EPC项目部-材料设备认质认价管理办法

材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场34567、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工23、格，(降低)456、对于一些有特殊要求的材料，只写明了规格型号方面的要求，而忽视了一些诸如厂家、质量、容重、价格方面的要求，结果是材料采购完后，双方发生了争议。

分析上述问题产生的原因，主要有以下几点：1、合同法律意识淡薄，缺乏对合同及合同管理重要性的认识。

这里有历史的原因。

我国经历了近三十年的计划经济时期，计划经济时期的思想方法和管理方法在很多人的头脑里都留下了深刻的烙印，真正提倡法制社会也是近些年的事，法制意识还没有在企业的管理人员头脑里深深的扎下根。

由于法制意识淡薄，没有认识到合同的法律意义，忽视了合同的洽谈和签定，往往是任务到手了，洽谈和签定合同时就较为草率，给以后的产生争议和纠纷埋下了隐患。

这种对合同法律意义的认识问题，还表现在对合同的管理上。

合同的管理，是指在合同履行期间，对合同履行情况的23的业务水平虽然较高，但文字水平和善辩能力却较弱。

4、轻信关系，忽视合同。

这种现象主要表现在两个方面。

一是承包方和发包方熟识，主要管理人员或合同洽谈人员认为人员较熟，关系较好，什么事都好办，甚至轻信发包方个别管理人员的口头允诺，在合同洽谈和签定时不慎重，不认真。

伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目Viudi工程材料（设备）认质认价程序YTHG-KZB-03006程序修改记录1. 定义 (2)2. 目的 (2)3. 适用围 (2)4. 上游和参考程序文件 (3)5. 编写部门和执行部门 (3)6. 规定 (3)7. 记录 (6)8. 附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。

控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。

工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。

EPC承包商（工程总承包商）：指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。

监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。

承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。

认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。

该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。

认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。

2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。

3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。

认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。

4.上游和参考程序文件4.1YTHG-KZB-02001《费用控制管理规定》4.2YTHG-KZB-02002《项目合同管理规定》4.3YTHG-KZB-02003《米购管理实施办法》4.4YTHG-KZB-03003《合同支付与结算程序》4.5YTHG-KZB-03004《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1控制部编写、修改并升版本程序。

材料、设备采购认质核价管理办法一．认质认价范围（一）施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料，不实施认质核价程序。

（二）按合同采用造价信息的材料、设备价格，承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送建设单位审核，审核签发认质认价单后才能采购。

（三）造价信息没有的材料、设备价格实施认质核价程序。

二．认质核价相关方职责（一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量计划采购时间等相关内容提前15个工作日报送认质核价工作组。

由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担。

（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。

（三）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。

材料/设备入场时，会同监理单位、设计单位、项目管理公司、建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。

（四）项目管理公司重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。

（五）建设单位按会审意见组织开展认质核价工作，审核同意后签发认质认价单。

三．认质核价程序（一）承包单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。

针对具体材料/设备认质核价报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少15个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。

（二）建设单位组织设计、监理、项目管理公司等单位对承包单位申报资料进行会审，是否申报准确无误。

若有误，则要求重新填报，若无误，则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等）。

认质认价流程四．认质核价方式（一）直接认质核价方式1.由承包单位在申报材料/设备时推荐3～5家供应单位。

工程材料设备认质核价管理制度工程材料设备认质核价管理制度一、制度目的为贯彻执行国家有关工程材料设备质量管理的法律、法规，实行企业自主经营、风险自负、综合治理的原则，促进企业质量管理水平的不断提高，加强工程材料设备认质核价工作，确保工程材料设备合法合规合时，防止因材料设备问题造成工程效果的不理想或风险。

