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2024年建筑员工培训计划公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。
本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年____公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到____%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时要求____公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到____人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年____公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;____公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，____公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达____人以上。
使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
建筑企业BIM技术运用及未来发展发布时间：2021-12-22T08:04:25.991Z 来源：《防护工程》2021年24期作者：林嘉鸿[导读] 随着现代化科学的高速发展，电子信息化技术遍布各行各业，BIM技术是指企业利用数字化技术对建筑模型进行电子构建，更加清晰、准确的反映出目标建筑模型的各类信息，并且预先估计所需配置的资源，形成一套整体的三维模型，全面提高了建筑过程中的准确度和质量，也对企业预算管理提供了便利。
BIM技术作为一种创新型的建筑设计工具，可以有效地改善古老的传统设计习惯产生的不足，为建筑企业带来较大的经济利益，BIM技术的掌握程度逐渐演变为国内建筑企业相互竞争的核心竞争力。
林嘉鸿广东省第四建筑工程有限公司摘要：随着现代化科学的高速发展，电子信息化技术遍布各行各业，BIM技术是指企业利用数字化技术对建筑模型进行电子构建，更加清晰、准确的反映出目标建筑模型的各类信息，并且预先估计所需配置的资源，形成一套整体的三维模型，全面提高了建筑过程中的准确度和质量，也对企业预算管理提供了便利。
BIM技术作为一种创新型的建筑设计工具，可以有效地改善古老的传统设计习惯产生的不足，为建筑企业带来较大的经济利益，BIM技术的掌握程度逐渐演变为国内建筑企业相互竞争的核心竞争力。
关键词：建筑企业；BIM技术；运用；发展引言BIM是建筑行业中应用信息技术的具体体现，随着建筑信息化的发展，BIM将成为建筑业的必然发展趋势，因此作为培养实用型人才的高职院校必须要紧紧围绕建筑业BIM发展趋势及人才要求主动调整教学策略，以此培养出符合建筑行业发展相适应的BIM人才。
1建筑企业BIM技术的特点BIM属于一种信息技术，该技术起初被应用于制造业，在推动制造业持续发展的同时提高了产业利润。
BIM技术被应用于建筑行业管理后，常被解释为“建筑信息模型”。
从技术特征分析，BIM技术具有模拟性、可视化、优化性、协调性、可输出性。
模拟性指BIM技术系统软件可根据构件属性对真实事物进行模拟，在项目工程建设作业中，可充分发挥BIM技术的模拟性，以便对施工操作进行规范指导。
BIM培训的心得体会在平日里，心中难免会有一些新的想法，马上将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的BIM培训的心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
