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推动房价持续上涨的十大结构性因素房价无疑是当今中国最热门的词汇，街头巷尾、公园地铁、人大会议，但凡有人群聚集的地方，都离不开房价这个话题。
这说明了什么呢？说明住房问题与个人及家庭利益的紧密相关，说明想买房的人太多了。
无论是唱涨的，还是喊跌的，他们可以争得面红耳赤，彼此的论点论据差去十万八千里，但有一点却是共同的：那就是都希望拥有自己的房子。
这是当代中国一个奇怪的悖论，这种现象所折射出来深层次因素，正是导致中国房价持续上涨的根本动力：想买房的人太多了。
要把握房价的走势，就需要认识中国城市房地产的性质，回答一个问题：中国城市房地产的本质与内在价值是什么？由哪些要素构成？受哪些因素影响？我认为，中国城市房地产内在价值主要由五个要素构成，或者说，主要受到五个因素的影响：即土地、产品、资源、资本、文化心理。
了解这五个因素是如何作用于房地产的供求关系，自然就能够对中国房价的走势有一个清晰的判断。
现在，就让我们从五个方面出发，系统地来透视一下中国房价问题吧。
1、房价持续上涨，我国土地制度首负其责。
长期以来，中国城乡二元的土地制度导致城市建设土地资源极为稀缺，用于房地产开发的建设用地更是少之又少，换句话说，就是供给严重不足，源头缺水。
在城市发展过程中，既要坚守十八亿亩的耕地红线，又不能释放集体建设用地进入市场，还要满足高速城市化进程建设用地的需要，这个矛盾有多大，可想而知。
据统计，我国城市建成区面积为3.84万平方公里，仅占国土面积的0.4%，而农村宅基地面积约为16.8万平方公里，约占国土面积的1.75%，房地产用地仅占全国建设用地的4.5%，可见城乡土地量级差别之大和商品房土地供应的稀缺。
一言以蔽之：人多地少。
2、持续上涨的房价与中国的经济发展模式密切相关。
中国经济增长主要依靠投资性推动，由于行政管制、区域垄断与缺乏创新，形成大量的重复建设和产能过剩；由于知识产权制度不完善及金融支持不足，高端产业、创新产业发育缓慢，低端产业间竞争激烈，产业结构极不合理。
房地产行业的可持续发展房地产行业作为经济的重要组成部分，对于社会的发展和人民的居住需求起着举足轻重的作用。
然而，近年来随着资源利用的不合理和环境保护意识的提高，房地产行业的可持续发展问题日益引起关注。
本文将分析房地产行业的可持续发展，并提出相应的解决方案。
一、资源利用与环境保护1.1 能源消耗与节能措施房地产行业的发展离不开能源的消耗，尤其是建筑物的能源消耗占比较大。
为了实现可持续发展，应采取节能措施，例如利用太阳能、风能等新能源，改善建筑隔热材料，加强室内外温度控制等，以减少能源消耗并降低环境污染。
1.2 土地利用与绿化建设房地产开发往往需要大量土地资源，合理利用土地资源是实现可持续发展的关键。
应该鼓励在建筑物周围进行绿化建设，增加绿地面积，提高城市环境质量，有效利用土地资源，减少城市热岛效应。
二、社会责任与公共服务2.1 社会公益项目房地产企业应积极履行社会责任，开展与房地产行业相关的公益活动。
例如，捐资兴办教育机构、修建公共设施、投资社会福利机构等，回馈社会，改善社区居民的生活质量。
2.2 住房保障与社区建设房地产行业的可持续发展还应关注居民的住房需求。
政府和企业可以共同合作，推动中低收入群体的住房保障计划，修建负担得起的住房，提供优质的居住环境。
同时，加强社区建设，改善居民的生活条件，营造和谐的社区氛围。
三、金融支持与风险控制3.1 资金运作与金融创新房地产行业的可持续发展需要大量的资金支持，同时也需要进行风险控制。
可以通过金融创新，引入更多融资渠道，提高资金利用效率。
例如，建立房地产资本市场、推行房地产投资基金等，增加房地产企业融资的渠道选择。
3.2 风险管理与监管房地产行业的发展伴随着一定的风险，为了保证可持续发展，应加强风险管理与监管。
政府应制定相关政策，加强房地产市场的监管，防范投机行为和房地产泡沫的产生，保护房地产市场的稳定和健康发展。
