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孙子兵法对现代战争的启示
孙子兵法是中国古代著名的兵法经典，虽然成书时间早于现代战争的出现，但它依然具有对现代战争的启示和智慧。
以下是孙子兵法对现代战争的一些启示：
1.战略思维：孙子兵法强调战略思维的重要性。
它强调了
在决策和规划中运用智慧和策略，以取得战争的胜利。
现代
战争也需要高度的战略思维，包括制定明确的目标、制定计
划和战略、分析和利用敌方弱点等。
2.兵力运用：孙子兵法提出了许多关于兵力运用和作战的
原则。
例如，兵力集中、兵力分散、迅速行动等。
这些原则
在现代战争中仍然具有重要意义，特别是在资源有限的情况
下，合理的兵力运用可以增加作战效能。
3.情报和侦察：孙子兵法强调了情报和侦察的重要性。
了
解敌情，掌握敌方的动向和弱点，是制定有效战略和战术的
基础。
在现代战争中，情报和侦察技术的发展更加重要，包
括卫星侦察、无人机技术等，可以提供更准确和及时的情报
支持。
4.心理战和战术：孙子兵法强调了心理战和战术的重要性。
它强调了士气的重要性、利用敌人的心理弱点、采取出奇
制胜等。
现代战争中，心理战依然具有重要作用，如舆论战
、网络战等，通过影响敌方和民众的心理状态，可以实现战
争目标。
总的来说，孙子兵法的智慧和原则在现代战争中依然具有指导意义。
虽然战争形态和技术发展已经改变，但其中的一些战略、战术和思维方式仍然适用于现代战争的背景下，可以为军事指挥官和决策者提供有价值的启示和参考。
《孙子兵法》军事思想及现代价值《孙子兵法》号称“武经冠冕"，公元前512年在吴国问世,是世界上公认的最古老的军事理论著作.其作者孙子，名武字长卿，齐国乐安（今山东惠民县）人,被尊为兵学奔祖。
(一）孙子最理想的战略追求是“不战而屈人之兵"《孙子兵法》虽然是一部兵书，但是它的最高追求却不是战争，不是追求战争的胜利。
它说：“百战百胜，非善之善者也。
"那么，什么才是它最理想的战略追求呢？它说“不战而屈人之兵”才是“善之善者也”。
通观《孙子兵法》，我们看到，从很大程度上说，它主要讲了两个字(词）:一个是“全",一个是“破”。
“全”是不战而胜，“破”是交战而胜。
“全胜"为上，“破胜"次之。
实现“全胜”的方法是“上兵伐谋”、“其次伐交”；实现“破胜"的方法是“其次伐兵”、“其下攻城”。
“伐谋”就是“挫败敌人的战略企图”,也就是说，在敌人的战略企图还没有付诸实施之前就揭露它、破坏它，使之夭折，使之破产.这是一种最省力、最省事、最高明的斗争方法。
在孙子所处的那个春秋时代，这种“伐谋"的方法是确能实现的。
说明这一策略最典型的例证无过于与孙子同时代的墨子救宋的故事.楚国的公输般发明并制作了攻城用的云梯，准备用来作为楚军进攻宋国的利器。
楚国强大，宋国弱小。
墨子是“非攻”的倡导者，一贯反对非正义战争。
当听说楚国要侵宋,急忙来到楚国，劝阻楚王和公输般侵宋，但楚王和公输般依仗拥有新式攻城器具云梯，不为墨子的游说所动.墨子于是同公输般在楚王面前以衣带作城池,以木片作攻守城邑武器，表演了一番楚攻宋守的“作战模拟”。
结果“公输般之攻械尽,子墨子之守御有余”（《墨子·公输》），迫使楚王放弃了侵宋的计划。
“伐交，就是通过外交斗争挫败敌人的战略企图，虽然也是不战而胜，但是较之于“伐谋”要欠缺一些，因为外交活动比较费力、费事。
春秋战国时代，外交活动十分频繁，特别是战国的合纵连横极大地影响国家的安危。
第四节兵家思想与中医学在中医学形成与发展的过程中，古代先哲不仅汲取当时天文、历法、地理、阴阳、术数、五行、八卦等自然科学和社会科学的成就，同时也深受先秦兵家思想和文化的影响，促成了中医的养生防病、疾病诊治和遣方用药等理论。
春秋战国时期，各国之间战争频繁，出现了许多著名的军事家、战例和战书，形成了一个重要的学术流派，即兵家。
主要研究军事布阵、攻守谋略、实战应用规律，代表人物为孙武和孙膑。
据《汉书·艺文志·兵书略》：“兵家者，盖出于古司马之职，王官之武备也……司马法是其遗事也。
自春秋至于战国，出奇设伏，变诈之兵并作。
