公司各职能／岗位人员任职／工作资格准则标准版本

受控号：QME员工任职资格管理规定文件编号：QME版次/修改状态：B/012008-04-20发布2008-05-10实施工程建设监理公司目录1 目的 (2)2 适用范围 (2)3 职责 (2)4 任职资格评定范围 (2)5 任职资格规定 (3)6 相关文件 (9)1 目的人力资源是我公司向顾客提供符合要求的服务的最重要资源，各级和各岗位人员的认证资质、能力和工作经验是公司提供服务能否达到服务目标的重要保证。

为对员工任职资格实施有效的控制，为公司的招聘提供更加具体的准则，并确保各层次、各岗位员工的能力和资格满足要求，制定本规定。

本规定是公司《资源管理控制程序》和《采购控制程序》相配套的支持性管理规定。

2 适用范围本规定确定了资格评定范围内员工的教育背景、参加培训情况、资历与经验、岗位资格要求，适用于公司在招聘时对应聘人员的任职资格进行评定。

3 职责3.1 行政部是招聘和任职资格评定的主责部门；3.2 公司其他部门、项目部为行政部完成招聘工作提供协助和支持。

4 任职资格评定范围4.1 公司职能部门负责人，包括市场部经理、技术部经理、工程部经理和行政部经理；4.2 职能部门管理人员；4.3 总监理工程师/项目经理；4.4 总监理工程师/代表项目副经理；4.5 专业工程师；4.6 控制工程师4.7 HSE 工程师；4.8 工程秘书；4.9 监理员；4.10 行政后勤人员。

5 任职资格规定5.1一般要求5.1.1 热爱祖国，对企业忠诚；5.1.2 热爱本职工作，责任心强，遵纪守法；5.1.3 具有完成本职工作的身体素质、知识和能力，并具有不断地学习的热情和能力，能够自觉努力提高自身文化素质和业务水平。

5.2各岗位具体要求5.2.1行政部经理(1) 大专科及以上文化；(2) 具有三年以上从人事、劳资、文秘管理工作经历；(3) 具有较强的组织能力，协调能力；(4) 能够管理所属团队按照公司QHSE体系及相关要求完成人员招聘、培训、考核、调配和项目后勤保障工作。

审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力第1篇审计主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力审计主管含义审计主管，是审计部门中协助审计经理工作的，对日常审计工作具有一定的管理职能的人员。

第一节员工手册第一条总则一、本手册是依据人事、行政等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策。

熟悉了这些内容后，您将对公司管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。

二、由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。

您有不明确的地方，请提出自己的疑问。

我们希望您作为瑞慈健康连锁的一员而感到愉快。

三、瑞慈集团的每一位在岗员工都应遵循本手册。

第二条聘用一、入职、报到1.面试合格人员由人事安排进行入职体检。

2.体检合格者由人事通知上岗时间及明确薪资标准（由人事行政通知确认的薪资标准方为有效）。

面试合格人员应按规定时间前往人事行政部报到，如因故不能报到，应及时通知人事行政部。

3.报到时入职人员需要向人事行政部提供以下证件和资料（原件）：A. 有效身份证；B. 最终学历/学位毕业证；C. 岗位资质证书：财务部---会计上岗证、职称证；医疗机构---医生：医师执业证、资格证、职称证；护士：护士证、护师证；特殊岗位从业资格证（大型医学影像从业资格证、放射人员从业资格证、检验职称证）；D．劳动手册（上海户籍）/公积金账号；E. 上家公司的退工单/离职证明/退休证；F. 2张一寸证件照；以上资料报到时缺少A、B、C、D、E之一的，人事行政部有权暂缓办理入职手续。

4.您还应提供居住地址和联系方式、家庭状况、工作经历、培训情况等方面的个人信息，并且当您个人资料需要补充或更改时，请立即书面通知人事行政部门，以确保与您有关的各种利益。

5.入职程序：1）入职人员递交个人证件和资料；2）签订劳动合同及相关协议（销售业务考核合同、保密协议、竞业限制协议）、岗位工作说明书3）办理考勤卡，领取工作衣及相关物品；4）引见所在部门主管或负责人，接受工作安排；5）入职培训。

二、试用期1.公司员工试用期为一个月至六个月，优秀者可适当提前。

董事长助理工作职责标准版本一。

要认清自己，处事有原则。

找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。

总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二。

要耳聪目明，作好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。

及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。

不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。

领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。

备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。

决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃三。

要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。

对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。

陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。

”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。

待下：以礼，以诚，以情。

不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。

再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四。

要高效快捷处理有关事务。

总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。

要有所为，有所不为。

为好应为之事。

该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。

一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。

不要事无巨细，事必躬亲。

不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的用心性。

工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。

运输公司的人员配置及岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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xxxxxxxx有限公司各部门岗位职责及任职要求编号版本： QG/ZD03-03-2017-B 编制：审核：批准：生效日期： 2017-05-10受控状态：受控持有部门：《总经理》岗位名称：总经理所在部门：总经理室岗位级别：最高管理者一、主要工作职责：1、认真贯彻执行国家政策、法规，严格执行上级主管部门的各项指令及决议。

2、主持公司全面的日常经营、生产工作，负责质量安全工作。

3、制定和实施公司战略规划和年度经营计划；领导副总经理、办公室、供销部、技术部、生产部、质量部、财务部开展工作。

4、负责制定公司的质量方针和目标，对公司质量方针和目标的有效性、充分性和适宜性进行评价，并督促副总经理组织公司目标的实施、部门目标的制定、目标实现情况的考核。

5、负责提供体系有效运行所需的资源。

6、负责公司组织机构的设置、调整，规定各部门的职责和权限，各部门主管的确定，任免管理者代表。

7、负责定期进行管理评审，保持体系持续、有效地运行。

8、主持突发事件的处置，作出处置决定。

9、主持模具召回的决定，模具召回方案的审批、模具召回实施工作的领导。

10、批准手册、程序文件、管理制度、方针目标等公司文件。

11、授权管理者代表，并明确职责与权限；12、授权品质控经理对产品质量进行独立的检查及管理控制；13、负责企业管理性文件和技术性文件的批准与合格供方的批准；14、负责财务专项收支的审核和批准。

