项目创优项目策划书

目录第一部分工程项目质量管理 (4)第一章工程概况、工程特点及难点 (5)第一节总体建设概况 (5)第二节建筑设计概况 (7)第三节结构设计概况 (10)第四节专业设计概况 (14)第五节工程重点及难点 (17)第二章编制依据及编制原则 (19)第一节编制依据 (19)第二节编制原则 (19)第三章工程管理目标及创优目标分解 (20)第一节工期管理目标 (20)第二节质量管理目标及创优目标分解 (20)第三节安全文明施工管理目标 (22)第四节绿色施工管理目标 (22)第四章创优策划整体思路 (23)第五章创优策划及部署 (24)第一节创优策划方案划分 (24)第二节创优流程及计划 (25)第三节创优准备工作 (28)第四节质量创优管理体系及职责分工 (29)第五节创优管理措施 (46)第六节创优质量控制及亮点策划 (75)第二部分分部、分项工程质量策划 (79)第一章主要工序质量创优措施 (79)第一节施工测量质量创优措施 (79)第二节防水工程质量创优措施 (80)第三节钢筋工程质量创优措施 (81)第四节模板工程质量创优措施 (86)第五节混凝土工程质量创优措施 (93)第六节预留预埋工程质量创优措施 (97)第七节设备基础清水混凝土施工质量创优措施 (98)第八节钢结构工程质量创优措施 (102)第九节屋面工程质量创优措施 (106)第十节幕墙工程质量创优措施 (108)第十一节砌筑工程质量创优措施 (111)第十二节装修工程质量创优措施 (112)第十三节专业间的协调 (116)第十四节重点控制项目 (117)第二章试验、检测管理创优措施 (117)第一节管理目标 (117)第二节组织机构体系及职责 (118)第三节试验检测管理流程 (119)第四节试验检测工作 (120)第五节试验检测重点内容 (123)第三章施工资料管理创优措施 (128)第一节管理目标及依据 (128)第二节组织机构体系及职责 (129)第三节施工资料创优管理 (131)第四节施工资料控制重点 (133)第四章现场绿色施工管理措施 (134)第一节安全管理 (134)第二节保障措施 (136)第三部分创优策划的辅助措施 (145)第一章相关单位的协调配合 (146)第一节与建设单位 (146)第二节与设计单位 (147)第三节与监理单位 (147)第四节与公共关系单位 (148)第二章专业分包项目质量控制 (148)第一节专业厂家、分包的选定 (148)第二节驻场监造与催交 (149)第三节分包深化设计及交底 (149)第四节分包质量管理 (149)第三章确保获奖奖项及辅助措施 (150)第一节创优学习 (150)第二节创优资料收集 (150)第三节创优资金计划 (151)第四章创优迎检工作内容 (152)第一节创优汇报资料 (152)第二节创优迎检准备 (153)第三节创优汇报议程 (153)第一部分工程项目质量管理第一章工程概况、工程特点及难点第一节总体建设概况阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂项目位于北京市昌平区百善镇和小汤山镇交界处的阿苏卫循环经济园内。

本项目是为了响应国家发展和改革委员会、建设部及国家环境保护部《关于印发全国城市生活垃圾无害化处理设施建设“十一五”规划的通知》（发改投资[2007]1760号）和北京市发展和改革委员会、北京市建设委员会《关于印发北京市2009年重点建设项目计划的通知》（京发改[2009]155号）的精神，在北京市昌平区百善镇建设“北京阿苏卫生活垃圾焚烧发电厂”。

本项目为特大型生活垃圾焚烧处理厂，日处理及焚烧生活垃圾3000T/d ，项目包括生活垃圾的运输与接收系统、分选系统、焚烧发电处理设施、废水和烟气净化处理设施等。

阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂项目布置效果 焚烧发电厂1、1号厂房建筑设计概况（主厂房）1、1号厂房结构设计概况（主厂房）第四节专业设计概况1、机电专业设计概况1、专业工程及其深化设计、交叉施工较多本项目涉及的专业工程较多：地上主体钢结构工程（包含比较新颖的钢格构柱及钢格构梁、钢骨架轻型屋面板、压型钢板复合保温卷材防水屋面）；外幕墙结构（包括金属、玻璃及石材幕墙）；垃圾池、渣池及渗沥液沟池的防腐工艺；成品烟囱制作及安装；复杂的机电及设备安装；室内及公共区域精装修；以上各主要分项均需要进行施工图纸二次深化设计及专项施工方案的编制、审核及审批，是项目技术工作的重点。

以上各专业进场后现场将出现大量交叉施工，现场需要通过科学组织、合理安排将交叉作业带来的不利影响降至最低。

2、环境保护及安全文明施工要求非常高本工程在施工过程中对现场及周边的水土保持、节能环保要求非常高，项目伊始的环评报告即明确要求：施工过程中除正常的土建监理，目前已经进场专业的水土保持监理及环境监理对项目全程监督。

所以项目的各项施工均需要考虑节能环保、水土保持及任何可能对环境造成的不利影响的因素。

对此项目在现场管理过程中，严格执行北京市《绿色施工管理规程》（DB11/513-2015）、《北京城建集团安全生产、绿色施工标准化图集》及其他规范、规程、标准关于施工现场绿色安全施工管理的各项规定，并将要求逐项落实到实处，争创“北京市绿色文明样板工地”。