汉兴，张良、韩信序次兵法，凡百八十二家，删取要用，定著三十五家，诸吕用事而盗取之。
武帝时，军政杨仆捃摭遗逸，纪奏兵录，尤未能备，至于孝成，命任宏论兵书为四种。
”《汉书·艺文志》中所载流传下来的兵家文献有：《孙子兵法》、《吴起兵法》、《司马法》、《尉缭子》等，按主要内容分为兵权谋、兵形势、兵阴阳、兵技巧等。
《孙子兵法》可谓是中国古代最著名的兵书，也是世界上最古老的军事理论著作，蕴含丰富的军事学、哲学、心理学、伦理学、经济学等重要思想。
据1972年山东临沂银雀山西汉墓出土的竹简本，《孙子兵法》和《孙膑兵法》是不同时期的两部兵书，一部是出自春秋末期吴国孙武所著的《孙子兵法》（《齐孙子》）。
（《吴孙子》）；另一部是战国时期齐国孙膑所著的《孙膑兵法》一、兵家思想精华《孙子兵法》是我国现存最早的一部军事著作，是一部要言不繁、机妙神奇的传世名著，古今名将奉之为“兵经”、“兵学鼻祖”、“兵学圣典”。
《孙子兵法》十三篇是孙武晋见吴王阖闾时的最早版本，后来又加上他在吴国的作战经验，至臻完善，两千多年来久负盛誉。
名代茅元仪《武备志·兵诀评》说：“前孙子者，孙子不能遗；后孙子者，不能遗孙子。
”孙武，字长卿，春秋末期人，具体生卒年月不详，约公元前535年左右，与孔子同代。
据《新唐书·宰相世系表》和宋邓名世《古今姓氏辨证》记载，孙武原是陈国国公陈完的后裔。
浅谈《孙子兵法》在现代管理中的应用《孙子兵法》是我国宝贵的军事名著，在今天的企业管理上，已经为企业管理者们广泛应用。
我从事企业管理多年，感到《孙子兵法》的具体内容确实是有其精妙之处，以下就一些内容进行一谈。
一、企业内部管理是否完善。
《孙子兵法》中评定一个国家是否能够对外开战的方法是：1)政治：是否有贤明的政治，使到人民与国君志愿一致，建立共同的目标，人民可以与国君同生共死；2)天文：四季变化，晴、雨、冷、热等天气因素是否恰当；3)地理：路程的远近、险峻，对攻守是否有利；4)将略：将领是否具备智谋才能、赏罚分明、爱抚士卒、勇敢果断、治军严明。
5)法度：是否有良好的组织编制、将吏的统管理和职责区分、军需物品供给和管理制度等。
由七方面可以确定国家可以开战取胜：1)君主较为贤明：2)将领有才能；3)天时地利有利；4)法令能有效执行；5)武器装配充沛且较强；6)士兵训练有素；7)赏罚分明。
也就是说，企业管理中，首先，企业的产权人是否建立良好的经营宗旨。
有开明的思想，具备良好的领导作风，能放权经营，能够令公司上下员工全心全意地为公司服务；第二、企业是否拥有优秀的管理人才。
这些管理人才是具备高的智能、慈祥的心，而能勇敢果断，有决策能力，管理公司能够赏罚分明，管理严格，同样是要求管理人才具备良好的领导作风；第三、企业应对外部环境进行分析比较。
对国内外的经济、政治环境、行业发展环境、人力资源等影响企业发展的因素进行比较。
当了解分析到外界因素有利时，企业就会迅速抓住机遇进行发展；第四、企业是否有建立良好的组织架构、法令制度，且制度能有效执行；第五、公司的硬件设备充足，资金充足，具备良好的生产供应能力；第六、员工经过专业培训，有闲熟的技能、良好的士气；第七、日常有良好的奖励、处罚制度、工资激励制度并在实际中对员工推行，让员工深刻理解严格管理。
企业按以上几点进行内部科学管理，且迎合外部环境，企业就以可在竞争中推进，并进行飞跃。
孙子兵法读后感11篇孙子兵法读后感1暑假期间，我读了一本书，书名叫做《孙子兵法》。
“兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。
”这是我总结我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。
他创作了中国军事书籍中最伟大的一部——孙子兵法。
这本书讲述如火热在战场取胜之道，最重要的道理就在于——“知己知彼，方可百战百胜。
”“疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。
”我从电脑上知道，现在《孙子兵法》已经成为美国军方每天的必修课，这本书可真是魅力无尽啊!可是现在的社会十分和平，难道这本名作就没有用处了吗?不是的!我坚决否认。
