中华医学会会务流程ppt课件
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会务标准化流程及参会人员排位示意图第一篇:会务标准化流程及参会人员排位示意图会务工作标准化流程一、会前准备工作(一)确定会议名称1、会议性质(例会、安全生产会、理论学习会、现场会、启动会、研讨会、座谈会、汇报会等);2、会议内容;3、会议范围。
(二)拟定会议步骤1、会议日程;2、会议议程;3、会议程序。
(三)草拟会议通知内容包括:会议名称、目的、主要内容、与会人员范围、地点、会期等。
(四)下发会议通知将会议通知传达到每名拟定与会人员,确定每名与会人员是否能如期参会,并及时反馈。
同时,如接到上级会议通知,应以纸质文字形式,注明会议时间、地点、着装及特殊要求,送至每位与会领导手中。
(五)准备会议材料1、会议文件;2、讲话发言材料;3、会议主持词。
(六)布置会场1、打扫会场卫生,摆放桌椅;2、会场电脑、投影仪、话筒、音响等设备调试;3、水杯、矿泉水摆放;4、名牌(台卡)摆放;5、材料摆放;6、会议条幅;7、座位图。
(七)会前检查1、听取会议所有筹备人员的口头汇报;2、到现场实地检查,包括会议材料的准备情况和会场的布置工作;3、针对可能出现遗漏的问题,进一步采取补救措施。
二、会中工作(一)签到工作及时完成会议签到工作,并确定未来人员是否请假,与谁请假,并督促人员尽快入座。
(二)主席台热水填补每20-40分钟对主席台水杯进行补水,如遇特殊情况,可根2 据现场情况调整补水时间。
(三)会议记录随身携带录音笔,及时记录领导发言。
(四)会议拍照随身携带照相机、摄像机,及时拍摄记录会场情况。
(五)突发情况面对会议中出现的分会场网络中断、话筒失音、音响失灵等突发情况,与会务负责人员要及时救场,妥善处理。
三、会后工作(一)清理工作1、回收领导名牌;2、清理会议室卫生;(二)录音整理工作会议结束后24小时内,完成录音整理工作,如遇涉密录音,由专责人员整理。
(三)会议纪要会议结束后48小时之内,完成会议纪要相关工作,及时发放。
医学会议组织操作流程组织医学会议的基本流程通常包括以下步骤:一、策划阶段1.确定会议的主题和目标了解参会者的需求和痛点是非常重要的。
考虑目标观众的专业领域、兴趣和关注点,以及当前行业的热点问题。
基于需求分析,确定一个具有广泛吸引力和相关性的主题。
这个主题应该与参会者的兴趣和专业领域相关,并能够提供解决问题或促进交流合作的价值。
明确会议的具体目标和期望结果。
这些目标可以是传播新知识、促进交流、鼓励合作、推动创新、培养人才等。
确保目标具体、可衡量,并与会议主题相一致。
在确定最终的主题和目标之前,进行市场调研,了解该主题是否已经在其他会议上得到了广泛讨论,以及还有哪些相关的议题可以添加或剔除。
征求内部团队和潜在参会者的意见和反馈,以获取不同的观点和建议。
这有助于确保确定的主题和目标能够满足多样的需求和期望。
进一步澄清并细化确定的主题和目标。
确保主题明确、具体,并能够被参会者理解和接受。
同时,确保目标可衡量,以便在会议结束后进行评估和总结。
2.确定会议的日期、地点和规模首先要考虑确定会议的日期。
可以通过调查潜在参与者的时间表,避免与其他重要事件或假期冲突,以确保有更多的人能够参与会议。
选择适合举办会议的地点,考虑场地的容量、设施设备、交通便利性以及是否能够提供合适的餐饮服务等因素。
另外,也要考虑场地是否能够满足特殊需求,比如是否有残疾人友好设施等。
考虑参与者的预期数量,根据主题和目标评估会议的规模。
确定参与者数量可以帮助您选择合适的场地,并合理安排各项细节,比如餐饮、座位安排等。
一旦确定了日期、地点和规模,及早预订会议举办地点,以确保您能够得到理想的场地,同时也有足够的时间进行后续的安排和宣传。
在制定日期和地点时要保持一定的灵活性。
有些地点可能需要提前预订,确保留有备选选择,以便根据实际情况进行调整。
3.确定会议的议程和日程安排根据会议目的,列出需要讨论的具体议题,并安排它们的顺序和时间分配。
确保议程涵盖了所有必要的主题,并合理安排时间,留有余地用于讨论和提问。