固定资产修理管理规定—范文

固定资产管理制度范文1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

设备维修管理规定范文1. 设备维修管理规定适用于所有需要进行设备维修的单位或部门。

2. 所有设备维修工作必须由经过专业培训和合格的维修人员进行。

3. 设备维修管理人员应制定详细的维修计划，包括设备维修的时间安排和所需材料和人力资源。

4. 维修人员在进行维修工作前应检查设备的使用记录和维修历史，确保对设备的维修具有全面了解。

5. 维修人员在维修过程中应严格按照规定操作，不得随意更改设备的结构和组件。

6. 维修人员应确保设备维修过程符合相关安全和环保要求，不得进行任何损害设备和环境的行为。

7. 维修人员在维修完成后应及时向设备维修管理人员报告，记录维修结果和所用材料。

8. 设备维修管理人员应定期检查设备维修工作的质量和进度，确保维修工作按时完成。

9. 设备维修管理人员应对维修人员进行定期培训和考核，提高维修人员的维修技术和工作素质。

10. 设备维修管理人员应建立设备维修档案，记录设备的维修历史和维修情况。

设备维修管理规定范文（二）第一章综述一、为了有效地管理和维修各类设备，保障生产和工作的正常进行，制定本规定。

二、本规定适用于本单位的各类设备的维修和管理工作。

三、本规定的执行单位为设备维修管理部门，负责设备维修的组织和协调工作。

第二章设备维修的责任与义务一、设备维修管理部门负责制定设备维修计划、组织设备维修工作、制定设备维修流程与标准、监督设备维修质量等工作。

二、设备维修管理部门应当根据设备的运行情况和维修需求，制定详细的设备维修计划，确保设备维修的及时性和准确性。

三、设备维修管理部门应当建立健全的设备维修档案，记录设备维修的过程和结果，并定期进行评估和总结。

第三章设备维修的流程与标准一、设备维修的流程包括设备故障报修、设备检查与诊断、设备维修方案制定、设备维修实施、维修结果评估等环节。

二、设备维修的标准包括设备维修时间标准、设备维修质量标准、设备维修费用标准等。

三、设备维修流程和标准应当根据设备的特点和需求进行科学合理的制定，保证维修工作的高效性和准确性。

第一章总则第一条为加强公司固定资产的维修管理，确保公司固定资产的正常运行和使用寿命，降低维修成本，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修活动，包括但不限于办公设备、生产设备、车辆等。

第二章维修原则第三条维修工作应遵循以下原则：1. 预防为主：定期对固定资产进行检查，发现潜在问题及时处理，防止故障发生。

2. 经济合理：在保证维修质量的前提下，尽量选择经济合理的维修方案。

3. 安全第一：维修过程中必须确保操作安全，防止发生安全事故。

4. 高效便捷：维修工作应高效、便捷，尽量减少对生产、办公的影响。

第三章维修程序第四条维修程序分为以下步骤：1. 故障报告：固定资产出现故障时，使用者应及时向维修部门报告。

2. 故障确认：维修部门接到报告后，应及时对故障进行确认，并确定维修方案。

3. 维修实施：维修部门按照维修方案进行维修，并确保维修质量。

4. 维修验收：维修完成后，使用者应验收维修成果，确认维修质量。

5. 维修记录：维修部门应详细记录维修过程，包括维修时间、维修内容、维修人员等。

第四章维修人员第五条维修人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能，熟悉公司各类固定资产的维修方法。

2. 具有良好的职业道德和责任心，能够严格按照维修程序进行操作。

3. 掌握安全操作规程，确保维修过程中的安全。

第五章维修费用第六条维修费用包括以下部分：1. 人工费用：维修人员的工资、奖金等。

2. 材料费用：维修过程中使用的各种材料、配件等。

3. 其他费用：如运输费、检验费等。

第七条维修费用由维修部门负责核算，并报财务部门审批。

第六章监督与考核第八条公司设立维修管理小组，负责监督维修工作的实施，并对维修人员进行考核。

第九条考核内容包括：1. 维修质量：维修成果是否达到预期效果，是否影响生产、办公。

2. 维修效率：维修工作是否高效、便捷。

3. 安全意识：维修过程中是否遵守安全操作规程。

第七章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。

固定资产管理实施细则范文一、目的和范围1.1 目的本细则的目的是为了规范和指导公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产的产出能力和经济效益。

