调度室规章管理制度

调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理，提高工作效率，维护公司形象，制定本管理制度。

第二条调度室是公司的重要管理部门，其主要职责是协调各个部门的工作，保障公司正常运营。

第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到程序规范、决策科学、工作高效。

第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力，员工应具备相关知识和技能，并接受专业培训。

第五条调度室应为员工创造良好的工作环境，提供必要的工作工具和资源，保障员工的合法权益。

第二章职责第六条调度室的主要职责包括：（一）协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，保障公司正常运营；（二）制定和执行公司的调度计划，合理安排资源，提高利用率；（三）监控各个部门的工作进展，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行；（四）收集、整理和分析公司的相关数据，为决策提供支持；（五）制定和推广公司的工作流程和标准，提高工作效率和质量；（六）安排和组织各类会议和培训，提高员工的综合素质和专业能力；（七）处理员工的日常事务，包括请假、加班等；（八）协助公司其他部门完成相关工作。

第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范，并以文件形式进行记录和传达。

第八条调度室应定期汇报工作，报告工作进展、问题及解决措施，并接受公司领导的指导和监督。

第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升，提高员工的综合素质和业务能力。

第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利：（一）获得公平、公正的评价和晋升；（二）获得合理的工资和福利待遇；（三）享有公休假和加班补偿；（四）享有学习和进修的机会；（五）享有安全和健康的工作环境；（六）享有提出建议和意见的权利。

第十一条调度室的员工应具备以下义务：（一）遵守国家法律法规和公司的规章制度；（二）保守公司的商业秘密和客户信息；（三）保护公司的财产和资源，维护公司的形象；（四）主动学习和提升自己的业务能力和管理能力；（五）积极参与员工培训和公司组织的各项活动；（六）认真履行岗位职责，完成上级交办的其他任务。

调度内部管理制度为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。

调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。

2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。

3、负责上情下达、下情上报工作。

4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。

5、负责上报材料的审批。

6、及时完成各级领导交办的工作任务。

7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。

8、负责____分析发生的各类事故影响。

9、负责上报通讯报道等宣传工作。

上述问题出现失误每次罚款____元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。

2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。

3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。

4、负责各种材料及____的制定和落实。

5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。

6、协助主任完成各类汇报材料。

7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。

8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。

9、负责各种____的工作落实完成情况。

10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。

11、负责生产的日常管理和协调工作。

12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。

13、负责生产影响事故的分析。

14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。

15、负责各类台账的计划及使用管理。

16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。

17、完成各项下井指标和罚款指标。

18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。

19、负责____分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。

上述问题出现失误每次罚款____元考勤员调度室值班人员1、早班调度员____点前负责上报神达公司的材料(下井人员、进尺、瓦斯情况)。

调度室规章制度为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，特制定本规章制度。

一、岗位责任。

1. 调度员应按时到岗，完成交接班手续，认真履行岗位职责。

2. 调度员应严格遵守调度规程，不得擅自修改、篡改生产计划。

3. 调度员应保证通讯设备的正常运行，确保与各生产岗位的及时沟通。

二、生产计划。

1. 调度员应根据生产任务和设备状况，合理制定生产计划，并及时下达。

2. 调度员应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。

3. 调度员应与生产班组保持密切联系，协调解决生产中出现的问题。

三、安全管理。

1. 调度员应严格执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。

2. 调度员应及时了解设备运行情况，发现异常及时报告并采取措施处理。

3. 调度员应定期进行安全检查，确保设备设施完好，消防通道畅通。

四、纪律要求。

1. 调度员应服从公司领导安排，不得擅自离岗或私自调整生产计划。

2. 调度员应保守公司机密，不得泄露生产计划、技术资料等重要信息。

3. 调度员应遵守公司规章制度，严禁违反公司纪律行为。

五、奖惩措施。

1. 对于认真履行岗位职责、工作出色的调度员，公司将给予奖励和表彰。

2. 对于违反规章制度、影响生产秩序的调度员，公司将给予相应的处罚和教育。

六、附则。

1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 调度室负责人应定期对调度员进行培训和考核，确保规章制度的贯彻执行。