因为从此书当中，我学得许多道理，如：要冷静思考，要多加练习，要对自己有十足信心。
所以我参与了实践去检验历练了自己。
听我讲一讲我亲身经历的一件小事吧，在暑假里面的一天，妈妈让我写一张数学试卷，我不愿意动笔，因为都是些尘旧老题，让人索然无味。
妈妈意味深长地告诉我：“写过不代表完全可以吸收啊，温故而知新!”我虚心接受了妈妈的教导，对啊，孙子兵法中的孙子当然也是努力奋斗有勇有谋之人。
大约花了三十分钟就写完了。
妈妈看了看，把分改出，我才八十三分。
妈妈说我心态一点也不平静。
第二天，我又做了一张试卷，这次我心平气和地写，终于得到了九十六的高分，心里顿时高兴不已。
妈妈也夸我有了巨大进步。
生活中，《孙子兵法》同样令我受益无穷!孙子兵法读后感2双休日，我和爸爸去逛书店，我一眼挑中了摆在书架最高端的孙子兵法，因为我早就听说书中记载了许多对军事的独到见习以及让人防不胜防的军事策略。
故事主要讲了，《孙子兵法》由春秋末年的齐国人孙武所作。
里面记载了各种军事策略，以及兵法范例从古至今，无一缺漏。
而其中最令我深刻的一则故事是《兵者，国之大事》战争是一个国家的头等大事，想要保卫国家，捍卫名族的话一定是从政治。
天时。
地利。
将领。
法志这五点来判断的。
可见想要打好一场仗也是需要内因和外因来配合的。
只要自己的武将好而且占尽天时地利这场战争的胜利权非你莫属，换言之我们学习也是一样的道理不仅学习环境要好，而且还要自己爱学习，这样才能读好书。
对诸子百家的心得体会诸子百家是中国古代思想领域的重要学派，是中国古代思想的一大宝藏。
通过学习诸子百家，我得到了很多宝贵的心得体会。
首先，诸子百家展现了中国古代思想的多元性。
在诸子百家中，有儒家的仁爱和礼教，有道家的无为而治和返璞归真，有墨家的兼爱和非攻，有兵家的战争战略和兵法，有法家的法制和治理，有阴阳家的天人合一和五行变化，有名家的辩论和辩证法。
这些不同学派的思想都在解释人世间的万事万物，并提出了各自独到的见解和主张。
诸子百家之间的差异和争议使古代思想更加丰富多样，也为我提供了更多思考问题的角度和方法。
其次，诸子百家反映了中国古代思想的包容性。
在诸子百家的学派中，每一种思想都有其独特的观点和主张，它们并不都相互排斥，而是相互交融、互相借鉴。
例如，儒家思想强调仁爱和礼教，但也受到了道家自然主义的影响；道家思想强调无为而治，但也受到了儒家社会伦理的启发。
这种包容性的思想观念使得中国古代思想不同于其他文化，它融合了各个学派的优点，形成了独特的中国哲学体系。
再次，诸子百家强调个体的自由和追求。
在诸子百家的思想中，个体的自由和追求是重要的价值观。
例如，道家思想强调个体的自由选择和无为而治，墨家思想强调兼爱和无私奉献，法家思想强调法制和制度的规范。
这些思想都在不同层面上强调了个体的自由权利和自主性。
这种追求个体自由的思想观念对我产生了深刻的影响，使我更加珍视个体的权利和自由，也更加关注公平和正义。
最后，诸子百家提供了一种多元的解决问题的思路。
在诸子百家的学派中，每一个学派都有其独特的解决问题的思路和方法。
这种多元性的思维方式使得我们在解决问题时可以不拘一格，可以借鉴不同学派的思想，从不同角度来思考和解决问题。
例如，在管理学中，我们可以借鉴儒家的仁爱和道家的无为而治，来塑造一种关怀员工而又智慧领导的管理模式；在法学中，我们可以借鉴法家的法制和纪律，来保障公平和正义的实现。
通过学习诸子百家，我们可以开阔思维，拓展视野，为解决问题提供更多元的思路和方法。
《孙子兵法》中的管理心理学简析一、《孙子兵法》的内容体系《孙子兵法》从内容上说共分13篇,这13篇之间具有高度的连贯性和系统性。
依据现代管理学理论,按照其所探讨内容的不同,可以把它们分为三大部分进行研究。
第一部分——谋划与准备。
共三篇,包括《计篇》《作战篇》《谋攻篇》。
主要探讨对战争的一般认识、态度以及由此而来的智谋、心理等方面的谋划与准备的有关内容。
第二部分——战略选择。
共四篇,包括《形篇》《势篇》《虚实篇》《军争篇》。
主要探讨影响制定战略的各种相关要素、战略原则与要求、战略实施与调整等方面的内容。