BIM培训的心得体会篇1很荣幸能参加第x期轨道BIM工程师培训班的学习，让我们学习了BIM系统及revit这款软件。
通过四天紧张的培训，我们深深的感受到了BIM将对未来工作带来的优势。
BIM模型可以很直观的展现整个项目，让人很容易查看出当前空间所有结构及设备的交错关系，并准确得知吊顶造型与标高是否与设备冲突。
当然，这只是Revit的一部分，BIM所具有诸多优点，利用三维模型方便进行更好的沟通—可视化；能在项目建设前期检查出项目的不兼容性以便及时调整—协调性；对复杂结构工程建模优化—优化性；制作三维技术交底及三维图纸—可出图性等等。
对于我们施工来说，每当对施工队伍进行复杂节点的施工技术交底时，他们很难根据二维图纸快速地去理解，若是结合了BIM信息模型，施工队伍根据三维信息模型则能快速正确的理解复杂节点施工原理，降低施工时的出错率。
结合BIM信息模型，在遇到难点工程时，对建立好的项目模型进行全方位的分析。
在于前期，可以加快方案拟定速度并在BIM信息模型中验证可行性。
在于施工中也可以纵观全局精确把控项目进度优化项目工期。
竣工验收后，可结合BIM信息模型精细化这一特性进行后期运营及维护。
此次学习让我们受益匪浅，不光学习到了Revit的软件知识，同时也学到了BIM技术的先进理念。
希望多多举办这样的培训，让更多的人学习到BIM，了解BIM理念，并在项目施工中实践运用。
BIM培训的心得体会篇2四天的集中学习结束了，我受益良多。
培训前我对于BIM软件只停留在表面的认知层面，并没有深刻了解。
通过这几天的revit软件的学习，我学会了模型的构建，虽然还是有些不熟练，但是我相信有了这些基础知识，在以后的工作中会更加得心应手。
2024年建筑行业培训体会____年建筑行业培训体会____年，建筑行业面临着许多新的挑战和机遇。
为了应对这些挑战和抓住机遇，我参加了一次为期两周的建筑行业培训，希望通过学习和交流，提升自己的专业水平和发展空间。
在这次培训中，我收获了许多宝贵的经验和体会。
首先，这次培训让我更加深入地了解了行业发展的新趋势和新技术。
在培训期间，我们参观了一些最新的建筑项目和工地，了解了现代建筑技术的最新应用。
比如，我们参观了一座采用了智能控制系统和可再生能源的绿色建筑，了解了绿色建筑的概念和技术要点。
我们还参观了一座采用了模块化建筑技术的高层建筑，了解了模块化建筑的优势和应用范围。
这些参观和学习让我对行业发展的方向有了更清晰的认识，我也重新认识到了自己需要不断学习和更新知识，以跟上行业的发展。
其次，培训中的案例分析和讨论让我学到了很多实践经验和解决问题的方法。
在培训期间，我们小组进行了一些实际的项目案例分析，通过分析和讨论，找出了问题所在，并提出了解决方案。
比如，我们分析了一座新建建筑的施工过程中出现的质量问题，通过调查和分析，我们找出了导致问题的原因，并提出了改进方案。
这次案例分析的经验让我更加理解了解决问题的重要性和方法，我也学到了如何与团队合作，发掘问题并提出解决方案的能力。
再次，培训中的专题讲座和论坛让我接触到了行业内的一些专家和大咖，我从他们身上学到了很多宝贵的经验和见解。
在培训期间，我们邀请了一些资深的建筑设计师、施工经理和工程监理等专家来给我们讲解行业的最新动态和实践经验。
他们通过分享自己在实际项目中的经验和教训，让我们更加直观地了解了行业的工作流程和注意事项。
他们的经验和教诲让我受益匪浅，也激发了我对建筑行业的热爱和追求。
最后，这次培训也让我认识到了自己的不足和需要改进的地方。
在培训中，我发现自己在某些方面还存在着一些不足和欠缺，比如在团队合作和沟通方面需要改进，还有在一些专业知识点上需要加强。
培训中的反馈和评估让我意识到了这些问题，并激励我要更加努力地学习和提升自己，以适应行业的需求和发展。
