高级工程师下半年工作计划范文2020
- 格式:doc
- 大小:49.00 KB
- 文档页数:18
2024年高级工程师下半年工作计划样本本年上半年工作回顾显示,我部在工作中存在不足之处,下半年面临更为严峻的任务挑战,尤其是资金紧张和销售疲软等问题。
为应对这些挑战,我们必须提前规划、严格管理,并坚决执行与及时总结,以推动工程管理工作的进展。
一、下半年的工作指导思想在接下来的半年中,工程部将紧密围绕公司的经营管理和业务发展目标,以项目管理为核心,加强部门职能建设,确保公司工程管理目标的顺利实现。
二、下半年的经营与管理目标(一)经营目标确保公司下半年的项目进度计划得到有效执行,避免因工程原因导致公司整体指标未能实现的情况。
(二)管理目标1. 工程质量合格率达到既定百分比,质量通病控制目标不超过公司规定标准,关键节点按时完成率超过既定百分比。
2. 实现安全文明施工目标,杜绝重大伤亡事故,减少和预防一般事故的发生。
三、确保年度目标实现的措施(一)以项目管理为核心,全面实施各项控制措施1. 加强质量控制:组织工程部及项目管理人员参与设计图纸评审,提出改进建议;审查内部图纸,及时发现问题并解决;编制项目管理方案,明确项目目标及控制重点;审核施工组织设计及监理方案,确保其针对性;加强定位放线和验线管理;建立材料进场验收制度,禁止使用不合格材料;实施分部分项工程样板制度,确保施工质量;针对质量通病制定控制措施,并监督执行。
2. 强化进度管理:依据公司年度计划,编制项目进度控制计划;将年度计划分解为月度和周计划,并监督执行;及时预见并解决影响工程进度的因素;对进度滞后的项目,要求施工单位制定赶工方案。
3. 加强安全文明施工管理:要求施工单位提交安全文明施工方案;定期检查施工现场,确保安全标准得到遵守;对发现的安全问题及时整改。
4. 严格成本控制:参与项目预算编制,确保预算准确;严格管理现场签证和设计变更;在分部、分项验收时,组织预算部门参与,核对工程量。
5. 认真落实合同管理:审核合同技术要求,全面考虑质量标准和工期;签订合同后,组织交底,确保项目管理人员了解合同内容;监控合同执行情况,避免合同索赔。
工程师工作计划下半年(精选17篇)工程师下半年篇1为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下:一安全管理1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。
2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。
4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。
二工作计划1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。
通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训,强化学习,提高技能水平。
就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。
2023高级工程师下半年工作计划1500字下半年工作计划尊敬的领导:首先,非常感谢您对我的信任和支持,使我有机会担任2023年下半年的高级工程师。
在过去几个月里,我已经尽力做到最好,并为公司的发展做出了一定的贡献。
在接下来的时间里,我将继续努力工作,提高自身的技术能力和领导能力,为公司的发展做出更大的贡献。
在2023年下半年,我计划主要从以下几个方面展开工作:1. 技术能力提升:作为高级工程师,我相信不断提升技术能力是非常重要的。
因此,我计划通过参加专业培训、学习相关的技术书籍和文献,加深对行业最新技术的了解,并将这些知识应用到实际工作中。
我还计划主动参与公司内部的技术交流和分享,与同事们一起讨论和解决工作中的技术问题,共同提高。
2. 项目管理能力提升:作为高级工程师,我也需要具备一定的项目管理能力。
因此,我计划参加项目管理相关的培训,学习项目管理的理论知识和实践经验。
在实际工作中,我计划更加注重项目的规划、组织和控制,确保项目按时、按质量完成。
同时,我也将积极参与公司内部的项目管理活动,与内外部团队密切合作,提高项目管理的效率和质量。
3. 团队管理能力提升:作为高级工程师,除了技术能力和项目管理能力外,良好的团队管理能力也是必不可少的。
因此,我计划通过学习相关的管理知识和经验,提高自身的团队管理能力。
我计划在日常工作中注重与团队成员的沟通和合作,激发他们的工作潜力,共同达成团队的目标。
同时,我也将积极参与公司内部的团队活动,加强团队凝聚力,提高工作效率和团队合作能力。
4. 项目实施和推广:作为高级工程师,我将进一步拓展自己的工作范围,参与公司的项目实施和推广工作。
我计划与市场部门密切合作,了解客户需求,分析市场情况,制定相应的项目实施和推广计划。
我将积极参与项目的实施过程,确保项目按计划实施,并协调解决项目中的问题。
我还计划与销售部门合作,共同推广公司的产品和服务,扩大市场份额。
5. 自身发展:作为高级工程师,我深知个人发展的重要性。
工程师工作计划下半年6篇工程师工作计划下半年 (1) 工程师工作总结本人毕业于XX大学电气工程学院电力系统及其自动化专业(继电保护方向)。
20__年8月进入X市供电公司工作,现就职于检修工区。
自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,用心维护群众荣誉,圆满完成工作任务。
思想上要求进步,工作上用心努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自我。
走出X大,走进X电,开始了一种全新的生活方式,得到了领导和同事们的关心帮忙,让我对将来的工作充满了热情。
回顾过去3年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。
现将这几年工作简要总结如下:一、思想方面我以主人翁的意识,时刻关注XX市供电公司的发展,切身为公司和群众的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
虽然我此刻还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自我,自觉理解党员和同事们的监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自我的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从此刻做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自我的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自我的绵薄之力。
二、工作态度心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。
