服装厂理单员的具体工作是什么
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工厂理货员岗位职责和要求工厂理货员是一个在工厂中非常重要的职位,他们负责仓库中货物的存放、分配和统计。
工厂理货员需要具备一定的技能和职责来保证货物的安全储存和顺利运输。
本文将介绍工厂理货员的岗位职责和要求,以帮助读者更好地了解这一职业。
一、岗位职责1. 货物接收和储存:工厂理货员需要准确地接收货物并检查其质量和数量。
他们需要将货物妥善储存,保证货物在仓库中没有受损,并且能够方便地进行存取。
2. 货物分配和配送:根据工厂的需求,工厂理货员需要将货物分配到不同的部门或者交付给相应的客户。
他们需要按照订单要求进行整理、包装和装卸,确保货物能够及时准确地送达目的地。
3. 库存管理和记录:工厂理货员需要对仓库中的货物进行记录和管理。
他们需要定期进行库存盘点,确保仓库中的货物数量与记录一致,并及时汇报任何异常情况。
4. 仓库维护和清洁:工厂理货员需要保持仓库的整洁和安全。
他们负责清理仓库、清除垃圾,并定期检查仓库设施的安全性,如防火设备和货架的稳固性等。
5. 密切合作:工厂理货员需要与其他部门和团队密切合作,特别是与采购、生产和物流团队。
他们需要及时回应并协助解决其他部门的需求和问题,确保工作的顺利进行。
二、岗位要求1. 熟悉仓库管理:工厂理货员需要对仓库管理有一定的了解和经验,包括货物存储、分配和配送等方面。
他们需要熟悉相关的管理软件和工具,并能够迅速适应和掌握新的仓库管理系统。
2. 良好的沟通和协调能力:工厂理货员需要与各个部门和团队进行紧密合作,因此良好的沟通和协调能力是必备的。
他们需要能够有效地与他人交流,并协调不同部门之间的工作。
3. 细致和有耐心:工厂理货员需要在处理货物的过程中细致入微,并对细节有高度的敏感性。
他们需要对货物进行仔细检查,确保货物质量和数量的准确性。
此外,仓库管理也需要耐心和细心,确保所有工作的准确性和无误。
4. 物理体力和抗压能力:工厂理货员需要具备较好的体力和抗压能力。
他们可能需要长时间在仓库中工作,并需要承受一定的体力劳动和常常面对工作压力,因此身体健康和良好的心理素质是至关重要的。
外贸服装工厂理单业务流程和样衣管理重点要注意的环节1.从打头样开始,打样用面辅料都要详细记录,如:面料品质,里料品质,拉链颜色等。
每一轮样衣,在客人给出意见后,一定要整理好给到打版师傅,便于修改版子做下一轮样。
2.记录每一次寄样时间,这一点,样衣统计也要同步记录,避免遗漏,也有利于在跟客人讲订单过程时,给出很清晰的过程。
、3.当订单操作到可大货,在订购面,里,辅料时,必须最后一版的正确样衣在手,逐个比对后订购,金属辅料等物品,必须清点清楚,至少三遍,避免遗漏订购对后期操作造成麻烦。
4.订购面辅料时,必须记录订购时间,下单工厂,数量,最好是数量计算的过程也全部记录,并同时在订购的当天,写邮件告知仓库和财务,所订购的面辅料明细,所对应的款式。
5.面辅料订购完毕后,及时开具生产单,生产单必须一式四份,生产单要明确给出订单数量,船样所需件数,所有面辅料明细,单件用料,面料写明出自哪家面料厂,几号订购,里料写明颜色品质,几号订购,辅料也同样如此。
面料,里料如有实样,也最好附上。
6.在生产单后面必须附上:大货尺寸表,产前样意见,拉链订单,罗纹订单,唛头资料等,便于本厂跟单查货时发现问题,也便于外发厂生产。
所有资料齐全后,连同产前样一起交给生产安排员,注意,最后正确的样衣,一定要穿上轻扬服饰专用防盗标。
7.如面料里料等订购后生产时间较长,要跟生产安排员列明面辅料到厂时间,以便生产安排。
8.款式一旦上线,跟紧船样,催促生产给出船样,在收到船样的同时就可以安排包装辅料的订购,订包装辅料时必须要有样衣在手里进行尺寸测量,如果遇到没有衣服,但又急于订购包装的,也要找到类似的衣服辅助测量。
包装辅料直接关系到后道包装,所以要谨慎。
9.订包装辅料的同时,就可以做出理论的装箱单。
10.直至出货,出货隔天必须将最终正确的出货箱单改好发给外贸公司。
完成以上步骤后,订单才算全部结束。
样衣管理员1.每天寄出的样衣一定要统计,每个业务员都不得遗漏,寄出款式一定要拍照留存,寄出件数,寄往的外贸公司都要记录清楚.2.外发打版一定要控制时间。
工厂理货员岗位职责和要求一、岗位职责1. 负责货物的收发、仓储和配送等相关工作,确保货物的安全、准确和及时。
2. 负责对仓库内的货物进行分类、盘点和整理,保持仓库的整洁有序。
3. 负责操作起重机、叉车等机械设备,进行货物的装卸和搬运。
4. 根据出库单或发货通知单的要求,正确出库并进行装运,确保货物的数量和品质与订单一致。
5. 对货物进行质量检查,确保货物的符合标准和要求,及时上报异常情况。
6. 负责货物的装箱、封箱和标识等工作,确保货物的安全运输。
7. 协助上级完成其他与仓库管理相关的工作,如库存盘点、库存报表的整理等。
二、岗位要求1. 具备中学及以上学历,具备相关工作经验者优先考虑。
2. 熟悉仓储管理流程,了解货物的质量检验标准。
3. 拥有起重机、叉车等机械设备操作证书,熟练掌握相关设备的使用方法。
4. 具备一定的体力和耐力,能够适应长时间的站立和搬运重物。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与同事紧密配合,高效完成工作任务。
