如何选择创业伙伴.doc
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关于创业合作伙伴招募的发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的创业者们:大家好!首先,我要感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的活动。
我非常荣幸站在这个讲台上,与各位分享我们公司的创业合作伙伴招募计划。
作为一家新兴的创业企业,我们深知众多创业者们的辛勤与努力。
我相信,成为一个合作伙伴,不仅仅是为了实现创业梦想,更是为了共同构建一个更加美好的未来。
因此,我们亟需各位的支持与加入。
我们公司致力于打造一个以创意为核心的企业,以满足日益成长的市场需求。
我们自豪地宣布,我们已经建立了一支优秀的团队,拥有丰富的经验和领导力。
然而,我们也清楚地意识到,成功不仅依赖于个人的努力,更需要团队的智慧和合作。
因此,我们决定开展创业合作伙伴招募活动,希望能够吸引更多有志之士的加入。
我们希望我们的合作伙伴具备以下几个方面的素质:首先,我们希望合作伙伴拥有积极的创业心态和坚定的决心。
创业道路充满了风险和挑战,我们需要的是能够坚持自己理念的人,即使面临困难和压力,也能毫不动摇地前进。
其次,我们希望合作伙伴具备优秀的沟通和团队合作能力。
沟通是合作的基石,只有通过有效的沟通才能更好地协调团队的工作,实现共同目标。
团队合作能力是指能够与他人和睦相处,相互支持,形成良性循环。
另外,我们欢迎那些对行业有深刻理解和精确判断的人加入我们的团队。
具备行业经验和专业知识的人,能够更加准确地把握市场需求,快速响应行业变化,使我们公司在竞争中占据先机。
最后,我们希望合作伙伴具备创新和学习的意愿。
创新是推动企业不断发展的源泉,能够帮助我们公司不断提高竞争力。
学习的意愿是指要有持续学习的心态和能力,不断提高自己的专业素养和决策能力。
作为合作伙伴,你将享受到与公司共同成长的机会和福利。
我们将提供培训机会,帮助你提升自己的专业技能和管理能力。
同时,我们也将为你提供广阔的市场和资源支持,让你能够更好地发挥自己的才能,实现个人价值。
最后,我想强调的是,“众人拾柴火焰高”。
创业团队的五大构成要素
创业团队的五大构成要素包括:
1. 创始人:创始人是创业团队的核心成员,是最初构思和推动创业项目的人。
他们通常具有创新思维、决策能力和领导才能。
创始人还应具备一定的专业背景和行业知识,以便在项目执行过程中提供必要的指导和支持。
2. 合作伙伴:合作伙伴是与创始人紧密合作的成员,共同推动创业项目的发展。
他们通常具有不同的专业背景和技能,能够在项目不同阶段提供不同的支持和建议。
合作伙伴之间应具备良好的沟通和协作能力,以确保团队的整体协调运作。
3. 技术人员:技术人员是开发和实施创业项目的重要成员。
他们通常具备专业的技术和工程知识,能够为产品或服务提供实质性的贡献。
技术人员还应保持对新技术和市场趋势的敏感度,在项目中持续改进和创新。
4. 营销人员:营销人员是创业团队的推广和销售负责人。
他们通常具有市场分析、品牌推广和销售策略等方面的专业知识,能够帮助团队找到目标市场和受众群体,并制定相应的营销计划。
营销人员还应具备积极的沟通能力和销售技巧,以促进项目的快速推广和商业化。
5. 财务人员:财务人员是创业团队的财务管理和资金筹集负责人。
他们通常具备财务分析、投资管理和预算控制等方面的专业知识,能够为团队提供财务决策和风险评估的支持。
财务人员还应具备良好的财务管理能力和团队协作能力,以确保项目的可持续发展。
伙伴创业计划在现代社会,创业已经成为了越来越多年轻人的选择。
但是,单打独斗的创业路并不容易,需要面临各种挑战和困难。
因此,选择一个好的创业伙伴,共同携手创业,成为了很多创业者的选择。
伙伴创业计划就是为了帮助有志于创业的人们找到合适的伙伴,共同实现创业梦想而设立的。
首先,伙伴创业计划需要明确创业的目标和方向。
创业伙伴之间需要有共同的理想和愿景,对于未来的发展方向有着一致的认知。
只有在共同的目标下,伙伴们才能够团结一致,共同努力,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次,伙伴创业计划需要明确分工和合作模式。
每个人都有自己的长处和短板,通过合理的分工,可以让每个人都发挥出自己的优势,同时也能够互补彼此的不足。
合作模式也需要明确,包括决策方式、利益分配、风险承担等方面,只有合理的合作模式,才能够让伙伴们在共同努力中保持稳定的合作关系。
再次,伙伴创业计划需要建立良好的沟通机制。
