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第1篇一、会议时间：2022年X月X日（周五）上午9:00-11:30二、会议地点：幼儿园会议室三、参会人员：园长、保教主任、各年级组长、教研组长、教师代表四、会议主题：提升幼儿教育教学质量，促进幼儿全面发展五、会议内容：一、园长致辞园长在会议上首先对本周幼儿园各项工作进行了简要总结，肯定了全体教职工的辛勤付出，并对下周工作提出了具体要求。
同时，园长强调了教研工作的重要性，希望全体教职工积极参与，共同提高教育教学质量。
二、教研组长汇报1. 大班年级组教研组长汇报大班年级组教研组长针对本学期教学计划、教学内容、教学方法等方面进行了汇报，并对下周的教学工作进行了安排。
同时，针对大班幼儿年龄特点，提出了加强幼儿自主探究、培养幼儿合作意识等方面的教学建议。
2. 中班年级组教研组长汇报中班年级组教研组长对本周的教学活动进行了总结，并分享了在教学过程中遇到的问题及解决方法。
同时，针对中班幼儿的身心发展特点，提出了加强幼儿生活自理能力、培养幼儿情感表达等方面的教学建议。
3. 小班年级组教研组长汇报小班年级组教研组长对本周的教学活动进行了总结，并对下周的教学工作进行了安排。
针对小班幼儿的年龄特点，提出了加强幼儿认知能力、培养幼儿语言表达能力等方面的教学建议。
三、教师代表发言1. 大班教师代表发言大班教师代表分享了在教学过程中如何运用多媒体教学手段，提高幼儿学习兴趣的经验。
同时，针对幼儿的学习特点，提出了在教学中注重个体差异，因材施教的方法。
2. 中班教师代表发言中班教师代表分享了在班级管理中如何培养幼儿良好习惯的经验。
同时，针对幼儿的身心发展特点，提出了加强家园合作，共同促进幼儿健康成长的方法。
3. 小班教师代表发言小班教师代表分享了在教学过程中如何关注幼儿情感需求，提高幼儿幸福感的方法。
同时，针对幼儿的年龄特点，提出了在教学中注重亲子互动，促进幼儿情感发展的建议。
四、保教主任总结保教主任对本次教研例会进行了总结，肯定了全体教职工的积极参与和努力。
5月安全例会纪要第一篇：5月安全例会纪要永乐生物5月份安全例会纪要公司5月份安全工作例会5月12日在三楼会议室召开，张总主持会议，程总及公司班组长以上干部到会参加。
会议对上月开展的安全工作做了总结，总结了4月份工作亮点也指出工作存在不足。
4月份各单位所报工作及公司计划安排的安全工作基本都已完成，技术部报4项工作完成两项，两项没开展，安环设备部没有完成避雷检测。
4月份安全工作整体较好，各级干部安全管理意识有了很大的提高，自主管理意识增强，把安全管理工作放到了较高位置，安全工作得到了扎实有效的开展，工作标准也有了不同程度的提高，但也存在很大的不足，三级安全旬报填写不规范，上报不及时，在本次双基考核中已进行了考核；仍然存在重生产轻安全的意识和行为；三违现象不断出现,分厂安全教育、监管不到位，出现重大违章操作，不停设备清理设备；误操作多次出现，以致毁坏设备，影响生产，职工操作水平需进一步加强；查出的隐患不能按时整改，重大安全隐患整改速度较慢；领导下现场质量不高，发现查出问题较少等，针对以上问题各部门对口要进行整改处理，切实转变工作作风，进一步提高安全工作质量。
针对我公司当前工作实际以及全年工作计划安排，会议对本月安全工作做了一下部署：1、完成公司各项安全管理制度，并下发学习；2、实施开展三级安全评估评价制度，开展情况纳入5月份双基考核；3、雨季三防物资、工具储备到位，完成应急演练，完成避雷检测；4、职能部门按专业做好专业系统安全隐患排查；5、建立青安岗、群监岗，并实施考核，推进党政工团齐抓共管局面；6、开始“四型'班组建设考核,并入双基考核；7、成立爱国卫生委员会，进行清洁文明工厂建设，并把卫生考核纳入“双基”考核；8、开始筹备“安康杯”知识竞赛，争取6月份进行该活动；9、完成操作规程安全处理等方面的编制；10、适时开展安全培训工作；11、督促整改重大隐患治理，考核到位；12、推进开展无泄漏工厂创建工作；16、安全验收评价工作开始进行。
