2012年校长岗位工作述职报告

小学校长述职报告本年度我校教师9人，全校学生148人，开设7个教学班。

一学期来在中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：一、加强领导班子建设，充分发挥班子的主导作用本学期，作为一名新校长的我来说，由于缺欠经验，压力是很大的，我通过学习，提高管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。

还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。

一学期来，领导班子团结一致。

学期初，我和领导班子深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。

教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。

一学期来，在中心校的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

学校领导班子有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向村委交流学校工作开展情况。

学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。

学期一开始，我带头完成各项常规任务，带头担任主课。

领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。

2012 年度校长个人述职报告 2012 年度校长个人述职报告 各位领导、各位同仁 大家好。

转眼又到了年终岁尾之时，2012 年即将过去。

下面就我个人一年来在校长岗位上履职情况和 2012 年学校各方面工 作的开展情况向大家做以简要汇报，请各位领导、同事指正。

一、坚持正确的办学理念和办学思路 一年来，我们立足实际、着眼未来，坚持奉行创办农村一流学校，办 人民满意的基础教育办学理念。

在即将过去的一年里我们以全面提升学校的教育教学质量为中心，进 一步推进课堂教学改革，强化养成教育，努力构建平安和谐的校园，学校 整体工作得到了稳步发展。

二、规范办学，实现学校管理民主化、科学化 1 进一步健全各项规章制度，规范学校管理。

根据上级文件精神和局党委要求，在今年年初我们对原有的规章制度 做了进一步修订， 在全体教职工大会上讨论并通过了 《病事假管理制度》 、 《对长期不上班人员管理制度》、《教学奖励制度》等一系列管理制度。

2 实现分工明确化、具体化。

从校长到老师做到分工明确，形成事事有人管、层层有负责的管理局 面。

3 强化后勤管理。

在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出， 必须先研究，后采购，增加财务工作的透明度。

4 抓好安全管理。

建全安全管理体系，制定各种应急预案，安全责任落实到人，实行安 全责任追究制。

开展经常性的安全教育，进行不定期的安全检查、演练，确保学校、 教师、学生的人身安全。

加强校车的安全管理，及时排查校车运行的各种安全隐患，确保校车 的安全运行。

严格把控营养餐实施的各个环节，坚决保证学生的食品安全，坚决保 证上拨的每一份营养餐都能保质保量的发送到孩子的手中。

一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、加强班子建设，带好带出一支无私奉献的队伍。

大家常说一个好校长就是一所好学校，在实际的工作中我努力让自己 做一个称职的好校长，发挥表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。

谋求发展不动摇办好教育为人民----长岭小学2012学年度校长述职报告何杰兮各位领导、各位同事：一年来，我在上级教育主管部门的正确领导和指引下；在学校领导班子的民主决策和配合下；在全校教职工大力支持和奉献下，按照教科局工作部署和学校工作计划，结合本人学校管理工作实际，现将我2012学年度的履职情况向各位领导及我校教职工述职，请予以审查！一、学校情况长岭小学现有教职工59人（含已退休33人），退休教师数大于在职教师人数。

现有在校小学生168人，幼儿园小朋友53人。

其中住校生151人，留守儿童125人。

仍有18人需从金像码头乘船回家。

二、工作回顾（一）健全领导班子1、定期组织召开学校班子会议、校务委员会，及时研究解决学校重大工作，全面执行“依法行政、集体领导、个别酝酿、会议决定”的决策体制。

2、以科学发展观和创先争优活动为契机，全面加强新时期学校领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，保持和树立学校领导班子在教职工中的信誉。