沟通是伙伴之间合作的关键,只有通过良好的沟通,才能够及时解决问题,协调好各方的利益关系,保持团队的稳定和和谐。
因此,建立起高效的沟通机制,包括定期的会议、沟通渠道的畅通等,都是非常重要的。
最后,伙伴创业计划需要建立起共同的价值观和文化。
共同的价值观可以让伙伴们在面对困难和挑战时保持一致的态度和信念,共同的文化可以让团队凝聚力更强,更有向心力。
因此,建立起共同的价值观和文化,是伙伴创业计划中不可或缺的一部分。
总之,伙伴创业计划是为了帮助有志于创业的人们找到合适的伙伴,共同实现创业梦想而设立的。
通过明确创业目标和方向、明确分工和合作模式、建立良好的沟通机制、建立共同的价值观和文化,可以让创业伙伴们共同努力,共同成长,共同收获成功。
希望每一位有志于创业的人们都能够找到合适的伙伴,一起携手创业,共同实现自己的创业梦想。
青年创业伙伴计划方案项目介绍随着社会的不断发展,越来越多的年轻人开始积极地寻找创业机会。
然而,在创业过程中,许多年轻人可能缺乏相关的经验和资源,这为创业的成功带来了挑战。
为此,我们推出青年创业伙伴计划,将为那些热衷于创业但缺乏支持和资源的年轻人提供有针对性的支持和帮助,帮助他们在创业之路上迈出关键的一步。
方案目标青年创业伙伴计划的主要目标是为青年创业者提供专业指导和资金支持,帮助他们将创意转化为现实,并培养他们的创业能力和创新能力。
本计划旨在帮助年轻人实现自身价值,为经济发展和创新提供新动力。
方案内容青年创业伙伴计划包括以下几个方面:1.创新创业培训。
为参与计划的青年创业者提供全面的创新创业培训,包括市场调研、商业模式设计、创意实现等,帮助他们掌握创业的基本要素,提升创新能力和创业能力。
2.项目咨询和指导。
为参与计划的年轻创业者提供专业的项目咨询和指导,包括市场研究、商业计划书撰写、融资计划制定等,有针对性地帮助他们解决创业过程中遇到的问题和难点,提供有效的支持和帮助。
3.资金支持。
为符合条件的青年创业者提供资金支持,帮助他们实现自己的创业梦想。
资金支持根据创业者的实际需求安排,支持范围包括创业初期的项目启动资金、研发资金、市场开拓资金等。
4.活动交流。
定期组织创业者相互交流、分享经验、提供合作机会,为创业者提供更多的平台和机会,促进创业者之间的合作和共同发展。
创业者申请条件为了确保青年创业伙伴计划的顺利进行,申请者需要满足以下条件:1.年龄在18-35岁之间,身体健康,无不良嗜好。
2.具备较强的创新意识和创业精神,有良好的商业头脑和组织能力。
3.具有扎实的专业知识和一定的创业经验,有创新领域的优势和特长。
4.有清晰明确的创业计划和实施方案,具有市场前景和商业价值。
5.遵守法律法规,有良好的信用记录和商业道德。
奖励机制青年创业伙伴计划将设立创业奖励机制,为表现突出的青年创业者提供相关奖励,包括但不限于以下奖励:1.创业成果奖:评选在创业实践中成绩突出的团队或个人。
创业者如何处理人际关系和合作伙伴在创业的过程中,处理好人际关系和合作伙伴关系是十分重要的。
良好的人际关系可以帮助创业者获取资源、建立合作伙伴关系,提高创业成功的几率。
然而,要处理好人际关系和合作伙伴关系并不容易,需要创业者具备一定的技巧和智慧。
本文将探讨创业者如何处理人际关系和合作伙伴,以及一些实用的方法和建议。
1. 建立信任信任是人际关系和合作伙伴关系的基石。
创业者应该始终保持诚信,兑现承诺,让合作伙伴和团队成员对自己的信任。
通过与他人分享自己的困惑和挑战,获得他们的支持和帮助,建立起相互信任的良好关系。
2. 善于沟通良好的沟通可以消除误解,增进合作伙伴之间的理解和共识。
创业者应该学会倾听他人的意见和建议,主动与他人保持沟通,搭建起互相交流的平台。
同时,创业者应该用简洁、清晰的语言表达自己的想法和需要,避免产生冲突和纷争。
3. 明确目标一个共同的目标可以让合作伙伴们团结一致、齐心协力地迈向成功。
创业者应该与合作伙伴一起确定明确的目标,并将其分解成具体的任务和时间表。
通过明确目标,合作伙伴们能够更好地协调工作,提高工作效率。
4. 能力互补创业团队的成员应该具备不同的能力和专长,能够互相补充和支持。
创业者应该善于发现每个人的优势和专长,并合理分配任务,发挥每个人的优势。
创业者还应该持续学习和提升自己的能力,以更好地领导和管理团队。
5. 解决冲突在创业过程中,难免会出现冲突和分歧。
创业者应该学会妥善处理冲突,避免冲突扩大化。
首先,创业者应该冷静下来,客观分析冲突的原因和解决方法。
其次,创业者应该倾听各方的意见,并积极寻求妥协和解决方案。
6. 持续建立关系人际关系和合作伙伴关系是需要长期维护和建立的。
创业者应该保持与合作伙伴的良好关系,定期与他们交流沟通,了解他们的需求和意见。
