大寨河闸组织设计
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淮安市经济开发区水系整治一期工程钵池山周边地区水环境整治应急工程Ⅶ标段(大寨河闸拆建工程)施工组织设计第一部分施工总布置及组织机构一、施工总布置施工总平面布置的原则是以确保施工顺利进行和便于最大限度缩短工期为前提。
从有利于施工的全局出发，考虑施工现场条件，科学合理进行布置。
（见施工总布置图）1、施工通讯对外通讯配置手机4部及固定电话1部，保证满足施工的正常或特殊需要。
2、施工能源工程所在地有低压供电电源，可以向用电部分申请直接利用，供生产及生活用电，另外配备30Kw柴油发电机组1台套备用。
3、施工场内照明施工现场采用足够数量的1KW的碘钨灯照明，一般施工区、场内施工道路、堆料场、临时生活区道路等采用100～200W白炽灯。
在城区交通要道挂红色警示灯，以确保行人、车辆的安全。
4、施工场内外道路材料及机械设备从陆路直接运抵工地现场。
5、生活、生产设施（1）、生活设施由于工程施工场地比较有限，整个生活设施及项目经理部寄住于附近民房，考虑施工实际情况，在现场搭盖水泥库、仓库及安全保卫用房等。
（2）、生产设施现场a、砼生产系统砼拌制采取自拌生产，配备 350升锥式拌和机，生料采用双胶轮铁斗车配料，熟料采用机动翻斗车运输。
b、钢筋木材加工场、机械停放场地及砼预制场地钢筋、木材加工场及机械停放场地、砼预制场地均布置在施工现场，钢筋、模板加工均在工地加工场加工,加工后再运至场内安装，所有砼预制构件在预制场地统一生产。
c、水泥、砂石、块石及钢筋堆放场地水泥、砂石及钢筋堆放场地以不影响城区交通及场内运输为原则。
水泥入库存放，水泥堆放高度不能超过15袋，并做好防水措施。
块石沿需要砌筑的地方就近堆放。
砂石材料分类分别堆存在施工场地。
d、施工测量、放样测量放样仪器配备经纬仪1台、普通水准仪2台及相配套的尺牌、钢尺等。
施工前，对工程的原始资料进行校对、复测，并将结果报监理工程师确认。
原始资料经监理工程师确认后，根据确认的资料在施工现场布设测量控制网，严格按技术条款的要求控制测量控制网的闭合差。
测量轴线布设需安全可靠，便于测放；同时在施工中要做好保护、设置易识别标志，防止破坏，直至工程结束。
对于施工中确需破坏的，应做好引接工作。
测量控制网报经监理工程师确认后，再进行使用。
施工时，经常对使用仪器进行校核，测放前应根据施工蓝图，经精确计算并绘制出放样图，作为测放的根据。
测量放样的过程中加强复核，并采用不同的导线轴线进行检查核对，以防出错。
及时做好测量记录的整理，并绘制分部、分项工程测放成果图报监理工程师批准，并下发相关生产部门。
6、施工用水生产用水使用河水或地下水，生活用水采用自来水。
二、施工用地计划为了确保施工中生产生活设施，施工用场内外临时道路及其它临时设施得到合理布置，满足施工正常运行要求，做到工地施工现场布置合理、经济、有效，计划用地4500平方米，其中生产设施（钢筋及木材加工场、砼构件预预制、场仓库、水泥库、砂石场等）需用地2000平方米，现场搭盖水泥库、仓库及安全保卫用房需用地500平方米，施工用场内外临时交通道路需用地700平方米，弃土弃渣区300平方米，其它临时设施用地1000平方米。
三、机构设置及人员配备我公司成立“淮安市钵池山周边地区水环境整治应急工程Ⅶ标（大寨河闸拆建工程）”项目经理部，下设工务科、质检科、财供科、行保科、等管理部门。
四、施工设备配置根据本工程的特点与规模，我公司技术科经过慎密的考虑，科学合理地配置了工程施工设备（详见主要施工设备表）以保证施工进度的要求。
同时，我们还将根据现场发生的实际情况，合理调整配置模式。
第三部分施工技术方案1、施工步骤本工程从开工到完工，为了更好的完成工程的施工任务，我们将分三个施工队同步进行作业。
2、施工进度计划施工进度计划见总进度横道图。
3、工程质量保证体系及方案本工程中标后，我公司将组建该工程项目经理部，全面负责该工程的建设工作，实行项目法管理。
项目经理享有生产、人事、经济调配权。
本项目部设项目经理、总工程师各一名。
工程科：5人（科长1人、现场工程师1人、测量工程师1人、技术员2人）质检科：3人（科长1人、质检工程师1人、质检员1人）财供科：2人（科长1人、出纳会计1人）行保科：2人（科长、主办各1人）施工总人数约60人，根据工程需要随时增减。
4、质量目标：我公司承诺：在合同实施的整个过程中，时刻将质量工作放在各项工作的首位，工期目标按照招标文件的要求，及时进场，在规定的时间内按时完工。
5、强化工作的计划性编制详细、周密的生产计划，根据总体施工期要求，抓住关键线路，分别制定阶段目标的实现措施。
将总目标责任层层分解，认真落实，加强检查，以确保阶段性目标和总目标的按时实现。
为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，调配足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。
6、加强现场施工管理加强现场工作的施工管理，加强施工现场调度，强化施工过程控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。
7、增大机具设备投入本工程拟投入大量的施工机具设备，以提高施工生产能力，满足工程需要。
并且按照公司质量体系程序文件要求，对工程所使用的机具、设备、周转材料实行全过程监管控制，完善设备的调配程序，加强设备的使用维护管理，每一台（套）机具设备均建立安全操作规程，操作人员持证上岗，并及时做好维修、保养工作，确保机具设备完好率。