结语房地产行业的可持续发展是一个综合性的问题，需政府、企业和社会各界的共同努力。
中国房地产企业发展存在的问题及对策中国房地产企业一直是国家经济发展的重要支柱之一，在过去的几十年中取得了巨大的成就。
然而，随着中国经济的转型和发展，房地产企业也面临着一系列新的问题和挑战。
本文将从深度和广度的角度对中国房地产企业发展存在的问题及对策进行全面评估和探讨。
一、中国房地产企业发展存在的问题1. 过度依赖楼市的情况中国房地产企业长期以来过度依赖于楼市，一旦楼市出现波动就会对企业的发展产生严重影响。
这种过度依赖楼市的情况已经成为制约中国房地产企业可持续发展的一个重要问题。
2. 土地资源过度开发为了追求利润最大化，一些房地产企业过度开发土地资源，导致土地资源的浪费和环境的破坏。
这不仅影响了城市的可持续发展，也加剧了土地资源的紧张局势。
3. 品牌建设不足大部分中国房地产企业在品牌建设方面投入不足，缺乏独特的品牌文化和核心竞争力，这使得企业在市场竞争中难以脱颖而出。
4. 过度的金融杠杆一些房地产企业通过过度的金融杠杆来获取资金，这导致了企业负债率过高，一旦经济出现波动就会面临破产的风险。
二、对中国房地产企业发展存在的问题的对策1. 多元化发展房地产企业应该加强多元化发展，减少对楼市的依赖，拓展新的业务领域，比如物流地产、产业园区等，以降低市场波动对企业的影响。
2. 积极参与城市化建设房地产企业应该积极参与城市化建设，关注城市发展的长期规划和可持续发展，避免过度开发土地资源造成的环境和资源浪费。
3. 加强品牌建设加强品牌建设，树立良好的企业形象和品牌文化，提升企业的核心竞争力，从而在市场竞争中取得更大的优势。
4. 控制金融杠杆合理控制金融杠杆，积极开拓多元化的融资渠道，降低负债率，提高企业的抗风险能力。
三、个人观点和理解中国房地产企业发展存在的问题是一个复杂的系统工程，需要政府、企业和社会各方的共同努力来解决。
我认为，房地产企业应该着眼于长远发展，顺应时代的潮流，积极应对各种挑战，实现可持续发展。
浅析房地产经济可持续发展的问题及对策一、引言房地产业作为我国经济的重要支柱行业之一，对于经济的发展和社会的稳定具有极其重要的意义。
在这一领域，如何实现房地产经济的可持续发展，不仅与企业的长远发展、保障居民的住房需求，还与国家的宏观经济政策密不可分。
本文将就房地产经济可持续发展的问题及对策分析，以帮助更好地推动房地产业的可持续发展。
二、房地产经济可持续发展问题分析1.房地产泡沫问题近年来，由于经济发展导致土地价格和房地产价格不断攀升，许多城市出现了房地产泡沫问题。
这不仅会导致商品房价格的国际竞争力下降，还会导致许多人的住房需求难以得到满足，给社会造成不良影响。
对策：政府应该加强对房地产市场的监管，实行房地产政策的多元化，减少人为操纵土地与楼市价格，坚决遏制房地产泡沫。
2.房地产市场过度扩张房地产市场的过度扩张不仅会导致资金过度投入，而且还会导致城市土地资源、城市建筑面积等资源的过度消耗，这会严重破坏城市的自然环境和人居环境。
对策：政府应该引导企业自觉遵守自然和人居环境保护原则，合理规划和利用城市土地资源和城市建筑面积。
3.户籍制度对住房市场的影响现行的户籍制度往往会对居民在城市购房及住房定居等方面带来一系列的难题。
户籍制度对于城市房价的影响较大，而在一些大城市，房价高企，部分居民却无力负担房屋购买及租赁费用，因此，户籍制度问题也成为困扰房地产经济可持续发展的问题之一。
对策：政府应该逐步推进户籍制度的改革，并建设完善的住房保障体系，为居民提供更多的住房保障。
4.房地产经济的周期性波动房地产市场不同于其他传统行业，其发展存在明显的周期性波动。
房地产市场的周期性波动对行业和国家的经济状况都会造成极其不利的影响。
对策：政府应该采取合理稳健的宏观调控政策，确保房地产经济的稳步发展，同时，应该建立健全的市场规则，增强市场主体的责任感和理性经营能力。