3. 对本规章制度的解释权归公司管理部门所有。

以上即为调度室规章制度，希望全体调度员认真遵守，共同维护公司生产秩序，确保安全生产。

调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。

为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。

以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。

3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。

- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。

同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

调度室规章制度牌第一章总则为了加强调度室管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二章调度室的职责1. 调度室是公司的重要工作机构，负责统一指挥车辆的运输工作、协调车辆的运行计划、处理突发事件和紧急情况等工作。

2. 调度室负责保障车辆运行安全，确保车辆按时、按量、按质完成各项运输任务。

3. 调度室负责监控车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆的正常运转。

第三章调度室的组织结构1. 调度室由调度长、副调度长、调度员等组成，调度员根据工作需要可以分为不同岗位，如货运调度员、客运调度员等。

2. 调度长是调度室的负责人，负责领导和管理调度室的工作，协调各项工作，保障车辆正常运行。

3. 副调度长是调度长的助手，协助调度长处理工作中的突发事件，协调各部门的工作，保证运输任务顺利完成。

4. 调度员是调度室的基层工作人员，负责具体的调度工作，如安排车辆的行车路线、监控车辆的行驶情况、处理客户投诉等。

第四章调度室的工作流程1. 调度室工作按照“四个统一”的原则进行，即统一思想，统一部署，统一行动，统一信息。

2. 调度室根据不同的运输需求，制定相应的运输计划，包括车辆的调度、路线的规划、货物的装载等。

3. 调度室要及时跟踪车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆按时到达目的地。

4. 调度室要定期对车辆进行检查维护，确保车辆的正常运行，提高运输效率。

第五章调度室的工作纪律1. 调度室的工作人员要服从公司领导，遵守公司制度，严格执行各项规章制度。

2. 调度室的工作人员要勤奋工作，尽职尽责，保证工作质量，提高工作效率。

3. 调度室的工作人员要遵守纪律，不得迟到早退，不得私自调动车辆等违规行为。

4. 调度室的工作人员要保守公司机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第六章调度室的工作奖惩制度1. 对于工作表现突出的调度室工作人员，公司将给予奖励，如表扬、奖金等。

2. 对于工作不称职的调度室工作人员，公司将给予批评、警告、记过等处理。

调度室规章管理制度一、引言调度室作为一个组织内部管理和协调工作的重要部门，对于保障组织运营的高效性和顺畅性起着关键作用。

为了规范调度室的运作，确保各项工作有序进行，制定本规章管理制度，旨在明确调度室的职责、权限和工作流程，提高工作效率和管理水平。

二、调度室职责1. 协调各部门之间的工作安排和资源调配，确保各项工作有序进行；2. 监控和分析组织内外的信息，及时反馈重要信息给相关部门；3. 组织和协调紧急情况的处理，保障组织内部安全和稳定；4. 编制并执行调度计划，确保各项工作按时完成；5. 维护调度室设备的正常运行，及时处理设备故障。

三、调度室权限1. 调度室具有对组织内各部门工作安排的协调和调整权限；2. 调度室有权采集、整理和分析组织内外的信息，并向相关部门提供决策支持；3. 在紧急情况下，调度室有权采取必要的措施并通知相关部门；4. 调度室有权制定和执行调度计划，并监督各部门按计划完成工作；5. 调度室有权对设备进行维护和故障处理。