1.2 范围本细则适用于公司内所有的固定资产，包括土地、建筑物、设备、机械等各类固定资产。

二、固定资产管理责任2.1 总经理负责全面的固定资产管理工作，并指定专人负责具体的日常管理。

2.2 固定资产管理人员负责资产的登记、入库、出库、盘点、报废等工作，并定期向总经理汇报资产的情况。

2.3 各部门负责固定资产的使用、保管和维护，确保资产的安全和有效利用。

三、固定资产管理流程3.1 资产登记3.1.1 对于新增固定资产，应及时进行登记，包括资产名称、型号、数量、规格、产地等信息。

3.1.2 对于二手资产的购买，应核对资产的来源和真实性，并进行登记。

3.2 资产入库3.2.1 对于新购资产，应按照入库单和资产登记表的信息，进行入库，包括资产的标识、位置等。

3.2.2 入库时应进行验收，确保资产的完好和数量的一致。

3.3 资产出库3.3.1 对于需要使用固定资产的部门，应填写出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。

3.3.2 出库时应填写出库单，并经过资产管理人员核对后方可出库。

3.4 资产盘点3.4.1 定期进行资产盘点，包括年度盘点和不定期盘点。

3.4.2 资产盘点时应核对资产的数量、质量和价值，并将盘点结果记录在资产清单中。

3.5 资产维护3.5.1 资产维护包括日常维护和定期维护。

3.5.2 日常维护是指对资产进行定期检查，发现并处理问题，确保资产的正常使用。

3.5.3 定期维护是指按照资产维护计划，对资产进行维修和保养，延长资产的使用寿命。

3.6 资产报废3.6.1 对于已经无法修复和使用的固定资产，应进行报废处理，并填写报废申请单。

3.6.2 报废时应填写报废审批单，并经过相关部门审批后方可报废。

3.6.3 报废后应及时更新资产清单和台账，并进行相应的处理和记录。

固定资产修理管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司固定资产管理,搞好固定资产修理工作，完善计划编制预决算审批等程序,使公司固定资产修理工作逐步规范化和制度化，制定本办法.第二条固定资产修理管理是指对计划申请、审核、批准、实施、验收等进行全过程的管理。

固定资产修理包括设备大中修理及项修和其它。

第二章管理职责第三条企业管理部是固定资产修理项目的综合管理部门。

负责年度固定资产维修计划的编制及下达，安排计划外临时维修计划，项目的招投标管理。

第四条生产安全部是固定资产修理的业务主管部门.负责固定资产修理申请的初步审查，预算及决算的编制，施工组织、监理、检查、考核，并依据固定资产修理计划做好维修项目协调和验收工作.第五条财务部负责资金筹集、工程结算及资金管理。

第六条各单位负责固定资产修理计划申请提出，制定初步方案、实施方案和所需费用概算书面上报业务主管部门。

第七条总经理办公室监察审计室负责对预算及决算进行监察审计。

第三章计划申报、审批管理第八条凡需申请列入下年度固定资产修理计划的项目，各单位应于每年11月20日以前上报业务主管部门。

第九条各单位申报的年度修理计划由业务主管部门进行汇总审查，经主管副总经理同意后,于每年11月30前报企业管理部。

业务主管部门收到申请单位的申请报告后，应尽快组织研究落实，拿出明确的处理意见，对有异议的项目应及时反馈项目申请单位。

对审查同意列入计划的项目，必须将项目预算费用、实施方案或设计图纸连同签署意见的报告报送企业管理部审批。

经审批同意后,方可安排实施,上述材料不齐的项目，企业管理部将不予受理和安排。

第十条企业管理部负责对业务主管部门审查的项目进行统一汇总，结合公司下年度生产经营目标、中长期发展规划和资金承受能力，综合平衡后编制下年度固定资产修理计划草案，经公司专题会研究，提交公司总经理办公会研究同意后,编制年度固定资产修理实施计划，经总经理签发后下达各单位。

第十一条纳入年度修理计划的项目，需要开工时,由使用单位提出书面申请上报业务主管部门,业务主管部门组织编制预算，经主管副总经理批准后上报企业管理部，由企业管理部下达实施令号。