5.房地产业新旧动能转换问题随着时代的进步，新技术、新材料、新形态的房地产产品不断涌现，这也使得房地产业面临着新旧动能转换的难题，如果不能及时有效的跟上新技术的发展和趋势，将很难适应市场和消费者的需求。
可持续发展知识：地产业可持续发展面临的挑战与未来地产业是国家经济的重要组成部分，是推动经济发展的重要支柱，但在发展过程中也面临着一系列的挑战，如资源有限、环境污染、社会稳定等问题。
为了实现可持续发展，地产业需要积极采取有效措施，解决所面临的问题，加强社会责任，推动整个产业变革。
1、人居环境不合理城市化进程不断加快，人们对居住环境的需求越来越高，但有些地区的居住环境却难以满足人们的需求。
如地下室、夹层等居住空间不合理，缺乏日光、通风和隐私保护，给居住者带来极大的不便；一些住宅区环境恶劣，道路狭窄，垃圾堆积，缺乏公共设施。
这些问题也会对居民的生活造成负面影响，因此地产业需要重视居住环境品质，通过提高设计标准和规划落实，改善住房环境，使市民能够拥有更优质的生活体验。
2、自然资源消耗过度地产业作为城市化的有力推动者，地块的获取成为一项关键工作。
但随着城市化的不断发展，很多区域的自然资源被大量占用、拆迁或破坏，导致很多地区的环境生态的变化。
另外，过度开采土地也会导致生态破坏，产生资源浪费和环境破坏等问题。
为了减少资源浪费，提高本地人民对环境的保护意识，地产业应重视节约资源的意义，以创新的方式获得土地，实现社会、环境和经济的可持续发展。
3、污染和能耗问题随着城市化进程的不断加快，地产业的污染问题也日益突出，如水质、空气、垃圾污染等问题，需要地产企业积极履行社会责任，减少环境污染。
同时，地产业也面临着能源浪费的问题，越来越多的住宅拥有多种便捷设备，比如空调、电视和冰箱等，使耗能量增加。
为了缓解能源消耗问题，地产业需要关注节能和环保技术的研究、推广和实施，在保障市民舒适生活的同时，也要减低对环境和能源的负担。
4、城市规划不合理城市规划关系到城市的发展方向和市民的生活质量，若规划不合理，则会带来一系列的问题，如道路拥堵、建筑密集等。
随着城市居民规模的不断扩张，城市空地日益不足，这就要求地产业公司要加强市场的规划管理，遵循可持续发展的原则，坚持公平正义，不断提高规划水平，匹配城市居民对未来生活质量的不断提高。
影响房地产企业可持续发展的十大因素自然规律显示，物质生命不可能永久存活，同样企业也不可能永久存在。
由于我国的房地产行业是一个高风险的行业，非正常死亡的企业不可胜数，所以严峻的现实，迫使房地产企业在通往可持续发展的道路上充满更多的艰辛，而众多的因素也影响着房地产企业的可持续发展。
影响因素之一：投资决策失误有时候，投资决策象喝酒，喝的时候，畅快淋漓，豪情万丈，一旦醉酒，云里雾里，手舞足蹈，失误就此产生，只有在收拾残局的时候方感痛苦万分，悔恨交加。
首先是资金被套牢。
房地产是资金密集性行业，开发商投资出手几乎以千万元为单位，用上亿资金砸项目，一旦投资决策失误，巨量资金将被套牢，无法流通循环。
其次是影响深远。
关乎企业发展、员工利益，甚至企业安全。
三是后果难以改变。
一旦决策失误，危害极大，不仅浪费企业宝贵的资金，吞噬企业已有利润，而且留下重大隐患无法克服，损失巨大无法弥补和挽回，甚至将危害企业未来的发展。
四是决策失误责任难以追究。
由于有些重大投资项目的影响和后果一般在多年甚至十几年后才显现，往往因年代久远、人事变迁从而无从追究决策责任。
大多数房地产企业的投资决策时有失误，众多企业总是在头脑发热时做出错事，供平静下来进行反思。
反思后才知道，投资决策失误是由于对经济形势分析出现了失误，对市场发展判断出现了失误，对自身实力估计出现了失误。
影响因素之二：内部机制失效内部机制失效的企业，首先在日常工作中，一是遇到工作，员工绕来绕去；二是遇到问题，领导批来批去；三是遇到困难，会议开来开去；四是遇到矛盾，责任推来推去。
其次在企业文化中，人们知对错不言，见是非不语，闻善恶不议，遇矛盾不决。
再次在生产经营中，一是经营信息失真。