第三部分——战术应用。
共六篇,包括《九变篇》《行军篇》《地形篇》《九地篇》《火攻篇》《用间篇》。
其中前四篇探讨内容的重点已由宏观的战略问题转入具体的战术问题,即在不同的环境条件下如何指挥作战的问题；后两篇专门研讨了常规军事手法之外的特殊战法问题。
二、《孙子兵法》中的管理心理思想概述(一)人性假设的管理心理思想每个管理决策的背后,都必有某些关于对人性本质及人性行为的假设。
《孙子兵法》13篇贯通的军事谋略,都是建立在对人的重视、对人的主观能动性发挥的基础之上的。
具体表现在:一是对民意的重视。
首篇《计篇》中谈到的“道者,令民与上同意也”,意思就是讲政治 ,必须使君主与民众的意愿相一致,这充分显示出对民意的重视和对人的尊重,说明了任何重大决策和管理措施都不可违背民意。
二是充分肯定了人的主观能动性的作用。
《用间篇》中说到:“先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度,必取于人知敌之情者也。
”意思是人们不要企求鬼神,也不要相信星象 ,甚至不要依赖以往经验的类推,而要充分依靠人去及时、准确、全面了解和掌握敌人的有关信息及情况。
三是对人才的作用给予高度评价。
《谋攻篇》中提出了“夫将者,国之辅也”的论断,并把将帅看作决定战争胜败的“五事”之一,把“将孰有能”列入“七计”之一。
《作战篇》中的“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”的论述,充分说明了人才在社会发展和各种管理活动中所起的决定性作用。
2023年《孙子兵法》读后感(15篇)《孙子兵法》读后感1大家一定喜欢看书吧！相信大家的枕头边上演也一定有书。
今天我就给大家讲讲我的枕边书。
一说起枕边书，我就能想起床底下被我放了一些“闲书”。
不过这些里面我最喜欢的要数我经常看的《孙子兵法》了。
孙子兵法，原著是“兵圣”孙子写的，里面大部分都是说孙子写的兵法许多字我都不认识，意思自然也不会理解。
我看的这本是现代有改编过的。
在这里面我认识了许多了不起的人物和一些精彩的故事。
比如说里面的曹操非常厉害。
官渡之战中，曹操在不利的形式下，把袁绍给打败了。
曹操先派军队全力攻击刘备占领的城池，因为打过了刘备他就有胜利的希望了，打胜了之后，曹操以免待劳之计让战士们休息。
再以声东击西之计让自己引兵假装攻打袁绍后方。
再攻其不备，攻击颜良使用是袁军军心大乱，最后曹操听从谋士荀攸的建议，全力以赴烧了，袁绍的粮草让袁军，使军大动摇，袁绍之所以失败就是因为他太骄傲自负了，要不然可就可战胜曹军。
除了曹操，我觉得刘备取汉中这一战也很精彩。
刘备取汉中的计谋是这样的。
刘备先避开地势要险的阳平关。
进攻定军山，不久就把定金山给攻下来了。
之后加强防御，黄忠再设计埋伏圈将夏侯渊打败了。
然后再继续南下把许多县城给占领了。
最后用计谋夺取了整个汉中。
刘备之所以能取胜，是因为刘备采用了长途迁回，守险不战的计谋。
这就是我的枕边书生《孙子兵法》,它真是是一本“兵学圣典”，我喜欢看这本书。
《孙子兵法》读后感2“兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。
”这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。
他著作了中国军事书籍中最伟大的一部-----《孙子兵法》。
这本书是围绕着在战场上怎样用兵，在军队中怎样陪练，最重要的是知己知彼，而百战不殆。
疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。
现在《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。
每天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用！这本书的魅力无尽呀！可是在和平社会中，这本书可不是就成为费书了吗？不是的。