制定本管理制度，规范工程材料设备认质核价工作，提高工程材料设备使用效益，促进工程建设科学发展。

二、适用范围本管理制度适用于公司所管辖的所有工程材料设备的认质核价管理工作。

三、内容和要求（一）工程材料设备认质制度1.所有在工程中使用的材料设备必须符合国家质量标准，且能满足工程技术指标要求。

2.工程材料设备必须经过检验合格后方可入库。

3.严格执行材料设备验收制度，确保材料设备质量完全符合要求，并且做好验收记录。

4.采购部门必须了解供应商的实力，对于新供应商，采购部门必须实地考察、评估，并签订供货合同，并保留关于供应商评价及业绩的记录。

5.对于材料设备质量不符合要求的，使用部门必须及时停用，并给出原因及改善措施两份文件。

6.对于新使用的材料设备，使用部门必须及时试用，并给出试用报告。

7.对于老化及不再使用的材料设备，使用部门必须及时停用，并给出原因及处置措施并保留文件。

8.建立材料设备使用经验库，对于使用较长时间及效果良好的材料设备，做好记录，并于需要时查阅及使用。

（二）工程材料设备核价制度1.工程材料设备的计算，必须遵循国家有关行业规定。

2.材料设备的核价工作由工程管理部门全权负责，确保核价结果合理、准确，并做好核价。

3.材料设备核价应尽量节约成本，并为工程收支平衡做出重要贡献。

4.材料设备核价时必须坚持公正、公正、客观、合理的原则，且辨识核价表达正确性及详细度。

5.厂商推动核价时，工程管理部门必须加强与厂家间的沟通，明确核价原则及核价方法，并做好核价记录。

（三）工程材料设备管理1.在使用工程材料设备过程中，必须严格按照质量保证要求使用，并做好材料设备的维修及更换工作。

基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作，保证工程项目顺利进行，确保材料质量和合理定价，特制定本管理办法。

二、认质认价工作的目的和原则1.目的：通过认质认价管理，确保基本建设工程材料的质量，促进建设工程项目的顺利进行。

2.原则：科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。

三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位：负责制定和组织实施认质认价管理办法，监督材料供应商的材料质量和定价情况。

2.监理单位：负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估，审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。

3.材料供应商：负责提供合格的材料，并按照合理、公正的原则进行定价，接受建设单位和监理单位的监督和评估。

四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证：材料供应商在供应材料之前，必须提供相应的质量检测报告和证书，确保材料符合相关质量标准和规定。

2.材料定价：材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价，不得存在任何不合理的加价行为，价格应符合市场价格和相关法律法规。

3.材料监督和评估：监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。

4.纠纷处理：对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷，应通过协商解决，如协商不能解决，可以通过法律途径解决。

五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度，采取定期和不定期的质量抽检措施，确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。

2.加强材料的定价监管，建立材料定价的公示制度，保证价格合理公正，杜绝不合理的加价行为。

3.建立健全材料认证和定价的信息平台，实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通，提高认质认价管理的效率和准确性。

4.定期召开材料质量和定价的座谈会，邀请相关专家和业界人士参与，对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析，寻求解决方案。

六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查，评估其材料质量和定价情况，对不合格的供应商及时予以纠正和处理。

材料认质认价管理办法最新根据《材料认质认价管理办法》，建筑材料的认证对象主要包括但不限于水泥、钢筋、混凝土、砂浆、砖瓦等常见建材。

认证的过程包括样品检验、性能测试、技术评定等环节，通过对建材的质量进行认证，可以确保其符合国家相关标准和规定。

在材料认证的基础上，材料的定价也是非常重要的。

材料的定价直接关系到工程项目的成本，合理的定价能够保障工程项目的可持续发展。

材料的定价应当根据市场供求关系、材料的质量等因素进行综合考虑，通过市场调研和价格评估等方法确定最终的价格。

通过材料认质认价管理办法的实施，可以提高建筑材料的质量，降低工程项目的成本，为建筑行业的发展提供有力支持。

材料认证的重要性不言而喻。

建筑材料是工程项目的基础，其质量的好坏直接影响到工程项目的安全性和稳定性。

因此，对建筑材料进行认证是非常必要的。

认证的过程可以通过对建材的抽样检测和性能测试等方法，验证建材是否符合国家相关标准和规定。

认证的结果可以作为选择建材的重要依据，保障工程项目的质量和进度。

相比之下，材料的定价也是一个关键的问题。

建筑材料的价格直接关系到工程项目的成本和投资回报率。

因此，合理的定价是非常重要的。

材料的定价应当综合考虑市场供求关系、材料的质量、生产成本等多种因素，通过市场调研和价格评估等方法确定最终的价格。

合理的定价可以保障工程项目的可持续发展，促进建筑行业的健康有序发展。

在实施材料认质认价管理办法时，有几个关键点需要特别注意。

首先，应当加强对材料认证机构的监管，确保认证的公正和客观性。

其次，应当建立健全材料认证的标准和程序，使认证的结果具有权威性和可靠性。

再次，应当加强对材料定价的监测和调控，防止价格的不合理波动。

最后，应当加强对材料市场的监管，打击假冒伪劣建材和价格欺诈等行为，保障市场的公平竞争。

综上所述，材料认质认价管理办法的实施对于保障建筑材料的质量和价格的合理性，促进建筑行业的健康有序发展具有重要意义。

通过材料认证和定价，可以提高建筑材料的质量，降低工程项目的成本，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。