日常工作秩序混乱，报表数据统计虚假，工作汇报含糊不清，甚至出现资产不清，债务不实等严重现象。
二是费用支出失控，潜在亏损增加。
无约束监督机制，导致有些项目经理人大手大脚，挥霍浪费，致使可以微利的项目出现亏损，原本亏损的项目雪上加霜，加上经济往来中审查制度不健全，造成企业资产大量流失。
分析中国可持续房地产发展中的难题与解决办法中国房地产行业一直以来都是我国经济发展的重要支柱之一。
然而，随着人民生活水平的提高和城市化进程的推进，可持续发展的重要性也日益凸显出来。
本文将分析中国可持续房地产发展中存在的难题，并提出相应的解决办法。
难题1. 能源消耗与环境污染房地产业在建设和运营过程中消耗大量能源，导致环境污染和碳排放增加。
同时，大量建筑垃圾和废弃物的排放也给环境带来了压力。
2. 城市土地资源浪费由于房地产开发的规模不断扩大，大量土地资源被浪费。
城市扩张对农田和生态环境造成了破坏，同时也增加了基础设施建设的压力。
3. 社会不平等与住房问题随着房价的上涨，许多人面临着无法购买合适住房的问题。
住房资源分配不均导致了社会不平等的加剧。
解决办法1. 推广绿色建筑和能源节约技术采用绿色建筑设计和能源节约技术可以降低房地产行业对能源的依赖，减少碳排放和环境污染。
政府应制定相关政策，鼓励和支持开发商和业主采用可持续发展的建筑和技术。
2. 加强土地利用规划与管理政府需要加强对土地利用的规划和管理，合理规划城市扩张的方向和规模，减少农田和生态环境的破坏。
同时，政府还可以通过土地税收和使用权的限制来促进土地资源的合理利用。
3. 完善住房保障制度政府可以加大住房保障的力度，建立健全的住房保障制度，确保每个人都能够享有适宜的住房条件。
同时，政府还可以通过调控房地产市场，控制房价上涨的速度，减轻中低收入群体的购房压力。
结论可持续房地产发展是中国房地产行业的未来方向。
通过推广绿色建筑和能源节约技术、加强土地利用规划与管理，以及完善住房保障制度，可以有效解决在可持续发展中面临的一些难题。
政府、开发商和社会各界应共同努力，促进中国房地产行业朝着可持续发展的目标迈进。
可持续发展对房地产行业的影响与应对随着全球可持续发展意识的不断提高，各个行业都在积极寻求可持续发展的路径和解决方案。
房地产行业作为经济发展的重要支柱之一，也受到了可持续发展的影响。
本文将探讨可持续发展对房地产行业的具体影响，并提出相应的应对策略。
一、可持续发展对房地产市场的市场需求影响1. 高品质住房的需求增加随着人们对于生活质量的不断追求，对住房品质的要求也越来越高。
可持续发展要求建筑物具备能源效率、资源利用率高、环境友好等特点，这就对房地产开发商提出了更高的要求。
开发商需要注重建筑物的设计、材料选择和施工工艺，以满足市场对高品质住房的需求。
2. 绿色建筑的推广可持续发展强调建筑物的环境友好性，绿色建筑成为了未来发展的趋势。
绿色建筑通过节能、减排、循环利用等手段，减少对环境的负面影响。
房地产开发商可以通过引入绿色建筑概念和技术，提升项目的可持续发展水平，满足市场对绿色环保住宅的需求。
二、房地产行业应对可持续发展的措施1. 提高建筑节能水平经济节能是可持续发展的重要内容之一。
在房地产行业，可以通过改善建筑设备的能效、提高建筑材料的绝热性能等方式，减少能源的消耗，降低碳排放。
此外，合理利用太阳能、地热能等可再生能源，也是房地产行业实现可持续发展的重要途径。
2. 优化资源利用房地产开发过程中必然涉及到大量的资源消耗和废弃物产生。
为了实现可持续发展，可以在项目规划和设计阶段，注重资源的合理利用。
比如，采用可循环利用的建筑材料、推广建筑垃圾的分类回收等措施，减少对资源的浪费，为环境保护做出贡献。
3. 注重社会责任可持续发展不仅仅关注经济和环境的发展，也需要关注社会的可持续发展。
房地产企业可以通过参与公益事业、推动社区建设等方式，履行社会责任，提高品牌形象和声誉。
同时，重视员工的培训和福利，关爱员工的身心健康，也是实现可持续发展的关键。
4. 引入科技创新科技创新是推动可持续发展的重要力量。
