项目进度控制PPT课件讲义

l Inherent SHE* Review
l Pre-HAZOP Review l HAZOP Review l Mgt. of Change Post HAZOP
l Pre Startup Safety Review
QA PROCESSES
l Technical Quality Assurance l Cold Eyes Review 0 l Cold Eyes Review 1
0
-5
两大过程的相互关系
时间（进度）
合同
客户关系
费用
授标签约 勘察设计
(资金流 物资流) 工作流 信息流
项目进度控制
Schedule Control
话题：
☞ 工程项目生命周期过程？ ☞ 进度控制的任务？ ☞ 进度控制程序？ ☞ 赢得值原理？ ☞ 进度计划分类？ ☞ 进度计划分级？ ☞ 项目进度控制软件？ ☞ 项目进度模板/样表？
工 程 建 设 项 目 生 命 周 期 过 程 活 动 全 景
Business
l Financial Closeout
l Access/Disseminate Learnings
l Fac. Perform. Assess.
l Development & Execution Assessment
l Investment Reappraisal
* FEL = Front End Loading, SHE = Safety, Health, Environmental
DEFINITION/OPTIMIZATION/EXECUTION/STARTUP
l Technology Selection
l Value Improving Practices
l Constructability
l Scoping Study
l Screening Study /
l Design Basis
工程（设计）过程E （文件、图纸、建议、方案、过程、系统等）
采购过程P （设备、材料、制造） 施工过程C（建筑、安装）
开车过程T（产品）
25 项目管理过程
20 策划过程 P （Planning)
15
10 启动过程（招标、委托）
5
实施过程E(Execution) 控制过程C(Controlling) 收尾过程（检验、接受）
l Front End Engineering l Detailed Engineering
Facilities Basis
l Early Procurement l Procurement l Constructionl Turnover
SHE* REVIEWS
l Permitting
l Commissioning & Startup l Final Documentationl Final Report
工程项目过程
工程项目中的工程（设计）、采购、施工，即（EPC) 是创 造项目产品的过程。 而对EPC过程的启动、策划（设计）、实施、控制、收尾过 程是项目的管理过程。 两者是相互依存，前者为工程项目的基础，是后者的对象， 后者伴随前者而存在。
工程项目过程
立项过程S（可研、批准）
创造项目产品的过程
PROJECT PLAN / RESOURCING
l Plan Next Stage l Project Plan
l Road Map
l Venture Resourcing
l Contracting
BUSINESS ALTERNATIVES ASSESSMENT/SELECTION
l Identify Lead Optionsl Identify/Evaluate Alternatives l Select Preferred Alternative
l Cold Eyes Reviewl 2Cold Eyes Review 3
l FEL* Assessment
ECONOMICS/FUNDING/APPROVALS
l Unclass. Estim./Schel d.Class V Estimate/Sched.l Class III/IV Estim./Schedl. Class II Estimate/Sched.
designates deliverable to be reviewed at next stage, & updated as required
工程项目过程
工程项目的过程分为两类:
☞创造项目产品的过程 ☞项目管理过程
Products-Oriented Processes
Project Management Processes
Requirements
Execute Project
Commission and Post Startup and Start Up Facilities Operations
VENl TURE BASIS
Business Strategy l Venture Philosophy l Venture Basge Tracking & Management (FEL)
l Change Control Post A/R
l Business Case
LEARNINGS/IMPROVEMENT
l Advance Funding
l Appropriation Request l Cost & Schedule Control
STAGE 1
STAGE 2
STAGE 3
STAGE 4
STAGE 5
GATE 1
GATE 2
GATE 3(Optional) GATE 4
Business Planning
Evaluate Alternatives
Establish Design and Establish Specs and
Execution Bases
Project Development
Project Execution Startup
Planning
Screening
Definitive Planning
Front End
Detailed Engineering, Commissioning/
Engineering Procurement & Construction Operations