《孙子兵法》与领导之道一、兵家和《孙子兵法》兵家是春秋战国“百家”中的一个重要学派，以研究作战、用兵为其主要宗旨。
《汉书·艺文志·兵书略》将兵家著作分为四类：兵权谋类——侧重于军事思想、战略策略；兵形势类——专论用兵之形势；兵阴阳类——以阴阳五行论兵，且杂以鬼神助战之说；兵技巧类——以兵器和技巧为主要内容。
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他们的著作留传下来的有：《孙子兵法》、《吴起》、《孙膑兵法》、《尉缭子》等。
这些著作均是当时战争和治兵经验的总结，其中提出了一系列战略战术原则，包含有丰富的军事辩证法思想以及治兵作战的哲理。
兵家著作中以《孙子兵法》（以下简称《孙子》）影响最大，该书成于公元前五世纪春秋末期，是我国也是世界上最古老的军事理论著作。
《孙子》作者孙武，字长卿，人称孙武子、吴孙子，春秋末期齐国人，生卒年月尚不详，大约与孔子同时代人。
据《史记》记载，公元５１２年，孙武从齐国出走至吴。
经吴国大臣伍子胥推荐，以兵法进见吴王阖闾。
他以惊世骇俗之宏论，卓越远见之谋略，使吴王为之动心，于是重用。
此后，他被任为将军，和伍子胥共同辅助吴王，“西破强楚，入郢，北威章、晋，显名诸候”。
孙武主张改革图强，亩大税轻，“士少”、“富民”，鼓励发展小农经济，以求富国强兵。
从公元前５１２年至公元前４１８年，他在吴三十年，战功显赫，使吴国崛然而起，夺取晋国的霸主地位。
中华励志网《孙子兵法》今存十三篇。
１９７２年山东临沂银雀山汉墓出土《孙子兵法》残篇，其中，除与今存之十三篇同外，尚有《吴问》、《四变》、《黄帝伐赤帝》、《地形》、《见吴王》等五篇佚文。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析《孙子兵法》是中国古代的一本军事著作，其中详细阐述了战争的策略和战术。
虽然这本书的主要内容是关于战争，但我们可以从中找到一些关于领导者性格及能力的启示。
在《孙子兵法》中，领导者需要具备军事智慧和战略思维能力。
孙子指出：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
”这句话表明领导者必须深刻理解战争的重要性，以及决定国家存亡、国家安全的意义。
只有具备军事智慧和战略思维能力，领导者才能够正确分析形势、判断敌我强弱，并制定出有效的战略和战术。
《孙子兵法》中强调领导者必须善于制定计划和组织实施。
孙子指出：“知彼知己，百战不殆。
”这句话强调了领导者需要全面了解自己和敌人的情况。
只有了解敌人的实力和战斗意图，领导者才能制定出科学合理的作战计划。
然后，领导者需要善于组织和指挥实施计划，要能够统一指挥、协调各部队的行动，确保战斗力的最大发挥。
《孙子兵法》中提到领导者需要具备灵活变通的战略思维和韧性品质。
孙子说：“故将有五危：必死，可杀；必生，可虏；忿速，可侮；廉洁，可辱；爱民，可以破。
”这句话表明，在战争中，领导者会面临各种危险和困境。
只有具备灵活的战略思维，能够迅速调整战术，应对变化，才能够转危为机，战胜敌人。
韧性品质则是领导者坚持战斗到底、永不放弃的坚定决心和意志。
只有具备韧性品质的领导者，才能够面对艰难的局面不懈努力，最终取得胜利。
《孙子兵法》中还提到领导者需要具备以身作则的领导力和人际关系能力。
孙子说：“守土有三当：兼爱无私，爱民如子；严守二者，怀利以待敌。
”这句话表明领导者应该像对待自己子女一样对待属下，关心他们的生活和福利，以此建立起良好的领导与属下的关系。
只有建立起这种信任和亲密的关系，领导者才能够获得属下的忠诚和奉献精神，才能够激发属下的积极性和创造力。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力有军事智慧和战略思维能力、善于制定计划和组织实施、灵活变通的战略思维和韧性品质，以及以身作则的领导力和人际关系能力。
论述中国古代军事思想论述中国古代军事思想一、中国古代军事思想发展历程（一）萌芽成型时期（夏、商、西周）公元前21世纪至公元前8世纪，我国先后建立了夏、商、西周3个奴隶制王朝。