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：社区会议室参会人员：社区主任、副主任、各居民小组长、社区工作人员、志愿者代表等记录人：张丽一、会议主持人宣布会议开始会议主持人：各位居民朋友们，大家上午好！今天是2023年4月15日，我们召开社区五会会议，旨在总结过去一段时间的工作，部署下一阶段的工作任务。
现在，我宣布会议开始。
二、会议议程1. 审议并通过社区工作报告2. 审议并通过社区财务报告3. 审议并通过社区重大事项决议4. 讨论社区下一步工作计划5. 互动交流环节三、会议内容（一）审议并通过社区工作报告1. 社区主任汇报工作社区主任：各位居民朋友们，过去的一年，在大家的共同努力下，我们社区取得了显著的成绩。
现将社区工作报告如下：（1）基础设施建设方面：完成了社区公园的绿化和美化，增设了健身器材，改善了居民的生活环境。
（2）环境卫生方面：加强了社区环境卫生管理，提高了居民的生活质量。
（3）文化活动方面：举办了丰富多彩的文体活动，丰富了居民的精神文化生活。
（4）社区安全方面：加强了社区安全防范，确保了居民的生命财产安全。
居民小组长：我认为社区在基础设施建设、环境卫生和文化活动方面都取得了很好的成绩，但仍有一些不足之处，比如社区公园的绿化需要进一步维护，文体活动可以更加多样化。
3. 会议表决全体与会人员一致通过社区工作报告。
（二）审议并通过社区财务报告1. 社区财务负责人汇报工作社区财务负责人：各位居民朋友们，现将社区财务报告如下：（1）收入情况：本年度社区收入主要包括物业费、政府补贴等，共计XX万元。
（2）支出情况：本年度社区支出主要用于基础设施建设、环境卫生、文化活动等方面，共计XX万元。
（3）结余情况：本年度社区结余XX万元。
2. 与会人员审议居民代表：社区财务报告比较清晰，但我对支出情况中的文化建设费用表示关注，希望能进一步了解这笔费用的具体用途。
3. 会议表决全体与会人员一致通过社区财务报告。
第1篇会议时间：2023年5月20日会议地点：学校多功能厅参会人员：班主任、各科任教师、班委会成员主持人：班主任记录人：班委会秘书一、会议主题本次会议旨在总结上个月班级管理工作，分析存在的问题，并对下个月的工作进行部署。
二、会议议程1. 班主任总结上个月班级工作情况2. 各科任教师反馈教学情况3. 班委会成员汇报班级活动开展情况4. 讨论并解决班级存在的问题5. 部署下个月班级工作计划6. 会议总结三、会议内容1. 班主任总结上个月班级工作情况班主任首先对上个月的班级管理工作进行了总结。
他表示，上个月班级整体表现良好，同学们的学习态度积极，班级纪律井然。
但同时，也存在一些问题，如个别同学上课注意力不集中，部分同学作业完成质量不高，班级卫生情况有待改进等。
2. 各科任教师反馈教学情况各科任教师分别就本学科的教学情况进行了反馈。
语文老师指出，部分同学在阅读理解方面存在困难，需要加强训练；数学老师表示，个别同学对基础知识掌握不牢固，需要加强辅导；英语老师提到，同学们的口语表达能力有待提高，需要多进行口语练习。
3. 班委会成员汇报班级活动开展情况班委会成员汇报了上个月班级活动的开展情况。
本月，班级组织了两次主题班会、一次户外拓展活动。
同学们在活动中积极参与，表现出了良好的团队精神。
4. 讨论并解决班级存在的问题针对上个月班级存在的问题，与会人员进行了讨论。
大家认为，应从以下几个方面入手解决：（1）加强班级纪律教育，提高同学们的纪律意识；（2）加强对个别同学的辅导，提高他们的学习成绩；（3）开展丰富多彩的课外活动，提高同学们的综合素质；（4）加强班级卫生管理，营造良好的学习环境。