3、带头落实学校领导班子外出公示制度、考勤制度、校园巡查制度、常规工作汇报制度、管理工作述职制度。

5、明确校长抓全盘、分管领导具体抓、中层领导包部门、班主任包班、任科教师包学科的内部管理责任制。

（二）推进班级管理学校方方面面的工作其实就是为学生服务，学生则是班级单元的个体。

我校在班级管理方面继续推进。

1、跟班递进，个别调整2、强化考核，增强意识（三）素质教育常态化1、2012年3月12日组织学生开展植树活动2、2012年4月2日到“双桥烈士陵园”扫墓。

3、2012年4月24日举行春季运动会。

4、2012年6月开展文“明礼仪教育活动”3、2012年10月15日组织学生到红红岩村黄金窝进行野炊。

4、学校坚持每期召开开学典礼、女生安全教育、半期总结、家长会、等综合性学生教育大会。

5、2012年11月13日开展冬季运动会。

6、2012年5月参加的第20届少年百科知识竞赛获得省级优秀集体，李康泉老师及三名学生获先进个人奖励。

科学管理，强化教研深化课改恪尽职守，勤勉工作廉洁奉公殚精竭虑促进教学质量谋求学校发展惊风飘白日，光景西驰流，春华秋实，一载已逝。

回眸2011-2012学年，忙碌充实、紧张有序，撤销合并的腰站中学迎来了新的机遇，也肩负新的使命。

面对新形势，在县教育局的正确领导下，全体教职员工兢兢业业抓好教育教学，群策群力谋求促进学校发展，团结协作、深化课改、开拓进取、抓好建设，全面贯彻教育方针、不断规范内部管理、继续优化美化校园环境、竭力提高教育教学质量、深入推进素质教育，使学校办学活力增强，办学效益提高，保持着蓬勃发展的良好势头。

现将我一年来所做的工作，向各位尊敬的领导和老师作简要陈述，希望各位领导和教职工给予批评斧正：一、全面贯彻教育方针，不断深化课改，关爱依靠教职员工，民主文明治校。

1、在学校管理中，深入贯彻党和国家的教育方针，遵循课程方案和学科目标，严格执行教育部课程设置方案，强化细化教学常规管理，对教学常规各个环节严格督查，细致管理。

积极响应减负号召，认真落实减负精神、制定减负措施，面向全体学生、面向学生的全面发展，以提高人的素质为目标，全面推进素质教育。

2、弄潮浪头，须有敢为人先的勇气，与时俱进，方能适应时代的要求。

自2007年调入腰站中学后，我和全体教职工，以敢为人先的勇气和探索精神，创建“三课四自两评”课堂教学模式，全面渗透新课程理念，全员参与改革实践，不断深化、不断探索、不断丰富，从未止步。

（1）、在三年多的课改实践基础上，优化“三课四自两评”课堂教学模式，制定各科目各种课型模式，编订电子版学习笔记，每学期耗资3万余元打印成书，师生人手一册。

以此为基础，加强集体备课，每学期不同学科教师对集体编制的学习笔记反复备改，优化教学提纲、增添典型例题、提高学习笔记的实用性，每一学年，师生手中学习笔记均为修改版，如此反复修改，备课过程化繁为简、快捷高效，教学案去芜存菁、日趋精炼，不仅实现了教学案的优化、强化，同时减轻了教师备课的负担，巩固了课改模式在日常教学中的实施，便于学生自主、合作、探究式学习。

校长2012年度述职报告校长xx年年度述职报告xx年年，在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部、市直工委、市教育局和有关部门指导下，我与领导班子成员一道，在全体教职工的大力支持下，较好地完成全年工作任务。

现述职报告如下：抓学习，别断提高教职工素养。

首先我注重抓好自身的学习，努力提高自身素养和执政能力。

我仔细学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会《对于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党纪律处分条件》、《中国共产党党员监督条件（暂行）》等，我还参加了安师大法学专业研究生课程进修班学习，比较系统学习了法学知识，今年取得结业证书。

今年12月，我参加了全国广播电视大学校长研究班学习，在结业前的学习交流会上，我作了《对于电大过去、如今和以后若干咨询题的考虑》专题发言，受到了中央电大领导和研修班校长们好评。

