农村安全饮用水工程施工组织设计

农村安全饮用水工程施工组织设计

一、总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 - 4 -

1.1编制依据 - 4 -

1.2编制程序 - 4 -

1.3工程概况与地质条件 - 4 -

1.3.1工程概况 - 4 -

1.3.2施工条件 - 4 -

1.4施工组织总体设想 - 4 -

1.4.1建设项目治理机构 - 4 -

1.5方案针对性 - 7 -

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 - 8 -

2.1施工平面布置 - 8 -

2.2临时设施的总体布局规划 - 8 -

2.3施工和生活给水 - 9 -

2.4施工临时用电 - 9 -

三、施工进度打算和各时期进度保证措施 - 9 -

3.1施工进度打算 - 9 -

3.2工期进度的组织保证措施 - 10 -

3.3工期履约的制度保证措施 - 11 -

3.4工期履约的资源保证措施 - 11 -

3.5工期履约的技术保证措施 - 12 -

3.6工期目标的其它保证措施 - 12 -

3.7加工进度措施 - 14 -

3.8工期违约经济处罚承诺 - 14 -

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 - 14 -

4.1预备工作 - 14 -

4.1.1施工预备工作 - 15 -

4.1.2技术预备工作 - 15 - 4.1.3物资预备 - 15 -

4.1.4劳动预备 - 15 -

4.1.5施工现场预备 - 15 -

4.2测量放样 - 16 -

4.2.1测量放样步骤及要点 - 16 -

4.2.2测量施工放样人员的组织 - 16 -

4.2.3测量仪器配备 - 17 -

4.3各分部分项工程要紧施工方法 - 17 -

4.3.1基础施工 - 17 -

4.3.2基坑降水 - 19 -

4.3.3基坑挖土 - 21 -

4.3.4土方工程 - 22 -

4.3.5主体结构工程 - 23 -

4.3.6混凝土工程 - 34 -

4.3.7墙体砌筑 - 37 -

4.3.8屋面工程 - 39 -

4.3.9排水工程 - 42 -

4.3.10楼地面工程 - 43 -

4.3.11门窗工程 - 44 -

4.3.12装饰工程 - 45 -

4.3.13脚手架工程 - 47 -

五、安全文明施工及环境爱护措施 - 48 -

5.1文明施工目标打算 - 48 -

5.2文明施工技术措施 - 48 -

5.3环境爱护措施 - 49 -

六、项目治理班子的人员配备、素养及治理体会 - 52 -

七、劳动力、机械设备和材料投入打算 - 54 -

7.1劳动力组织 - 54 -

7.2节假日劳动力安排 - 54 - 7.3劳动力打算表（附后） - 54 -

7.4机械、材料投入打算表（附后） - 55 -

7.5要紧施工机械设备表（附后） - 55 -

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 -

55 -

8.1工程质量操纵关键点 - 55 -

8.2工程质量操纵关键点的具体措施 - 56 -

8.3要紧质量通病及防治措施 - 57 -

九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、爱护等专门情形下的施工措施 - 57 -

9.1冬季施工措施 - 57 -

9.2雨季施工预备 - 58 -

9.3雨期施工方案 - 58 -

9.4夏季施工方案 - 58 -

9.5已有设施、管线加固、爱护等施工措施 - 59 -

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 - 59 -

10.1建立运算机网络系统 - 59 -

10.2运用统筹科学进行施工现场治理 - 60 -

10.3采纳全站仪和运算机联合测量放线 - 60 -

附表一 拟投入本合同工作的要紧施工设备表 - 60 -

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 - 61 -

附表三 劳动力进场打算 - 61 -

附表四 临时用地表 - 62 -

附表五 打算开、竣工日期和施工进度打算安排 - 64 -

附表六 施工总平面图 - 65 -

一、总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

依据本工程招标文件的有关资料和施工现场的实际情形，结合我公司的目前施工能力和类似工程的施工体会，以确定合格工程为目标，投入充足，在确定按期完成工程的情形下，杜绝安全生产事故，严格遵守国家和地点环境爱护法规，以微利为原则，文明施工。

1.1编制依据

1、本工程的建设单位的施工要求及设计图纸。

2、业主组织的现场调查及我公司人员堪塌现场所把握的有关资料。

3、现场施工条件观看及工程地质勘察报告。

4、本企业在类似工程施工方面的综合实力。

5、与本工程有关的各种施工规范及工程验收标准。

1.2编制程序

深入学习建设单位的精神和要求→进行调查研究→明确施工部署→编制施工预备工作打算→确定施工方案并选用要紧施工机械→编制施工进度打算→保证工期的技术组织措施→编制资源需求量打算→确定施工总平面布置打算、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境爱护。

1.3工程概况与地质条件

1.3.1工程概况

本工程是**第二水厂扩建工程-取水泵房、吸水井、仓库、配电间工程，要紧内容为：土建工程。

1.3.2施工条件

本工程位于江苏**，交通便利，材料运输方便，其他情形施工畅场地条件一样。

1.4施工组织总体设想

1.4.1建设项目治理机构 按照本工程的特点，组织以项目经理为首的治理层—项目治理部，全权负责该工程的治理，项目班子按项目法实工治理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效益、有打算的组织和谐和治理。

