工程;内业;资料;管理中图分类号:g259.1-66文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)09-0020-021引言公路工程内业资料在公路工程施工中有着举足轻重的作用,施工单位应予以重视。
我们通过收集归档将其转为信息资源,为工程建设人员提供相应的参考,从而为创造一流工程、精品工程提供真实、可靠的质量保证资料。
2目前内业资料管理工作存在的问题通过对相关公路工程建设项目的调查发现,尽管总监办、前线指挥部和监督办对内业资料的管理工作做出了一些具体的规定,但仍存在着问题:第一,对内业资料的重视程度不够,“重外业、轻内业”的情况普遍存在于各工程施工单位。
一是对内业资料只“整”不“理”,导致内业资料存在许多逻辑性错误;二是工程实施过程中,专业化的施工队伍调动频繁,如路基工程作业队伍,在进入路面铺筑时已撤离现场,造成路基资料缺失或出现不连贯错误,逻辑性较差;三是工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉,工作责任心差,且工作岗位不固定,导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。
第二,对内业资料的管理要求不统一。
同一项目中,不同的监理单位,监理对同一类项目的内业资料标准要求不一样,大都以自己的要求作为标准形式。
这主要表现在内业表格的形式和填写方法不统一。
在不同的公路工程项目中,内业表格形式不完全相同。
甚至同一个工程项目中,内业表格在不同的合同段中也有所差异。
这使得对不同的公路工程项目或各合同段的内业管理水平的评价失去统一的基准,不利于公路工程管理工作的完善和提高。
同样,即使是在同一个公路工程项目的不同合同段中,内业表格的填写方法也不尽相同。
公路工程施工中的环保管理与有效对策探讨随着城市化进程的加快,公路建设已成为城市发展的必然选择。
公路建设施工中所产生的环境问题也日益凸显,如土地资源浪费、生态破坏、大气污染等。
公路工程施工中的环保管理与有效对策成为了当前亟待解决的问题。
本文将就公路工程施工中的环保管理与有效对策进行探讨。
一、公路工程施工中存在的环境问题1. 土地资源浪费在公路工程施工中,往往需要占用大量的土地资源,这不仅对原有的土地资源造成了破坏,也会导致土地资源的浪费。
特别是在城市建设中,土地资源本就相对紧张,公路建设对土地资源的占用更是雪上加霜。
2. 生态破坏公路建设常常需要通过对山地、湿地等自然生态环境的开发利用,这在很大程度上会造成生态环境的破坏。
土地退化、植被破坏、湿地消失等问题严重影响了生态平衡,给人类社会和自然生态环境带来了负面影响。
3. 大气污染公路建设施工中的机械设备使用和运输作业都会产生大量的尾气、粉尘等污染物,严重影响周围空气质量。
尤其是在交通繁忙的城市周边,这种大气污染问题更是严重,对周围居民的健康和生活造成了威胁。
二、公路工程施工中的环保管理1. 制定严格的环保法规政府应加强对公路工程施工过程中的环保法规制定,并对相关单位进行监督检查。
对于违反环保法规的行为,应给予处罚并追究责任,确保环保法规的有效实施。
2. 推行绿色施工技术公路工程施工中应采用节能、环保、低排放的绿色施工技术,减少对环境的影响。
采用新型建筑材料、新型施工设备,减少能源消耗和排放,推广水泥稳定碎石路面等技术。
3. 加强环保监测对公路工程施工现场进行环保监测,及时发现环境问题并进行处理。
建立环保督察机制,对环保问题进行实时监测和评估,确保公路施工过程中的环境质量。
4. 强化环保宣传教育通过广泛宣传、教育培训等形式,提高公路工程施工人员对环保工作的认识,增强环保意识,推动施工单位自觉遵守环保法规,积极参与环保工作。
三、公路工程施工中的有效对策1. 科学规划,合理用地在公路建设规划中,应充分考虑土地资源的有限性,科学规划公路线路,合理用地,尽量减少对土地资源的浪费。
浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路是现代交通运输的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。
随着高速公路的建设和改建不断进行,施工管理中存在着一系列问题,影响着工程的进度和质量。
对高速公路施工管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,是非常必要和重要的。
1.施工安全问题在高速公路施工过程中,工人和机械设备密集,存在着较大的安全隐患。
特别是在夜间施工或者恶劣天气条件下,施工作业更容易发生安全事故。
一些施工单位为了节省成本,忽视了对施工人员的安全培训和施工现场的安全防护措施,导致安全管理不到位。