中建2024年培训计划第一章培训需求分析1.1 公司发展需求分析随着中国经济的迅速发展和建筑行业的不断壮大，中建集团作为国内最大的建筑企业集团之一，不断扩大其在国内外的业务规模和市场份额，因此需要大批量的高素质人才来支持和保障公司的发展和壮大。
1.2 员工现状分析目前公司员工整体素质较高，但也存在一些人才短缺和技能不足的问题，例如一些新技术和新工艺的掌握不够深入，管理和领导能力亟待提高等。
1.3 培训需求分析综合以上两点，中建集团对培养、提高和完善员工的需求十分迫切，因此需要制定2024年的培训计划，以满足公司发展的需要，提高员工素质和技能。
第二章培训目标设定2.1 综合目标设定（1）提高员工专业技能水平，满足公司业务发展需求；（2）培养一批高层次的管理人才，提升企业治理能力；（3）加强企业文化建设，提升员工的综合素质和职业道德水平。
2.2 具体目标设定（1）技能培训：提高员工技能水平，包括施工技能、工程管理、质量管理等；（2）管理培训：培养一批高层次的管理人才，提升企业治理能力和领导力；（3）文化培训：加强企业文化的宣传和培训，提升员工的职业素质和综合素养。
第三章培训内容3.1 技能培训（1）施工技能培训：包括各类施工机械设备的操作、施工工艺的学习和实践；（2）工程管理培训：包括项目管理、工程造价、工程预算等方面的专业培训；（3）质量管理培训：包括ISO9001质量管理体系、工程质量监督等方面的培训。
3.2 管理培训（1）领导力培训：包括领导力的理论知识、实践操作和案例分析等；（2）团队管理培训：包括团队建设、团队协作和团队激励等方面的培训；（3）企业战略管理培训：包括市场营销、战略规划、竞争分析等方面的培训。
3.3 文化培训（1）企业价值观宣传：宣传企业的核心价值观和文化理念，提升员工的归属感和认同感；（2）职业道德培训：培养员工的职业操守和职业道德观念，提升员工的综合素质；（3）团队建设活动：组织各类团队建设活动，增强员工的团队协作精神和凝聚力。
2024年建筑智能系统工程验收与培训随着科技的不断发展，建筑智能化已成为现代建筑发展的一个重要趋势。
建筑智能系统工程是一项综合性的工程，它涉及到建筑设计、施工与运营过程中的智能化技术与设备的应用。
为了确保建筑智能系统工程的质量与安全，提高建筑智能系统的效率，2024年将对建筑智能系统工程进行验收与培训。
一、建筑智能系统工程的验收内容建筑智能系统工程的验收是指建筑智能化系统设计、施工及调试后，对相关工程进行全面检测与检验，以确保其达到设计要求与标准。
1. 设备与系统的性能测试：对建筑智能系统的各个设备以及整体系统进行性能测试，包括智能控制系统、通信网络系统、信息采集与传输系统等。
2. 安全性能测试：对建筑智能系统的安全性能进行测试，包括防火、防盗、防爆等。
并对智能系统与其他建筑设施的协同工作进行测试。
3. 灵活性测试：测试建筑智能系统的灵活性与可扩展性，确保系统能够适应不同需求与变化。
4. 效能及能效测试：测试建筑智能系统的效能与能效，包括能源消耗、人机交互效果、信息处理与传输速度等指标的评估。
5. 可靠性测试：测试建筑智能系统的可靠性，包括系统稳定性与故障恢复自动化等能力。
二、建筑智能系统工程的培训内容为了确保建筑智能系统工程能够真正发挥其效能，培训与教育是非常重要的一环。
建筑智能系统工程的培训内容主要包括以下几方面：1. 建筑智能系统基础知识：包括建筑智能系统的概念与原理、智能化设备与传感器的应用与原理等基础知识。
2. 建筑智能系统设计：讲解建筑智能系统的设计原则与方法，包括系统设计的整体思路、设备选型与校对等内容。
3. 建筑智能系统施工工艺：介绍建筑智能系统的施工工艺，包括设备安装、布线、调试与检验等环节。
4. 建筑智能系统运维与管理：教授建筑智能系统的运维与管理知识，包括系统运行监控、故障排除与维修、数据分析与利用等内容。
5. 建筑智能系统安全与保密：重点强调建筑智能系统的安全问题与保密防护措施，包括信息安全、设备防护等方面。