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的正常运行，提高固定资产的使用效率，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修管理。

第三条维修管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保维修作业安全，防止发生安全事故。

2. 质量第一：确保维修质量，恢复固定资产原有功能。

3. 经济合理：合理选择维修方式，降低维修成本。

4. 效率优先：提高维修效率，缩短维修周期。

第二章维修计划与审批第四条公司每年制定固定资产维修计划，包括维修项目、时间、预算等。

第五条各部门根据实际需求，提出维修申请，经相关部门审核后，报公司领导审批。

第六条维修计划一经批准，各部门应严格按照计划执行。

第三章维修实施与监督第七条维修实施：1. 维修人员应具备相应的技术资格和经验。

2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。

3. 维修完成后，维修人员应填写维修记录，包括维修项目、维修内容、维修时间、维修费用等。

4. 维修记录应归档保存，以便查阅。

第八条维修监督：1. 公司设立维修监督小组，负责对维修过程进行监督。

2. 维修监督小组应定期检查维修记录，确保维修质量。

3. 对维修过程中发现的问题，应及时反馈给相关部门。

第四章维修费用管理第九条维修费用应严格按照预算执行，不得超支。

第十条维修费用报销：1. 维修人员填写维修费用报销单，经相关部门审核后，报公司领导审批。

2. 报销单应包括维修项目、维修内容、维修时间、维修费用等。

3. 报销单经审批后，由财务部门进行报销。

第五章奖惩与考核第十一条对在维修工作中表现突出、维修质量高、维修成本低的人员，给予表扬和奖励。

第十二条对在维修工作中出现重大失误、维修质量差、维修成本高的人员，给予批评和处罚。

第十三条定期对维修工作进行考核，考核内容包括维修质量、维修成本、维修效率等。

第六章附则第十四条本制度由公司行政部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

文件编号：GG209-007A作业文件固定资产大修理管理制度版号： A发放号：固定资产大修理管理制度1目的为加强固定资产的检修管理，使企业生产设备和建（构）筑物保持良好的技术状态，恢复固定资产使用价值，不断改善和提高技术装备素质，实现装备技术水平升级。

2适用范围本制度适用于公司所属各单位固定资产大修管理。

3定义和术语3.1 恢复性大修：指改造费用占总工程费用10%以下的大修理项目。

3.2 改造性大修：凡改造项目费用占总工程费用10%以上至30%以下为部分改造性大修理，超过30%为改造性大修理。

3.3易地大修：由于某种特殊原因在原地进行大修理有困难，采取另建一车间（炉窑）后，再将原固定资产进行报废的大修理项目。

4职责4.1 计划处负责组织编制和下达年度固定资产大修理计划、设备更新及零固购置计划和专项资金计划，并负责对计划的执行情况进行检查、监督和调整。

4.2 机动能源处：4.2.1负责完成大修理计划的前期编制工作,参与审核大修理项目中的易地大修更新项目。

4.2.2负责不含土建的设备大、中修项目施工过程中的现场协调和质量监督、检查工作；组织大中修工程竣工图纸资料的归档。

4.2.3负责制定固定资产大修管理制度和有关文件,负责贯彻执行上级主管部门关于固定资产大修理管理的各项制度。

4.3各单位负责本单位所辖设备大修理项目的提出与报批工作，并负责具体实施工作。

编制：审核：批准：编号：GG209-007A页码：第2页共6页5 管理内容与要求5.1 各单位在提出固定资产大修年度项目，要考虑该固定资产是否达到原设计的一代大修理寿命周期和产量要求。

主要部位磨损严重已使出力达不到设计能力的90%，产品质量差，能耗高或存在严重隐患危及安全生产的设备应提前安排大修理。

主要生产设备检修周期按GG209-018A《计划检修管理制度》执行。

5.2工业建（构）筑物大修理，按照YBJ223-90《钢铁企业工业建筑大修立项标准》执行。

2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。

一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。

依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。

2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。

3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。

三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。

进口设备按原价加进口税计价。

贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。

四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。

2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。

3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。

4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。

五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。

六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。

废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。

鲁银投资集团股份有限公司关于印发《固定资产修理管理规定》的通知各子公司、分公司，机关各部室：为加强集团公司设备管理，保证设备安全、稳定、可靠、经济运行，根据集团公司《设备管理制度》制定《固定资产修理管理规定》，请认真遵照执行。