同时,创业者应该主动拓展自己的人脉圈,参加一些创业相关的活动和交流,结识更多有用的人脉资源。
总结起来,创业者处理人际关系和合作伙伴关系的关键是建立信任、善于沟通、明确目标、能力互补、解决冲突以及持续建立关系。
当年轻企业家创办金融业时,他们面临着许多艰难的事情。 有无数的
请愿,疯狂的规则要遵循, 你需要一大笔钱前。 对他们来说,找到支
持和建议,帮助他们找出一切,让他们的生意获得成功,是极为重要
的。
在新兴的金融家的世界中,财富的潮流涌现和流动,最大的挑战之一
是难以捉摸地追求资金和投资。 与一些人的繁荣田地不同,金融创业
者往往需要一笔小钱才能踏上旅程,而对于青年企业家来说,争取获
得这些财富的努力可能像一场险恶的海上航行一样艰巨。 没有经过证
实的成绩记录或掌握的典范,这些有抱负的工业队长们面对着动摇恩
人心的暴风雪斗争。 无论通过银行和风险资本的传统大门,还是通过
集资和天使赞助者的未探索之地,这些无畏的灵魂都必须寻找繁荣之
路。 这些勇敢的梦想织女们只能通过吹嘘风暴般的求爱之海,看到他
们的梦想飞翔,被恩赐和信仰的风吹得飞翔。
在金融业的年轻企业家领域,有一种与监管的神秘力量的微妙舞蹈。
就像隐形守护者的手所编织的闪闪发光的网络一样,条例和要求缠绕
着萌芽的初创者,要求他们注意和复仇。 法律运作的道路充满了古代
法律中被遗忘的低语,对于许多年轻有远见的人来说,这个玩偶的迷
宫可能显得不可逾越。 这些新兴的企业家必须寻求法律和监管贤者们
的智慧,引导他们通过投机业的空洞通道,帮助他们制定战略,在梦
想飞向天堂时渡过不断变化的监管风险潮流。
如何选择创业项目在现在的创业浪潮中,越来越多的人选择创业而非就业。
但是创业项目的选择是非常关键的,它直接决定了创业者未来的发展和前景。
本文将从市场、个人能力、投资和前景等方面为大家分享一些关于如何选择创业项目的经验和方法。
一、研究市场需求市场是创业者的第一需求,因为市场需求直接决定了产品或服务的销售情况。
因此,在选择创业项目之前,需要进行市场调研和分析,了解市场需求和消费者的需要。
通过了解市场趋势和竞争情况,可以更好地选择有潜力和前途的创业项目。
同时,还需要注意市场的规模和增长性,以确定市场是否有足够的空间和潜力,而不是选择一个已经饱和或下滑的市场。
二、了解个人能力和特长通常情况下,创业者选择的项目能够充分发挥自己的能力和特长,才能更好地发展和创新。
因此,在选择创业项目之前,需要了解自身的优势和劣势,确保选择一个适合自己能力、经验和特长的项目。
同时,在选择创业项目时,要避免选择自己完全没有经验和知识的领域,这样会降低创业的成功率和增加风险。
三、寻找可靠的投资和支持创业只有想象中的简单,实际上是一个复杂的过程,需要投入一定的资金和资源。
因此,在选择创业项目之前,需要寻找可靠的投资或支持,以确保创业项目的稳健发展。
同时,在选择投资时,创业者还需要考虑投资者的信誉和背景,以避免被不良投资者欺诈或操纵。
除此之外,寻找可靠的合作伙伴也非常重要,可以获得更多的资源和支持。
四、考虑项目前景和可持续性创业项目的前景和可持续性是非常重要的因素,可以决定创业者未来的发展和成功。
因此,在选择创业项目之前,需要考虑项目的长期发展和可持续性,而不是眼前的瞬时利润。
同时,要避免选择高风险和不稳定的项目,这样会增加创业失败的概率。
选择一个有前景和可持续性的创业项目,需要从多个方面进行评估和考虑,例如产品或服务的质量、品牌形象、营销策略等。
总之,选择创业项目是一个非常重要的决定,需要充分的考虑和评估。
除了以上提到的要点,创业者也需要了解相关法律法规和税务政策,以确保创业的合法性和可持续性。
创业者如何选择投资人创业和投资是一对矛盾。
创业者最渴望投资人的时候,通常是他们最困难、最孤独的时候,例如公司需要启动,接大订单需要预先的设备投入,关键项目资金周转不过来,一旦薪火断裂,将导致大厦崩裂,前功尽弃。
在这个时候,投资人总是顾虑重重,犹豫不决;而相反的,当一家公司销售过亿利润过半的时候,投资人便接撞而来,踩断你门槛。
在中国,早期的创业公司寻找投资尤其累。
国家银行把中小民营企业拒之门外,社会上的投资人追逐赚块钱,宁可高价炒股炒房,也不冒风险投资早期的创业公司,还有几个VC横冲直撞,使得不少创业团队在资本面前不知所措……创业靠的是人,是创业者,而不是钱,因此,创业投资的核心是创业团队。
在早期的创业公司里是不能胡乱砸钱的,钱解决不了创业的根本问题,成败的关键在于商业模式的优化,产品的成熟,团队的成长,这些都需要时间与人来呵护的,需要有教练来指点和引导。
创业没有捷径,有的话,无非是少走些弯路,少犯些错误,不栽大跟头,当创业者不经意走到了悬崖边上时,会有人用力将他拉回来。