5. 部署下个月班级工作计划班主任对下个月班级工作进行了部署。
具体内容包括：（1）加强班级纪律教育，确保上课纪律、作业完成质量；（2）开展一次班级读书活动，提高同学们的阅读兴趣；（3）组织一次班级篮球比赛，增强同学们的团队协作能力；（4）开展一次主题班会，加强同学们的环保意识。
第1篇会议时间：2023年5月15日会议地点：幼儿园会议室参会人员：班主任、副班主任、保育员、生活老师、家长代表会议主题：总结四月份工作，布置五月份工作，交流班级管理经验，解答家长疑问一、会议议程1. 主持人开场致辞2. 四月份工作总结3. 五月份工作布置4. 班级管理经验交流5. 家长代表发言6. 解答家长疑问7. 会议总结二、会议内容（一）主持人开场致辞会议开始，班主任首先对各位老师的到来表示欢迎，并对四月份的辛勤工作表示感谢。
她强调，本次会议旨在总结经验，查找不足，共同为孩子们营造一个更好的成长环境。
（二）四月份工作总结1. 教学方面：四月份，我们根据幼儿的年龄特点和兴趣，开展了丰富多彩的教学活动。
通过故事、游戏、手工等多种形式，让孩子们在轻松愉快的氛围中学习新知识。
2. 生活方面：保育员和生活老师严格按照幼儿园的规定，做好幼儿的日常护理工作，确保孩子们的健康和安全。
3. 活动方面：我们组织了春游、运动会等活动，让孩子们在游戏中锻炼身体，培养团队精神。
4. 家园沟通方面：通过家访、微信群等方式，与家长保持密切联系，共同关注幼儿的成长。
（三）五月份工作布置1. 教学方面：继续开展丰富多样的教学活动，重点培养幼儿的观察力、想象力、创造力。
2. 生活方面：加强幼儿的生活自理能力培养，提高他们的独立生活能力。
3. 活动方面：组织庆祝六一儿童节活动，让孩子们度过一个难忘的节日。
4. 家园沟通方面：定期召开家长会，邀请家长参与幼儿园活动，共同关注幼儿的成长。
（四）班级管理经验交流1. 班主任分享了班级管理经验，强调要关注每个孩子的个性发展，尊重他们的兴趣爱好。
2. 副班主任分享了如何与家长有效沟通的方法，提出要倾听家长的意见，及时解决问题。
3. 保育员和生活老师分享了幼儿日常护理的经验，强调要细心、耐心、关爱每一个孩子。
（五）家长代表发言家长代表对幼儿园的工作给予了高度评价，表示将继续支持幼儿园的工作，与老师们共同关注孩子的成长。
生活部第五次部门例会
一、会议时间
20 年5月20日
二、会议地点
国旗杆下
三、参加人员
生活部全体成员
四、会议内容
对前段时间工作的总结
五、具体内容
5月20日晚上8点在国旗杆下生活部进行了第五次部门例会，会议主要对前一个月所开展的各种活动做一个小的总结，同时也总结了一下前段时间有关卫生检查中出现的一些问题，还有对一些比赛，例如足球赛，篮球赛，五月花海等赛前训练及比赛时的供水供药中的一些问题,还有提醒各位干事注意院内换届的通知，。
生活部部长：
副部长：。
第1篇会议时间：2023年4月28日会议地点：班级会议室参会人员：全体班级同学、班主任记录人：张晓云一、会议背景随着春天的脚步渐行渐远，五月份的脚步也即将来临。
为了确保班级各项工作的顺利进行，提高班级整体素质，特召开本次班会，对五月份的工作进行详细安排和部署。
二、班主任发言班主任首先对四月份班级工作进行了简要总结，肯定了同学们在学业、活动等方面的表现，同时也指出了存在的问题，如个别同学学习态度不够端正，班级纪律有待加强等。
班主任强调，五月份是本学期的重要阶段，同学们要抓住时间，全力以赴，争取在各方面取得更好的成绩。
以下是五月份的工作安排：三、五月份工作安排1. 学习方面（1）加强课堂纪律，提高学习效率。
要求同学们上课认真听讲，积极参与课堂讨论，课后及时复习巩固所学知识。
（2）开展学习小组活动，互相监督，共同进步。
各科任课教师将根据学生情况，组建学习小组，定期组织小组讨论，分享学习心得。