附件：鲁银投资集团股份有限公司固定资产修理管理规定二〇一一年五月十六日鲁银投资集团股份有限公司固定资产修理管理规定第一章总则第一条为加强公司固定资产修理的规范管理，明确管理职责和程序，理顺管理关系，保证固定资产修理质量，提高固定资产可靠性，保证维修的科学有效，依据《设备管理制度》制定本管理规定。

第二条本办法所称的固定资产修理，是指对属固定资产范围的机械设备、动力设备、工业建筑、运输设备、检测设备、计量及自动控制设备等生产设施进行修理或结合修理技术改造，目的是恢复固定资产技术性能，满足生产使用要求。

第三条固定资产修理管理范围：一、年度设备与工业建筑大中修管理；二、月度设备与工业建筑大中修管理；三、设备与工业建筑常规检修以及事故抢修、生产急需或隐患治理等应急检修管理；第四条固定资产修理管理原则一、坚持保证修理质量巩固提升固定资产使用性能的原则。

二、坚持修理与技术改造相结合的原则。

第五条固定资产修理管理的主要任务是采取技术和统计管理手段，对固定资产修理的全过程进行管理和控制，保证固定资产修理质量，巩固和提升固定资产的使用性能。

第六条本规定适用于集团公司范围内各子公司、分公司，机关各部室。

第二章管理职责第七条集团公司机动技术部是固定资产修理的归口管理部门，其主要职责是：一、负责公司固定资产修理计划的管理，主要内容有：1、公司年度设备与工业建筑大中修项目计划管理；2、公司月度设备与工业建筑大中修项目计划管理；二、负责对各单位固定资产修理进行监督，对列入计划的修理项目的实施进度和修理质量进行监督监管。

三、负责对固定资产修理实施情况进行考核管理。

第八条固定资产所属单位的设备管理部门是本单位固定资产修理的归口管理部门，对本单位固定资产修理负有直接责任。

设备大修理管理制度范文1、修理管理规定：1、设备的日常维修本着谁使用、谁保养；谁损坏、谁修理的原则，由各使用或检修单位负责，并实行包机制。

各单位根据《煤矿机电设备检修制度》编排好班检、日检、周检、月检及年检计划，并严格落实预防性检修制度，做好设备的日常维护保养。

2、设备日常性检修所需的材料配备件由各设备维护单位上报材料计划，物管科统一购进。

物管科应在井口物资超市建立机电设备配备件一站式服务平台，放置刮板机、皮带机及各类开关的通用易损耗材。

因材料、备件缺失导致设备停机影响生产的，按照生产影响相关规定进行处罚。

3、确因设备损坏后在工作现场无法修复需要更换的，由设备使用单位提交书面申请，按照程序委托修理厂家进行小修、中修或大修。

4、设备修理的评审立项。

同台设备修理次数较多，经鉴定论证，虽通过修理能勉强运转，但是精度和效率明显低下的；或者经过修理，虽能恢复其精度和性能，但一次修理费用超过原值的____%的，对于这类损坏的设备应进行评审，根据实际情况确定是否立项。

5、设备修理工作要围绕着“质量、价格”两个核心进行开展，要严格执行修前鉴定、修中监督、修后验收制度。

（1）修前鉴定设备进厂后，承修单位对设备进行拆检后，出具自检报告报设备管理单位，由设备管理单位组织设备修理专业验收成员对设备的损坏情况进行修前鉴定，现场拍照，并填写修前鉴定单确定修理方案。

（2）修中监督设备在修理过程中，设备管理单位负责组织设备修理专业验收成员参加修理的过程监督。

监督的主要内容有：设备损坏更换的零部件质量、零部件装配的工艺及其它修理的隐蔽工序。

监督中要保留文字或图片资料。

对外购的轴承等成品零部件，承修单位要提供产品合格证。

（3）修后验收设备修理完工后，承修单位按照机电设备修理验收标准自检合格，出具自检报告报机电科。

机电科按照设备的种类组织设备修理专业验收成员参加现场验收，验收参照《煤矿机电设备检修质量标准》和设备修理的有关规定进行。