在今天中国的创业者当中太缺少天使了,当一名创业天使是一件有趣和有意思的事情,天使们在创业者最困难的时刻出现了,带来了创业经验,行业的资源,人脉关系,还留下一张支票。
创业者有困难有烦恼、需要帮助,天使随叫即到,直到创业公司收支打平了、有利润了、上市了……所以创业者有朝一日创业大功告成,自己也会穿上白衣服,飞到天上去做天使的。
投资人可以选择创业团队,创业者也可以选择投资人。
----------------------------------------------------------------------------------草根创业者:宋海峰颐年康盛咨询服务(北京)有限公创始人及CEO工作经历:曾任恒基伟业电子产品有限公司大区总经理,爱康网健康科技有限公司运营总监;毕业学校:北京化工大学经济管理学院市场营销专业/学士出生地:陕西西安北京颐年康盛健康服务公司(创立时间:2008年4月)整合全国高端医疗资源(三甲医院、中南海保健医生等),为贵宾客户解决就医难、预防慢性病、改善亚健康的第三方高端私人医生和医疗健康服务。
找创业伙伴文案简短1. 创业是一段充满风险和机遇的旅程,找到一个合适的创业伙伴能够共同承担风险,并相互激发创新的火花。
2. 在找寻创业伙伴的过程中,我们希望找到一位志同道合的伙伴,能够与我们一起追求共同的梦想和目标。
3. 创业伙伴需要具备出色的沟通和协作能力,以便在团队中建立合作的默契和互补的优势。
4. 寻找创业伙伴需要有共同的价值观和理念,以确保在未来的发展中能够保持一致并朝着相同的方向努力。
5. 我们希望找到一位创意激发者,能够给我们的项目注入新的想法和灵感,从而创造出独具创新性的解决方案。
6. 创业伙伴应该具备强大的执行力和决策能力,能够快速做出决策,并付诸实践。
7. 我们寻找一位热情洋溢的创业伙伴,能够在公司起早贪黑,为项目的成功不断努力。
8. 创业伙伴应该具备良好的人际关系和谈判技巧,以便在发展过程中与其他合作伙伴达成共识和合作。
9. 我们期待找到一位有行业经验的创业伙伴,能够帮助我们了解市场和行业动态,做出正确而明智的决策。
10. 寻找一位具备财务和管理能力的创业伙伴,能够帮助我们规划和管理公司的财务状况和运营。
11. 创业伙伴应该具备积极向上的心态和解决问题的能力,能够在困难时刻保持冷静并找到解决方案。
12. 我们希望找到一位有创业经历的创业伙伴,能够带领团队走过创业的关键阶段,解决各种挑战。
13. 寻找一位具备市场营销和品牌建设能力的创业伙伴,能够为我们的产品和服务找到更广阔的市场。
14. 创业伙伴应该具备适应性和变通能力,能够在不断变化的市场环境中快速调整策略和方向。
15. 我们寻找一位对我们的项目充满热情的创业伙伴,能够为我们带来新的动力和动力,使我们的梦想成真。
创业公司如何选择合适的投资人在当下的创业潮流中,创业公司如何选择合适的投资人,是一件非常重要的事情。
在这个过程中,创业公司需要考虑很多因素,比如投资人的背景、经验、投资规模、是否有对公司未来的战略规划等等。
只有在这些因素都得到充分考虑之后,创业公司才能选择到最适合自己的投资人。
一、投资人的背景和经验选择合适的投资人,首先要考虑的是投资人的背景和经验。
创业公司需要投资人能够提供帮助和指导,而这些帮助和指导必须基于投资人拥有的丰富经验和深厚的背景。
因此,创业公司需要选取那些经验丰富并且在该领域有较高知名度的投资人。
创业公司还需要考虑投资人的背景。
投资人的背景决定了他们对市场的理解和准确度。
比如说,在选择投资人时,公司可以考虑那些曾经在类似领域创业成功并且经历了失败的人,或者是那些已经看到某些公司通过并购获得了成功的人。
这些投资人能够将他们的经验和见解分享给公司,并帮助公司解决可能存在的问题。
二、投资规模和地理位置在选择投资人的过程中,创业公司需要考虑到投资人的规模和地理位置。
投资人的规模越大,通常意味着他们有更丰富的资源和经验,而这些资源和经验会对创业公司有所帮助。
此外,规模较大的投资人还可能在未来为公司提供更多的资本,并帮助公司进行更多的融资。
这种规模大小的差异,是影响投资人选择的一个重要因素。
除此之外,公司还需要考虑投资人的地理位置。
如果公司需要在地理上接近投资人,以便进行面对面沟通和讨论,那么地理位置的因素也会影响选择的投资人。
三、投资人是否能够提供未来战略规划最后一个选择投资人的因素是,他们是否能够为公司提供未来战略规划。
投资人不应该仅仅是为了提供资金,而是要在投资过程中提供更多的支持和帮助,包括战略规划、运营建议和招聘推荐等。
因此,创业公司应该选择那些能够提供充分支持的投资人。
这些投资人可以为公司提供业务深度,以及在新兴市场和技术领域的尝试和探索。