房地产行业可以引入智能家居技术、大数据分析和人工智能等先进技术，提高建筑的运行效率和舒适度，降低对环境的影响。
影响房地产的主要因素
1. 政策因素：政府的政策对房地产市场有着重要的影响，如土地政策、贷款政策、税收政策等。
2. 经济因素：宏观经济环境对房地产市场有着重要的影响，如国内经济增长、利率、通货膨胀、就业率等。
3. 人口因素：人口的增长、流动、结构等都会对房地产市场产生影响。
4. 地理因素：地区的地理位置、气候、交通等因素也对房地产市场有影响。
5. 社会文化因素：社会风气、文化习惯、生活方式等也会对房地产市场产生影响。
6. 投资需求因素：投资者的需求和信心也会影响房地产市场的供求关系、价格水平等。
7. 技术因素：技术的改变对房地产市场的建筑、设计、装修等方面产生影响。
影响房地产企业可持续发展的十大因素自然规律显示，物质生命不可能永久存活，同样企业也不可能永久存在。
由于我国的房地产行业是一个高风险的行业，非正常死亡的企业不可胜数，所以严峻的现实，迫使房地产企业在通往可持续发展的道路上充满更多的艰辛，而众多的因素也影响着房地产企业的可持续发展。
影响因素之一：投资决策失误有时候，投资决策象喝酒，喝的时候，畅快淋漓，豪情万丈，一旦醉酒，云里雾里，手舞足蹈，失误就此产生，只有在收拾残局的时候方感痛苦万分，悔恨交加。
首先是资金被套牢。
房地产是资金密集性行业，开发商投资出手几乎以千万元为单位，用上亿资金砸项目，一旦投资决策失误，巨量资金将被套牢，无法流通循环。
其次是影响深远。
关乎企业发展、员工利益，甚至企业安全。
三是后果难以改变。
一旦决策失误，危害极大，不仅浪费企业宝贵的资金，吞噬企业已有利润，而且留下重大隐患无法克服，损失巨大无法弥补和挽回，甚至将危害企业未来的发展。
四是决策失误责任难以追究。
由于有些重大投资项目的影响和后果一般在多年甚至十几年后才显现，往往因年代久远、人事变迁从而无从追究决策责任。
大多数房地产企业的投资决策时有失误，众多企业总是在头脑发热时做出错事，供平静下来进行反思。
反思后才知道，投资决策失误是由于对经济形势分析出现了失误，对市场发展判断出现了失误，对自身实力估计出现了失误。
影响因素之二：内部机制失效内部机制失效的企业，首先在日常工作中，一是遇到工作，员工绕来绕去；二是遇到问题，领导批来批去；三是遇到困难，会议开来开去；四是遇到矛盾，责任推来推去。
其次在企业文化中，人们知对错不言，见是非不语，闻善恶不议，遇矛盾不决。
再次在生产经营中，一是经营信息失真。
日常工作秩序混乱，报表数据统计虚假，工作汇报含糊不清，甚至出现资产不清，债务不实等严重现象。
二是费用支出失控，潜在亏损增加。
无约束监督机制，导致有些项目经理人大手大脚，挥霍浪费，致使可以微利的项目出现亏损，原本亏损的项目雪上加霜，加上经济往来中审查制度不健全，造成企业资产大量流失。
三是违法乱纪时有发生。
有些企业内部人员，利用内控不严的漏洞，大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，或与企业外部人员相互勾结，利用虚假发票和虚拟合同，非法侵占企业资金等。
所以，企业的内部机制应该牢牢把握约束机制、激励机制和监督机制这三个重点，在机制的建立健全方面做大量的基础工作，确保机制运转可靠、协调、正常。
影响因素之三：优秀人才失散优秀人才失散给企业带来众多的影响。
第一，团队管理出现问题。
良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低。
第二，造成企业成本增加。
优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费成本培养或是寻找接替者，其过程要耗费大量的时间成本，甚至留给竞争对手一个有利的追赶机会。
第三，影响在职员工士气。
某些核心员工的离职不仅可能带走技术秘密和客户等资源，同时还有可能影响在职员工的情绪，极大挫伤团队的整体士气。