四、调度室工作流程1. 信息采集和分析调度室负责采集组织内外的各类信息，并进行分析和整理。

包括但不限于市场动态、竞争对手信息、客户需求等。

调度室根据信息的重要性和紧急程度，及时向相关部门提供决策支持。

2. 工作协调和调度调度室负责协调各部门之间的工作安排和资源调配。

根据各部门的工作计划和需求，调度室制定调度计划，并监督各部门按计划完成工作。

在工作安排上，调度室要充分考虑各部门的实际情况和能力，合理分配工作任务，确保工作的高效性和质量。

3. 紧急情况处理调度室负责组织和协调紧急情况的处理。

在发生紧急情况时，调度室要及时通知相关部门，采取必要的措施进行处理，并向上级报告情况。

在紧急情况处理过程中，调度室要保持沟通畅通，确保信息的及时传递和协调工作的顺利进行。

4. 设备维护和故障处理调度室负责维护调度室设备的正常运行。

定期检查设备的工作状态，及时处理设备故障。

同时，调度室要做好设备维护记录和故障处理记录，以便后续的追踪和分析。

调度室规章管理制度引言概述：调度室是一个重要的管理中心，负责协调和指挥各种资源以确保工作的顺利进行。

为了保证调度室的高效运作，制定一套规章管理制度是必要的。

本文将从四个方面详细阐述调度室规章管理制度的内容。

一、调度室的组织架构1.1 调度室的职责和任务：详细介绍调度室的职能和任务，包括资源调度、指挥协调、信息管理等。

1.2 调度室的人员配置：说明调度室所需人员的数量和职责，例如调度员、信息员、技术支持等。

1.3 调度室的工作流程：阐述调度室的工作流程，包括接收任务、分配资源、指挥协调、监控等环节。

二、调度室的规章制度2.1 工作时间和班次安排：规定调度室的工作时间和班次安排，确保24小时不间断的调度服务。

2.2 信息交流和记录：规定调度室内部的信息交流方式和记录要求，确保信息的准确传递和留存。

2.3 突发事件处理：制定应急响应预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工，以保障应对能力。

三、调度室的设备管理3.1 设备维护和保养：明确设备的维护责任和周期，制定设备保养计划，确保设备的正常运行。

3.2 设备更新和升级：规定设备更新和升级的标准和程序，及时更新设备以适应业务发展需求。

3.3 设备安全和保护：制定设备安全管理制度，包括设备防火、防盗、防雷等措施，确保设备的安全可靠。

四、调度室的培训与考核4.1 培训计划和内容：制定调度室人员的培训计划和内容，包括岗位培训、技术培训、应急演练等。

4.2 培训评估和考核：建立培训评估和考核机制，对培训效果进行评估，并根据考核结果进行奖惩和调整。

4.3 培训记录和档案管理：建立培训记录和档案管理制度，确保培训过程和成果的可追溯性和可证明性。

总结：调度室规章管理制度是调度室高效运作的基础，通过明确组织架构、规章制度、设备管理和培训考核等方面的内容，可以确保调度室的工作顺利进行，提高资源利用效率，增强应对突发事件的能力，为各项工作提供有力支撑。

在实际应用中，需要不断完善和调整制度，以适应不断变化的工作环境和需求。

调度室管理制度范文第一章总则第一条为了规范调度室的管理、确保调度工作的顺利进行，根据公司的有关规定和调度室的工作特点，制定本管理制度。

第二条调度室是公司的综合管理部门，负责协调各部门的工作，调度资源，提高工作效率和生产效益。

第三条调度室的管理要严格遵守公司的规章制度，服从上级的指导，积极配合其他部门的工作。

第四条调度室的管理人员应该具备专业知识和丰富的工作经验，能够熟练运用调度系统，掌握各种调度方法和工具。

第五条调度室的管理人员应该具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理各种突发情况，保证工作的顺利进行。

第六条调度室的管理人员应该保持工作纪律，严禁泄露公司的机密信息，保护公司的利益。

第七条调度室的管理人员应该定期参加培训，提高专业知识和技能，不断适应新的工作要求。

第二章调度室的组织结构和职责第八条调度室设有主任和副主任，分管不同的工作，协调各部门的工作。

第九条调度室的主要职责包括：制定和实施年度调度计划，调度资源，协调各部门的工作，解决各种问题和突发情况。

第三章调度室的工作流程第十条调度室的工作按照以下流程进行：收集并分析各部门的需求，制定调度计划，安排资源，监督工作的执行，评估工作的效果。

第十一条调度室应当及时更新调度系统的信息，确保信息准确和完整。

第十二条调度室应当定期召开工作会议，通报工作进展情况，解决工作中遇到的问题。

第十三条调度室应当定期进行工作总结和评估，总结工作经验，提出改进意见，提高工作效率和生产效益。

第四章调度室的管理措施第十四条调度室的管理人员应当按照公司的规定履行工作职责，保证工作的质量和效率。

第十五条调度室的管理人员应当及时处理工作中的问题和矛盾，保持工作的稳定和顺利进行。

第十六条调度室的管理人员应当建立健全工作制度，明确工作职责和权限，保障工作的正常开展。

第十七条调度室的管理人员应当加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力，提高工作效率。

第十八条调度室应当建立信息共享机制，加强内外部信息的交流，提高工作效率和决策能力。

调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。

第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。

第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。

第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。

第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。

第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。

（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。

（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。

（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。

（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。

第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。

（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。

（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。

（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。

第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。

第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。

第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。

第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。

第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。

第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。