总之,选择合适的投资人是非常重要的一件事情,需要创业公司进行仔细的考虑。
1 22 如何选择创业伙伴 "选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。"这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现,与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。 虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。但是,这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。 1、在熟人圈子里寻找 合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种"爽"的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如google的创始人是同学关系,facebook也是如此。 有不少夫妻携手合作,既开心又赚钱。例如,黛比会做一种巧克力曲奇,她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力,两者形成一套体系,2 22
把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。布鲁姆一起开办了jmb,幸运的是,他们的友谊带来了商业的成功。 在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。 2、为可能发生的冲突预订协议 还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期,你必须"先小人后君子",事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。 成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是,如果你争夺表决权的努力白费,也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。 无论你的生意采用什么体系,在做决定之前,建议记住3条主要原则:首先,减少赔偿责任。没必要把你的一切,包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次,避3 22
免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税,如果发给持股人红利就得再交一次税,而那些非公司的体系就不必双重课税;最后,保持简单——创业初期,要尽量避免建立复杂的体系,因为那样会把你的生意搅浑,得不偿失。
"选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。"这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现,与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。 虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。但是,这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。 1、在熟人圈子里寻找 合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种"爽"的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如google的创始人是同学关系,facebook也是如此。 4 22
有不少夫妻携手合作,既开心又赚钱。例如,黛比会做一种巧克力曲奇,她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力,两者形成一套体系,把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。布鲁姆一起开办了jmb,幸运的是,他们的友谊带来了商业的成功。 在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。 2、为可能发生的冲突预订协议 还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期,你必须"先小人后君子",事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。 成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是,如果你争夺表决权的努力白费,也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。 5 22