程序修改记录目录1.定义 (2)2.目的 (2)3. 适用 (2)4.上游和参考程序文件 (3)5.编写部门和执行部门 (3)6.规定 (3)7.记录 (6)8.附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。

控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。

工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。

EPC 承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。

监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。

承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。

认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。

该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。

认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。

2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。

3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。

认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。

4.上游和参考程序文件4.1 YTHG-KZB-02001 《费用控制管理规定》4.2 YTHG-KZB-02002 《项目合同管理规定》4.3 YTHG-KZB-02003 《采购管理实施办法》4.4 YTHG-KZB-03003 《合同支付与结算程序》4.5 YTHG-KZB-03004 《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1控制部编写、修改并升版本程序。

工程材料设备认质认价程序具体的工程材料设备认质认价程序如下：1.材料设备采购：首先，工程项目的材料设备采购需要按照项目计划进行。

采购过程中要严格遵守相关的法律法规，并与供应商签订合同，明确要求材料设备的质量和技术参数。

2.材料设备验收：材料设备送到工地后，需要进行验收。

验收的内容主要包括对材料设备的数量、规格、质量等进行检查。

同时，还需要对材料设备提供的技术文件进行查验，确保其真实性和准确性。

3.材料设备质量评估：对材料设备的质量进行评估，可以通过抽样检测的方式进行。

这个过程主要是检测材料设备是否符合相关的国家标准和项目技术要求。

如果发现不合格的情况，则需要采取相应的处理措施，如更换、返修等。

4.材料设备价值评估：对材料设备的价值进行评估，主要是按照市场行情和实际使用情况来确定。

评估的结果可以作为后续合同谈判、索赔和保险理赔等事宜的依据。

5.材料设备标识：对于经过验收和评估合格的材料设备，需要进行标识，以便后续的使用和管理。

标识的内容通常包括设备的编号、型号、规格、生产厂家、供应商等信息。

6.材料设备管理：对于已经认证合格的材料设备，需要进行有效的管理。

这个过程主要包括材料设备的存储、保养、维修和更新等方面的工作。

同时，还需要建立相应的档案，记录材料设备的相关信息，以便后续的跟踪和溯源。

7.监督检查：在工程项目的整个周期中，需要进行定期的监督检查，以确保材料设备的质量和价值得到有效的保障。

这个过程通常由项目部门和相关的质量检验机构共同完成。

通过以上的工程材料设备认质认价程序，可以全面保证工程项目中所使用的材料设备的质量和价值。

这样不仅可以提高工程项目的质量和安全性，还可以合理控制成本，确保项目的效益。

同时，还可以有效规范工程项目的建设和管理，提高整个行业的发展水平。

材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可可实施。

7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。

2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整法没有约定。

3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度围。

工程材料/设备认质认价实施细则为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设进度，统一交付标准，结合我公司实际情况，制定本办法。

本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料），材料认质认价应坚持公开，公正、公平、优质价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判一级市场询价的形式确定。

材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集及施工验收规范要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

一、材料认质认价的使用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料。

2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料。

3、材料暂估价在工程决算中材料价格据实调整的。

4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。

5、信息价中已有的价格，但为了统一交付标准，需认质认品牌的。

6、信息价中没有的价格。

二、材料认质认价遵循以下程序：1、成立材料（设备）招标小组：1.1该招标小组由建设单位***为组长1.2***为副组长；1.3各专业工程师为技术审核及评标成员；1.3建设单位财务部为招标组监督员，1.4监理单位不少于1名专业监理工程师为招标组技术评标员；1.5过控单位专业造价工程师为经济审核成员1.6施工单位项目经理及专业工长为评标员。

备注：介于各上述单位成员，土建装饰材料招标，土建专业工程师列席，安装材料招标，安装专业工程师列席参加，领导另行安排除外。

2、招标组成员职责2.1组长：负责认质认价全面工作的指导监督。

2.2副组长：按照组长的要求做好认质认价的具体工作。

2.3专业（监理）工程师：根据图纸及规范要求，编制及审核材料及设备的材质、技术参数、质量等级要求等技术工作。

2.4过控单位：编制招标清单，统计工程量，对投标报价进行商务分析。

2.5财务部：参与招标全过程，监督招标流，对投标文件的商务部分进行谈判。

3、认质认价工作流程3.1审核《工程量清单》：针对施工阶段各项认质认价材料投入使用时间，由施工单位提前两个月报送认质认价计划表。