3、厂房内要求为清水结构的复杂设备基础本工程厂房内有标高在8m以上的大型混凝土结构设备基础，按照设计及甲方要求均需要做免抹灰清水混凝土结构。

设备基础由底部1500mm厚承台底板、800×800mm框架柱、150mm厚剪力墙及900×1900mm带牛腿的框屋梁组成，设备基础梁、柱钢埋件较多，结构形式较为复杂。

项目重点将从设备基础模板及支撑体系选型、板面材料选择（多层板面板粘贴1mm厚PVC硬质塑料板）、模板特殊节点处理（板面拼缝处理、企口拼接；穿墙螺栓的选择及布置等）、混凝土分层浇筑及振捣、适当延长侧模板拆除时间等多方面控制清水混凝土结构的施工质量。

4、单层厂房结构施工期间的高大施工及防护架体本工程垃圾池及焚烧间均为单层厂房，单层建筑高度为45.10m～56.30m不等，结构施工期间不同标高处存在大量的框柱、联系框梁及带牛腿的框梁，部分混凝土结构的支撑及防护架高度超过55m。

以上支架在结构施工期间的安全、可靠性是重中之重。

项目经过综合考虑，选用目前正在大面积推广的盘扣式钢管脚手架体系，其具有用料较省、安全性好、单杆支撑能力强（立杆均采用Q345A级钢）、搭拆方便灵活的优点。

施工方案通过专家论证，架体在搭设及施工过程中表现稳定，取得了较好的使用效果。

第二章编制依据及编制原则第一节编制依据1、阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂工程施工图纸及说明2、《市政基础设施长城杯工程质量评审标准》（DB11/T 514-2008）3、《建筑工程资料管理规程》（DB11_T695-2009）4、《国家优质工程审定与管理办法》5、《工程建设标准强制性条文》6、《阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂工程施工组织总设计》7、《工程建设施工合同》8、《北京城建集团企业施工工艺标准》9、阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂工程《工程质量管理制度》、工程质量奖罚办法》等管理制度10、国家、北京市下发的有关规范、文件。

第二节编制原则1、坚持全面相应《阿苏卫循环经济园生活垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计》内容要求的原则；符合及达到施工中要求的工程进度、质量、文明安全、环保、造价等方面的要求；2、积极应用新材料和新设备，使用新技术和新工艺的原则；按照建筑业十项新技术推广项目及科技成果推广项目，编制施工方法和应用施工工艺、相关标准。

3、技术方案科学经济的原则；在保证工程质量、进度和安全的前提下，坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；通过科学的规划和精细化的制度管理，采用行业领先的先进施工技术，借助 BIM 技术手段，做到施工方案与现场实际完美结合。

4、推广建筑节能和绿色施工的原则；遵循国家、北京市有关环保文件精神，将“四节一环保”的绿色施工理念贯彻于施工总体策划和施工过程的每一细节，减少施工过程对环境负面影响，实施绿色施工；利用组装式临时施工设施，努力减少施工临时设施的占地量，科学规划施工平面，降低资源消耗。

5、以创工程优质质量管理为前提，与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合的原则；严格按照 ISO9001 质量管理体系标准、ISO14000 环境管理体系标准和OHSAS18000 职业健康与安全管理体系标准要求进行管理；第三章工程管理目标及创优目标分解第一节工期管理目标1、总目标：2015年9月10日开工，2017年3月29日竣工，总工期567日历天；2、分项目标：正负零以下结构完成：2016 年5月15日；主体结构完成：2016年7月25日；金属屋面工程、外幕墙工程完成：2017年2月20日；工程竣工验收及备案完成：2017年3月20日。

第二节质量管理目标及创优目标分解1、总体创优目标确保创“中国建设工程鲁班奖”。

2、过程创优目标确保获得“北京市市政基础设施长城杯（结构金杯，竣工金杯）”确保获得“中国钢结构金奖”。

3、过程管理奖项目标确保获得“北京市绿色安全样板工地”。

确保获得“北京市新技术应用示范工程”。

确保获得“住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程”。

4、过程质量控制目标检验批、分项工程一次报验通过率 100%；分部工程质量一次性验收合格，观感质量好；单位工程质量一次性验收合格，观感质量综合评价好。

5、分部分项工程质量目标划达到北京市绿色安全样板工地标准。

第四节绿色施工管理目标按照建筑工程绿色施工规范、北京市绿色施工管理规程要求组织施工，确保获得“北京市绿色安全样板工地”，确保通过“住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程”验收。

第四章创优策划整体思路严格贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针，不断提高工程质量施工管理水平，达到创优目标。

项目部将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标，在施工过程中全方位地实施创优管理。

以工序精品的过程控制保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”创优管理的出发点。

为实现“过程精品”，项目推行“四精、一严、一全”的措施：“四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工及精心保护成品。

精心策划——做好施工前期准备工作及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划；组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。

精心组织和管理——要确保施工的每一个环节都科学合理。

精心施工——坚持样板引路，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。