（3）开展“每日一题”活动，提高解题能力。
各科任课教师将根据教学进度，每天布置一道典型题目，要求同学们认真完成，并在班级内进行交流。
（4）组织月考模拟考试，检验学习成果。
模拟考试将覆盖本学期所学知识点，帮助同学们查漏补缺，为正式考试做好准备。
2. 班级活动方面（1）开展“五一”劳动节主题班会，弘扬劳动精神。
要求同学们积极参与班级卫生打扫，培养良好的劳动习惯。
（2）组织“感恩母亲”主题班会，让学生学会感恩。
通过讲述母亲的故事，让学生深刻体会母爱的伟大。
（3）举办班级篮球赛，增强班级凝聚力。
比赛将分为男女两个组别，邀请其他班级同学参加，丰富同学们的课余生活。
（4）开展“书香班级”活动，营造良好的阅读氛围。
要求同学们利用课余时间阅读有益书籍，提高自身素质。
3. 纪律方面（1）加强班级纪律教育，提高同学们的纪律意识。
要求同学们遵守学校规章制度，做到文明礼仪、团结友爱。
（2）加强宿舍管理，营造良好的住宿环境。
要求同学们自觉遵守宿舍管理制度，保持宿舍卫生，营造温馨和谐的住宿氛围。
第1篇会议时间：2023年5月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司总经理、各部门负责人、安全管理人员、员工代表记录人：张伟一、会议主持人开场会议主持人：尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好！今天我们召开五月安全工作会议，主要目的是回顾和总结过去一个月的安全工作情况，分析存在的问题，部署下一阶段的安全工作。
请大家保持手机静音，做好笔记。
二、安全工作总结1. 过去一个月安全工作回顾（1）公司总经理发言公司总经理：各位同事，过去一个月，我们公司各部门在安全管理工作上取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：- 安全教育培训方面，各部门按照要求，组织开展了安全培训，提高了员工的安全意识和技能。
- 安全检查方面，各部门定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
- 应急演练方面，我们成功组织了火灾应急演练，提升了员工的应急处置能力。
2. 安全工作存在的问题（1）安全管理人员：在安全检查过程中，发现部分员工对安全操作规程掌握不牢固，存在侥幸心理。
（2）生产部门：部分生产设备存在老化现象，维修保养不及时，存在安全隐患。
（3）行政部门：个别部门对安全工作的重视程度不够，安全管理制度落实不到位。
三、安全工作部署1. 加强安全教育培训（1）各部门要继续加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）安全管理人员要定期组织安全知识竞赛、案例分析等活动，增强员工的安全防范意识。
2. 深入开展安全检查（1）各部门要定期开展安全检查，重点检查生产设备、消防设施等关键部位。
（2）安全管理人员要加强对检查结果的跟踪整改，确保安全隐患得到及时消除。
3. 加强应急演练（1）各部门要结合实际，制定应急预案，定期开展应急演练。
（2）通过应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
4. 严格落实安全管理制度（1）各部门要加强对安全制度的学习和宣传，提高员工对安全制度重要性的认识。
（2）安全管理人员要加强对安全制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
2005年区组织工作例会工作方案《2005年区组织工作例会工作方案》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
