乡村道路硬化工程施工组织设计

第一章 工程概况 一、工程概况 ,起于 左侧,止于 。路线全长6、824公里。路宽:4、5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。 1、场地建设条件 该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路得地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准得前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3、5m得地段及路基软弱沉陷地段进行加宽与补强,减少占地与土石方工程量。 2、路面结构 面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4、0Mpa水泥混凝土C30; 基层:10cm厚5%级配碎石基层; 二、工程主要内容及主要工程量 本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。 其中土方工程包括得主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等; 道路工程包括得主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等; 排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等; 交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩得制作安装等。 主要工作量 项 目 名 称 计量单位 工程数量 备注 一、路基、路面 路基挖土方 立方米 1643、4 挖次坚石方 立方米 310 弃方远运 立方米/千米 M7、5浆砌块石挡土墙 立方米 1067、3 C20片石混凝土挡土墙 立方米 土路肩 平方米 2565 5%级配碎石基层 平方米 32803、2 水泥砼面层 立方米 5572、44 钢筋(ϕ28) kg 1638 三、工程重、难点分析及对策

1、如何确保工程质量达到业主得质量标准,就是本工程施工重点 本工程业主要求工程质量为合格工程。为确保质量目标得实现,首先,制定切实可行得质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门得质量验评小组,对工程质量进行管理与监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门得验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。 2、主要对策措施 1:针对本工程施工条件,采取切实可行得科学管理办法,制定严格得施工操作规程,根据现场得实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。 2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产与日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员与设备得安全。 3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府与有关部门建立协作关系,对于突发急病得人员,如果现场无必需得医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。 4:根据本工程施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备得原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度。统筹规划、合理布置 5:针对现场实际情况,统筹规划,合理布置临建设施。充分利用桥涵位置,见缝插针,分散布置。住房采用租用当地民房作为项目部及施工班组驻地,通过调查,已确定三处民房分别作为项目部、挡墙施工班组、路面砼施工班组驻地,该三处驻地水电均已接通,交通便宜,排污设施齐全,可以确保施工人员得住宿及材料物资得储备。: 6:根据工程实际,人员、设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出。所以,入场人员及设备必须精干、精良,能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力与机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,就是确保工期得关键。 在施工安排上,按照结构物与工程量得分布情况,分区段同时进行多点施工、平行作业,减少施工干扰、加快工程进度,确保工程质量、工期。 第二章 施工准备计划及交通疏导方案

为了确保本工程项目按时保质完成,组织人员开展施工前期得各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。 一、思想动员 利用1至3天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层得施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作得主要内容: 1、介绍本工程基本情况与建设意义; 2、讲述本工程概况与工程施工特点、施工方法及注意事项; 3、强化工期意识及质量意识、安全意识与环保意识; 4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度得具体要求。经过以上逐级动员工作,做到: (1)施工动员普及率达97%以上; (2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数; (3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满得热情、高昂得士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。 二、技术准备 由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审与现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。 1、学习与熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到得技术标准。 2、明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸得尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。 3、掌握地形、地质、水文等勘测资料与技术经济资料,进行施工现场勘查,查瞧现场得地形、环境、水电、地面与地下构筑物得现状与图纸就是否有出入。 4、参加由监理单位主持得图纸会审、理解设计意图,明确设计要求。 5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工得指导性文件。了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位得供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。 6、收集气象资料,掌握气温情况、雨季及冬季得期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季得影响,合理组织施工。 7、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用得场地。 8、调查水源、电源情况:调查施工水源、电源得供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电得供应。 9、调查现场得交通情况,掌握各交叉路口得交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。 三、施工现场准备 1、进场后立即勘查现场,着手对工地施工区域地点与场内临时道路修筑。 2、事先与有关方面协商道路得使用,并签订使用、维护、保洁协议。 3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内得排水工作,防止淤塞当地得排涝、灌溉沟渠。 4、进场后对场内现有道路进行必要得维护,以满足机械得行使要求。 第三章 施工组织机构 本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目经理负责制。项目部将在公司经理得领导下,严格公司制定得质量管理体系要求运作。项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科与文明施工组。具体构架如下:

一、主要负责人及各部门职责

项目经理得职责:负责制定得工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程得具体实施。 项目总工程师:负责本工程得技术管理,编制施工组织设计与各分项工程施工方案。监督施工方案得落实与现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本得控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

工程项目主要人员组成表

序号 职务 姓名 资格及岗位证书 备注

职称 专业 证书名称 级别

1 项目经理 高级工程师 公路工程 二级建造师 高级 2 项目副经理 高级技工 公路工程 项目负责人 高级

项目经理 工 程 技 术 科

质 量 安 全 科 机 械 设 备 科 工 程 材 料 科

预 算 财 务 科

各 施 工 组

项目部总工程师 项目副经理 3 技术负责人 高级工程师 公路工程 企业主要负责人 高级 4 专职安全员 工程师 建筑 专职安全员 中级 5 专职质检员 助理工程师 建筑 专职质检员 中级 6 财务、合同管理员 会计师 会计 会计师证 中级 (一)、各职能部门得职责 1、工程技术科: (1)负责图纸会审及编制施工组织设计; (2)负责制定施工方案及施工计划; (3)负责施工技术交底; (4)深入现场指导施工,及时解决现场施工难题; (5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本; (6)认真做好施工日记,并做好施工总结。 2、质量安全科: (1)监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布得工程质量得规定、规程、制度与措施,并检查落实; (2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在得质量问题; (3)负责施工过程中各道工序得自检与报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品得质量检查与验收; (4)记录历次质量检查、各种验收检查得情况,记录质量事故得调查处理情况; (5)及时了解与掌握各方面得工程质量动态,推广好得工程质量管理经验。 (6)负责施工过程得安全管理。 3、机械设备科: (1)负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划得制定; (2)负责每天得施工机械安排,协调各作业队伍之间得相互关系,负责施工机械安全管理。 4、工程材料科: (1)负责本工程得材料、物资与机械配件得订购供应工作; (2)负责材料供应计划得制定与落实工作; (3)负责材料得内部往来与结算工作。 5、预算财务科: (1)按照国家、地方得政策法规与上级机关得规定,管好、用好工程资金,做到专款专用; (2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作; (3)协助办公室做好工程结算工作。 (4)负责工程得计量与支付工作; (5)负责工程得追加索赔工作; (6)负责本工程得合同管理工作; 6、文明施工组: (1)负责工地现场得文明施工工作; (2)负责与工程各有关管线、交警等单位得协调; (3)负责施工用水、用电报装。 7、施工队: (1)本工地计划2个施工班组,一个构筑挡墙、涵洞班组,一个砼路面施工班组。在每个分项工程开工前,根据设计图纸及施工方案要求进行详细得技术交底,落实每一项具体得施工任务。 (2)施工过程中,把好每一道工序得质量关,完成施工队内部自检工作。 (3)施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及永仁县得各种文明施工规定。