无论在工作还是生活当中,我一向持续阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜此刻。
热爱自我本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自我的事。
三、岗位职责20__年4月至今,我作为公司检修工区的一名变电检修工,负责所在班组的基础资料管理,所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。
认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神礼貌建设等方面的方针政策。
高级工程师工作总结与计划9篇高级工程师工作总结与计划 (1) 自20X年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一、良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。
连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号.二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作20X至20X年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。
在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。
在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.2.报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情.3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。
高级工程师个人工作计划范文1. 简介本文档旨在提供一份高级工程师的个人工作计划范文,以帮助高级工程师规划和管理自己的工作。
该计划将包括工作目标、计划的时间表和步骤、以及评估和反馈。
2. 工作目标- 提高技能和专业知识:通过参加培训课程、读书研究、参与行业会议等方式,不断提高在特定领域的技能和专业知识。
- 完成项目和任务:及时高质量地完成分配的项目和任务,确保项目的成功交付。
- 提高团队合作能力:与团队成员紧密合作,有效沟通、协调和合作,共同完成团队目标。
- 推动创新和改进:积极参与新技术、新方法和流程的研究和应用,致力于推动创新和工作效率的改进。
3. 时间表和步骤第一季度- 目标:提高技能和专业知识- 步骤:- 安排参加两个相关领域的培训课程。
- 每周研读至少两篇相关的学术论文或专业书籍。
- 参加一个行业会议并分享所学和经验。
第二季度- 目标:完成项目和任务- 步骤:- 确定并列出本季度需要完成的项目和任务。
- 制定详细的工作计划和时间表,确保按时高质量完成。
- 定期与相关利益相关者沟通和共享项目进展。
第三季度- 目标:提高团队合作能力- 步骤:- 参与一个团队合作培训课程。
- 提出并实施改进团队沟通、协调和合作的措施。
- 与团队成员定期举行知识分享会和团队建设活动。
第四季度- 目标:推动创新和改进- 步骤:- 研究并评估新的工作方法和工具,寻找合适的创新和改进机会。
- 提出并实施至少一个创新和改进项目。
- 整理并分享创新和改进的经验教训。
4. 评估和反馈- 每季度末,评估自己在各个工作目标上的表现,并对计划和目标进行调整和改进。
- 与上级经理和团队成员进行定期的工作反馈和评估,了解他们的意见和建议,并进行改进。
以上是一份高级工程师个人工作计划的范文,供参考使用。
每个高级工程师都可以根据自身的实际情况和工作要求,进行合适的调整和制定个人的工作计划。
工程师工作计划下半年作为一名工程师,在工作中要定期适时地制定一份工作计划。
下面是我在下半年的工作计划:一、技术提升作为一名工程师,我认为技术是非常重要的。
下半年,我计划增强自己的专业技能,具体细节如下:1. 学习新技术:学习新技术是不断进步的关键。
我计划在这半年中学习一门新的技术,比如Python或者深度学习框架等。
我会在每周抽出一定的时间来研究相关的领域,将新技术应用到实际工作中。
2. 技术分享:为了不断增加自己的技术水平,我会在组内或者团队内进行技术分享,利用自己的经验和知识去帮助他人提高技术。
同时,通过跟其他团队的技术交流,不断扩展自己的技术视野。
3. 解决实际问题:技术学习最重要的是实践。
我计划在这半年中积极参与实际项目,运用自己所学的技术去解决实际问题。
同时,在解决问题的过程中,也会不断完善和提炼自己的技术能力和方法。
二、团队协作作为一名优秀的工程师,不仅需要拥有优秀的技术水平,还需要良好的团队协作能力。
下半年,我计划在团队协作方面加强自己的能力,具体细节如下:1. 主动积极:我会在团队工作中主动积极,与同事进行充分的沟通和交流,让大家更好地理解我所承担的任务。
在此基础上,积极提出建设性的意见和建议,为团队的工作贡献力量。
2. 建立信任:信任是团队协作最重要的基础。
在这半年中,我会与同事们建立密切的关系,通过相互的交流和了解,建立起了解和信任的基础。
3. 优化流程:工作中的流程是团队协作的重要组成部分。
我将着手对现有的流程进行分析,找到其中的问题和瓶颈,提出并落实优化方案,让团队的工作更加高效和顺畅。
三、个人规划作为一名工程师,自身的职业规划非常重要。
下半年,我将在自身职业规划方面积极调整,具体细节如下:1. 职业发展:我会在下半年中进行职业规划和定位,明确自己的职业目标和发展方向,努力实现自己的职业目标。
2. 学习提升:除了技术学习上的进步,我还将借助公司提供的学习机会,加强自己的项目管理、沟通表达等能力,为以后的职业发展做好准备。
高级工程师下半年工作计划关于我下半年的工作计划如下:一、公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度,争取在____月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。
二、营销工作的配合积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。
三、户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到两手抓,两手都要硬。
结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排____名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。
四、制度建设1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的。
高级工程师工作总结与计划6篇高级工程师工作总结与计划 (1) 根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。
