收益共享机制下的VMI供应链模型研究

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程菱, : 等 收益共享机制下的 V I M 供应链模型研究
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技 术 ห้องสมุดไป่ตู้ 方 法
收 益共享机制 下的 VMI 供应链模 型研 究

( 长安大学
菱, 胡大 伟
西安 706 ) 10 4
实 现 双 方 期 望 利 润 的 帕 累托 改 进 ,实 现 供 应 链 协 调 。 曹 武 军
合作双方 同意并 不断改进 的协议框架下 ,将库存交 给供 应商 进行管理 , 通过使整个成本对 于买卖双方都是最低 , 来优 化产
品可获得性 的一种供应商和买方之 间的合作性 的库存管 理策
地位, 收益共享 比例给定, 并考虑多个销售期的 V 模型。 u 6 MI Y 等[ 1 研 究了由单个供应商 服务多个零售商 的 V I 型 ,提 出并用 M模
关系来达到供应链 系统的协 调日 。许多的研究 表明收益共享机
1 引言
供 应商管理 库存 ( ed r n gdIvn r, M ) 指在 V n o Maae net y V I是 o
制是 V 实施过程 中协调供应商和零售商之间合作关系的有 MI
效方式。蔡建湖 等口 过零售商向供应商 支付剩余补贴 的方式 嗵
伙伴关系。但 在传统模 式下 , 由于供应商承担 了库存管理 以及 相关 的费用 ,所 以其 收益增加 的效果并 没有直接享受成 本降 低 的零售商那么 明显 。这种 收益和责任不统 一的合作模式是
程进行研究 。G rhk等跚 eca 研究 了供应 商处 于 Sakleg tce r 领导 b
Su y o t d n VM IS p l a n M o e t v n e S a i g M e h n s u p y Ch i d lwih Re e u h r n c a im
CHENG n , — i Li g HU Da we
(c olf uo bl C ag U iesyXin 10 4 C ia Shoo A t moi , hn ’ nvri , ’ 7 0 6 , hn) e n a t a
Ab ta t T elwi h o riaino tesp l h i t sr c : od a t tec dn t fh p yc anwi VMI tep p rnrd c sterv n es aigmeha im n sa ls h o u h ,h a e to u e e u h rn c ns a de tbih— i h e e s e t eyteta iin lSa eb r a ae dNa hneoito ae d lfrh iu t nwh r e n r epo u to— sr p ci l d t a, tk legg meb s da s g t inb sdmo eso estai eet d ma df r c l e v h r o n a t o he o t h d f
等H 在假设市场需求是价格敏感 的随机变量 的情 况下 , 利用收 益共 享机制来 协调 V I M 模式 下供 应链 内各成员之间的合作关 系 。还有一些学者将博 弈论 思想融入收益共享机制 的建立过
略f 】 ] 。大量的研 究表明 V 可以有效的减小“ MI 牛鞭效 益” 大大 , 降低供应链 的整体库 存成本 ,加强供应 商和买方之 间的合作
u i gan me i a a l . sn u rc l x mp e e Ke wo d : up l h nwi I r v n es a i g n g t to ; a ea ay i y r s s p yc a t VM ; e e u rn ; e o i in g i h h a m l ss n
汽 车学 院 , 陕西
【 摘 要】 究了 V 供应链协 调性的问题。 研 MI 通过引入收益共享机制来协调整个 V 供应链 , MI 在产品需求服从 正态分 布, 并考
虑产品缺货成本 的情况下分别建立并分析 了在传统 、t kle 博弈 和纳什 协商三种模式下 的收益共享模 型。结果表明在这三 S ee r a bg 种模式下纳什协商 的 V 供应链具有最好 的协调性 。最后通过数值算例对相关结论进行验证分析 。 MI [ 关键词】 M 供应链 ; V I 收益共 享 ; 协调 ; 博弈分析 【 中图分类号]2 4 2 0 F7; 7 . F 7 [ 文献标识码】 A [ 编号] 0 一 5 x 2 1 )2 O 2 — 3 文章 1 5 l2 (0 2 0 一 19 0 0
m d lte a h eoit nb s d d l a n uete o t o r iae u py h nw t V n n l e o c s n a h d et td o e, s g t i ae e le s r h s c odn tds p l c a i MI d a y h n l i s e c e s hN n ao mo C l m i h a f lt c u o r i r a ee
lwsn r l srb t n a d t es o tg o t f h r u t s a e t o sd r t n. her s l o ac mp r t es u y s o a f h r e o o ma diti u i n h ra ec s t ep o c k n i oc n i e a i T u t f o a a i d h ws t t et e o h o d it n o e v t h t o h