参照去年做法，为传达省市组织部长"会议精神，总结去年的组织"工作，布置今年的"jiaoshi/2017/0905/135731">组织工作任务，经研究，拟定于2005年3月上旬召****组织工作例会。
会议工作如下：一、会议时间2005年3月3日（星期四）上午8时30分工作人员就位时间：当天上午8：00时二、会议地点机关小剧场三、与会范围（约200人）1、各街道党工委分管党务工作的副书记、党（政）办主任、组工"干部及社区党建指导员；2、设党委（直属总支）单位分管党务工作的书记或副书记及组工干部；3、不设党委的区属各部、委、办、局一名党员领导；4、非公有制企业党委负责同志和组工干部。
四、会议议程主持人：区委组织部副部长XXX同志1、区委组织部副部长XXX同志传达市组织部长会议精神；2、区委常委、组织部部长XX同志作今年组织工作主体报告；3、区委副书记、政法委书记XX同志讲话。
五、会前准备工作（一）有关文稿准备1、关于召开2005年区组织工作例会的请示：XXX 2、会议通知草拟、发文：XX 3、主持人用稿：XX 4、XX讲话稿：XXX 5、XXX讲话稿：XXX（已完成，共印200份，印发至与会人员各1份）6、XXX讲话稿：XXX 7、2005年区组织工作要点：XXX 8、2004年区委组织部工作总结：XXX 9、2005年区组织工作例会议程：XXX 10、2005年区组织工作例会工作：XXX （二）有关会务准备工作1、会议场地的落实：XXX 2、 " target="_blank" title="最全面的范文参考写作网站">最全面的范文参考写作网站会标准备（2005年XXX区组织工作例会）：XXX 3、会场布置由XXX负责与行政处落实4、签到表、签到处标志、笔、领导座位牌：XXX 5、3日2日下午3：00召开工作人员会议：XXX 6、3月2日下午4：00布置会场：办公室7、3日前完成材料装袋：部全体人员六：会议当天工作1、主席台上材料提前摆放：XXX（同时备用一套领导讲话稿和主持人用稿）2、主席台上座位牌摆放：XXX 3、签到：各单位派1人签到，与会人员每人1套会议材料部、委、办签到处：XXX 局、公司、群团签到处：XXX 街道、非公企业签到处：XXX 4、会场内座位指引：XXX 5、主席台茶水：XXX 6、拍照：XXX 7、音响：XXX 七、会后工作1、会场外签到桌椅撤场：XXX 3、会议有关材料和座位牌、文具回收：XXX公司"中层干部年度考核办法为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。
第1篇会议时间：2023年5月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体中层管理人员及相关部门负责人记录人：行政部张晓梅一、会议主题本次会议旨在总结四月份工作完成情况，分析存在的问题，部署五月份工作重点，确保公司各项业务稳步推进。
二、会议议程1. 各部门负责人汇报四月份工作完成情况及存在的问题；2. 公司领导对四月份工作进行点评；3. 部署五月份工作重点；4. 会议总结及表彰优秀员工。
三、会议内容1. 各部门负责人汇报四月份工作完成情况及存在的问题（1）销售部销售部经理李明汇报：四月份销售业绩较去年同期增长15%，但与年初制定的目标仍有差距。
存在的问题：市场竞争激烈，部分地区市场占有率下降；部分客户需求变化，导致订单不稳定。
（2）生产部生产部经理王强汇报：四月份生产任务完成率为95%，生产过程中发现部分设备老化，影响生产效率。
存在的问题：设备维护不及时，生产效率有待提高；原材料供应不稳定，影响生产进度。
（3）研发部研发部经理陈娜汇报：四月份共完成2项新产品研发，其中1项已进入试生产阶段。
存在的问题：研发周期较长，部分项目进度滞后；研发人员不足，影响研发效率。