2.施工质量问题高速公路的施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。
在实际施工中,存在着施工工艺不规范、材料质量不达标、施工监理不到位等问题,严重影响了施工质量。
3.环境保护问题在高速公路的施工过程中,对周边环境的影响往往被忽视。
施工单位往往为了节约成本,而忽视对土地资源的保护和生态环境的恢复,导致环境污染和资源浪费。
4.工程管理问题在高速公路施工管理中,存在着施工进度不合理、项目资金透明度不高、施工队伍管理混乱等问题。
这些问题严重影响了工程的进度和效益。
二、高速公路施工管理问题的解决对策1.加强施工安全管理针对施工安全问题,需要从源头上加强施工安全管理。
一方面要加强对施工人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和防范能力;另一方面要加强对施工现场的安全监管,确保施工现场的安全防护措施到位。
2.严格控制施工质量为了解决施工质量问题,需要建立健全施工质量管理体系,加强对施工工艺的监督检查,确保施工过程中的工艺符合规范要求;同时对材料质量也要严格把关,确保施工材料的质量符合标准。
3.加强环境保护在高速公路施工中,需要加强对环境保护的管理。
对施工现场的选址、土地资源的保护、生态环境的恢复等问题要引起足够的重视,采取合理的措施,减少对环境的影响。
4.改善工程管理高速公路施工管理中的工程管理问题,需要进行整体规划和系统管理。
公路工程管理中的问题与改善
摘要:在经济发展的大背景下,对于交通配套设施的需求量与标准也在不断
提高。我国的公路工程建设也得以日益壮大,每年的公路工程施工量与施工公里
数都在不断提升。作为一个投资大,建设规模大,建设期长的工程项目,公路工
程项目还要兼顾社会效益与经济效益。那么要想做好公路工程项目的管理工作,
就必须从公路施工过程中的阶段入手。本文对公路工程管理中的问题与改善进行
了探讨。
关键词:公路工程;管理;问题;改善措施
引言
项目的管理关系到整个工程项目的工期进度与完成质量。因施工阶段的质量
好坏会直接影响到最终的完成质量,且施工过程中如果出现任何质量问题,其补
救与善后都是非常难的。因此,公路工程施工阶段的项目管理工作就显得尤为重
要。
一、公路工程管理中存在的问题
1、施工准备不充分
其中比较明显的问题,一是材料方面的欠缺,施工材料的欠缺严重地拖延了
工程的进度。二是施工机械组合不合理,公路施工的大部分都是由机械完成的。
如果机械的工作效率低下,机械不到位,就会耽搁工程进度。三是未建立紧急情
况的应急预案,解决突发问题的能力太差。
2、施工质量不过关
目前,中国的很多公路都存在着或多或少的质量问题,有的公路路面不平稳,
更有甚者路面坑坑洼洼;有的公路和桥梁在使用一段时间后,出现部分地段下凹、
坍塌甚至断裂的现象。引起这些问题的原因有很多,有的是材料不合格或者施工
单位为了获取更大的利益的偷工减料造成的,有的是由于设计纰漏,设计原理的
错误;还有的因为质检单位未把严质量关,轻松地对施工单位放行。
3、公路工程成本控制不严
对人员的管理不严格,有的人员岗位重叠,出现一岗多人的情况,导致人员
的工作效率低下:材料浪费现象比较严重,材料的领取比较混乱,对材料的消耗
量规定不明确,许多材料白白浪费。
4、施工进度问题
我国公路的建设任务十分繁重,许多公路在紧张建设的同时,还有更多公路
工程等待审批与开工。但是与这种繁重建设任务不匹配的是,我国在高速公路施
工管理方面还是很落后,基本上是粗放管理,这种管理模式有诸多缺点,容易因
为测量导致施工缓慢、容易发生测量工程事故,此外也难以精确控制土石方费用。
5、安全问题
由于路桥施工安全管理人员不到位或者管理人员有职无权,做不到文明施
工。还有从业人员大都是农民工自我保护意识差吗,不能及时地发现安全隐患,有
的建设方为了追求降低工程造价,使用低劣的施工材料,施工现场管理人员对这些
隐患问题不敏感、不分析,造成安全管理职能落实不下去。施工安全资料不不标
准,安全教育针对性不强,安全技术交底不到位,这些给施工现场安全管理带来了
原则性的错误和隐患。
6、公路后期养护管理问题
我国高等级公路的建设发展非常迅猛,传统的经验型养护管理模式,已经不
能适应其发展要求。养护过程中出现的问题有养护管理体制不新、养护运行的机
制落后、管理人员“重建轻养”的思想严重、养护管理人员的总体素质偏低等。
二、改善措施
1、进行充分的施工准备
首先技术人员和工程师要做好勘测工作和风险预测,对施工过程中有可能出
现的突发情况提前做好应急预案。公路建设比一般的建筑工程要具有更多的不安
定因素。其路线长、路况多、工作量大、施工面积广、水土情况比较复杂。除此
之外,还会受到季节、天气等环境因素的影响。设计人员和工程师必须脚踏实地
地认真对施工现场进行考察。利用自己的专业知识和丰富的经验认真细致地做出