这是中国奴隶社会从确立、发展到鼎盛的整个历史阶段，也是我国古代军事思想的初步形成时期。
商代甲骨文、商周时期的金文中就有大量关于军事活动的记载。
西周时期已出现《军志》《军政》等军事著作，虽早已失传，但这是我国古代军事思想形成的重要标志。
由于对战争客观规律认识的局限，战争受迷信的影响极大，国家经常以占卜、观察星象等来决定战争行动，产生了以天命观为中心内容的战争指导思想；军队的治理以“礼”和“刑”为基础，“礼”主要适于上层的贵族和军官，讲究等级名分、上下有序，对下级和士兵的管理主要靠严酷的刑法。
（二）成熟繁荣时期（春秋战国）公元前8世纪初到公元前3世纪末，即春秋战国时期，它是我国从奴隶制向封建制的过渡时期。
这是我国古代政治、经济、文化、科技大发展的一个历史阶段，也是古代军事大发展的时期。
阶级矛盾的不断深化，使战争连绵不断，战争规模扩大，战争频繁而形式多样。
许多代表新兴地主阶级的军事家和兵书著作不断涌现，从战争论、治兵论、用兵论及研究战争的方法论等方面，全面奠定了我国古代军事思想的基础，标志着我国古代军事思想已基本成熟。
现存最早、影响最大的就是春秋末期孙武所著的《孙子兵法》，它是新兴地主阶级军事理论的奠基作，它标志着封建阶级军事思想的成熟，成为后世兵书的典范。
其他影响较大的兵书还有《吴子》《司马法》《孙膑兵法》《尉缭子》《六韬》等。
（三）充实提高时期（秦至五代）公元前3世纪初至公元10世纪中叶，是中国封建社会发展的上升阶段。
这期间主要经历了秦、汉、晋、隋、唐等几个大的王朝。
其中，汉、唐两代是中国封建社会的盛世，军事思想也进一步得到了丰富和发展。
秦以后进入了以铁兵器为主的时代，骑兵成为战争力量的主角，舟师水军参战也更多了，这就要求作战指挥必须加强步、骑、水军的配合作战。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析《孙子兵法》是中国古代军事著作的经典之一，其不仅在军事战争中有着重要的地位，同时也对于现代管理和领导有着深远的影响。
在《孙子兵法》中，作者孙武通过对战争策略、军队组织和领导能力等方面的阐述，揭示了一个优秀的领导者应该具备的性格和能力。
本文将探析《孙子兵法》中的领导者性格及能力，希望能为现代管理者和领导者提供一些借鉴和启示。
《孙子兵法》中所描绘的领导者性格是坚毅果决、智慧深邃、善于谋略、勇猛果敢和审时度势。
在《孙子兵法》中，坚毅果决体现在领导者需要在战争中面对困难和挑战时保持坚定的决心和毅力，不动摇不改变主张。
智慧深邃则要求领导者具备深刻的思维和丰富的智慧，能够看透问题的本质和内在规律，制定正确的战略和策略。
善于谋略体现在领导者要有战略眼光和策略思维，能够利用各种战术和手段取得胜利。
勇猛果敢则要求领导者在决策和行动上要果断大胆，敢于冒险和挑战。
审时度势则强调领导者需要根据当时当地的具体情况，灵活调整战略和战术，善于抓住机遇应对挑战。
《孙子兵法》中所倡导的领导者能力包括决策能力、执行能力、组织能力、沟通能力和危机处理能力。
首先是决策能力，领导者需要具有明智果断的决策能力，能够在复杂多变的情况下，迅速做出正确的决策，决胜千里。
其次是执行能力，领导者需要能够有效地组织和调度部下，实施自己的决策和战略，确保各项任务得以顺利完成。
再者是组织能力，领导者需要善于组织和管理团队，协调各方资源，将个体的力量有效地整合为整体力量，实现集体的力量。
此外是沟通能力，领导者需要具有良好的沟通能力，善于与部下、同僚、上级等各种关系进行沟通和协调。
最后是危机处理能力，领导者需要善于识别危机，并及时采取行动化解危机，确保战局不失控。
在现代社会中，领导者的性格和能力对于组织和团队的发展起着至关重要的作用。
通过《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析，我们可以深刻领悟到一个优秀领导者所需要具备的素质和能力，为我们在实际工作中更好地发挥自己的领导作用提供了借鉴和启示。
·115·《孙子》“兵家之胜，不可先传”的启示姚振文摘 要：“兵家之胜，不可先传”，从哲学层面解读，乃是理论智慧与实践智慧的关系问题。