（4）人力资源部人力资源部经理赵蕾汇报：四月份招聘到位率90%，员工满意度较高。
存在的问题：招聘渠道单一，部分岗位人才紧缺；员工培训体系不够完善，员工技能提升缓慢。
（5）财务部财务部经理刘婷汇报：四月份财务状况良好，资金运转正常。
存在的问题：部分费用控制不严，存在浪费现象；税务政策变化，需加强税务筹划。
2. 公司领导对四月份工作进行点评公司总经理张伟对各部门四月份工作完成情况进行了点评：（1）销售部：继续保持良好的销售态势，但需加强市场调研，精准把握客户需求，提高市场占有率。
（2）生产部：加强设备维护，提高生产效率，确保生产任务按时完成。
（3）研发部：加快研发进度，提高研发效率，为公司产品升级提供有力支持。
（4）人力资源部：拓宽招聘渠道，优化员工培训体系，提升员工综合素质。
公司第05次例会工作安排与记录2010年2月1日主持：余总参加：倪、周、宗、乔、秦一、上周工作回顾（一）1月27日，公司组织对一矿进行1.24事故后复工验收检查，覆盖3面2头（21201面、2134面、1448面、2133机巷、550m水平S、N大巷）。
并按照渝中分局要求，由一矿整改完成公司、集团、渝中分局和矿自查隐患，经一矿安全科组织验收后，夜班恢复生产（整改隐患情况上报公司安全部）。
但2134采面存在以下问题：1.2134综采面：采取分段35米抽采评估达标，评估段目前已推进约20米，工作面斜长120余米左右，每间隔2米施工排放孔1个、深度16米，割煤10米，留超前6米。
在52-60号支架段（约12米）遇构造，煤壁片邦较严重，且处于上、下向钻孔交接空白带，同时上一班施工排放孔时瓦斯超限（构造未揭露出来）。
检查时部分排放孔已垮孔，故分析该段有突出危险，要求由一矿总工采取措施（建议加密钻孔并检验）后，经一矿安全科验收合格方可恢复生产。
2.工作面上下断头双抬梁（∏梁）煤壁边未站齐支柱。
3.风巷压力大，加强沉底和顶板管理，确保安全出口畅通。
4.1448采面：工作面第一个老巷处∏梁前探不起作用，切顶差；事故点未进行绞接处理，空顶高；水平楔使用不齐，采支不符合作业规程规定；封巷、石门、机巷的折损支架较多，存在片邦冒落危险。
其余小隐患均已下单。
（二）1月28日，公司组织对三矿-60m水平N3K1揭煤验收检查，现碛头3米岩柱位置，发碹支护跟拢碛头，中班开始掘岩柱、出渣、支护、约29日中班检验，刷斜面、打炮眼，30日揭煤，存在的问题有：1.碛头未使用防炮崩风筒，无防炮喷雾设施；回风洒水防尘不能封闭全断面，且位置不当（正好洒在探头上）；3道风门闭锁全部不起作用；压风自救器安设位置不对（安在两风门之间），石门外救护基地无压风自救器；N3采区变电所回风与该碛头回风连通，其防逆流装置不灵活，必须可靠防止瓦斯逆流。
2.要求：整改完以上隐患并经三矿安全科、通风科验合格方可按措施进行揭煤流程工作。
同时掘岩柱必须按揭煤管理，岩柱放炮时北翼必须全部停电撤人。
鉴于北茅口大巷多处岩石离层，防揭煤炮前必须落实先找顶。
3.其它：-60m水平N1—N3大巷间，打钻队电工（班长）检修开关无验电笔、停电后未悬挂“有人工作，严禁送电”停电牌，严重违章，已下单责成三矿安全科追查处理。
同时N1石门底板巷掘进拉炮点无“一炮三检”牌。
（三）矿井级重大隐患排查，由矿长组织在安全办公会、防瓦斯事故会上进行全矿性排查，安全部门按照闭环管理原则进行重点盯防和跟踪监督整改，并每月初报公司安全部。
（1月只有磨矿上报，一矿、三矿、天弘均未汇报）。
（四）安全、质量标准化、科技大会领导要求：各矿必须研究落实矿领导、生产安全职能部门正职、区队正职在节假日、周末（周五至周日）等特殊时段重点盯防井下安全生产，要切切实实进行跟班。
区队、班组必须在班前会上排查隐患，弄清楚作业场所安全状况，不合法、劳动组织不合理、隐患未处理严禁作业。
（各矿要按要求做好周五—周日的值班跟班人员安排并报公司安全部）。