一份高质量的图纸和详细的注意事项和风险评估报告,这将能为施工和检测人员
省去不少力气,有利于工程的顺利完成。
其次,在公路工程开始之前对工程应用到的各种材料提前做好预算,根据进
度计划编制人力、材料、机械进场计划,根据材料供应与使用情况决定材料储备
量,联系好材料供应商,以确保在施工过程中材料能不断的供应,以免出现材料
不足的现象。
2、严把施工质量关
工程质量是公路建设永恒的主题。要想提高工程的质量,必须要增强人们的
质量意识,建立质量管理体系。
在施工之前首先要对供应材料的质量进行检测,材料质量的高低直接影响着
公路工程质量的好坏。选择施工的材料不对,又或者是偷工减料,那么就会造成
路面的早期破损,这样不仅会使前面的投资和劳动,还会造成后期公路养护工作
的繁重与投资浪费,也严重影响到了公路的使用效率。其次在施工过程中要加强
质量监管,制定施工过程的管理程序,明确质量便准及施工操作规程。
(1)通过技术交底的形式,提出该工程的质量目标,确定出同时保证质量
和经济性的施工方案。
(2)加强正确的施工指导,必要时采用经济奖惩手段。对于质量控制好的
进行奖励,质量控制不好的进行经济处罚。
(3)要注重质量检测,通过质检来促进工程质量的提高。许多的工程都是
由于质检查出来问题。在施工中,质检要步步跟进,严格地按照质量标准进行质
量监测工作,这样才能及时的发现问题,及时地反馈信息,该返工的要返工,以
便出现质量问题能及时修正,避免以后更大的质量问题的出现。
3、搞好成本管理
成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的
目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。为此,
要注意抓好以下工作。
(1)根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人材机控制在规定
的范围内。
(2)分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经
出现或可能出现的超支采取应对措施。
(3)单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机
及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的问
题。
(4)工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总
结经验教训。
4、加强施工进度的控制
制定详细的进度计划,在进度计划的指导下进行施工。当工程进度受到自然
和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进
行调整,并做到:
(1)根据指定的进度计划,查找实际进度与计划进度的差距,并分析其原
因;
(2)后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用平
行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度;
(3)缩短关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。
5、加强安全管理水平
对于施工单位来说,安全就是效益。为了做好安全管理工作,一方面要从管
理人员到基层人员都要落实好安全培训与安全标准化操作。在全面而详细的安全
生产管理制度下,管理人员从大局进行安全管理,监理人员以增加巡视力度与周
期来提高安全管理水平,施工人员从自身安全意识与操作水平来提高安全生产效
率。另外,还需要建立起专项的安全管理应急措施,以达到预防为主,应急有效
的安全管理目标。
6、强工程后期公路的养护
首先要提高养护管理人员的整体素质从观念上改变管理人员“重建轻养”的
思想,切实地把公路养护工作重视起来,项目完成后施工单位应该全面地对公路
进行检查,及时发现其中的纰漏,及时改正。并且对工程的外观进行整修。其次
要完善公路养护管理制度,依照制度对公路进行养护,形成良好的循环。同时还
要注意清理残余的废料,修理路面的局部损害,使公路既质量过硬又整齐美观。
结束语
公路工程管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施
应有所不同。要想成为一名合格的管理者,必须要及时地发现公路工程管理过程
中出现的问题,并积极做出应对措施,加强工程管理,从而使工程的质量、进度
和效益不断地得到提高。
参考文献
[1]王秀敏.浅谈公路工程施工组织设计编制[J].职业技术,2009(12).
[2]梁卫东.公路工程施工组织设计初探[J].黑龙江交通料.技,2008,(10).