一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮忙下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施战略、加强技术管理潜力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。
现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、加强学习,提高政策理论水平采取项目党委中心组集中学、业余时间自我学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。
一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,用心参与,努力创先争优、推进科学发展、构成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。
工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。
把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定施工方案等具体应对措施。
同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊状况一律不准请假。
领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,个性抓好施工现场安全质量工作。
切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。
2024年高级工程师下半年工作计划范文随着时光的流逝,上半年的工作已然画上句号。
在过去的日子里,我承蒙领导的悉心培养与信任,有幸参与技术管理的工作。
在公司副总经理及部门领导的关怀与指导下,我秉持着务实的工作态度和满腔的热忱,圆满完成了职责范围内以及领导交付的各项工作任务。
以下是对下半年工作的规划和总结:一、秉承团队协作,提升产品质量我在上半年的工作中,始终坚守生产一线,以6S管理体系为标准,理论与实践并重,确保工作的有序进行和设备的清洁与稳定运行。
通过与操作员工和检验人员的紧密合作,我们部门取得了显著成就,连续多次获得先进部门的荣誉称号。
在生产过程中,我们积累了宝贵的经验,例如确保设备无尘清洁是提升产品质量的关键,同时注重设备部件的运行状态,及时调整以预防问题。
二、勤于实践,善于思考自从进入技术维修岗位,我不断向副总经理及部门领导学习,结合自身经验,迅速掌握了维修技能,形成了清晰的工作思路,保障了生产的顺利进行。
三、自我反思与改进尽管我在上半年取得了一定的成绩,但反思自身,仍有许多不足之处。
例如,设备维护工作尚需完善,备件管理有待规范,生产前的设备检查需要加强,对设备软件和线路的理解还需深化。
四、下半年工作规划面对新的工作阶段,我已制定以下目标:加强电气理论知识学习,提高个人综合素质;不断充实技术能力,解决生产中的问题;全面彻底地做好设备维护检修工作;规范备件管理;加强设备卫生检查和开胶事故的预防处理,确保生产质量。
尽管我是一名技术管理的新手,但我充满信心,愿意在工作中不断探索和完善,面对困难,我将坚持不懈,积极创新,不断提升自我。
我坚信,“天行健,君子以自强不息”。
公司的繁荣和个人成长都需要我们共同努力和奋斗。
我将持续以积极的态度,与公司同仁一道,共同为公司的未来发展贡献力量,用青春书写公司的辉煌篇章。
2024年高级工程师下半年工作计划范文(二)一、政治思想方面本人秉持强烈的主人翁精神,密切关注电建公司的进展,始终将公司、项目部及试验室的利益放在首位。
高级工程师下半年工作计划范文2020亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档高级工程师下半年工作计划范文2020,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。
假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。
时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,上半年已经过去。
接下来就是给各位带来的,希望各位喜欢!(一)真是时不我待!由于领导的栽培以及信任,我有幸在上半年加入到技术管理的工作中来,在公司副总以及部长的关心、帮助下,努力学习、恪尽职守,以务实的工作作风和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
现将下半年的工作总结如下:一、工作中发扬合作精神,提高产品质量上半年我一直工作在第一线,为了生产出高质量高合格率的产品,我始终以xS标准要求自己,坚持理论与实践相结合,保证每天各项工作正常有序的进行,保持设备各单元干净整洁,保证设备各活动单元匀速稳定运行。
及时与操作工和检验员沟通配合,密切关注产品质量。
经过努力我们部门也取得了一定成绩,连续三次次被评为-先进部门。
在长期的生产中也积累了不少经验。
例如:提高成产品质量的首要条件是设备各单元干净无灰尘;其次在生产中关注成品的同时更要注意设备各部件的运行情况,发现问题及时调整。
二、工作中勤于动手、善于思考在某某月份进入技术维修工作岗位后,为了做好工作,我不断向副总及部长学习、自己摸索实践、加上自己的生产经验,在很短的时间内便熟悉了维修的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并较好地完成维修工作保证现场生产顺利进行。
三、不足之处回顾上半年的工作,虽然自己通过努力工作,取得了一些成绩,但仍然存在很多不足,与领导的要求还相差很远,主要有以下几个方面:x.设备维护方面做的不是很全面。
2.标准备件管理工作比较混乱。
x.生产前设备卫生的检查不彻底。
x.设备软件方面的问题还不是很了解。
x.设备线路方面也不是很清楚。
四、下半年工作计划上半年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
以下是下半年工作计划目标:x、业余时间加强电气理论知识学习,不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习各种技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
x、维修空闲时做好设备维护检修工作,要全面彻底,最大的减少设备故障停机率。
x、争取在下半年完成备件管理工作,做到帐目与实物相符。
x、加强生产前设备卫生检查力度,保证设备门窗、各平台及铳切单元无灰尘,干净整洁,设备内部无杂物。
x、加强开胶事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。
做好不合格品的控制,采取纠正措施。
虽然我是刚进入技术管理工作的员工、没有什么经验可以借鉴,但我有信心可以做好这份工作。