第四，形成人才塌方。
更为严重的是，企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比，若是集体式的跳槽，对企业来说则很有可能是致命性的打击。
如果在企业内部，岗位不是靠竞争，而是靠关系，晋升不是靠能力，而是靠领导，收入不是贡献，而是靠照顾，这种企业氛围下，如果个性不能伸展，特长不能发挥，人才也只能选择离开，另某高就，以图发展。
优秀人才选择离开企业，一般可能有以下几种原因：1、对自己的薪资待遇不满意；2、对所承担的工作缺乏兴趣；3、对企业的管理方式不满；4、对企业的目标缺乏认同；5、缺乏个人成就感。
所以，企业如果需要留住人才，可以采取，一是给舞台，让其展示；二是给权利，发挥优势；三是给条件，创造环境；四是给目标，勇压重担；五是给荣誉，表示信任；六是给利益，提供动力。
如此，企业方能做到以感情留人，以待遇留人，以事业留人，以制度留人。
影响因素之四：管理权力失衡由于中国传统文化的影响，企业管理权力失衡问题一直令人诟病。
企业内部，要么股东大会开成大股东会，总经理听命于大股东，唯董事长是诺，要么董事长兼总经理，大股东大权独揽，形成左手管右手，致使企业管理权力失衡，管理矛盾不断。
第一，股东之间矛盾加剧。
一言堂，大权独揽，独断专行，企业经营短期行为严重，过度投资、转移资产、侵蚀小股东利益事件时有发生。
因为企业的股权分散，中小股东行使监督权利的成本过高，所以中小股东的利益被忽视成为常态，股东之间矛盾加剧成为必然。
第二，决策失误频繁。
每个股份持有人的独立思考和判断，通过现在企业制度的规范性综合，形成股份公司所特有的优势，这种优势本可以减少企业在投资决策中的失误，而管理权力失衡抵消了这种优势，致使企业决策失误频繁。
第三，人才流失严重。
管理权力失衡，造成霸权行为，企业员工要么噤若寒蝉，形同木偶，要么口将言而嗫嚅，而人才大多因特有的个性，会选择离开企业，去追求个性的舒展和自我价值的实现。
管理权力失衡，增加了企业管理中的人为因素变量，也增加了未来企业发展过程中的不确定因素，说不定哪天，一个随意的决定有可能带来企业不能承受的灾难，致使企业“猝死”。
所以，规范公司章程，合理行使股东、董事、监事的权利，圆满开好股东大会、董事会、监事会，发挥股份公司治理结构的优势，是企业可持续发展的重要保证。
影响因素之五：发展规模失控企业发展规模失控，主要表现在主营业务规模失控和非主营业务规模失控这两方面，发展规模失控对企业产生至关重要的影响。
第一，管理难度增加。
当企业规模增长时，管理的复杂性和组织协调难度加大，特别是各个层面的管理者面对复杂多变的企业内外部环境变化时，由于管理技术和手段受现代科技水平的限制，在进行企业管理决策和战略实施过程中常常会出现鞭长莫及，力不从心等失控现象，从而影响组织管理的效率。
第二，激励机制弱化。
企业规模过大时，管理人员对工作难以全面了解和监督，对员工的工作效率难于合理评价，从而造成员工的努力程度与企业业绩关联度减弱，使企业激励机制弱化，使管理措施和手段的效果降低，进而不得不用增加员工数量和提高工资的办法，来维持劳动生产率的提高。
第三，管理效率下降。
企业规模越大，管理层次越多，所产生的信息传递和反馈的控制损失就越大，往往造成管理层根据不完整和失真的信息作出多种决策，使管理的系统效率下降。
第四，创新动力缺乏。
大规模的企业由于占据了较大的市场份额，往往比小企业更缺乏创新的动力，害怕因为决策失误而失去市场份额，对于创新的行为顾虑重重。
第五，企业风险增大。
规模的扩大，使企业生产经营活动的灵活性降低，主营业务和非主营业务调整困难，融资难度加大，资金周转缓慢，增加了企业的经营风险成本和机会成本。
房地产企业应该对发展规模进行适度控制，第一，应该对投资数额进行控制。
首先要考虑与自有资产是否相匹配，其次要考虑与项目回款速度是否相匹配。
第二，应该对投资内容进行控制。
首先要考虑与企业发展规划是否吻合，其次要考虑盈利能力的强弱，再次要考虑国家经济形势发展对投资内容的影响程度。