今年，我申报并被省电大批准立项的《人性化治理对培养和提高开放教育学员综合素养之探究》、《开放教育学员学习心理矛盾与化解》两个课题均按时结题。

并且，我还撰写了《深化学校治理模式和运行机制改革，全面推行“双目标治理”》、《浅议开放教育新生学习过程中的心理矛盾与对策》。

在抓好自身学习的并且，我还注重抓好领导班子成员、党员、干部和全体教职工的学习。

坚持每周一或周五下午为集中学习，将集中学习、小组学习和个人自学结合起来，将政治学习和业务学习结合起来。

重在提高全体教职工的政治、业务素养，重在取得实实在在的效果。

今年，我校被省电大批准立项的13个课题全部结题，居全省第四位。

有3名同志撰写的论文发表在省级以上报刊上，有1名同志获全省教学创新优秀奖。

这些成果，是我市电大历史上取得最多最好的成果。

抓进展，别断增强办学实力。

抓治理，别断提高办学水平。

xx年年，我校深化治理模式和运行机制改革，开始试点“双目标治理法”。

试行全员聘任制，对处室、对中层干部和教职工均实行目标治理，签订目标治理协议，实行奖、惩兑现。

2012年校长个人述职报告XX年，是很不平凡的一年。

年初，新领导班子经过半年的磨合，各项工作都能配合默契，学校发展驶上了快车道。

六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。

暑假中，旧校舍又开始加固，需要全部搬迁到新校区，所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪，其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。

但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取，创新发展的步伐。

回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提高。

常规工作不再重复，谈几点个人感受：一、管理文化---高效有序。

整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开学，都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。

每周一的全体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。

管理过程中群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。

管理工作迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。

我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车，与大家一道开始了一年的幸福之旅。

一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩，更让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。

比如，蠡风管理平台的有效使用，不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动，使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发：管理也可以这样做。

再比如，每次督导、检查，根据校委会分工，我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，精心准备档案，重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。

迎检中，不仅提高了自身的思想认识和工作能力，更提升了管理水平和层次。

2012年度述职报告又到了一年一度的学校工作总结的时候，回想过去的一年，我认为我校在以下几方面取得了一定的成绩，先做如下汇报：首先是学校的安全工作，他是学校一切工作的基础。

对于安全工作，我认为多说固然重要，但是更重要的的是要多做多查，见到隐患，立马排除，不等不靠。

要了解自己学校存在的重点安全隐患。

如我校直接的安全隐患是防溺水、道路交通安全、泥石流、山洪和食物中毒以及用电安全等。

落实具体的安全措施，课间、特别是午休时间长，教师有时管不过来，最容易出事。

所以我安排保安这时必须巡查。

大热天下午放学，安排会骑车的班主任沿公路对学生进行监督，不得私自下河游泳；如果学生生病或者受伤，班主任立即送学生到村务室就医，并电话通知家长，科任老师顶班上课。

为了搞好学生营养午餐，学生、老师、炊事员、校长中午吃一样的饭菜，饭菜质量好坏随时掌握，食品安全质量得到充分保障。

再是安排具有高度责任心的教师分管安全工作，负责后勤服务人员的工作考核要实行安全事故一票否决制。

临时人员要与工资挂钩。

由于我校对安全工作有预见、重行动、强责任，措施得力。

所以我校多年来没有发生重大安全事故，确保了一方平安。

如果说安全是学校工作的基础，那么教育教学工作则是学校的灵魂。

要提高学校的教育教学质量，必须做好教师的工作。

素质教育中有句名言，好学生都是表扬出来的。

同理，好老师也是表扬出来的。

自从2009年我做校长以来，适时对老师的工作进行表扬我从来没有间断过。

一周或者两周一次的教师例会上，对前一两周学校工作中的亮点都会在会上口头表扬。

但是表扬必须是实实在在的，这就要求我必须时时观察教师们的工作，把发现的好人好事记录下来。

他们可以是义务下水、下米、帮忙背菜、也可以是备课到很晚、作业评语写得好、上课效果好、课后辅导落到实处，还可以是值周工作细、弯腰捡垃圾、义务清扫办公室等等。

一句暖心的话可以让教师兴奋好久。

再就是期末工作总结，最后一个段落必然是对我校本期成绩突出的教师进行表扬，这都成了一个定式。

2012年校长述职报告经教育局党委考察任命,我于2003年1月23日起任**中学校长至今。

现在,根据教育局党委的有关要求,做述职报告如下。

一、主要工作及其成果回顾1.学校的维修工作。

教育局为我校提供了有利契机。

学校领导班子为节省经费,带领大家自己动手,放弃节假日和休息日,修缮校舍。

2.人才基地的培养工作。

我校曾多次派教师去外地学习。

提高教师的整体素养。

3. 我校体制的转换工作。

在旗委、旗政府的重视和关怀下,为进一步优化教育资源,凸现办学优势,提高办学效益,2009年3月12日,进行全方位教学改革。

现在,我校领导班子成员带头早来晚走,深入班级,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。

全校的面貌焕然一新,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,工作条件改善了,总之,学校管理越来越走向正轨。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民所谋,情为民所系。