6. 具备一定的计算机操作能力,能够操作仓库管理软件和相关办公软件。
7. 严格遵守工作纪律和各项安全操作规程,具备安全意识和责任心。
8. 具备快速学习能力和问题解决能力,能够在工作中灵活应对各种情况。
9. 具备良好的时间管理能力和工作计划能力,能够按时完成工作任务。
10. 有责任心和吃苦耐劳的态度,能够适应工作强度较大的环境。
以上就是工厂理货员岗位的职责和要求。
作为一个负责货物管理和仓库操作的岗位,理货员需要具备相关的知识和技能,同时也要具备良好的团队合作和沟通能力。
希望这份岗位职责和要求对您有所帮助。
感谢您的阅读!。
跟单理单岗位职责规定1.采购管理:跟单理单岗位负责协调和管理企业的采购流程。
这包括分析市场需求、寻找供应商、与供应商进行合同谈判、审查合同条款、跟踪进度和保证交货质量等。
2.销售支持:跟单理单岗位与销售团队密切合作,提供销售支持。
他们协调与供应商的关系,确保及时供货,仔细跟进订单进度,并及时解决与供应商之间的任何问题。
3.物流管理:跟单理单岗位负责管理物流流程,确保产品按时送达客户。
他们需要与物流供应商协调和沟通,跟踪货物的运输情况,解决物流中可能出现的问题,并及时通知客户交货信息。
4.文件管理:跟单理单岗位需要负责处理各种文件和文件记录。
这包括管理订单确认、发票、包装清单、合同文件等。
他们需要确保文件的准确性和完整性,并妥善存档以备将来查询和审计。
5.报告和分析:跟单理单岗位需要提供各种报告和分析,以帮助企业管理决策和提高运营效率。
这些报告可能涉及采购成本、供应商绩效、交货准时率等方面的数据分析。
6.问题解决:跟单理单岗位负责解决与供应链相关的各种问题。
这包括与供应商之间的任何纠纷、交货延误、质量问题等。
他们需要与相关方沟通,并采取适当的措施解决问题,以保持良好的供应链运作。
7.供应商管理:跟单理单岗位需要与供应商建立良好的合作关系,并定期评估和监督供应商的绩效。
他们需要确保供应商符合企业的要求,如交货准时、产品质量符合标准等。
8.协作与沟通:跟单理单岗位需要与多个部门进行沟通和协作,如销售、采购、供应链、生产等。
他们需要及时与相关团队沟通和协调,确保工作顺利进行。
在跟单理单岗位上,员工需要具备细致入微的注意力、卓越的沟通与协调技巧、良好的时间管理能力以及处理问题的能力。
职责规定的目的是确保员工了解和理解他们的角色和职责,并能够胜任他们的工作,同时也增强了组织的效率和业务运作的顺畅性。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂,主要生产各种类型的衣服,包括上衣、裤子、裙子等。
一个制衣厂通常会有多个岗位,每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。
以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书:1. 生产经理工作职责:- 负责制定并执行生产计划,安排员工的工作任务和生产进度。
- 监督生产过程,确保生产线流畅运转,保证生产效率和品质。
- 调配生产资源,包括原材料、设备和人力,以满足生产需求。
- 管理生产成本,控制生产中的浪费和损耗。
- 解决生产过程中的问题和异常情况,确保生产的顺利进行。
岗位说明书:- 岗位名称:生产经理- 主管:制衣厂厂长- 职责和权限:- 负责制定并执行生产计划。
- 监督生产过程,保证生产效率和品质。
- 调配生产资源,满足生产需求。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 设计师工作职责:- 负责设计新款服装,包括样式、颜色和面料的选择。
- 根据市场需求和时尚潮流,提出服装设计的创意和建议。
第1页/共4页- 制作服装样品,并进行修正和改进。
- 与生产部门沟通,确保服装的制作过程符合设计要求。
- 参与销售和市场部门的工作,了解市场需求和反馈。
岗位说明书:- 岗位名称:设计师- 主管:制衣厂设计主管- 职责和权限:- 负责设计新款服装。
- 提出服装设计的创意和建议。
- 制作和改进服装样品。
- 与生产部门沟通,确保制作过程符合要求。
- 参与销售和市场部门的工作。
3. 裁剪师工作职责:- 根据服装设计图纸,将面料进行裁剪,确保尺寸和形状的准确性。
- 使用裁剪工具和设备,如剪刀、裁剪机等。
- 检查裁剪的面料,确保无瑕疵和污点。
- 根据生产计划,准备裁剪板和裁剪工具,以备下一批面料的裁剪。
- 参与灵活生产,根据需要进行临时裁剪。
岗位说明书:- 岗位名称:裁剪师- 主管:制衣厂生产经理- 职责和权限:- 根据设计图纸,进行面料裁剪。
- 使用裁剪工具和设备。
服装员工岗位职责服装员工岗位职责在现实社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的服装员工岗位职责,希望能够帮助到大家。
服装员工岗位职责1服装跟单员岗位职责1、协助业务员跟进样品质量、大货进度,跟进生产过程中半成品的检验,质量监控;2、校对工艺、纸样和样衣,确认样品;3、出差到外协工厂验货,面辅料的筹建及特种工艺的抽检;4、填写各阶段验货记录,及时向总公司反映情况;5、把控大货生产进度,确保大货保质保量按时完成。
服装跟单员岗位要求1、了解服装的生产流程和服装的缝制工艺,能够核算和控制成衣成本;2、熟练服装业务跟单流程,熟悉面辅料特性;3、了解国际验货标准,能及时发现解决生产过程中出现的各种问题;4、具有现场和工厂沟通协调和处理解决问题的能力;5、性格开朗,办事麻利,做事认真负责,能适应经常出差。