（1）组织施工队伍

我公司拟派到该项目的项目经理具有多年类似工程的治理和施工体会，曾经参加过贵公司在2011年建设的“**县龙王山应急水厂”的施工。其中出水泵房和贵公司现将建的取水泵房，从工艺到结构都完全相似。因此我们对该项目的施工质量和安全施工更加有信心、有保证。

同年该项目经理在**县17个乡镇的污水处理厂工程建设中，均参加过蓄水池主体工程和管道安装工程的施工。2012年3月在金湖县第二水建设项目中，还曾组织施工过开挖基坑深度为-8m的取水泵房，和位于三河闸下游河中心施工的钢筋混凝土取水头部工程。

另我公司的治理效益高、施工速度快、施工工期短、创优施工体会丰富、治理机制灵活的竞争优势，现有的劳动组织形式是按专业小组由公司劳资科协助项目组进行调配。考虑本工程的复杂性，组织本公司的精锐部队，工程一开工即安排到位。班组和劳动力具有体会丰富、业务熟练、素养好的骨干力量，以确保在施工中能吃苦耐劳、认真负责，能打硬仗，能打胜仗。

（2）预算治理与成本操纵

项目部编制施工详细预算，按工程的施工进度分时期进行操纵，作为安排施工进度组织的依据。劳动力进场、材料供应、物资供应及降低成本均以施工预算作为依据来指导施工治理。

（3）施工组织与工程治理

1）强化打算治理：

2）加大技术治理：

①紧密加大与本工程设计部门的联系，认真进行施工组织图纸会审，项目部的全体技术人员必须领会设计要求，明白得设计意图。 ②所有应填写的资料、报表必须按时填报，幸免事后补报。项目部内建立TQC小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。

③各分部分项在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。实行技术上岗制度，所有技术工种均要有上岗操作证。

（4）组织预备

公司按照本工程特点确定本工程项目部的项目经理，项目经理举荐的项目副经理申报公司批准，并持证上岗，项目经理其他聘用的治理人员（包括6大员）也均需要持证上岗。公司总经理与项目经理部签订经济责任制考核协议，并由项目经理部确定各种施工队伍及施工班组。

（5）技术预备

项目经理部接到业主提供的施工详图后，组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，并运算出图纸中要紧工程量，排出施工进度打算，绘制详细的施工总平面布置图。同时找出图纸中表达不清晰与不解的咨询题，集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，项目部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后编制工程的施工组织设计，报总工室审批后实行。项目部要及时按照手头把握资料，了解并熟悉工程的地质水文及交通、地下管线各种情形，办妥“三证一卡”。

（6）施工现场预备

a、测量放线

按照监理人提交的测量操纵点差不多资料，测设施工操纵网，以满足施工过程中基槽开挖放样、立模放样、安装测量、施工现场地势测量和施工监测测量以及竣工测量等的需要。

b、临时设施的布置

整个临时工程布置于业主提供的临时用地范畴内。

c、资源预备

①治理及作业层人员进场 一旦中标，项目部要紧人员迅速就位，并及时调配治理部门和施工队的各类作业人员及时进场。

②施工机械、材料资源

按照投标书总进度打算的安排，按照确定的附表《拟投入本工程的要紧施工机械表》组织施工机械、设备进场。

材料采购按照招标文件及本公司《质量体系文件》中“物资采购操纵程序”的规定组织大宗材料的货源；调拨或采购临时设施材料到工地，按照需要调运施工周转材料进场。

1.5方案针对性

（1）本标段施工作业区要紧在江苏**，施工期间对主干道交通和周围的居民生活有一定阻碍，我们将按照实际情形，统筹兼顾、见缝插针、合理布置，采取封闭是施工。

（2）施工作业区期间我们将及时主动地向有关部门摸清开挖地段地下管线分布情形包括线路的类型、走向、埋设深度，在开挖前在现场管线处做好标志、标记，督促施工人员精心施工、安全操作，防止发生大的安全事故，确保施工作业区周边的居民的生活和工厂的运行不受阻碍。

（3）对周边居民和企业的生活、生产的阻碍咨询题，我们将专门成立一和谐工作组，专门为周边的居民企业解决施工期间对他们造成的阻碍和带来的咨询题，同时做好周边居民和企业的思想工作，赢得他们的明白得和支持。

（4）另外我们在施工过程中还应该做好以下几点：

①施工过程的连续性

确保施工过程的各时期、各工序的进行在时刻上是紧密衔接的，不发生各种不合理的中断现象。能够缩短施工周期，为节约流淌资金，幸免在停放和等待时可能引起的缺失。

②确保过程的和谐性

确保施工过程各时期、各工序之间在施工能力上保持一定的比列关系，各施工环节的工人数、生产效率、设备数量都必须相互和谐，不发生脱节