1.谋政,把学校发展作为我的第一目标。

学校领导是全体师生的公仆。

我经常深入基层调查,了解情况,为加快学校发展出谋划策。

采取制度管理和人文关怀相结合的方式,不断增强教职工的凝聚力、战斗力,在想方设法改善教师福利待遇的同时,还对教师的生活给予了无微不至的关怀。

2.勤政,把真抓实干作为我的第一追求。

我始终把服务广大师生当作主要责任。

不断努力学习,拓宽知识领域,提高科学判断、驾驭教育规律,应对繁杂局面,依法执政和总揽全局的能力,注重实际,力戒形式,真正把师生的事当做自己的事情来办,勤政到位。

3.廉政,把清正廉洁作为我的第一责任。

担任校长以来,我时时告诫自己,要在各个方面严格要求自己。

在思想政治上,以讲政治、讲大局、讲纪律为基本准则,做到遵纪守法、政令畅通;在工作上,以务实、高效、创优为目标,所有工作都尽量做到目的明确、方法科学。

在作风上,我以民主、公正、服务、负责为基本标准。

2012年校长述职报告张维一中高军在过去的一年里，我校在区教育局党组和镇委、镇政府的正确领导、亲切关怀下，我们张维一中学校充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导加强学习，努力提高自身素质，强化民主管理，依法治校，廉政司职，进一步改善办学条件，全面推进素质教育，各方面工作都取得了较好的成绩，得到了上级领导和社会各界的肯定。

所有成绩的取得离不开各级领导的大力支持，离不开广大教职工辛勤的耕耘和艰苦的努力。

作为张维一中学校校长，我倍感欣慰，现将一年的工作向领导进行汇报 恳请批评指正。

一、抓规范办学，做好迎检工作，确保“两项督导”验收过关。

本年度，我校把迎接“两项督导”省级评估验收作为重要工作，进一步更新教育思想，规范办学行为，依法治校，严格治教，严谨治学，克服种种困难，不断攻坚，根据各分块的要求认真整改，做好迎检的各项准备工作。

同时，突出重点，抓好学额巩固工作；加强学校学籍管理，强化取证工作，为确保我校于2012年12月顺利通过省“两项督导”评估验收做出贡献。

二、改善办学条件，优化育人环境加强基础设施建设是学校建设的重要基础。

在区委、区政府和镇政府的大力支持下，学校基础设施建设和教育技术装备每年都上一个新台阶。

现在学校有电脑 35 台，物理、化学、微机室、语音教室、卫生室、图书室、档案室、音乐教室、美术教室、体育教室等10个辅助教室，各室配套设备基本达到标准化的要求。

校园环境建设进一步加强，2012年春季，在镇政府及张维村委会的帮助下，我校开展了大规模的校园绿化工作，效果显著，现在走进我们的校园，道路平坦宽畅，四周绿树环绕，楼前绿草如茵、花团锦绣，“博采厚蕴馨香致远”的校训、“高雅之上务实创新”的校风、“笃思善学知书达理”的学风标志牌悬挂在教学楼中厅。

楼道设置文明标语和学校各项活动图片，教室走廊张挂名人名言，各班自行设计富有创意和个性的宣传图片、展示台、明星榜、名言警句……力求使校园的每一棵花草、每一面墙壁都成为育人的工具，发挥校园环境的育人功能。

2012年度校长个人述职报告(20)
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一年来，在校党支部及校务会的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想及十七大报告为指导，认真贯彻党和国家的教育方针和政策，以构建和谐校园为目标，以学生养成教育为主线，以活动载体，全面提高学生综合素质。

盘点(回顾)XX年，现将工作简要汇报如下，请大家给予评议。

一、思想上，讲大局，求和谐
一年来，严格按照教育局及学校的安排，加强政治理论学习，以讲大局、讲政治的高度服从学校领导的安排，兢兢业业工作，踏踏实实做人，学校决定的事，不打折扣，不讲条件、坚决服从、坚决执行，工作中事事处处从维护学校形象、维护学校团结出发，不讲不利于学校的话，不做不利于学校的事，时刻与学校保持一致。

二、教育上，抓活动，促养成。