关于验收有关问题：1.矿不符合条件，盲目申请验收。
如三矿-60m水平N3K1揭煤，清岩柱到3米后才通知公司验收开工。
一矿21201采面明显有地质构造没有按照作业规程要求补充措施。
2.公司验收，防突工作面和复工，应有专业部门的领导主持。
3.公司可以建立验收制度。
落实验收记录。
二、目前存在重点隐患管理项目（各矿周报必须专题汇报落实进展情况、采取措施、到现场关注的矿领导姓名）（一）磨矿1.加强供电系统管理，减少无计划停电，减少瓦斯超限。
2.矸石山安全隐患的日常检查。
3.7902工作面顶板和瓦斯管理。
4.-220清理井上掘大皮带斜井过薄煤层区域的通风、瓦斯管理。
5.M7600K6切角安全管理。
6.竖井隐患整治。
7.－220排水系统改造。
（二）一矿1.白岩危岩情况：矿有关部门继续对危岩变化情况进行监测，每天由矿调向政府专题汇报。
2.加强2134、2119工作面通风、瓦斯管理工作，严禁瓦斯超限作业。
3.严格按防突规定执行区域、局部防突措施，确保2133机风巷、2144机巷正常接替。
矿已决定：在防突指标不超的前题下，影响以上重点头罚款300元。
4.加强放炮流程的控制和监督，严禁违章作业。
5.严格1448面顶板管理，加大敲帮问顶制度的落实情况、小窑老巷墟边特殊支护、移溜回柱的等现场管控。
（三）三矿1.加强+20N5NK4底板巷、+20N7S、NK4底板巷、-60S1、S2、S4等底板巷和-220延深等掘进的局部通风管理、放炮管理、顶板管理及安全措施落实的督查。
2.加强了机运“一坡三档”和电器设备完好的督促检查。
3.加强机车、绞车运送炸药的安全管理，现场严格按措施执行。
4.加强-60N3揭K1煤层现场值班的安全督查。
（四）天弘盐井一矿：1.一石门封堵测压孔；2.二石门施工排放孔；3.回风石门打管棚。
盐井二矿：1.风井浅表岩溶裂隙段与地表水导通，相关各岗位要密切注意涌水情况，如有异常立即汇报、处理，并做好该段电器设备漏电保护；2.二矿各井筒提升安全管理；3.临时排矸斜坡的安全管理；4.继续重拳打击“三违”，加强对个井筒的安全检查；5.主井机运安全隐患整改监督；6.督促二矿机运、救护队双基工作；7.各井筒灾害治理工作的安全监督。
三、未完成工作（凡是季度例会发出未完成的工作一律在双基竞赛和内业竞赛中扣分）1.天弘周报无！2.各矿上报班组名单无汇报。
3.各矿没有汇报参加集团班组评比材料。
四、本周工作（一）工作1.拟定三汇一矿“1.24”事故处理通报，黄牌警告通报。
2.各矿本周清理“无安全无重大非伤事故无重大违章”的连续10年以上的井下班组，并写介绍材料，准备参加集团百名优胜班组评选。
3.拟定班组建设竞赛办法和双基工作管理办法。
并组织召开双基工作会议。
4.组织周五召开一矿“1.24”事故分析会议，拟定会议通知。
5.拟定关于抓好安全工作的若干规定文件。
6.拟定2010年安全工作方案和汇报资料。
7.拟定安全生产验收管理办法文件。
8.参加磨矿安全培训工作基础调研。
（刘见昀和我参加）9.安排公司领导和部门周末执法名单。
（二）部门安排：1.周祖明副部长继续联系“1.24”事故结案、煤管局团拜等工作。
2.庞鸿副部长负责参加技术措施审批讨论、现场验收检查。
3.王毅刚参加机动部组织的机运事故追查和处理，每周至少一次督查磨矿竖井整改情况，该竖井从2月2日开始停运整改。
4.刘见昀编辑近10年安全典型案例，绘画运输案例漫画；参加培训工作检查。
5.王开建协组我编制以上所有文件在本周内完成，周五事故会议上通报所有文件内容。
五、领导发言1.磨矿26日哦发生一起越级跳砸！瞒报事故不报，重处磨矿！！（磨矿汇报不汇报的原因！）2.督促磨矿绞车整改。
3.磨矿竖井钢丝绳换绳安全。
抓好斜井人车运行的安全。
从周二开始停掘二工作，整改竖井。
矿井注意掘进二队安臵人员干其他工作的安全。