在为工作不断探索、不断完善的过程中我也许会遇到很多困难,但是我坚信:办法总比困难多!我也会在积极做好本职工作的同时,创新学习其他工作来不断充实自己。
我始终遵崇这样一句哲言天行健,君子以自强不息。
公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。
在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与各位一道紧密的团结在公司这个各位庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞。
(二)上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。
特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们早谋划、严要求;坚决执行、及时总结极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现。
二、主要经营管理指标(一)经营指标确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。
(二)管理指标x、工程质量合格率x00%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率xx%以上。
2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。
三、确保年度目标实现的措施(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制x、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。
下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。
在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。
出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
x、做好安全文明施工管理要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。
每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。
x、严把成本控制关对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算?a href=‘///yangsheng/kesou/’target=‘_blank’>咳嗽辈渭樱险婧硕怨こ塘俊?/p>x、认真落实合同管理在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。
x、做好信息管理对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。
项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。
x、做好沟通协调工作项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。
发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
(二)下半年阶段性工作计划安排:x、土建工程①、x月20日至x0月x0日二次主体工程施工,造价xx万元,在x月x0日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,x月下旬展开x号楼商业裙房、x号楼底下车库车道主体工程,预计到x0月x0之前完成。
②、x0月20日至x月x0日抹灰工程施工,造价x2x万元,在砌体工程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。
③、x月20日至20xx年元月x0日前完成所有砌体工程施工,造价x0x万元,在x月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。
④、xx月x0日至x月x0日天棚工程施工,造价x0万,在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工、多工序同时施工。
④、x月x2日到xx月x0日完成室内外土方回填工程,造价约x0万,其中在x月20之前完成室外土方回填工程,待x号楼汽车坡道施工结束,预计在x0月x0日开始地下室地面土方回填工程,xx月x0之前完成室内所有土方回填工程。
x、x2月x日到20xx年x月x0日,完成地下室地面工程,造价约20万。
室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程创造施工面。
2、安装工程①、电气工程:x月20日至x月x0日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。
②管道井立管安装:x0月20日至x月x0日施工,主要完成主给水立管、采暖立管安装,造价xx.x万元。
③、给排水工程:x0月20日至x月x0日施工,主要完成0.000以上室内排水主立管、支管安装,造价x00万元。
(三)关于我下半年的工作计划如下:一、公共设备设施维修保养及管理x、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。
x、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。
x、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
x、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
x、理清施工单位对Lx区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。
x、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。
x、建立详尽的设备台账、设备清单。
x、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。
二、营销工作的配合积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。
三、户内维修服务x、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到两手抓,两手都要硬。
结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排x名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。