8、加大人力资源投入本工程抽调具有从事类似工程经历的工程技术人员充实工程管理队伍，明确项目部各部门、人员的责任和权力，保证项目部和谐、协调运转。
抽调经验丰富的熟练工人从事本工程的施工，并对主要技术操作人员进行培训，保证其技能满足工程施工要求。
9、质量保证体系建立精干高效的项目经理部，选派经验丰富、责任心强的人员进行管理。
做到组织健全、职责明确、协调良好、保障有力。
组织管理网络如下图：第四部分质量保证措施(一)施工管理方面1、质量教育通过工地宣传、会议等形式对参加施工人员进行工程创优的重要意义教育，从而全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。
2、培训上岗制定各道工序的工艺质量标准并形成文字，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训合格后方可上岗。
3、健全质检机构在现场质量管理中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以项目经理为首的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：作业班组有兼职质检员，施工处有专职质检员，项目经理部有内部质检工程师。
4、建制鉴状，经济奖罚建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员，分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。
5、实行质量一票否决在工程质检过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律返工，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。
6、设置质量预控点根据质量目标本工程特点及以往施工经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底横向到边。
改变质量管理常规做法的事后讲评为事前控制，把重点放在工序质量控制上，在施工中加强工中检查，工中控制，做到道道工序有技术、质检人员值班，道道工序有检查签证。
7、运用微机管理质量利用微机，建立质量目标控制数据库，输入各项质量监按目标及操作、检验结果，绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对质量管理实施动态跟踪，定期分析结果并提出有关处理对策。
(二)现场质量检查程序工程施工中严格现场质量检查程序，上道工序未检查，下道工序不得开工。
（三）严把技术审查关1.项目经理部总工程师负责工程技术问题，积极与监理工程师及设计单位配合，认真审查阅读图纸，做好技术交底，使每一位技术人员、施工人员都对图纸技术要求、质量要求等融合贯通。
2.做好施工图纸设计：按照监理工程师或业主的要求，认真细致地做好有关结构的施工图纸，如基坑开挖图、钢筋施工图等。
3.搞好地质勘探，工程开工前，对施工范围内各个地段进行挖深勘探，查明地质情况，依据勘探结果，制定详细、合理的施工支护方案。
4.认真组织人员学习施工规范，提高认识，做好现场指导。
5.搞好各种技术准备工作，如材料试验、配合比试验、水质化验、测量放样等。
6.搞好工程施工过程中技术资料整理，编制好施工进度计划、质量保证计划以及各种统计报表等。
7.工程完成后编制好竣工图。
（四）严把材料入口关1.所有的原材料进场都必须经质检人员检查认可，并报监理工程师批准后方可进场投入使用，决不使用不合格的材料。
2.进场材料要有厂商的试验证明、合格证等，同时按照规定进行抽检，抽检合格后方可使用。
材料进场后，堆放整齐，并采取必要的保护措施，确保不在工地产生变质、降级等现象。
保证施工用材料全部合格。
3.所有进场材料全部挂牌。
标明产地、规格、拟用部位、是否合格等字样。
（五）关键工序不放松1.施工过程测量，委派专人负责，全过程不变。
搞好导线点和水准点的维护工作，每月对导线点和水准点进行复检一次，并注意保存好所有测量资料。
2.钢筋的焊接人员须持证上岗，接焊要求进行工艺试验及拉伸试验，以证明不降低原有钢筋的强度以及焊接点的强度不低于原钢筋规定的强度。
3.混凝土拌制做好计量工作，确保混凝土配料准确，特别是在雨天，注意调整施工配合比。
4.重点施工过程，技术人员应过程进行旁站，如砼浇筑等，控制好混凝土的配合比、坍落度等技术指标以及模板支撑情况，确保浇筑质量。
质量管理网络如下图：第五部分主体工程施工方法一、施工前期准备工作第一批施工人员进驻现场后即展开技术准备工作，包括：1.审核施工图纸、并编写实施性施工组织设计；2.现场交接桩与复测；3.料源合格性测试分析；4.编写开工报告等。
（一）搭设工棚、修建临时设施在发包人协商解决的临时用地内平整场地、搭设工棚等。
（二）组织人员、机械设备进场在临时设施基本搭设完成后，立即组织所有施工人员、机械设备及物资进场，立即开工，以保证工期。
（三）施工放样施工前将有关仪器测具，送检测部门进行检测、校对好，专人负责测量放样工作，对监理提供的导线点和水准网点进行复合、闭合测量，将测量数据和检测报告等报监理工程师审核批准。
负责保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点，并提供通向网点的道路和防护栏杆。
利用经纬仪、水准仪准确地测放出建筑物主要部位界线、建筑物中心十字线的延长控制点等，放样过程中坚决服从监理人指示。
（四）检测试验选择有资格有信誉的材料供货单位。
材料到达工地后立即邀请监理人员抽取样品并一同送到检测单位进行检测、试验，合格后报监理工程师、业主审批、认可，并及时组织砼砂浆配合比的试验，以保证工程质量。