基于BIM和4D技术的建筑施工优化及动态管理摘要：近年来，我国建筑行业施工技术的发展速度不断加快，特别是BIM技术的应用水平越来越高。
BIM技术不仅为建筑项目的施工质量提供了保障，还对项目的施工进度管理进行了优化。
为了满足社会大众对城市建筑的需求，BIM技术的4D施工进度管理水平不断提升，技术的优化成为行业发展的必然趋势。
关键词：建筑行业、施工技术、BIM技术、4D施工进度管理引言：BIM技术是建筑行业中常见的技术，它是在建筑CAD技术的基础上不断发展起来的。
通过建筑模型的建设，BIM技术为后续的施工设计和施工方案编制提供了技术指导，并且其可视化效果不断提升。
此外，技术团队使用BIM技术进行建筑模型的建立，从中获得大量的数据信息，提高了建筑施工的质量和效率。
1、BIM技术的4D施工进度管理现状BIM-4D施工技术是在BIM技术的基础上实现的，它通过对建筑立体化建模后，对施工流程进行模拟，并利用相关软件对工程量进行计算，以降低不利因素对项目施工进度的影响。
然而，目前BIM技术的4D施工进度管理仍有待优化。
在施工方案的编制上，需要加强技术的创新与应用，以有效避免人为因素和施工环境对施工编制方案的影响，提高施工进度管理的效率。
此外，在施工作业面的协同性方面还有待提升，BIM技术的应用可能导致施工面的空间碰撞，需要进一步优化施工资源的配置，避免设计变更对施工进度产生不利影响。
在施工进度管理方面存在一定的隐患，施工部门之间缺乏完善的风险防控机制，对施工进度的管理产生不利影响。
此外，对BIM技术的4D现场模拟水平还有待提升，以提高对施工进度的管理能力，从而影响建筑企业的经济效益和长期发展。
2基于BIM技术的4D施工进度管理优化措施2.1编制完善施工进度方案为了提高施工进度的管理效率，可以针对施工项目的特点应用BIM技术。
首先，利用BIM-4D技术进行立体化模型的建设，通过技术团队的操作，将施工进度的信息整合到施工进度编制方案中，为施工进度管理提供基础数据。
BIM培训总结5篇第一篇：BIM培训总结从开始来到武汉培训，到课程完成。
自己的收获非常丰富。
不光从软件学习，从对知识和技术的钻研上也有收获。
以下为自己在学习中的总结。
一、土建建模总结从学习来说，从最基础的链接，导入，定位。
多种多样的基本操作，是掌握revit的基础。
首先，创建轴网文件样板，来为之后整个项目的建模工作做好定位。
下面我也将自己认为有必要记录的关键操作或难点列出。
1，为保证cad导入与revit中轴网符合度最高，通过调整导入单位为毫米和定位选择中心到中心，来保证cad的位置及大小的相对准确度2，对于结构建模，结构柱的底部标高是控制基础顶标高的条件。
因为在revit的预先设置就是柱底顶基础顶。
而绘制梁时，则是参照标高往下拓展，即参照标高为梁顶标高。
3，对于板面坡度的调整，绘制时有两种可以选择。
一是直接在绘制中加入坡度，编辑尾高和头高，二是在里面上进行形状编辑，通过多点改变板面坡度及标高。
4，对于钢筋绘制，梁与柱有较大区别，柱钢筋里，箍筋可在平面图直接绘制，主筋则需在剖面绘制。
梁的钢筋则都必须在剖面绘制。
一般在剖面绘制钢筋时，步骤大体如下：创建结构剖切面→进入剖切面视图开始绘制钢筋→绘制完成框选点击过滤器→调整可见性，并编辑→钢筋实体可见5，对于新建建筑墙体，其面层在核心边界的外侧，因此通过添加外面层的包络来完成这部分建筑做法的添加。
此外，此操作可作为修改多面层的前期辅助工作。
6，要完成墙体面层分层，在墙体的编辑类型中选择拆分面层中选择修改高度，通过修改边线为可变到最终可以实现。
7，板面的绘制中，对于存在坡度的建筑板，可以通过添加坡度符号调节前后首尾高度的方法来简单调整板面前后标高，及坡度大小。
此外在修改子图元选项内，可选中点位修改其位置标高来控制板面升降，即多位置调整坡度变化。
8，楼梯平台在有异形楼梯的情况下可以使用编辑边界条件的方法绘制，在绘制连续单向多跑楼梯时，中间的平台可在完成第一段楼梯后前拉单击生成。