（磨矿汪矿长汇报竖井整改期间斜井提运安全措施和掘进二队人员安臵后产生新的安全生产工作安臵情况。
）4.爱心卡，一帮一下到贫困户去。
副处级领导自己拿钱献爱心，100元购物，400元现金。
（周部、庞部注意哦，年前完成，具体事宜找工会联系）5.周五召开1.24事故分析会。
拟发通知。
6.关于公司近期安全工作，落实公司全年安全工作和动员大会的要求，如何抓好安全？在公司一季度一主题时，矿井要一月一个专项拟定，先报公司职能部门审核后执行。
从三月开始执行。
矿井抓好当前班组建设，矿井在节前组织一次班组长讨论。
分管领导分专业参加。
抓好员工安全案例的学习。
抓好矿领导的干部作风问题。
矿领导跟班下井、矿级领导值班周末3个2个下井的考核。
发挥部门业务管管理的活力。
抓基础管理。
每月开展一次专业解剖式的检查。
矿级抓质量标准化如何抓？分管领导每月一次现场解剖式检查会议。
激励先进督促后进。
7.安全装备达标，由矿长牵头高度重视，1448综保是矿级领导安排撤出的。
2128一矿说是完全符合开工条件了，但公司验收时，居然没有综保；矿级淘汰设备，整改了一年，还有这么多没有整改；矿级领导咋个当的！合法生产更本没有进入领导的人心。
8.关于验收问题：部门强调分工。
矿井必须请示验收的，必须书面请示，不得电话请示！必须有分管领导的预验收。
属于投产性质的由安全部门牵头；属于一通三防验收，由总工和通风部牵头。
凡是今后到矿井验收中发现重大隐患的，处罚矿井分管领导500－2000元。
9.三汇一矿提出采2128，公司继续沟通，原则上合法进入。
但该工作面基本情况与1448差不多，很危险。
皮带、溜子无保护；瓦斯巷、石门皮带无法行人；粉尘多，防尘设施差；无安全出口；回风巷轨道不具备安全行车的条件。
2128整改安全后、合法后投产！！！（一矿蒲矿长汇报1448、2128整改情况！）10.一月份除产量（差12937吨）外全面完成。
11.关于二矿与金刀峡水源的问题。
矿界不能变。
环评和地灾最难！12.各矿9台绞车后备保护立即上。
费用矿井出，矿长负责，分管领导主抓。
13.关于验收问题。
有些人改措施不沟通。
安全部牵头、通风部、生产部审查。
拿出验收制度。
属于公司验收的，矿上要预验收。
若矿不具备条件，处罚分管领导；预验收搞假，处罚安全矿长。
周五会议上讨论。
14.核算各矿井进尺、产量、钻尺真实数据。
当月兑现瓦斯超过3％、无计划停电事故、越级跳砸事故。
15.一矿442矸石山不具备提示条件，立即停运。
矿井立即检查拿出安全管理方案。
疼下决心整改和恢复465矸石山。
（一矿蒲矿长汇报442矸石山安全整改落实情况！）16.二月份关注4个石门揭门。
三矿石门自己发碹跨了，要追查。
（三矿沈矿长报汇报资料！）17.从二月开始，每周公司生产部门和领导，安排下井。
重新安排。
4个矿井。
检查后要通报情况。
矿领导必须有一名井下副矿长陪同。
18.三矿本周末仅沈洪一个人值班！没有落实公司有关要求，给予处罚矿长和书记。
传达集团会议精神：一、通报集团检查出的问题1.批评一矿措施错误指导。
1448补充措施上，虚巷已完，解除跟班，但没有部门和区队领导领导的相应要求。
制定规程措施缺乏全面性，言语片面。
2.管理不到位。
处理垮塌方式不对，应当由上往下；事故前1－23日矿领导去了2128工作面2人次科级领导去了5人次；2119工作面只有1人次科级领导只有3人次去过；一月份双休日，矿领导几乎未下井。
3.安全检查质量不高。
不能发现隐患。
一月份矿科领导只有1人次填写隐患，现场跟班领导没有填写过虚巷老巷问题；4．工程质量差，挂梁不规范。
皮带无综保，皮带松驰、托轨跑偏。
5.石门断面过小，过桥处狭窄。
集团内少数不达标工作面。
6.事故前一班工作面还发生掉矸伤人事故。
7．地质说明书上和规程上未提及小矿影响；测点不规范；下出口支护差；职工学习考试太简单。