服装员工岗位职责21)准时上班,参加晨会。
2)清洁货架和商品卫生。
3)检查商品标价牌和商品是否一致,是否有未贴条码商品。
4)检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货。
取货时应注意:保质期短和先验收的商品先上架;取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁站在商品上取货及从中间抽取。
5)礼貌准确地回答顾客对商品位置的'提问并引导他到商品前6)如顾客购买的商品缺货时,应请顾客稍候,立即到店内库取货,并迅速返回。
7)如商场暂时无货时,首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品;如顾客明确只要该商品,则立即上报经理(制度职责大全经理),由经理与采购(制度职责大全采购)联系约定送货时间。
8)顾客付款后应留下顾客的联系地址,要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”,货到后通知其前来提货,发货后在电脑小票上注明“自提”;如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续,对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。
服装理单员个人工作总结在过去的一年里,作为一名服装理单员,我有幸参与了许多有趣的项目,并取得了一些令人满意的成绩。
在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结我的成绩和不足之处,并为未来设定一些目标。
首先,我在过去一年里参与了多个重要项目的服装理单工作,从大型品牌的新品发布到小型公司的季节性促销活动。
我学会了如何根据不同的需求,灵活调整自己的工作方式,确保订单的准确性和高效率。
我也更深入地了解了服装行业的市场走向和消费者的需求,这有助于我更好地理解订单的背后含义。
另外,我也意识到了一些需要改进的地方。
例如,在处理大量订单时,我有时会出现疏忽,导致订单错漏。
这给公司带来了不必要的损失,也让自己感到很愧疚。
因此,我意识到了提高精确性和细心程度的重要性,以确保每个订单的准确性和完整性。
对于未来,我希望能够继续提高自己的专业能力,不断学习新的服装理单技能和市场知识,并将其应用到实践中。
我也计划加强团队合作,与其他部门密切合作,为客户提供更优质的服务。
最重要的是,我会不断反思自己的工作方法和态度,确保自己能够成长和进步。
总之,过去一年是我成长的一年,我学到了很多东西,也有很多事情需要改进。
未来,我会继续努力,为公司和客户提供更优质的服务,也为自己的职业生涯奠定坚实的基础。
作为服装理单员,我深知自己工作的责任重大,因为我的工作直接关系到公司的订单准确性和客户的满意度。
因此,在过去的一年里,我付出了极大的努力,不断学习和改进自己的工作方式。
在处理订单的过程中,我不仅仅是简单地将商品信息录入系统,更重要的是要对市场需求和销售趋势有一定了解,以便根据需要进行及时调整。
因此,我经常花时间研究服装市场的新动向,了解不同风格和流行元素,以确保提供的产品能够符合客户的需求。
此外,我也积极与销售团队和客户沟通,收集他们的意见和建议,并在处理订单时进行合理的调整,以确保订单的准确性和客户的满意度。
然而,在工作过程中总会遇到一些挑战。
服装公司技术部岗位职责说明书一、技术部经理(总监)岗位职责1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
2、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
3、管理公司的整体产品生产技术,负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核。
4、负责技术部门整体工作的统筹安排。
主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作。
5、负责指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。
6、根据公司的订单与样衣生产,组织制定打样计划。
落实新产品的试制工作及产品版型与工艺的改进工作。
7、主持技术部门的日常工作,配合业务部落实样衣、订单的生产安排。
8、根据大货订单生产计划,组织制定产品工艺方案、工序/工价,编制产品工艺品质的技术标准。
9、根据大货订单组织落实产品成本核算与订单产品的报价。
9、对于大货生产的样板、工艺制单、工序/工价、材料成本控制、产品报价进行审核。
10、负责技术部门与相关部门之间的沟通协调,以便加强部门之间的紧密协助。
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、打版师(制板)岗位职责:1、服从部门主管的工作安排,认真履行其岗位工作职责。
2、根据部门主管的样衣打版计划安排,依照样衣生产通知单、设计图稿及参考样衣,及时准确的进行打版工作并做好打版记录。
3、在打版过程中,对于不确认的工艺、尺寸或制作要求,要及时与设计师或部门主管沟通进行确认。