《副总/管理者代表》岗位名称：副总经办所在部门：副总经理室岗位级别：副总经理直接上级：总经理一、主要工作职责：1、由总经理授权，负责按ISO9001国际标准建立质量体系并保持其有效运行；2、负责质量文件的控制及质量体系策划和持续改进活动的组织领导工作；3、负责方针目标管理，定期向总理报告质量体系运行情况；4、负责质量体系内部审核的组织和领导工作；5、全面负责公司行政、生产、计划的审定和落实、成本的核算6、负责公司内部管理中各部门的协调与管控7、负责发展新客户，确保公司稳定持续发展，做好与客户各方面的沟通联系8、负责模具合同的签订，并下达落实，确保模具保质、保量、按时交货；9、掌控模具出货后与客户相关部门的信息沟通，以确保模具及时验收封样；10、负责督促模具款的及时回笼，以确保公司的正常运作；11、对客户的来电来访进行记录，跟踪并落实实施；12、全面掌控并参与模具结构设计和评审工作，对最终交付使用的模具质量负责；13、负责厂内生产定额的审定和下达，企业成本的核算工作；14、负责与客户的联系和沟通15、全面负责模具品质，对两次以上试模未达到封样要求的模具进行质量分析，制定解决措施；16、做好随模样件的确认工作，保证随模样件100%的合格率；17、全面负责质量体系的有效运行18、负责不合格品控制的领导；19、负责纠正和预防措施制定与实施的领导工作；20、负责与质量体系有关的对外联系，提供适宜证据，内部组织协调工作以及产品认证组织工作；21、负责质量记录控制的领导；《办公室》岗位名称：办公室主任所在部门：办公室岗位级别：主任直接上级：副总经理主要工作职责：1、按总经理意图拟定企业质量方针和质量目标，由总经理组织讨论确定，并宣传贯彻落实；2、拟定各部门及质量有关人员的管理职责，提交审批并对其检查、考核职能负责；3、负责质量体系文件管理，按程序要求文印、编目、归档、保管和文件处理工作；4、制订公司教育培训计划，并按计划组织实施与保存培训记录、建立培训档案；5、协助总经理进行管理评审和协助管理者代表内审一系列准备工作，通过评审寻找质量体系改进机会；6、定期组织生产作业环境（定置管理）的检查和考核；7、完成总经理临时交办的工作；8、负责劳动人事、工资、档案、宣传、后勤、奖惩与考核工作以及公司日常管理的推动负责公司精神文明及企业文化建设；9、负责各种接待、法律事务及公共关系工作。

公司各职能部门岗位技能要求客户部客户部经理1、具有一定的业务开拓能力；2、良好的沟通能力；3、对客户需求的准确判断能力；4、客户工作的统筹能力；5、危机事件的应变处理能力；6、服务客户所涉及的各类专业知识的掌握能力；7、对新事物、新兴行业的相关行业知识的吸收能力；8、对市场变化的敏锐的观察力；9、高度的责任感；10、积极、主动的专业服务精神；11、团队合作精神；12、部门综合管理能力。

客户部AE1、业务开拓能力；2、良好的沟通及理解能力；3、对客户需求准确的判断能力；4、具有一定的服务客户所涉及的各类知识；5、客户服务的管理能力；6、高度的责任感；7、积极、主动的服务精神；8、团队合作意识。

公关部1、组织策划能力；2、判断理解能力；3、大众传播能力；4、沟通能力；5、自控和应变能力；6、创造及实施能力；7、语言表达能力；8、广告人的素养；9、广博的知识面；10、顽强的毅力。

制作部1、集众家之所长：了解第三方的长处，充分利用与之发展良好的合作关系，以确保制作的品质与时间。

2、敏锐的观察力：敏锐的观察最新的制作趋势、材料及概念。

3、了解客户之所需，提供超出客户要求的制作及服务。

4、不断的补充新的能量：阅读更多的相关书籍，以提高自身的工作素质。

设计部经理1、与其它部门大众的沟通，协调能力；2、与部门内人员的沟通、合作、领导的能力；3、对广告设计的高度认知与分析力；4、对广告客户的良好把握与分析能力；5、对原创性广告设计作品的创意与设计能力；6、善于发挥部门人员的长处与优势；7、能够妥善处理部门的内部事务。

设计师具备的能力1、与大忽群体的沟通溶和力；2、对客户要求的设计陈述力（广告性）；3、设计“语言”的艺术表现力（设计性）4、对原创性设计作品的专注度；5、对广告设计的认知与分析力（主动判别客户需求的能力）；6、对好的广告设计作品的感悟力（分析、变别广告设计作品成功点与失败点）。

电脑效果师（电脑制作）1、对各类软件的精通（包括三维、平面软件）；2、对美术知识的基本认识；3、对电脑效果的钻研；4、对色彩与空间的高度理解能力。

总经理助理岗位职责及任职要求总经理助理岗位职责及任职要求有哪些（15篇）制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

那么关于总经理助理的岗位职责有哪些呢？以下是作者准备的一些总经理助理岗位职责及任职要求，仅供参考。

总经理助理岗位职责及任职要求【篇1】具体描述1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。

7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的'领导作用。

8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。

9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；11、积极完成总经理交办的其他工作任务。

总经理助理岗位职责及任职要求【篇2】1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。