第三，应该对投资方式进行控制。
首先要考虑现金投资还是资产投资，其次要考虑是控股还是参股。
影响因素之六：资金周转失灵对于资金周转失灵，所有开发商都会心有余悸，所以资金周转一旦出现异常，企业财务开始戒严，资金实行管制，一把手开始实施一支笔方案，所有资金无论大小，都需要签发通行证方能支付通行。
现金流量是衡量企业利润质量高低的指标之一，房地产企业要想持续经营，靠的不仅仅是利润，更要保持良好、充足的现金流量。
如果资金周转失灵，企业就会感觉有资产贷款难，有商品销售少，有销售回款慢，逐渐无力偿还到期债务，从而对企业产生影响。
首先，企业经营活动停止。
项目停止开发，工地停工，售楼场所关门。
其次，员工人心浮动。
人员面临裁减，工资可能拖欠，人才跳槽离职。
再次，突发事件增加。
债主上门逼债，业主要求退房，司法诉讼增加，银行帐号被封，资产被法院拍卖。
最后，融资贷款无门。
无资产抵押，无企业担保，资信等级取消。
所以资金周转一旦出现可疑征兆，企业应该想方设法，首先抓销售争回款，其次跑贷款保补充，最后挤成本挖潜力，确保资金周转安全。
影响因素之七：风险防范失察当前房地产企业风险管理存在哪些问题？首先，是投资扩张盲目。
盲目的多元化投资，投资前缺乏风险评估，投资责任不落实，一心一意想着扩大企业规模，追求行业排名和地位，重经营而轻管理，日子久了很难不出问题。
其次，是理财借贷盲目。
为了快速累积财富，贸然进入期货、股票、外汇及金融衍生品等高风险领域，盲目借贷，妄想依靠现有的现金流优势，快进快出捞一票，往往像是进了赌场，十赌九输。
最后，是放权盲目。
许多企业内部恶性竞争，各自为政，导致管理权力失控，而风险管理工作又是企业的薄弱之项，缺乏风险防范机制，便容易使资产发生损失，诱发风险。
全面规范的风险管理可以帮助企业减少风险的侵害。
首先，强化风险意识。
即，企业依据自身情况结合外部环境，就战略、市场、运营、法律、财务等方面，逐一辨认自身可能存在的风险，做到对风险胸有成竹。
其次，预备防范方案。
以数学模型为基础，透过加权计分算出企业的风险评分，判断其风险程度，在此基础上，可针对重大风险紧密结合企业自身风险管理现状、风险偏好、风险控制目标，提出可能的风险解决措施建议。
最后，是风险回顾。
在遭遇每一次的风险问题后，企业应当对其风险管理工作进行总结、评估，累积经验，以利于日后的风险管理工作。
风险并不可怕，真正可怕的是不将风险当回事。
房地产企业若不能深刻了解自己本身的弱点，遭受风险仅仅是时间问题。
所以培育良好的企业风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，以未雨绸缪的态度看待风险，才能避免屋漏偏逢连夜雨的风险危机，奠定企业可持续发展的基础。
影响因素之八：企业品牌失护品牌对于企业犹如人之脸面，重要而功能众多。
第一，品牌可以帮助企业存储信誉、形象；第二，通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌；第三，品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值；第四，品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，在产品同质化的今天，为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义；第五，经验告诉我们，赢得一个新客户所花的成本大约是保持一个既有客户成本的6倍，所以与顾客建立品牌偏好，通过客户的言传身教，使品牌声誉广为传播，缩短销售周期，有效降低项目营销和广告宣传的成本。
品牌虽然好处多多，可是一旦品牌失护，报纸电视的负面报道和指责，也随之汹涌而来。
关键词为：劣质产品、欺骗消费者、价格欺诈、诚信缺失、没有公德、没有社会责任等等。
对企业自身而言，不诚信行为一旦被揭穿，势必使企业声名扫地，企业经营陷入瘫痪，一蹶不振。