无论你的生意采用什么体系,在做决定之前,建议记住3条主要原则:首先,减少赔偿责任。没必要把你的一切,包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次,避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税,如果发给持股人红利就得再交一次税,而那些非公司的体系就不必双重课税;最后,保持简单——创业初期,要尽量避免建立复杂的体系,因为那样会把你的生意搅浑,得不偿失。
"选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。"这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现,与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。 虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。但是,这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。 1、在熟人圈子里寻找 合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种"爽"的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式6 22
的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如google的创始人是同学关系,facebook也是如此。 有不少夫妻携手合作,既开心又赚钱。例如,黛比会做一种巧克力曲奇,她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力,两者形成一套体系,把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。布鲁姆一起开办了jmb,幸运的是,他们的友谊带来了商业的成功。 在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。 2、为可能发生的冲突预订协议 还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期,你必须"先小人后君子",事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。 7 22
成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是,如果你争夺表决权的努力白费,也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。 无论你的生意采用什么体系,在做决定之前,建议记住3条主要原则:首先,减少赔偿责任。没必要把你的一切,包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次,避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税,如果发给持股人红利就得再交一次税,而那些非公司的体系就不必双重课税;最后,保持简单——创业初期,要尽量避免建立复杂的体系,因为那样会把你的生意搅浑,得不偿失。
"选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。"这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现,与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。 虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。但是,这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。