理论智慧与实践智慧的辩证哲理反映在领导管理领域，就是领导科学与领导艺术的关系，二者在理论智慧与实践智慧的交替作用中相互促进，共同发展，并一起推动领导者领导水平和工作效能的提高。
关键词：《孙子》 理论智慧与实践智慧 领导科学与领导艺术中图分类号：B22 文献标识码：A 文献编号：2095-9176（2020）05-0115-006收稿日期：2020-06-08作者简介：姚振文，滨州学院孙子研究院教授。
一、 “兵家之胜，不可先传”的困惑与解读孙子是中国古代著名的军事理论家，其对中国兵学的最大贡献就是创立了一套完整系统的军事理论体系，进而为后世传统兵学的发展奠定了理论基础。
然而令人疑惑的是，孙子在《计篇》中谈到一句话：“此兵家之胜，不可先传也。
”写兵书的目的难道不是为了流传后世？总结兵法理论难道不是为了指导战争？可孙子为什么又讲不可先传呢？这让很多人迷惑不解。
在中国历史上，同样主张兵书和兵学理论不可先传或不可依赖的人物案例还有很多。
西汉名将霍去病在反击匈奴的战争中屡建奇功、战无不胜。
然而，在其成名之前，当汉武帝想教他“孙吴兵法”之时，霍去病的回答是：“顾方略何如耳，不至学古兵法。
”（《史记·卫将军骠骑列传》）对此，宋代军事理论家何去非评论说：“信哉，兵之不可以法传也。
昔之人无言焉，而去病发之。
此足知其为晓兵矣。
” （《何博士备论·霍去病论》）霍去病不学兵法，却被视为是真正的知兵者，这又做何解释呢？宋代名将岳飞在后世的评论中，也是一位不倚重兵法者。
人称其“拔自偏裨，骤当方面，智略不专于古法，沉雄殆得于天资”［1］。
而且《宋史·岳飞传》还记载了这样一个故事：老将宗泽非常欣赏岳飞·116·总第29期General No.29的军事才能，因而专门“授以阵图”，并言：“尔勇智才艺，古良将不能过，然好野战，非万全计。
《孙子兵法》在现代企业管理中的应用摘要《孙子兵法》被誉为“天下第一兵书”、“兵学圣典”，如今日益受到企业经营管理者的关注。
这本生于本土，源于本土，高度浓缩和体现我国人民大智、大学的传世杰作，其思想和影响在今天已超出军事领域，深入到政治、经济等社会生活的各个方面。
今天在加速推进我国企业管理现代化的进程中，作为企业家和经营者，深入学习和研究《孙子兵法》的系统观，对完善企业经营管理有着重要的时代意义。
关键词：孙子兵法，企业管理，人力资源管理作为一名人力资源管理专业的学生，以前有专门研究过《孙子兵法》这本书，因为其中的一些经商管理之道对于现代企业管理十分有用。
下面就来简单阐述一下我的一些见解。
一、兵道与商道孙子在《计篇》中讲道：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
”这句话的意思是说，战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究的。
军事上是从入伍招兵开始，而后进行编制、训练、考核、提升。
如果开战，就要有将士在战场上行兵打仗，还要前有侦察兵、工程兵开拓，后有后勤兵、通讯兵、医疗兵保障，只有各方通力合作才可能获得战争的胜利。
企业经营管理中也要先招聘各类人员，而后进行工作分配，岗位培训，还要协调各种关系，合理分配各类资源、信息。
在一线的工人、销售人员就是战场作战的将士，而财务、技术、公关、服务等部门就是为战士们创造条件以及进行保障支援的协同作战部队，只有各方紧密配合，才可能取得经济绩效。
因此，如何才能打胜仗；如何才能取得经济绩效，就成为部队和企业所共同关注的问题。
因此在实际管理工作中，在做出决策、采取行动时，都将经济绩效摆在首位，慎重地审视、分析、研究公司的管理制度、营销计划、财务参数等，加上全体员工的共同努力，才使公司能够生存、发展到今天。
孙子在《计篇》中还讲道：“道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏危也。
”意思是君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。
纵横捭阖的军事思维纵横是一种具有多面性和变通性的军事思维方式。