4、在打头样时应根据品牌风格、板型、工艺制作的要求,在工艺方面应充分考虑大货生产效率的可行性,在不改变产品外观的情况下充分运用精致、简单的工艺缝制方法,以提高大货生产的效率。
如果是已经得到确认的工艺要作更改时,必须与设计师联系争取同意确认之后,方可进行工艺的更改。
5、对于新的面料,要求首先测试面料后再打版,以提高样衣尺寸的准确性。
对于款式难度大的工艺,可局部做测试样、确认效果后再进行样衣生产。
以提高样衣的准确率与订单生产的效率。
服装跟单流程 一、 首先跟单进入工作前需准备以下资料: 1. 颜色原样。 2. 原手感样。 3. 客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。 4. 原品质样。 5. 合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量等,跟单可参考)。 6. 以及相关资料。 二、 工厂打颜色小样:,跟单需做以下事情: 1. 按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间)等。 2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。 3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。 4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样)。 5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。 6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。 7.色样卡管理:妥善保管,防止腿色,编号放好,做到用的时候随时能找到。 三、 中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样): 提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。 四、 生产大货过程中: 1. 明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的标准要求和交期。 2. 制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。 3. 每道质量进行跟踪,主要注意: ①是否在规定灯源下对色。 ②小样、确认样或头缸样是否正确一致。 ③色差控制:边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。 ④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。 五、大货检验: 4. 检验标准和方式:按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准,而且须根据材料的用途进行不同的检验(比如:尼丝纺,有的客人是用作制雨伞的,这样就要求检验的时候一定要把底灯打开)。 5. 在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进行对色,色偏控制在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返修或投新坯重做。 3.外观质量: 1. 布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。 2. 总体检验:幅宽(须量三次,头中尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差、 六、包装要求: 根据不同的面料性质,可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明:款号、颜色、数量、缸号,色号,日期,订单号,卷号等。 七、测试样布3-5M带回公司进行相关物化性要求测试。 八、测试OK,方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库)。 九、交期与品质的跟催和检验是很重要的,跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……
还有,跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。 一、日常工作安排: ⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。 ⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明) ⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。 ⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。 ⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 6. 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。 