它不仅仅是在战争中发挥作用，也可以在日常生活中得到应用。
纵横捭阖的军事思维通过巧妙的策略和灵活的应变能力，为个人和组织的成功提供了支持和指导。
在本文中，我们将探讨纵横捭阖的军事思维的重要性和如何将其运用到不同的领域中。
军事思维中的纵横概念源于古代中国的兵法。
它强调将军事战略与战术相结合，善于运用战略布局来掌控战局。
纵横捭阖的思维方式不仅仅是要有大局观，还需要具备灵活应变的能力。
在战争中，军事指挥官需要时刻准确判断敌我双方的形势变化，并作出相应的应对措施。
这种灵活性和应变能力是纵横捭阖思维的核心。
纵横捭阖的军事思维不仅适用于战争中，也可以应用到其他领域，比如管理、创新和决策等。
在管理层面，纵横思维可以帮助领导者明确目标，并制定相应的战略。
同时，他们需要不断调整和变通策略，以适应不同的变化和挑战。
在创新方面，纵横思维可以帮助个人和组织找到新的解决方案和途径，创造出与众不同的价值。
而在决策过程中，纵横思维可以帮助人们看到问题的多个层面，并能够权衡不同的因素，做出明智的选择。
纵横捭阖的军事思维的一种重要技巧是适应性。
适应性是指在不同情况下调整和变通策略的能力。
在战争中，敌情多变，指挥官需要根据敌我形势及时调整战略和战术，以求取胜利。
同样，个人和组织也需要具备适应性，以应对不断变化的环境和市场。
只有不断改变和学习，才能保持竞争优势。
纵横捭阖的军事思维还强调团队合作和协同。
在战争中，指挥官需要与各个部门和团队紧密合作，协同行动。
只有整合各种资源和力量，才能取得最终的胜利。
同样，在其他领域，团队合作也是非常重要的。
通过共同的努力和协作，个人和组织才能实现更大的目标。
纵横捭阖的军事思维是一种积极进取的思维方式。
它要求个人和组织不断学习、创新和超越。
只有不断追求进步，并敢于面对挑战，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出。
综上所述，纵横捭阖的军事思维是一种灵活应变的思维方式。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析《孙子兵法》是中国古代军事经典著作之一，书中详细阐述了军事战略和战术，深受领导者和管理者的喜爱和学习。
本文将从领导者的性格和能力两个方面对《孙子兵法》中的领导者进行探析。
领导者的性格对于执掌军队和管理团队至关重要。
《孙子兵法》中提到的优秀领导者往往具备以下几种性格特点。
第一，智慧和睿智。
在《孙子兵法》中，智慧和睿智的领导者被称为“智者”。
他们善于观察形势，深思熟虑，能够准确地判断敌我双方的实力和态势，并以此制定出科学的战略和战术。
智者还善于应对变化，灵活机动，能够在复杂的环境中及时做出决策。
第二，决断和果断。
在军事战争中，领导者往往面临着迅速做出决策的压力，决断和果断的能力是他们必备的素质。
《孙子兵法》中提到的优秀领导者能够迅速做出决策，并且坚定地执行，不被外界干扰和影响。
他们能够在困境中保持冷静，勇于决断，不畏困难。
稳定和坚毅。
在战争和管理中，领导者需要面对各种挑战和压力，稳定和坚毅的性格特点能够帮助他们保持冷静和坚定。
《孙子兵法》中强调稳定和坚毅的优秀领导者能够稳定团队士气，保持军心的团结，并且能够坚持目标不动摇，久战不衰。
领导者的能力在军事和管理中起着至关重要的作用。
《孙子兵法》中细致描绘了一名出色领导者所具备的能力。
战略思维能力。
优秀领导者需要具备远见卓识的战略思维能力，能够看到整个局势的发展趋势，并根据需要研究出相应的战略和策略。
《孙子兵法》中提到的领导者要能够准确地分析敌我双方的实力，制定出科学的战略，并且能够灵活应对变化，调整战略。
第二，组织管理能力。
领导者在管理团队或军队时，需要具备良好的组织管理能力。
他们需要能够合理安排任务，协调各部门和个人的工作，确保整个团队的协同作战能力。
在《孙子兵法》中，领导者需要善于掌握部队的实力和资源，并合理地调配，提高整体的战斗力。
领导者需要具备激励团队的能力。
优秀的领导者能够激发团队成员的潜力，使每个人都能全力以赴地为团队的目标而努力。