二、 生产过程中的验货工作程序: ⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。 ⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。 ⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。 ⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。 ⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。 ⒍ 每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。 ⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。 ⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。 ⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。 ⒑ 大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。 ⒒ 加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。 ⒓ 对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。 13.在检查过程中一定要公平,真实。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责。。 。。 跟版要求: 1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/服装)生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装等等。 2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本……),把客户各项要求清楚地标明在办单上。 3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。 4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。 5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失…… 跟大货生产要求: 1)有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对服装生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装 2)接单:特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心,如:做办时是这样做,而客户已要求大货更改另外的做法。 3)布产:将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。 4)跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户反映问题及建议或征求意见…… 5)货期及质量:跟进货期的同时要让QC控制好质量…… 6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料…… 7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦…… 1、头办:设计图纸发外厂做头版,头版批核尺寸和板型(和设计师一起),若不确认,必须继续做复版。 2、确认生产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。 3、发面辅料:开单发面辅料(CMT单不用发面料) 4、做产前版:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清楚)做正确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等,总之是大货前样)。 5、生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了,物料补订和补发,对FOB单数量的正常接受范围外的:要不要多的数量、接不接受少了数量,三期的质量问题如何解决如何监督,货期晚了如何解决等等。 跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,这是一个很重要的关键 跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。 还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式和船期,付款等 。当然对于面料(服装)的质量也相当重要。 跟内单的大致流程如下:从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要的损